为推动全旗保交楼任务尽快完成，额济纳旗旗委政府按照中央、自治区、盟委行署关于“保交楼、保民生、保稳定”的决策部署，明确工作目标，强化责任举措，确保全旗保交房任务提前完成。

一、统筹部署，明确工作责任。额济纳旗住建局以“保交房、保民生、保稳定”为切入点，及时安排部署，旗政府分管领导在“保交楼”项目现场召开现场调度会，实地查看建设情况，听取项目建设交付情况汇报，详细了解项目的施工计划、交房时间及面临的困难，明确建立由分管副旗长主持、旗住建局牵头、各责任单位联合协商的工作机制，研究制定《额济纳旗切实做好保交房工作总体方案》《额济纳旗商品住房项目保交房攻坚战实施方案》以及“一项一策”解决方案，形成主要领导靠前抓、分管领导带头抓、业务人员具体抓的工作责任体系，层层压实责任，针对项目延期交付的突出问题，指导房企调整优化、纠错到位。

二、严把关口，做好资金管控。资金管控是做好保交房工作的重要一环。旗住建局坚持“横向到边、纵向到底”的要求，多角度把关，从开发源头、资金筹措、资金使用等方面着手，建立健全项目建设资金管控机制，严把房地产预售资金支取关卡。对幸福里小区、天赋玫瑰园三期项目，坚持“一项一策”，找准主要矛盾症结，掌握项目销售情况，核实剩余工程量，做好预售资金拨付安排。

三、点面兼顾，抓好风险化解。围绕"逾期难交付”的共同难点，旗住建局深入排查、加强研判，及时梳理房地产领域各类矛盾纠纷，重点掌握幸福里小区、天赋玫瑰园三期项目开工建设、房屋销售情况，积极回应购房群众关切，实行“建档立册、研判分级、挂账销号、定期督查”管理，把问题项目不良影响和社会风险降至最低限度。

截止2024年7月底，全旗涉及保交楼任务的2个房地产开发项目保交房目标129套全部交付，交付率达到100%。下一步，额济纳旗住建局将进一步提高政治站位，认真贯彻落实旗委政府各项工作部署，强化主动服务意识，切实保障购房者的合法权益,促进房地产行业平稳健康发展。

为推动全旗保交楼任务尽快完成，额济纳旗旗委政府按照中央、自治区、盟委行署关于“保交楼、保民生、保稳定”的决策部署，明确工作目标，强化责任举措，确保全旗保交房任务提前完成。

一、统筹部署，明确工作责任。额济纳旗住建局以“保交房、保民生、保稳定”为切入点，及时安排部署，旗政府分管领导在“保交楼”项目现场召开现场调度会，实地查看建设情况，听取项目建设交付情况汇报，详细了解项目的施工计划、交房时间及面临的困难，明确建立由分管副旗长主持、旗住建局牵头、各责任单位联合协商的工作机制，研究制定《额济纳旗切实做好保交房工作总体方案》《额济纳旗商品住房项目保交房攻坚战实施方案》以及“一项一策”解决方案，形成主要领导靠前抓、分管领导带头抓、业务人员具体抓的工作责任体系，层层压实责任，针对项目延期交付的突出问题，指导房企调整优化、纠错到位。

二、严把关口，做好资金管控。资金管控是做好保交房工作的重要一环。旗住建局坚持“横向到边、纵向到底”的要求，多角度把关，从开发源头、资金筹措、资金使用等方面着手，建立健全项目建设资金管控机制，严把房地产预售资金支取关卡。对幸福里小区、天赋玫瑰园三期项目，坚持“一项一策”，找准主要矛盾症结，掌握项目销售情况，核实剩余工程量，做好预售资金拨付安排。

三、点面兼顾，抓好风险化解。围绕"逾期难交付”的共同难点，旗住建局深入排查、加强研判，及时梳理房地产领域各类矛盾纠纷，重点掌握幸福里小区、天赋玫瑰园三期项目开工建设、房屋销售情况，积极回应购房群众关切，实行“建档立册、研判分级、挂账销号、定期督查”管理，把问题项目不良影响和社会风险降至最低限度。

截止2024年7月底，全旗涉及保交楼任务的2个房地产开发项目保交房目标129套全部交付，交付率达到100%。下一步，额济纳旗住建局将进一步提高政治站位，认真贯彻落实旗委政府各项工作部署，强化主动服务意识，切实保障购房者的合法权益,促进房地产行业平稳健康发展。