关于浦东新区生态环境局城运智慧管理平台迁建工程可行性研究报告代项目建议书及投资概算的批复

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关于浦东新区生态环境局城运智慧管理平台迁建工程可行性研究报告代项目建议书及投资概算的批复

(略) (略) (略) :

你局《关于报送 (略) (略) (略) 迁建工程可行性研究报告(代项目建议书)及投资概算的函》(浦环基建(2024)114号)已收悉。经研究,现批复如下:

一、为满足 (略) (略) 综合协调中心(以下简称“协调中心”)搬迁后的业务开展需求,赋能协调中心日常管理模式创新,提升智能化水平,原则同意 (略) (略) (略) 迁建工程可行性研究报告(代项目建议书)。

二、本项目建设目标是有效提升协调中心的日常运维管理能力,保障统一运维的管理要求,通过信息化手段提升决策的智能化水平,整体推动协调中心日常管理模式及理念的创新。

三、本项目主要建设内容包括应用软件开发、硬件购置和基础设施建设、成品软件购置、技术业务用房装饰装修四部分,具体内容如下:

(一)应用系统开发,主要包括信息系统运维管理系统。

(二)硬件购置和基础设施建设,主要包括 (略) 硬件配套、 (略) (略) 及会商室设备设施、多媒体电教室设备设施、综合布线系统等基础设施建设、机房迁移及机房建设等。

(三)成品软件购置,主要包括操作系统、数据库、中间件。

(四)技术业务用房装饰装修,主要包括地面、顶面、墙面的装修,以及定制材料的购置。

四、项目法人为 (略) (略) 基建项目和资产管理事务中心。

五、项目建设工期为6个月。

六、在下阶段工作中,要结合实际业务需求和未来发展趋势,充分考虑系统的可延展性;加强项目建设质量和安全管理,做好组织保障,提高项目绩效;项目建设应满足系统信创和密码应用工作相关要求。

七、经审核,本项目概算总投资为(略)元,其中工程费用(略)元,工程建设其他费用(略)元,预备费(略)元。项目所需资 (略) 财力安排。

八、请按照《政府投资条例》的规定开展后续工作,按本批复进行投资控制。

特此批复。

附件:

1. 投资概算表

2. 政府投资项目绩效目标表

(略) (略) 发展和改革委员会

2025年1月22日

附件1

投资概算表

单位:万元

序号

费用名称

金额

工程费用

640

1

应用系统开发(信息系统运维管理系统)

127

2

硬件购置和基础设施建设

405.32

2.1

(略) 硬件配套

49.29

2.2

(略) (略) 及会商室设备设施

111.23

2.3

多媒体电教室设备设施

73.15

2.4

综合布线系统等基础设施建设

83.83

2.5

机房迁移及机房建设

87.82

3

成品软件购置

22

4

技术业务用房装饰装修

85.94

工程建设其他费用

92

1

前期工作费

6.4

2

代建管理费

18.47

3

工程监理费

23.11

4

安全测评费

8.31

5

密码测评费

11.09

6

系统集成费

12.78

7

设计费

11.41

预备费

22

合计

754


附件2

政府投资项目绩效目标表

项目名称

(略) (略) (略) 迁建工程

项目总投资

(略)元

政府出资

(略)元

总体目标

有效提升协调中心的日常运维管理能力,保障统一运维的管理要求,通过智能化手段提升决策的信息化水平,整体推动协调中心日常管理模式及理念的创新。

绩效指标

一级

指标

二级指标

三级指标

指标值

产出

指标

数量指标

应用监测数量

≥30个

信息系统运维管理系统

1套

软件系统用户数

≥100个

系统运 (略) 置率

≥90%

运维绩效考核报告数

≥30份

自动化流程数

≥2个

质量指标

软件稳定运行时间

3-5年内保持稳定运行

系统平均响应时间

≤5s

数据有效性

应用监测数据有效率

达到90%以上

软件系 (略) 置时间

≤4小时恢复

功能、性能和安全考核

取得专业第三方机构的安全测评报告、密码测评报告和软件测试报告

时效指标

建设工期

6个月

成本指标

项目投资控制

不超概算批复金额

效益

指标

社会效益

指标

运维管理能力

提升

(略) 络安全意识

提升

满意度

指标

用户

满意度指标

用户满意度

≥90%

(略) (略) (略) :

你局《关于报送 (略) (略) (略) 迁建工程可行性研究报告(代项目建议书)及投资概算的函》(浦环基建(2024)114号)已收悉。经研究,现批复如下:

一、为满足 (略) (略) 综合协调中心(以下简称“协调中心”)搬迁后的业务开展需求,赋能协调中心日常管理模式创新,提升智能化水平,原则同意 (略) (略) (略) 迁建工程可行性研究报告(代项目建议书)。

二、本项目建设目标是有效提升协调中心的日常运维管理能力,保障统一运维的管理要求,通过信息化手段提升决策的智能化水平,整体推动协调中心日常管理模式及理念的创新。

三、本项目主要建设内容包括应用软件开发、硬件购置和基础设施建设、成品软件购置、技术业务用房装饰装修四部分,具体内容如下:

(一)应用系统开发,主要包括信息系统运维管理系统。

(二)硬件购置和基础设施建设,主要包括 (略) 硬件配套、 (略) (略) 及会商室设备设施、多媒体电教室设备设施、综合布线系统等基础设施建设、机房迁移及机房建设等。

(三)成品软件购置,主要包括操作系统、数据库、中间件。

(四)技术业务用房装饰装修,主要包括地面、顶面、墙面的装修,以及定制材料的购置。

四、项目法人为 (略) (略) 基建项目和资产管理事务中心。

五、项目建设工期为6个月。

六、在下阶段工作中,要结合实际业务需求和未来发展趋势,充分考虑系统的可延展性;加强项目建设质量和安全管理,做好组织保障,提高项目绩效;项目建设应满足系统信创和密码应用工作相关要求。

七、经审核,本项目概算总投资为(略)元,其中工程费用(略)元,工程建设其他费用(略)元,预备费(略)元。项目所需资 (略) 财力安排。

八、请按照《政府投资条例》的规定开展后续工作,按本批复进行投资控制。

特此批复。

附件:

1. 投资概算表

2. 政府投资项目绩效目标表

(略) (略) 发展和改革委员会

2025年1月22日

附件1

投资概算表

单位:万元

序号

费用名称

金额

工程费用

640

1

应用系统开发(信息系统运维管理系统)

127

2

硬件购置和基础设施建设

405.32

2.1

(略) 硬件配套

49.29

2.2

(略) (略) 及会商室设备设施

111.23

2.3

多媒体电教室设备设施

73.15

2.4

综合布线系统等基础设施建设

83.83

2.5

机房迁移及机房建设

87.82

3

成品软件购置

22

4

技术业务用房装饰装修

85.94

工程建设其他费用

92

1

前期工作费

6.4

2

代建管理费

18.47

3

工程监理费

23.11

4

安全测评费

8.31

5

密码测评费

11.09

6

系统集成费

12.78

7

设计费

11.41

预备费

22

合计

754


附件2

政府投资项目绩效目标表

项目名称

(略) (略) (略) 迁建工程

项目总投资

(略)元

政府出资

(略)元

总体目标

有效提升协调中心的日常运维管理能力,保障统一运维的管理要求,通过智能化手段提升决策的信息化水平,整体推动协调中心日常管理模式及理念的创新。

绩效指标

一级

指标

二级指标

三级指标

指标值

产出

指标

数量指标

应用监测数量

≥30个

信息系统运维管理系统

1套

软件系统用户数

≥100个

系统运 (略) 置率

≥90%

运维绩效考核报告数

≥30份

自动化流程数

≥2个

质量指标

软件稳定运行时间

3-5年内保持稳定运行

系统平均响应时间

≤5s

数据有效性

应用监测数据有效率

达到90%以上

软件系 (略) 置时间

≤4小时恢复

功能、性能和安全考核

取得专业第三方机构的安全测评报告、密码测评报告和软件测试报告

时效指标

建设工期

6个月

成本指标

项目投资控制

不超概算批复金额

效益

指标

社会效益

指标

运维管理能力

提升

(略) 络安全意识

提升

满意度

指标

用户

满意度指标

用户满意度

≥90%

    
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