为加强项目资金审核管理，提高项目资金审核的准确性及规范性，结合区集中核算支付要求，区土地开发储备交易中心按照“实事求是、合法合规”的原则，以“三个坚持”切实提升项目审核质效。

　　一、坚持系统思维，“三个先行”发挥项目审核抓手作用

　　一是思想先行，充分认识项目收支审核重要意义。二是培训先行，组织开展业务培训，围绕区集中核算支付要求，对财务报销注意事项及常见问题等开展学习讨论，第一时间掌握审核重点难点。三是服务先行，发挥主观能动性，加强沟通交流，及时宣贯预算管理知识，项目收支审核要点重点。

　　二、坚持科学谋划，“三个注重”夯实资金支付工作基础

　　一是注重预算监督管理。加强项目资金的申报和预算执行的准确性，建立预算执行情况通报制度，加快预算资金支付进度，每月按序时进度完成支付。二是注重项目资料审核。严格按区集中核算支付要求，注重项目收支审核要点，做到资料审核认真细致，提高项目资金支付的一致性、准确性、规范性及合规性。三是注重保障重点项目支出。加强项目资金统筹管理，精准聚焦关键环节、关键对象，将有限财力真正用到关键处。

　　三、坚持总结研究，“三个强化”提升项目审核成效

　　一是强化事中纠偏作用，不断拓展预算执行监管工作的深度和广度。针对申报资金执行不到位问题，与中心业务部门进行充分沟通，结合项目合同，压实项目用款计划的申请申报，督促做好项目资金支付的跟踪跟进，切实做好项目资金审核支付。二是强化“参谋”作用。遵循先有预算，后有支出的原则，在合同签订环节提前介入，从预算安排源头严格把关，按需签订合同。对于审核中发现的典型性、倾向性问题，收集整理形成负面清单，以点带面推动改进管理、完善制度。对于审核中发现的好经验、好做法，收集整理相关材料，认真总结提炼，形成可复制、可推广的优秀案例，供中心内部学习借鉴。三是强化业务领域学习研究。积极参加区财政局、区税务局等单位举办的培训，在日常工作中既当好政策变动的“宣传员”，对于政策文件变动及时做好宣贯工作；又当好“督导员”，督促单位内部加强项目审核管理，提高项目审核的准确性及规范性。

　　为加强项目资金审核管理，提高项目资金审核的准确性及规范性，结合区集中核算支付要求，区土地开发储备交易中心按照“实事求是、合法合规”的原则，以“三个坚持”切实提升项目审核质效。

　　一、坚持系统思维，“三个先行”发挥项目审核抓手作用

　　一是思想先行，充分认识项目收支审核重要意义。二是培训先行，组织开展业务培训，围绕区集中核算支付要求，对财务报销注意事项及常见问题等开展学习讨论，第一时间掌握审核重点难点。三是服务先行，发挥主观能动性，加强沟通交流，及时宣贯预算管理知识，项目收支审核要点重点。

　　二、坚持科学谋划，“三个注重”夯实资金支付工作基础

　　一是注重预算监督管理。加强项目资金的申报和预算执行的准确性，建立预算执行情况通报制度，加快预算资金支付进度，每月按序时进度完成支付。二是注重项目资料审核。严格按区集中核算支付要求，注重项目收支审核要点，做到资料审核认真细致，提高项目资金支付的一致性、准确性、规范性及合规性。三是注重保障重点项目支出。加强项目资金统筹管理，精准聚焦关键环节、关键对象，将有限财力真正用到关键处。

　　三、坚持总结研究，“三个强化”提升项目审核成效

　　一是强化事中纠偏作用，不断拓展预算执行监管工作的深度和广度。针对申报资金执行不到位问题，与中心业务部门进行充分沟通，结合项目合同，压实项目用款计划的申请申报，督促做好项目资金支付的跟踪跟进，切实做好项目资金审核支付。二是强化“参谋”作用。遵循先有预算，后有支出的原则，在合同签订环节提前介入，从预算安排源头严格把关，按需签订合同。对于审核中发现的典型性、倾向性问题，收集整理形成负面清单，以点带面推动改进管理、完善制度。对于审核中发现的好经验、好做法，收集整理相关材料，认真总结提炼，形成可复制、可推广的优秀案例，供中心内部学习借鉴。三是强化业务领域学习研究。积极参加区财政局、区税务局等单位举办的培训，在日常工作中既当好政策变动的“宣传员”，对于政策文件变动及时做好宣贯工作；又当好“督导员”，督促单位内部加强项目审核管理，提高项目审核的准确性及规范性。