为服务保障“东数西算”国家战略高效推进，市机关 (略) 把数字经济 (略) 机关工作的重中之重，全力抓促落地见效，局党组和招商专班人员以等不得的紧迫感、慢不得的危机感、松不得的责任感、停不得的使命感，积极开展精准招商、亲情招商、以商招商，全力营造“全员参与，人人出力”的招商氛围，招引更多数字经济企业投身甘肃枢纽节点及庆阳数据中心集群建设。

重统筹、补力量、建强招商“火车头”。全市一体化招商工作开展以来，市机关 (略) 党组成立以党组书记、局长为组长的招商工作领导小组，局党组班子成员全部承担招商工作任务， (略) 党组会6次，数字经济招商工作推进会9次，数字经济招商转班工作会26次，党组理论学习中心组研讨数字经济招商2次。抽调6名工作人员组建招商工作专班，下设综合组、接待组、统计组3个工作小组，分工负责考察接待、项目备案、合作框架协议签署、子公司成立、项目落地、统计汇总、分析研判等12项具体工作，招商任务明确，招商工作常态化有力推进。走出去、请进来、跑出招商“加速度”。市机关 (略) 坚持走出去与请进来相结合，着力在“广挖”“优选”数字经济企业资源上下功夫。一方面，积极主动走出去，先后组织招商小分队，赴北京、上海、郑州、西安、重庆、广东、深圳、安徽等地，对有考察投资意向的企业，上门开展走访招商活动。另一方面，积极主动请进来，邀请有投资意愿的企业，来庆实地考察洽谈。今年，市机关 (略) 共邀请17户企业来庆对接洽谈，带领企业考察组成员实地参观“东数西算”产业园建设，召开座谈会议，全方位展示庆阳数据中心集群建设的良好态势，已签署战略合作框架协议11户，注册子公司6户，项目备案1户，项目落地1户，精准招商成效明显。

建机制、抓督导、添足招商“新动力”。市机关 (略) 局党组、局机关推行数字招商“两单一表”责任机制，将每个企业划定到党组班子成员和招商专班人员，实行“一对一”的服务机制，由招商工作专班人员对接联系，回答企业关切，帮办具体事项，以“保姆式”服务与企业建立良好的沟通。招商工作专班落实日统计、周问效、月调度工作机制， (略) 长负责召集专班人员主动学习数字经济方面的基本知识和招商优惠政策，分析研判招商工作形势，深度挖掘对接企业落地潜力。截至目前，市机关 (略) 对接企业93户，签订战略合作框架协议15户，成立子公司9户，项目备案4户、落地3户。

庆阳融媒记者/路世玲

为服务保障“东数西算”国家战略高效推进，市机关 (略) 把数字经济 (略) 机关工作的重中之重，全力抓促落地见效，局党组和招商专班人员以等不得的紧迫感、慢不得的危机感、松不得的责任感、停不得的使命感，积极开展精准招商、亲情招商、以商招商，全力营造“全员参与，人人出力”的招商氛围，招引更多数字经济企业投身甘肃枢纽节点及庆阳数据中心集群建设。

重统筹、补力量、建强招商“火车头”。全市一体化招商工作开展以来，市机关 (略) 党组成立以党组书记、局长为组长的招商工作领导小组，局党组班子成员全部承担招商工作任务， (略) 党组会6次，数字经济招商工作推进会9次，数字经济招商转班工作会26次，党组理论学习中心组研讨数字经济招商2次。抽调6名工作人员组建招商工作专班，下设综合组、接待组、统计组3个工作小组，分工负责考察接待、项目备案、合作框架协议签署、子公司成立、项目落地、统计汇总、分析研判等12项具体工作，招商任务明确，招商工作常态化有力推进。走出去、请进来、跑出招商“加速度”。市机关 (略) 坚持走出去与请进来相结合，着力在“广挖”“优选”数字经济企业资源上下功夫。一方面，积极主动走出去，先后组织招商小分队，赴北京、上海、郑州、西安、重庆、广东、深圳、安徽等地，对有考察投资意向的企业，上门开展走访招商活动。另一方面，积极主动请进来，邀请有投资意愿的企业，来庆实地考察洽谈。今年，市机关 (略) 共邀请17户企业来庆对接洽谈，带领企业考察组成员实地参观“东数西算”产业园建设，召开座谈会议，全方位展示庆阳数据中心集群建设的良好态势，已签署战略合作框架协议11户，注册子公司6户，项目备案1户，项目落地1户，精准招商成效明显。

建机制、抓督导、添足招商“新动力”。市机关 (略) 局党组、局机关推行数字招商“两单一表”责任机制，将每个企业划定到党组班子成员和招商专班人员，实行“一对一”的服务机制，由招商工作专班人员对接联系，回答企业关切，帮办具体事项，以“保姆式”服务与企业建立良好的沟通。招商工作专班落实日统计、周问效、月调度工作机制， (略) 长负责召集专班人员主动学习数字经济方面的基本知识和招商优惠政策，分析研判招商工作形势，深度挖掘对接企业落地潜力。截至目前，市机关 (略) 对接企业93户，签订战略合作框架协议15户，成立子公司9户，项目备案4户、落地3户。

庆阳融媒记者/路世玲