2024年，在市委、市政府的坚强领导下，在上级业务部门的精心指导和帮助下，东夏镇坚持以新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学法治思想，全面贯彻落实党的二十大和二十届二中、三中全会精神，紧紧围绕法治政府建设目标，扎实推进各项工作，取得了显著成效。现将我镇2024年度法治政府建设情况报告如下：

一、本年度推进法治政府建设的主要举措和成效

（一）依法高效履行政府职能

深入推进 “放管服” 改革攻坚行动，对全镇政务服务事项进行精细化梳理，主动梳理高频事项，实现 “最多跑一次” 清单全覆盖，极大缩短了群众办事的时间成本。

(略) 场监管力度，构建常态化联合执法机制， (略) 场监管、公安、环保等多部门开展专项整治行动多轮次，聚焦民生重点领域，严厉打击制假售假、非法排污等违法行为，累计出动执法人员 680 人次， (略) 场主体 390多家， (略) 场环境，保障了群众的消费安全。

（二）依法决策制度体系建设

严格遵循重大行政决策法定程序，针对关乎全 (略) 的工业园二期项目，充分吸纳民意，组织召开多场公众座谈会，充分收集有效意见建议；邀请业内资深专家开展论证会，为项目决策提供科学依据；由镇司法所牵头进行合法性审查，提出审查意见，确保项目决策合法合规。

优化政府法律顾问团队配置，聘请1名涵盖多领域法律专长的法律顾问，深度参与政府日常决策，积极提供书面法律意见并参与重大合同审查修订，有效规避潜在法律风险，为政府决策筑牢法治防线。

（三）行政执法工作

狠抓行政执法队*规范化建设，全年组织各类执法业务培训6场次，培训内容紧贴执法实际，涵盖新法律法规解读、执法程序规范、 (略) 置技巧等，累计培训执法人员70人次，执法队*整体素质显著提升。

全面落实行政执法 “三项制度”，打造阳光执法体系。通 (略) 、 (略) 公示行政执法信息，涵盖执法全过程数据，保障群众知情权；为一线执法人员配备先进执法记录仪20台，实现执法全过程记录，确保执法可回溯；严格执行重大执法决定法制审核制度，有效保障执法公正性。

（四）行政纠纷化解

聚力打造多元化纠纷调解 “一站式” 平台，整合人民调解、行政调解、司法调解资源，镇矛盾纠纷调解中心高效运转，全年共接待来访群众760人次，受理各类矛盾纠纷130件，调解成功 128件，调解成功率高达98.5%，实现小事不出村、大事不出镇、矛盾不上交。 (略) 理一起因邻里建房引发的纠纷中，调解中心迅速启动联合调解机制，组织司法所、国土所、村委会等多方力量，经过耐心细致的调解，仅用2天就促使双方握手言和，成功化解矛盾。

切实加强行政复议与应诉工作，积极应对行政诉讼案件2件，行政机关负责人出庭应诉率达到100%，出庭负责人认真履行应诉职责，在庭审中积极回应诉求，有效促进了行政争议的实质性化解，维护了政府公信力。

（五）制约监督体系和组织保障体系建设

强化内部廉政风险防控，聚焦工程建设、政府采购、财务管理等重点领域，深入开展廉政风险排查，逐一制定针对性防控措施，织密廉政 (略) 。同时，加大审计监督力度，涵盖财政预算执行、专项资金使用等方面，确保财政资金使用安全规范。

主动接受外部全方位监督，认真办理人大代表建议、政协委员提案，办结率、满意率均达到100%，做到件件有回音、事事有着落。高度重视社会舆论监督，建立舆情监测与快速响应机制，对网络舆情、群众投诉举报第一时 (略) 理，回复率达到100%，及时回应社会关切，增强政府公信力。

二、本年度推进法治政府建设存在的不足和原因

（一）存在的不足

部分干部职工法治素养参差不齐，在处理复杂问题时，运用法治思维和法治方式的能力有待进一步提升，存在 “重结果、轻程序” 的现象。

法治宣传教育的精准度不够，普法内容与群众生产生活实际结合不紧密，宣传方式缺乏创新性， (略) 运用不充分，导致部分普法活动群众参与积极性不高，普法覆盖面仍存在薄弱环节。

跨部门行政执法协作还存在堵点，信息共享机制不完善，部门之间数据流通不畅，在一些涉及多部门职责的复杂执法案件中，协调配合不够默契，存在执法 “碎片化” 问题，影响执法效能。

（二）原因分析

法治培训体系不够完善，培训内容未能充分考虑不同岗位干部职工的实际需求，缺乏个性化、差异化培训课程，导致培训效果不佳，干部职工学以致用的能力不足。

普法工作缺乏系统性规划，对群众法治需求调研不够深入，未能根据不同群体特点制定精准普法方案。在新媒体时代，宣传理念更新不及时，缺乏专业新媒体运营人才，难以打造具有吸引力的法治宣传作品。

部门之间缺 (略) ，职责界定存在模糊地带，联合执法考核评价机制不健全，对部门协作积极性调动不足，使得跨部门执法难以形成强大合力。

三、本年度党政主要负责人履行推进法治建设第一责任人职责，加强法治政府建设的有关情况

镇党政主要负责人切实肩负起推进法治建设第一责任人职责，将法治理念贯穿全镇工作始终。

率先垂范，做学法用法的 “领头雁”，全年主持法治专题学法治思想、宪法、民法典等法律法规，组织班子成员集中学法6次，切实提升领导班子法治素养。

靠前指挥，对涉及全镇发展的重大法治问题亲自抓落实，在处理重大招商项目涉法难题时，多次主持召开专题会议，召集司法、经贸、国土等部门深入研究解决方案，经过多轮协商谈判，依法依规成功破解难题，确保项目顺利推进。

强化考核 “指挥棒” 作用，将法治建设纳入全镇年度综合考核体系，细化考核指标，明确各部门、各村（居）法治建设任务，严格考核奖惩，对法治建设成效显著的单位给予表彰奖励，对工作不力的进行问责约谈，推动法治建设落地见效。

四、下一年度推进法治政府建设的主要安排

深化法治教育培训，量身定制个性化培训套餐，针对不同岗位干部职工需求，设置行政执法、行政审批、基层治理等专题培训班，邀请法律专家、业务精英授课，结合实战演练、案例复盘等形式，全年计划组织培训不少于12场次，确保培训入脑入心，切实提升干部职工法治实践能力。

创新法治宣传模式，组建专业新媒体普法团队，打造 “线上 + 线下” 立体式普法矩阵。线上， (略) 开设法治专栏，定期推送以案释法短视频、法律知识问答等趣味内容；线下， (略) 、民俗活动等时机，开展 “送法下乡”“法治文艺巡演” 等活动，计划举办大型普法活动不少于6次，提高法治宣传覆盖面和实效性，让法治观念深入人心。

优化行政执法协作机制，搭建跨 (略) ，打破数据壁垒，实现信息互联互通。明确联合执法流程、职责分工，建立联合执法协调指挥中心，强化统一调度。完善联合执法考核评价机制，将协作成效纳入部门年度绩效考核，对协作不力的部门进行通报批评，以考核促协作，确保行政执法协同高效。

持续提升政务服务品质，拓展 “一网通办” 业务范围，推动政务服务事项向移动端延伸，实现更多事项 “掌上办”“指尖办”， (略) 上可办率突破100%。进一步优化办事流程，精简审批环节，推行告知承诺制、容缺受理等便民举措，全面提升企业群众办事满意度，确保满意度达到95% 以上。

五、其他需要报告的情况

在法治政府建设进程中，东夏镇积极探索法治与乡村振兴融 (略) 径，创新推出 “ (略) ” 建设项目。在全镇 2个村选取有威望、懂法律的村民担任 “ (略) 长”， (略) 搭建法治宣传、纠纷调解新阵地，开展邻里纠纷调解、法治讲座等活动，惠及更多群众。同时，持续深化 “民主法治示范村（居）” 创建成果，新增创建村（居）2个，全镇累计 6个村（居）达到创建标准，以法治力量赋能乡村治理，为全镇高质量发展注入强大动力。

回首2024年，东夏镇法治政府建设成绩斐然，但也深知问题所在。展望未来，我们将砥砺奋进，补短板、强弱项，以法治为笔，绘就全镇发展新画卷，为经济社会持续繁荣提供坚实法治支撑。

(略) 东夏镇人民政府

2024年12月16日

2024年，在市委、市政府的坚强领导下，在上级业务部门的精心指导和帮助下，东夏镇坚持以新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学法治思想，全面贯彻落实党的二十大和二十届二中、三中全会精神，紧紧围绕法治政府建设目标，扎实推进各项工作，取得了显著成效。现将我镇2024年度法治政府建设情况报告如下：

一、本年度推进法治政府建设的主要举措和成效

（一）依法高效履行政府职能

深入推进 “放管服” 改革攻坚行动，对全镇政务服务事项进行精细化梳理，主动梳理高频事项，实现 “最多跑一次” 清单全覆盖，极大缩短了群众办事的时间成本。

(略) 场监管力度，构建常态化联合执法机制， (略) 场监管、公安、环保等多部门开展专项整治行动多轮次，聚焦民生重点领域，严厉打击制假售假、非法排污等违法行为，累计出动执法人员 680 人次， (略) 场主体 390多家， (略) 场环境，保障了群众的消费安全。

（二）依法决策制度体系建设

严格遵循重大行政决策法定程序，针对关乎全 (略) 的工业园二期项目，充分吸纳民意，组织召开多场公众座谈会，充分收集有效意见建议；邀请业内资深专家开展论证会，为项目决策提供科学依据；由镇司法所牵头进行合法性审查，提出审查意见，确保项目决策合法合规。

优化政府法律顾问团队配置，聘请1名涵盖多领域法律专长的法律顾问，深度参与政府日常决策，积极提供书面法律意见并参与重大合同审查修订，有效规避潜在法律风险，为政府决策筑牢法治防线。

（三）行政执法工作

狠抓行政执法队*规范化建设，全年组织各类执法业务培训6场次，培训内容紧贴执法实际，涵盖新法律法规解读、执法程序规范、 (略) 置技巧等，累计培训执法人员70人次，执法队*整体素质显著提升。

全面落实行政执法 “三项制度”，打造阳光执法体系。通 (略) 、 (略) 公示行政执法信息，涵盖执法全过程数据，保障群众知情权；为一线执法人员配备先进执法记录仪20台，实现执法全过程记录，确保执法可回溯；严格执行重大执法决定法制审核制度，有效保障执法公正性。

（四）行政纠纷化解

聚力打造多元化纠纷调解 “一站式” 平台，整合人民调解、行政调解、司法调解资源，镇矛盾纠纷调解中心高效运转，全年共接待来访群众760人次，受理各类矛盾纠纷130件，调解成功 128件，调解成功率高达98.5%，实现小事不出村、大事不出镇、矛盾不上交。 (略) 理一起因邻里建房引发的纠纷中，调解中心迅速启动联合调解机制，组织司法所、国土所、村委会等多方力量，经过耐心细致的调解，仅用2天就促使双方握手言和，成功化解矛盾。

切实加强行政复议与应诉工作，积极应对行政诉讼案件2件，行政机关负责人出庭应诉率达到100%，出庭负责人认真履行应诉职责，在庭审中积极回应诉求，有效促进了行政争议的实质性化解，维护了政府公信力。

（五）制约监督体系和组织保障体系建设

强化内部廉政风险防控，聚焦工程建设、政府采购、财务管理等重点领域，深入开展廉政风险排查，逐一制定针对性防控措施，织密廉政 (略) 。同时，加大审计监督力度，涵盖财政预算执行、专项资金使用等方面，确保财政资金使用安全规范。

主动接受外部全方位监督，认真办理人大代表建议、政协委员提案，办结率、满意率均达到100%，做到件件有回音、事事有着落。高度重视社会舆论监督，建立舆情监测与快速响应机制，对网络舆情、群众投诉举报第一时 (略) 理，回复率达到100%，及时回应社会关切，增强政府公信力。

二、本年度推进法治政府建设存在的不足和原因

（一）存在的不足

部分干部职工法治素养参差不齐，在处理复杂问题时，运用法治思维和法治方式的能力有待进一步提升，存在 “重结果、轻程序” 的现象。

法治宣传教育的精准度不够，普法内容与群众生产生活实际结合不紧密，宣传方式缺乏创新性， (略) 运用不充分，导致部分普法活动群众参与积极性不高，普法覆盖面仍存在薄弱环节。

跨部门行政执法协作还存在堵点，信息共享机制不完善，部门之间数据流通不畅，在一些涉及多部门职责的复杂执法案件中，协调配合不够默契，存在执法 “碎片化” 问题，影响执法效能。

（二）原因分析

法治培训体系不够完善，培训内容未能充分考虑不同岗位干部职工的实际需求，缺乏个性化、差异化培训课程，导致培训效果不佳，干部职工学以致用的能力不足。

普法工作缺乏系统性规划，对群众法治需求调研不够深入，未能根据不同群体特点制定精准普法方案。在新媒体时代，宣传理念更新不及时，缺乏专业新媒体运营人才，难以打造具有吸引力的法治宣传作品。

部门之间缺 (略) ，职责界定存在模糊地带，联合执法考核评价机制不健全，对部门协作积极性调动不足，使得跨部门执法难以形成强大合力。

三、本年度党政主要负责人履行推进法治建设第一责任人职责，加强法治政府建设的有关情况

镇党政主要负责人切实肩负起推进法治建设第一责任人职责，将法治理念贯穿全镇工作始终。

率先垂范，做学法用法的 “领头雁”，全年主持法治专题学法治思想、宪法、民法典等法律法规，组织班子成员集中学法6次，切实提升领导班子法治素养。

靠前指挥，对涉及全镇发展的重大法治问题亲自抓落实，在处理重大招商项目涉法难题时，多次主持召开专题会议，召集司法、经贸、国土等部门深入研究解决方案，经过多轮协商谈判，依法依规成功破解难题，确保项目顺利推进。

强化考核 “指挥棒” 作用，将法治建设纳入全镇年度综合考核体系，细化考核指标，明确各部门、各村（居）法治建设任务，严格考核奖惩，对法治建设成效显著的单位给予表彰奖励，对工作不力的进行问责约谈，推动法治建设落地见效。

四、下一年度推进法治政府建设的主要安排

深化法治教育培训，量身定制个性化培训套餐，针对不同岗位干部职工需求，设置行政执法、行政审批、基层治理等专题培训班，邀请法律专家、业务精英授课，结合实战演练、案例复盘等形式，全年计划组织培训不少于12场次，确保培训入脑入心，切实提升干部职工法治实践能力。

创新法治宣传模式，组建专业新媒体普法团队，打造 “线上 + 线下” 立体式普法矩阵。线上， (略) 开设法治专栏，定期推送以案释法短视频、法律知识问答等趣味内容；线下， (略) 、民俗活动等时机，开展 “送法下乡”“法治文艺巡演” 等活动，计划举办大型普法活动不少于6次，提高法治宣传覆盖面和实效性，让法治观念深入人心。

优化行政执法协作机制，搭建跨 (略) ，打破数据壁垒，实现信息互联互通。明确联合执法流程、职责分工，建立联合执法协调指挥中心，强化统一调度。完善联合执法考核评价机制，将协作成效纳入部门年度绩效考核，对协作不力的部门进行通报批评，以考核促协作，确保行政执法协同高效。

持续提升政务服务品质，拓展 “一网通办” 业务范围，推动政务服务事项向移动端延伸，实现更多事项 “掌上办”“指尖办”， (略) 上可办率突破100%。进一步优化办事流程，精简审批环节，推行告知承诺制、容缺受理等便民举措，全面提升企业群众办事满意度，确保满意度达到95% 以上。

五、其他需要报告的情况

在法治政府建设进程中，东夏镇积极探索法治与乡村振兴融 (略) 径，创新推出 “ (略) ” 建设项目。在全镇 2个村选取有威望、懂法律的村民担任 “ (略) 长”， (略) 搭建法治宣传、纠纷调解新阵地，开展邻里纠纷调解、法治讲座等活动，惠及更多群众。同时，持续深化 “民主法治示范村（居）” 创建成果，新增创建村（居）2个，全镇累计 6个村（居）达到创建标准，以法治力量赋能乡村治理，为全镇高质量发展注入强大动力。

回首2024年，东夏镇法治政府建设成绩斐然，但也深知问题所在。展望未来，我们将砥砺奋进，补短板、强弱项，以法治为笔，绘就全镇发展新画卷，为经济社会持续繁荣提供坚实法治支撑。

(略) 东夏镇人民政府

2024年12月16日