陕煤建设洗选煤运营公司创新管理模式助企业发展

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陕煤建设洗选煤运营公司创新管理模式助企业发展

(略) 报- (略) 讯(贺照茹 记者 王媚)近日,陕 (略) 通过创新管理模式,以明确安全责任、强化安全教育、推行走动式管理、强化设备管理、实施靶向式督责为措施,有效提升安全管理水平,降低事故风险,助推企业稳定发展。

据悉,陕煤建设洗选煤运营公对岗位安全生产责任制进行修订和完善,明确各岗位的安全职责和考核标准。通过制定清晰的工作清单,让员工上岗 (略) 清晰“干明白活儿”,确保安全生产责任制的落实。通过走动式巡查、零点行动等方式,加强对作业现场的监督检查,及时发现并消除安全隐患,确保作业过程全程受控、作业现场动态达标。

同时,通过发生在身边的事故案例进行现身说法、表演情景剧,增强员工安全意识。制定下发安全生产责任制考核制度,明确考核标准和奖惩措施,对全员安全生产责任制的落实情况实时监督和考核,确保各项安全措施得到有效执行。

(略) 报- (略) 讯(贺照茹 记者 王媚)近日,陕 (略) 通过创新管理模式,以明确安全责任、强化安全教育、推行走动式管理、强化设备管理、实施靶向式督责为措施,有效提升安全管理水平,降低事故风险,助推企业稳定发展。

据悉,陕煤建设洗选煤运营公对岗位安全生产责任制进行修订和完善,明确各岗位的安全职责和考核标准。通过制定清晰的工作清单,让员工上岗 (略) 清晰“干明白活儿”,确保安全生产责任制的落实。通过走动式巡查、零点行动等方式,加强对作业现场的监督检查,及时发现并消除安全隐患,确保作业过程全程受控、作业现场动态达标。

同时,通过发生在身边的事故案例进行现身说法、表演情景剧,增强员工安全意识。制定下发安全生产责任制考核制度,明确考核标准和奖惩措施,对全员安全生产责任制的落实情况实时监督和考核,确保各项安全措施得到有效执行。

    
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