(略) 报- (略) 讯（通讯员 郭光宇） (略) 聚焦传统建材产业转型发展，紧抓“低碳化发展、高值化应用”关键要素，在保障安全质量的前提下，加快施工进度，全力冲刺推动项目建设“加速度”。

安全质量“不松懈”

该公司把项目安全、质量管理放在首位，紧盯“安全”关键词，突出刚性约束与柔性管控双向发力，以“安全生产治本攻坚三年行动”契机，制定专项方案，采取“动态培训+ 实践检验”相结合，层层压实全员安全责任制；强化实施“日常检查、突击抽查、联合排查”安全工作机制，特别是针对不同施工重点、聚焦重要时间节点做实“清单化”管理，实现安全意识、管理水平双提升。紧抓“质量”核心，深化落实质量行为、工程实体质量控制“两个标准化”建设，依据“体系健全、制度完备、责任明确”原则，明确质量管理责任。同时围绕“施工质量样板化、技术交底可视化、操作过程规范化”，对项目建设实施全过程质量管控，保障项目一次成优。

进度满格“不停歇”

当前项目建设时间紧、任务重，该公司按全年目标倒排工期，包抓领导现场解决难题，全程推动建设；统筹协调施工、监理、设计等资源“挂图作战”；依据土建、安装施工现状，在条件允许时采取整体平行交叉作业，减少技术间歇；有效聚合企业技术、人才优势，通过项目援建，打通技术骨干加速建设进度、技术攻关以及人员“流动式创收”多重渠道，用实效助力项目尽快投产见效。截至目前，神木固废综合利用项 (略) 工程全部完工， (略) 土建工程完成95%以上；韩城煤矸石绿色无害 (略) 置示范线项目进入设备安装调试关键期，电熔窑安装完成50%， (略) 、 (略) 室外工程及各单体工程具备自主验收条件。与此同时，以退火窑安装调试为契机，组织开展“班组制”生产预演，力争试生产阶段实现员工参与生产“入手即可上手”的达效运行。

转型发展“不停步”

对传统建材企业来说，发展固废产业 (略) 。在推进项目建设同时，该公司以“投产即见效”为目标，树立“争取政策扶持 + 技术成果转化 + (略) 场导向”的产 (略) ，凭借四个在建项目产业优势获政策扶持资金 1.2 亿元。此外，将生产工艺和性能优化作为延伸产业链条、 (略) 场的关键，正在持续推进煤矸石制滤料试验、蒸压陶粒混凝土拌合试验等技术攻关，坚持以核 (略) 场话语权，为产品推广应用提供支撑。

(略) 报- (略) 讯（通讯员 郭光宇） (略) 聚焦传统建材产业转型发展，紧抓“低碳化发展、高值化应用”关键要素，在保障安全质量的前提下，加快施工进度，全力冲刺推动项目建设“加速度”。

安全质量“不松懈”

该公司把项目安全、质量管理放在首位，紧盯“安全”关键词，突出刚性约束与柔性管控双向发力，以“安全生产治本攻坚三年行动”契机，制定专项方案，采取“动态培训+ 实践检验”相结合，层层压实全员安全责任制；强化实施“日常检查、突击抽查、联合排查”安全工作机制，特别是针对不同施工重点、聚焦重要时间节点做实“清单化”管理，实现安全意识、管理水平双提升。紧抓“质量”核心，深化落实质量行为、工程实体质量控制“两个标准化”建设，依据“体系健全、制度完备、责任明确”原则，明确质量管理责任。同时围绕“施工质量样板化、技术交底可视化、操作过程规范化”，对项目建设实施全过程质量管控，保障项目一次成优。

进度满格“不停歇”

当前项目建设时间紧、任务重，该公司按全年目标倒排工期，包抓领导现场解决难题，全程推动建设；统筹协调施工、监理、设计等资源“挂图作战”；依据土建、安装施工现状，在条件允许时采取整体平行交叉作业，减少技术间歇；有效聚合企业技术、人才优势，通过项目援建，打通技术骨干加速建设进度、技术攻关以及人员“流动式创收”多重渠道，用实效助力项目尽快投产见效。截至目前，神木固废综合利用项 (略) 工程全部完工， (略) 土建工程完成95%以上；韩城煤矸石绿色无害 (略) 置示范线项目进入设备安装调试关键期，电熔窑安装完成50%， (略) 、 (略) 室外工程及各单体工程具备自主验收条件。与此同时，以退火窑安装调试为契机，组织开展“班组制”生产预演，力争试生产阶段实现员工参与生产“入手即可上手”的达效运行。

转型发展“不停步”

对传统建材企业来说，发展固废产业 (略) 。在推进项目建设同时，该公司以“投产即见效”为目标，树立“争取政策扶持 + 技术成果转化 + (略) 场导向”的产 (略) ，凭借四个在建项目产业优势获政策扶持资金 1.2 亿元。此外，将生产工艺和性能优化作为延伸产业链条、 (略) 场的关键，正在持续推进煤矸石制滤料试验、蒸压陶粒混凝土拌合试验等技术攻关，坚持以核 (略) 场话语权，为产品推广应用提供支撑。