为持续推进数字滁州建设，来安县 (略) 深入贯彻落实省“三大转变”“四大工程”建设要求，统筹推进重大项目，加强数字化能力建设，推动数据要素高质量共享共用、合规高效流通。

一是优化系统管理，节省财政资金。县 (略) 高度重视部门协作，与县直单位紧密联动。项目采取“统招、分签、分付”的创新模式，既强化了集中管理的优势，又兼顾了分散实施的灵活性，为项目顺利开展提供了有力保障。项目涵盖12家单位的13个业务系统（网站），其中包括7个二级系统和6个三级系统，所有系统均已完成测评工作。项目预算资金为*元，实际中标价格为42.*元，节约财政资金高大46.*元，节约率达到52.57%。通过优化管理模式和严控成本，项目实现了财政资金效益的最大化。

二是强化业务培训，丰富数据资源。县 (略) 充分发挥统筹协调作用，通过现场集中办公的形式，对 (略) 、 (略) 在内的21家县直单位的工作人员进行业务指导。培训中重 (略) 中DNS数据配置、城市大脑账号管理、 (略) 管理、数据开放编制及审核、开放文档管理数据查询等进行详细的演示和讲解，现场积极互动交流，解疑释惑。目前21家县直单位业务人员共编制完成了218条数据。这些数据不仅覆盖范围广泛，而且在准确性和完整性方面都达到了较高标准，为实现跨部门数据共享提供了坚实基础。

三是“一平台，多场景”高效联动。“数字来安”指挥调度中心作为来安县数字化发展的重要成果，实现多个“第一”。 (略) (略) 项目， (略) 首例信创云项目，更是全省首个“双招双引”暨重点项目管理场景。于2024年12月9日成功获得 (略) 计算机软件著作权登记。依托电 (略) ，“数字来安”构建 (略) (略) 调用机制，打通了跨部门的信息壁垒，实现了数据资源的高效共享和多场景协同应用。

县 (略) 将深入推进政务数据资源的统一编制、归集、存储、共享与开放，为全县高质量发展赋能，打造更加智慧高效的数字化治理新标杆。

为持续推进数字滁州建设，来安县 (略) 深入贯彻落实省“三大转变”“四大工程”建设要求，统筹推进重大项目，加强数字化能力建设，推动数据要素高质量共享共用、合规高效流通。

一是优化系统管理，节省财政资金。县 (略) 高度重视部门协作，与县直单位紧密联动。项目采取“统招、分签、分付”的创新模式，既强化了集中管理的优势，又兼顾了分散实施的灵活性，为项目顺利开展提供了有力保障。项目涵盖12家单位的13个业务系统（网站），其中包括7个二级系统和6个三级系统，所有系统均已完成测评工作。项目预算资金为*元，实际中标价格为42.*元，节约财政资金高大46.*元，节约率达到52.57%。通过优化管理模式和严控成本，项目实现了财政资金效益的最大化。

二是强化业务培训，丰富数据资源。县 (略) 充分发挥统筹协调作用，通过现场集中办公的形式，对 (略) 、 (略) 在内的21家县直单位的工作人员进行业务指导。培训中重 (略) 中DNS数据配置、城市大脑账号管理、 (略) 管理、数据开放编制及审核、开放文档管理数据查询等进行详细的演示和讲解，现场积极互动交流，解疑释惑。目前21家县直单位业务人员共编制完成了218条数据。这些数据不仅覆盖范围广泛，而且在准确性和完整性方面都达到了较高标准，为实现跨部门数据共享提供了坚实基础。

三是“一平台，多场景”高效联动。“数字来安”指挥调度中心作为来安县数字化发展的重要成果，实现多个“第一”。 (略) (略) 项目， (略) 首例信创云项目，更是全省首个“双招双引”暨重点项目管理场景。于2024年12月9日成功获得 (略) 计算机软件著作权登记。依托电 (略) ，“数字来安”构建 (略) (略) 调用机制，打通了跨部门的信息壁垒，实现了数据资源的高效共享和多场景协同应用。

县 (略) 将深入推进政务数据资源的统一编制、归集、存储、共享与开放，为全县高质量发展赋能，打造更加智慧高效的数字化治理新标杆。