三、夯实工作责任。要按照项目推进计划要求，将批准的项目实施方 (略) ，你局要把项目的推进责任落实到相关负责人，同时要将项目实施方案通过各种形式向社会公示，接受社会监督。

四、严格检查验收。批准后的实施方案是项目实施和验收的主要依据。项目建成后，项目建设单位要做好工程资料档案规整和项目财务决算的审计工作，按有关规定完成验收。

附件：吴堡县宋家川街道办郭家腰村供水工程实施方案

吴堡县行政 (略)

2024年12月11日

附件：

吴堡县宋家川街道办郭家腰村供水工程实施方案

一、建设单位及项目负责人

项目由吴 (略) 负责组织实施，项目负责人马龙。

二、建设规模及内容

扩建 (略) 、新建机电井1眼、 (略) 、50m3高位蓄水池1座、100m3高位蓄水池1座、埋设 (略) (略)m、水处理设备2套（包含自动上水设备）及其它配套设施。

三、投资规模及资金来源

项目计划总投资316.(略)元。资金来源为省级水利 (略) 、县配套资金。

四、建设期限

2025年3月—2025年12月

五、责任落实

吴 (略) 为项目主体负责单位，监察委员会、发展改 (略) 、 (略) 、 (略) 为监督实施单位。

六、资金的管理和使用

资金的管理和使用，严格按照相关规定执行。

七、保障措施

（一）为了保障该项目顺利实施，建设单位应成立相关领导小组。

（二）项目实行公示制度，对项目名称、项目规模、总投资及资金来源、实施地点、实施单位、项目负责人、工程工期等 (略) 进行公示。

（三）项目施工的组织方式严格按照（吴政办发〔2022〕86号关于印发《吴堡县政府投资建设项目管理办法》的通知）执行。

（四）切实提高思想认识，加强项目组织领导。项目组织实施单位增强工作责任感、使命感，加大组织领导力度，明确目标，落实责任，采取有力措施，狠抓落实，确保建设目标按期完成。

（五）精心组织施工。全力保证工程进度，认真做好施工的各项组织工作，合理确定施工方案。安排好工期，争时间、抢进度、集中精力，充分利用施工的黄金季节，确保项目按时完工。

（六）加强质量监督管理，严格落实工程建设标准。工程实施中加强质量监督管理，坚决杜绝因工程分散而放松对质量的管理，认真执行质量管理的有关规定，切实加强社会监理和内部监理，严格把好开工关、施工关、竣工关，保证工程质量。

（七）项目资金实行报账管理，资金专户实行封闭运行、专人管理，由项目实施单位领导负责项目资金支出审批，按照项目进度拨付资金，确保项目资金专款专用，严禁挤占资金挪作它用，最大限度发挥资金效益。

三、夯实工作责任。要按照项目推进计划要求，将批准的项目实施方 (略) ，你局要把项目的推进责任落实到相关负责人，同时要将项目实施方案通过各种形式向社会公示，接受社会监督。

四、严格检查验收。批准后的实施方案是项目实施和验收的主要依据。项目建成后，项目建设单位要做好工程资料档案规整和项目财务决算的审计工作，按有关规定完成验收。

附件：吴堡县宋家川街道办郭家腰村供水工程实施方案

吴堡县行政 (略)

2024年12月11日

附件：

吴堡县宋家川街道办郭家腰村供水工程实施方案

一、建设单位及项目负责人

项目由吴 (略) 负责组织实施，项目负责人马龙。

二、建设规模及内容

扩建 (略) 、新建机电井1眼、 (略) 、50m3高位蓄水池1座、100m3高位蓄水池1座、埋设 (略) (略)m、水处理设备2套（包含自动上水设备）及其它配套设施。

三、投资规模及资金来源

项目计划总投资316.(略)元。资金来源为省级水利 (略) 、县配套资金。

四、建设期限

2025年3月—2025年12月

五、责任落实

吴 (略) 为项目主体负责单位，监察委员会、发展改 (略) 、 (略) 、 (略) 为监督实施单位。

六、资金的管理和使用

资金的管理和使用，严格按照相关规定执行。

七、保障措施

（一）为了保障该项目顺利实施，建设单位应成立相关领导小组。

（二）项目实行公示制度，对项目名称、项目规模、总投资及资金来源、实施地点、实施单位、项目负责人、工程工期等 (略) 进行公示。

（三）项目施工的组织方式严格按照（吴政办发〔2022〕86号关于印发《吴堡县政府投资建设项目管理办法》的通知）执行。

（四）切实提高思想认识，加强项目组织领导。项目组织实施单位增强工作责任感、使命感，加大组织领导力度，明确目标，落实责任，采取有力措施，狠抓落实，确保建设目标按期完成。

（五）精心组织施工。全力保证工程进度，认真做好施工的各项组织工作，合理确定施工方案。安排好工期，争时间、抢进度、集中精力，充分利用施工的黄金季节，确保项目按时完工。

（六）加强质量监督管理，严格落实工程建设标准。工程实施中加强质量监督管理，坚决杜绝因工程分散而放松对质量的管理，认真执行质量管理的有关规定，切实加强社会监理和内部监理，严格把好开工关、施工关、竣工关，保证工程质量。

（七）项目资金实行报账管理，资金专户实行封闭运行、专人管理，由项目实施单位领导负责项目资金支出审批，按照项目进度拨付资金，确保项目资金专款专用，严禁挤占资金挪作它用，最大限度发挥资金效益。