为进 (略) (略) （小卖部）经营管理工作， (略) 实际， (略) (略) 在《 (略) 公办中 (略) （小卖部）管理规定（试行）》的基础上制定“三建立两严格”指导意见，拟定了《 (略) (略) (略) （小卖部）经营管理工作指导意见（征求意见稿）》（详见附件），现面向社会公开征求公众意见，征求意见时间：2024年10月16日至2024年10月26日。

各界人士可以通过电子邮件、传真、来函等形式就有关内容提出宝贵意见和建议。反映意见或建议时以个人名义反映的要署真实姓名并提供联系电话，以单位名义反映的应加盖单位公章。

电子邮箱：*@*q.com

联系电话：0691-#

地址： (略) (略) 1号，邮编：#

附件： (略) (略) (略) （小卖部）经营管理工作指导意见（征求意见稿）

(略) (略)

2024年10月16日

附件：

(略) (略) (略) （小卖部）经营管理工作指导意见（征求意见稿）

为进 (略) (略) （小卖部）经营管理工作，在《 (略) 公办中 (略) （小卖部）管理规定（试行）》的基础上制定“三建立两严格”指导意见，请各学校严格遵照执行。

一、建立组织机构

(略) （小卖部）经营管理工作领导小组，成员由校长、分管后勤工作副校长、勤俭办主任或总务主任、财务人员、销售员等人员组成。

二、建立店长负责制

店长由校长或分管后勤工作副校长担任，店 (略) （小卖部）经营管理工作第一责任人。一是信息公开公示。店长的照片、姓名、 (略) （小卖部） (略) 张贴公示。二是加强日常监管。各学校要安排人员每日至 (略) （小卖部）的日常管理、经营状况、水电安全等进行检查，并做好痕迹记录。三是树立安全意识。各学校 (略) （小卖部）的场所必须安全无隐患、疏散无阻碍，严格按照消防、疏散等要求配足配齐相关设施设备，必须设立入口和出口，必须达到消防、疏散的硬性要求。店长要 (略) （小卖部）电路、门窗等情况，对于存在用电安全隐患的要立即采取明线穿管、线路改造等有力措施，确保用电安全；对于存在被盗风险的地方要进 (略) 理， (略) （小卖部）防盗工作。

三、建立规章制度

各学校在自身已制定的食品安全相关制度基础上，结合实际制定完善《 (略) （小卖部）经营管理制度》、《店长岗位职责》、《盘点制度》、《销售员岗位职责》等规章制度，且全部装框上墙。

四、严格盘点制度

严格按照《 (略) 公办中 (略) （小卖部）管理规定（试行）》“第十七条严格执行财务管理制度，实行店员、店长、学校出纳‘三对账’程序，采取日对账、日入账、月审核等盘点管理机制，做到‘收支两条线’管理，按规定存入学校账户，按期公示。”要求，严格执行每月盘点制度。

一般情况下，每月最后一日为月盘点时间，各学校可根据实际情况和时间机动调整；每月盘点日，店长要组织总务主任、财务人员、销售员 (略) （小卖部）进行盘点，认真清点货物，必须做到仔细、准确，真实准确反映盘点实物库存，杜绝漏盘、错盘、重复盘；每月盘点的表格、文字材料必须签字盖章以纸质版和电子版的格式存档，并严 (略) (略) 计财股的要求及时公示；如每月盘点出现亏损，各学校须按照当月亏损总额要求相关责任人以零售价赔偿，并将盘亏情况（校长签字、盖公章）以PDF的格 (略) (略) 勤工俭学办公室。如出现盘亏金额过大、盘亏原因单一等，上级主管部门将委托中介机构进驻学校核查；各学校要结合实际，每学期至少要进行一次抽查盘点，抽查盘点需由校长牵头组织，并做好痕迹记录。

五、严格收费制度

严格按照《关于印发〈 (略) 教育体育系统中小学幼儿园收费管理规定〉的通知》”（二）严格教育收费缴存管理。学校要规范建立收费收缴管理制度，每个执收单位根据现有开设账户情况，指定一个专户作为单位资金收支专用存款账户，用于核算收费收支。工作人员当日来不及上缴收费的，须在第二个工作日上午办理完缴款手续，任何个人不得私存教育收费。各校园要切实加强与开户银行的沟通联系，尽快实现学校收费电子化。同时，家长或学生以现金缴费的，学校不得拒收。”要求，严格执行收费制度。对于学生在购买商品时用现金支付的情况，学校必须购买收银 (略) （小卖部）内提供收费服务，规范现金支付管理。

为进 (略) (略) （小卖部）经营管理工作， (略) 实际， (略) (略) 在《 (略) 公办中 (略) （小卖部）管理规定（试行）》的基础上制定“三建立两严格”指导意见，拟定了《 (略) (略) (略) （小卖部）经营管理工作指导意见（征求意见稿）》（详见附件），现面向社会公开征求公众意见，征求意见时间：2024年10月16日至2024年10月26日。

各界人士可以通过电子邮件、传真、来函等形式就有关内容提出宝贵意见和建议。反映意见或建议时以个人名义反映的要署真实姓名并提供联系电话，以单位名义反映的应加盖单位公章。

电子邮箱：*@*q.com

联系电话：0691-#

地址： (略) (略) 1号，邮编：#

附件： (略) (略) (略) （小卖部）经营管理工作指导意见（征求意见稿）

(略) (略)

2024年10月16日

附件：

(略) (略) (略) （小卖部）经营管理工作指导意见（征求意见稿）

为进 (略) (略) （小卖部）经营管理工作，在《 (略) 公办中 (略) （小卖部）管理规定（试行）》的基础上制定“三建立两严格”指导意见，请各学校严格遵照执行。

一、建立组织机构

(略) （小卖部）经营管理工作领导小组，成员由校长、分管后勤工作副校长、勤俭办主任或总务主任、财务人员、销售员等人员组成。

二、建立店长负责制

店长由校长或分管后勤工作副校长担任，店 (略) （小卖部）经营管理工作第一责任人。一是信息公开公示。店长的照片、姓名、 (略) （小卖部） (略) 张贴公示。二是加强日常监管。各学校要安排人员每日至 (略) （小卖部）的日常管理、经营状况、水电安全等进行检查，并做好痕迹记录。三是树立安全意识。各学校 (略) （小卖部）的场所必须安全无隐患、疏散无阻碍，严格按照消防、疏散等要求配足配齐相关设施设备，必须设立入口和出口，必须达到消防、疏散的硬性要求。店长要 (略) （小卖部）电路、门窗等情况，对于存在用电安全隐患的要立即采取明线穿管、线路改造等有力措施，确保用电安全；对于存在被盗风险的地方要进 (略) 理， (略) （小卖部）防盗工作。

三、建立规章制度

各学校在自身已制定的食品安全相关制度基础上，结合实际制定完善《 (略) （小卖部）经营管理制度》、《店长岗位职责》、《盘点制度》、《销售员岗位职责》等规章制度，且全部装框上墙。

四、严格盘点制度

严格按照《 (略) 公办中 (略) （小卖部）管理规定（试行）》“第十七条严格执行财务管理制度，实行店员、店长、学校出纳‘三对账’程序，采取日对账、日入账、月审核等盘点管理机制，做到‘收支两条线’管理，按规定存入学校账户，按期公示。”要求，严格执行每月盘点制度。

一般情况下，每月最后一日为月盘点时间，各学校可根据实际情况和时间机动调整；每月盘点日，店长要组织总务主任、财务人员、销售员 (略) （小卖部）进行盘点，认真清点货物，必须做到仔细、准确，真实准确反映盘点实物库存，杜绝漏盘、错盘、重复盘；每月盘点的表格、文字材料必须签字盖章以纸质版和电子版的格式存档，并严 (略) (略) 计财股的要求及时公示；如每月盘点出现亏损，各学校须按照当月亏损总额要求相关责任人以零售价赔偿，并将盘亏情况（校长签字、盖公章）以PDF的格 (略) (略) 勤工俭学办公室。如出现盘亏金额过大、盘亏原因单一等，上级主管部门将委托中介机构进驻学校核查；各学校要结合实际，每学期至少要进行一次抽查盘点，抽查盘点需由校长牵头组织，并做好痕迹记录。

五、严格收费制度

严格按照《关于印发〈 (略) 教育体育系统中小学幼儿园收费管理规定〉的通知》”（二）严格教育收费缴存管理。学校要规范建立收费收缴管理制度，每个执收单位根据现有开设账户情况，指定一个专户作为单位资金收支专用存款账户，用于核算收费收支。工作人员当日来不及上缴收费的，须在第二个工作日上午办理完缴款手续，任何个人不得私存教育收费。各校园要切实加强与开户银行的沟通联系，尽快实现学校收费电子化。同时，家长或学生以现金缴费的，学校不得拒收。”要求，严格执行收费制度。对于学生在购买商品时用现金支付的情况，学校必须购买收银 (略) （小卖部）内提供收费服务，规范现金支付管理。