环县财政局“三步骤”积极推动绩效评价结果应用取得实效

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环县财政局“三步骤”积极推动绩效评价结果应用取得实效

为进一步增强预算绩效评价结果刚性约束,提高财政资源配置效率和资金使用效益。今年以来,按照财政部关于建立“预算编制有目标、预算执行有监控、预算完成有评价、评价结果有反馈、反馈结果有应用”的全过程预算绩效管理机制的有关要求, (略) 多措并举,严格反馈整改,硬化激励约束,强化绩效评价结果应用,构建全方位、全过程、全覆盖的绩效评价体系,切实提高了财政资金使用效益。

全方位公开绩效评价结果

为提高绩效信息透明度,采取自评与财政部门评价相结合的方式,按照"谁组织实施,谁进行公开"的原则,要求各预算部 (略) 站公开绩效自评情况;同 (略) 重点选取社保基金、专项债券、政府采购、民生项目等领域覆盖面广、社会关注度高、影响力大的项目,委托第三方开展财政重点绩效评价。在评价过程中,严格遵循“真实准确、公开透明”的原则,将评价结 (略) 站进行了公开,实现评价科学化、规范化水平管理,接受社会公众监督,提升绩效评价的质量。

建立评价结果反馈整改机制

为进一步强化评价结果的效用, (略) 印发《关于开展财政重点评价结果整改工作的通知》,要求相关部门认真研读评价报告,针对其中反映出的问题,要逐条逐项分析产生根源,精心制定详细的整改方案,清晰明确整改的具体时间,举一反三,以确保提出的建议能够得到回应、存在的问题能够拥有对策、实施的整改能够取得显著效果。对于当年的查出的问题,督促被评价单位在30日内,将整改的结果以及有力的佐证材 (略) 备查,并将绩效评价结果报告县人大常委会,切实提高预算部门的重视程度。

构建评价结果与预算安排挂钩机制

为深度拓展评价结果的应用,按照《环县预算绩效管理工作考核办法》,将评价结果与下一年度预算的安排紧密相连。针对绩效评价结果存在差异的项目,分别采取优先安排、适度安排、合理压缩等多种方式,有力地督促相关单位强化项目管理,全面提升项目质量水平。实现评价结果与预算编制有机融合,使预算部门真正把财政资金用得 (略) ,用在 (略) 。通过“以评促改、以评促管”,持续增强绩效评价结果的实际应用成效。

今后, (略) 将会始终以评价结果为导向,大力加强预算执行监管和执行结果评价,加快强化绩效评价结果应用有预算管理实践进程。在预算管理的事前、事中、事后各个环节,以倒逼单位从“重投入轻管理、重支出轻绩效”的惯性思维向“花钱必问效、无效必问责”的绩效管理常态化、规范化以及法治化方向转变,全力推动绩效评价结果应用真正落地生根,落实到位。

为进一步增强预算绩效评价结果刚性约束,提高财政资源配置效率和资金使用效益。今年以来,按照财政部关于建立“预算编制有目标、预算执行有监控、预算完成有评价、评价结果有反馈、反馈结果有应用”的全过程预算绩效管理机制的有关要求, (略) 多措并举,严格反馈整改,硬化激励约束,强化绩效评价结果应用,构建全方位、全过程、全覆盖的绩效评价体系,切实提高了财政资金使用效益。

全方位公开绩效评价结果

为提高绩效信息透明度,采取自评与财政部门评价相结合的方式,按照"谁组织实施,谁进行公开"的原则,要求各预算部 (略) 站公开绩效自评情况;同 (略) 重点选取社保基金、专项债券、政府采购、民生项目等领域覆盖面广、社会关注度高、影响力大的项目,委托第三方开展财政重点绩效评价。在评价过程中,严格遵循“真实准确、公开透明”的原则,将评价结 (略) 站进行了公开,实现评价科学化、规范化水平管理,接受社会公众监督,提升绩效评价的质量。

建立评价结果反馈整改机制

为进一步强化评价结果的效用, (略) 印发《关于开展财政重点评价结果整改工作的通知》,要求相关部门认真研读评价报告,针对其中反映出的问题,要逐条逐项分析产生根源,精心制定详细的整改方案,清晰明确整改的具体时间,举一反三,以确保提出的建议能够得到回应、存在的问题能够拥有对策、实施的整改能够取得显著效果。对于当年的查出的问题,督促被评价单位在30日内,将整改的结果以及有力的佐证材 (略) 备查,并将绩效评价结果报告县人大常委会,切实提高预算部门的重视程度。

构建评价结果与预算安排挂钩机制

为深度拓展评价结果的应用,按照《环县预算绩效管理工作考核办法》,将评价结果与下一年度预算的安排紧密相连。针对绩效评价结果存在差异的项目,分别采取优先安排、适度安排、合理压缩等多种方式,有力地督促相关单位强化项目管理,全面提升项目质量水平。实现评价结果与预算编制有机融合,使预算部门真正把财政资金用得 (略) ,用在 (略) 。通过“以评促改、以评促管”,持续增强绩效评价结果的实际应用成效。

今后, (略) 将会始终以评价结果为导向,大力加强预算执行监管和执行结果评价,加快强化绩效评价结果应用有预算管理实践进程。在预算管理的事前、事中、事后各个环节,以倒逼单位从“重投入轻管理、重支出轻绩效”的惯性思维向“花钱必问效、无效必问责”的绩效管理常态化、规范化以及法治化方向转变,全力推动绩效评价结果应用真正落地生根,落实到位。

    
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