(略) 报- (略) 讯（刘莹 牛小红） (略) 数据分析决策中心，只见操作员轻轻一点鼠标，生产运营、经营决策、园区管理等各项关键指标便一目了然。随着监控屏幕上各类数据变化跳动，公司每一个重要运作细节都尽在掌握之中。

今年以来，公司秉承“由易到难、以点带面，总体规划、分步实施”的总原则，重点围绕“N+2” (略) 建基础、搭平台、上系统，开拓探索出了具有神南特色的智慧企 (略) 。

智慧赋能，让经营管理更可靠

公司以“N+2” (略) 建 (略) 。截至目前，平台有40多个应用，且90%以上核心业务系统具备源码，灵活满足后期优化迭代需求，包括计划、采购、合同、验收、设备、物资、安全、人力等，覆盖公司各生产与运营管理部门，全年共计流转人次超#次，日均使用人次高达5000+，日均业务流产生4986条，大幅提升企业工作效率。

随着“N+2”系统建设不断深入，业务和财务数据存在断点的矛盾越加突出。如何解决？公司把目光转向了数智财务建设，既实现业务流与数据流融会贯通，又让财务数据直观体现与衡量业务质量， (略) 生产经济管理水平提升。

据了解，公司将构建“人财物一体、业务全面互联互通”作为目标，制定包含全面预算、财务共享、收入结算、成本管理、财务核算、税务管理等模块的信息化系统解决方案，创建了“标准统一、管控前移、业财融合、流程规范、数据共享” (略) ，形成管服融合的财务分工新模式， (略) 财务管理体系变革。目前，系统全面预算模块已上线试运行。

智慧赋能，让安全生产效率更高

寒冬冷冽，冬日的阳光穿透云层，洒在神南产业繁忙有序的各个工作角落，映衬出一片生机勃勃的景象。上午，正是搬家中心生产调度工作最为紧张的时刻。然而，办公室内却不见往日堆满桌面的纸质日报与烦琐的记录，调度员韩晓宇从容地坐在电脑前，轻点鼠标，进入搬家中心资源调度系统，浏览着各项目的执行情况。

搬家中心智慧资源调度系统涵盖调度一张图、生产计划、项目管理、资源调度、聚合分析等八个模块功能，有效满足项目资源调得快、调得准、调得省的需求。实现了生产运营管理数据的汇聚更新、综合建模与分析、展示与预测。而搬家中心也一改原来的粗放经营模式，大步迈入集约化、精细 (略) 。截至目前，系统日均调度频次已稳定达到4次，累计调度设备高达1076台次，平均每次调度响应时效仅需35分钟，系统累计调度人员达3055人次，平均每次人员调度时效缩短至27分钟，进一步提升工作效率。

据悉，公司正在实施搬家中心多系统融合建设项目， (略) －搬家中心－区队－班组核心生产业务链，通过业务融合与对接集成进一步提高信息流转和共享效率，为下一步搭建智能调度模型与多项目收益最优模型提供数据支撑。

智慧赋能，让职工生活更幸福

如 (略) ，WIFI实现全面覆盖、增设智能门禁、应用人脸识别、光纤改造、监控升级……公司通过不断完善信息化基础建设， (略) 成为安全、幸福的港湾。

(略) ，职工通过“刷脸”即可在餐厅、超市消费，并轻松进 (略) 、 (略) 等场所，享受无卡化生活的便捷。而线上派车申请系统则让职工只需通过手机APP即可预约车辆，系统会根据预约情况自动调度车辆。

职工李渊感慨地说：“以前我们申请用车要楼上楼下跑找签字，签完字还要时不时跟车队确认司机和车辆信息，现在只需在手机上操作几下就完成了，真是太方便了。”此外，智能化门禁系统还为外部来访人员提供了便利，从以前的职工下楼签字确认接人，现在只需要线上预约审核，来访者就可以轻松入园。

近两年，神南产业WIFI6系统全面建设运行， (略) 全覆盖，满足个人移动终端与办公需求；完成“弱电、通信”等传输缆沟改造，满 (略) 域信号、 (略) 络传输接入；完成监控系统升级改造，厂区监控基本实现全覆盖；对生产 (略) 采用围墙隔离， (略) 口安装道闸和门禁系统，进一步提升安全防范和管理水平；建设餐饮系统，实现在线订餐与配送；完成 (略) 管系统建设，全年系统故障发现与响应时间缩短50%以上，整体运营效率提升30%以上，网络攻击防御能力显著增强……职工幸福指数持续提升。

接下来， (略) 将以企业需求为导向， (略) 、系统和基础建设，让智能化效益不断赋能安全生产、经营管理、后勤保障，塑造高质量转型发展“新优势”，推进智慧化建设再上新台阶。

(略) 报- (略) 讯（刘莹 牛小红） (略) 数据分析决策中心，只见操作员轻轻一点鼠标，生产运营、经营决策、园区管理等各项关键指标便一目了然。随着监控屏幕上各类数据变化跳动，公司每一个重要运作细节都尽在掌握之中。

今年以来，公司秉承“由易到难、以点带面，总体规划、分步实施”的总原则，重点围绕“N+2” (略) 建基础、搭平台、上系统，开拓探索出了具有神南特色的智慧企 (略) 。

智慧赋能，让经营管理更可靠

公司以“N+2” (略) 建 (略) 。截至目前，平台有40多个应用，且90%以上核心业务系统具备源码，灵活满足后期优化迭代需求，包括计划、采购、合同、验收、设备、物资、安全、人力等，覆盖公司各生产与运营管理部门，全年共计流转人次超#次，日均使用人次高达5000+，日均业务流产生4986条，大幅提升企业工作效率。

随着“N+2”系统建设不断深入，业务和财务数据存在断点的矛盾越加突出。如何解决？公司把目光转向了数智财务建设，既实现业务流与数据流融会贯通，又让财务数据直观体现与衡量业务质量， (略) 生产经济管理水平提升。

据了解，公司将构建“人财物一体、业务全面互联互通”作为目标，制定包含全面预算、财务共享、收入结算、成本管理、财务核算、税务管理等模块的信息化系统解决方案，创建了“标准统一、管控前移、业财融合、流程规范、数据共享” (略) ，形成管服融合的财务分工新模式， (略) 财务管理体系变革。目前，系统全面预算模块已上线试运行。

智慧赋能，让安全生产效率更高

寒冬冷冽，冬日的阳光穿透云层，洒在神南产业繁忙有序的各个工作角落，映衬出一片生机勃勃的景象。上午，正是搬家中心生产调度工作最为紧张的时刻。然而，办公室内却不见往日堆满桌面的纸质日报与烦琐的记录，调度员韩晓宇从容地坐在电脑前，轻点鼠标，进入搬家中心资源调度系统，浏览着各项目的执行情况。

搬家中心智慧资源调度系统涵盖调度一张图、生产计划、项目管理、资源调度、聚合分析等八个模块功能，有效满足项目资源调得快、调得准、调得省的需求。实现了生产运营管理数据的汇聚更新、综合建模与分析、展示与预测。而搬家中心也一改原来的粗放经营模式，大步迈入集约化、精细 (略) 。截至目前，系统日均调度频次已稳定达到4次，累计调度设备高达1076台次，平均每次调度响应时效仅需35分钟，系统累计调度人员达3055人次，平均每次人员调度时效缩短至27分钟，进一步提升工作效率。

据悉，公司正在实施搬家中心多系统融合建设项目， (略) －搬家中心－区队－班组核心生产业务链，通过业务融合与对接集成进一步提高信息流转和共享效率，为下一步搭建智能调度模型与多项目收益最优模型提供数据支撑。

智慧赋能，让职工生活更幸福

如 (略) ，WIFI实现全面覆盖、增设智能门禁、应用人脸识别、光纤改造、监控升级……公司通过不断完善信息化基础建设， (略) 成为安全、幸福的港湾。

(略) ，职工通过“刷脸”即可在餐厅、超市消费，并轻松进 (略) 、 (略) 等场所，享受无卡化生活的便捷。而线上派车申请系统则让职工只需通过手机APP即可预约车辆，系统会根据预约情况自动调度车辆。

职工李渊感慨地说：“以前我们申请用车要楼上楼下跑找签字，签完字还要时不时跟车队确认司机和车辆信息，现在只需在手机上操作几下就完成了，真是太方便了。”此外，智能化门禁系统还为外部来访人员提供了便利，从以前的职工下楼签字确认接人，现在只需要线上预约审核，来访者就可以轻松入园。

近两年，神南产业WIFI6系统全面建设运行， (略) 全覆盖，满足个人移动终端与办公需求；完成“弱电、通信”等传输缆沟改造，满 (略) 域信号、 (略) 络传输接入；完成监控系统升级改造，厂区监控基本实现全覆盖；对生产 (略) 采用围墙隔离， (略) 口安装道闸和门禁系统，进一步提升安全防范和管理水平；建设餐饮系统，实现在线订餐与配送；完成 (略) 管系统建设，全年系统故障发现与响应时间缩短50%以上，整体运营效率提升30%以上，网络攻击防御能力显著增强……职工幸福指数持续提升。

接下来， (略) 将以企业需求为导向， (略) 、系统和基础建设，让智能化效益不断赋能安全生产、经营管理、后勤保障，塑造高质量转型发展“新优势”，推进智慧化建设再上新台阶。