国家税务总局河津市税务局2019年度工作总结

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国家税务总局河津市税务局2019年度工作总结

索 引 号:YC 点击查看>> 0- * 发布机构: (略) 主题分类:发布日期: 点击查看>> 文 号:主 题 词:主题分类:工作动态体裁分类:其他生命周期分类:其他信息格式/语种:DOC操作


今年以来, (略) (略) 始终坚持党建统领的工作理念,以“公行税治、梦筑税苑”作为基层税收工作的中轴线、大动脉、主基调,聚焦“改革创新、奋发有为” (略) 署,遵循“不忘初心、牢记使命”主题教育要求,聚力全市税务工作会议精神,着力推动各项税收 (略) ,走在前列。

* 、主要工作开展情况

( * )强化党建引领,在从严治党上展示新作为。从扛好主体责任做起, (略) 市局党委工作 (略) 署。 * 是压实责任。严格遵循“纵合横通强党建”工作要求,认真落实各项党建工作制度,建立责任台账,压实“两个责任”。对党委 (略) “签字背书”,将工作职责细化为指向明确、可操作的责任清单,细化主体责任 * 条,监督责任 * 条,形成横向到边、纵向到底的责任体系。 (略) 公务接待及个人重大事项报告制度,执行民主集中制,制定《党委议事规则》,对 (略) 清单式明确,在依法履职上更加注重责任落实。积极主动向地方党委汇报各项税收改革情况,争取理解支持。 * 年来地 (略) 减税降费、组织收入、经费保障等工作支持力度明显加大。 * 年来,我局党委召开全面从严治党专题会议3次、中心组扩大会议5次, (略) 全面从严 (略) 了 (略) 署安排。 * 是规范管理。 (略) 、打牢基础为着力点,制定完善“两册 * 表”即:出台《 (略) 规范化工作手册》、《党员手册》和《基层党组织落实组织生活指引表》, (略) 组织生活全方位纪实,夯实党建工作基础。重点召开6次专题组织生活会,5次党日主题活动。在思想引领 (略) 组理论学习扩大会议,每次学习 * 个主题,先后组织专题学习 * 次。在依法履职上通过每周工作清单、专题工作汇报、季度履职报告、重点工作督查、工作述职述廉等形式,确保监督职责落实到位。 * 是深化主题活动。围绕“改革创新、奋发有为”主题活动,召开动员会议、树立典型标杆、召开对标 * 流述职评议会议、开展警示教育等系列活动,凝聚开展好大讨论的思想合力,激发工作 (略) 。主题教育期间,集中学习研讨 * 次,讲党课4次,撰写心得体会 * 多篇,班子成员走访纳税人 * 户次,企业调研 * 户次,形成调研报告 * 篇。 (略) 赴革命圣地 (略) 开展“不忘初心、牢记使命”主题教育,赴革命老区赵家庄 (略) 村、 (略) 开展主题党日活动,组织党委委员代 (略) ,送上党的关怀。积极参 (略) 举办的纪念改革开放 * 十周年主题活动。通过构建智慧党建平台、 (略) (略) ,全面丰 (略) (略) 的政治文化生活,用固化的党建阵地,进 * 步 (略) 的归属感、荣誉感和凝聚力。 * 个个闪亮的元素,让党建示范创建成为 (略) 税务的招牌。

( * )坚持依法征税,在完成收入任务上体现新担当。始终把组织 (略) 税收工作的头等大事,统筹协调组织收入工作。 * 是加强调研督导。制定工作措施,召开专题会议,班子领导多次深入基层督导调研组织收入进度。 * 是加强预测分析。按月、按季对税收收入进度、增减变化和税款 (略) 深度分析。 * 是严格欠税管理。共清理往年陈欠 * 1万元。 * 是加大征管力度。加强对煤、焦、 (略) 业整顿, (略) 得税管理。截止 * 月,全市累计完成各项税收收入 点击查看>> 万元,同比增收 * 万元,增幅1. * %, (略) 市税收收入总额 点击查看>> 万元的 * . * %,收入规模位居第 * 。其中地方财力挂钩收入完成 点击查看>> 万元,占财政年度税收计划 点击查看>> 万元的 * . * %,同比增收 * 万元,增幅1. * %。 * 般预算收入完成 点击查看>> 万元,占财政 * 般预算计划 点击查看>> 万元的 * . * %,同比增收 * 万元,增幅1. * %。为地方经济发展提供了坚实的财力支撑。

( * )推进减税降费,在聚焦落实上找准新目标。按照“总动员、全覆盖、零容忍”要求。突出做好 * 项工作: * 是认识总动员。 (略) 党委会、局务会、 (略) 组理论学习(扩大)会、 (略) 大会、工作推进会等多种形式,打开思路开关,让减税降费的主题思想深入人心。成立减税降费工作领导小组,抽 (略) ,制定工作推进时间表和路线图,明确职责,按图索骥,对表推进。同时,积极向 (略) 市委、政府主要领导汇报减税降费工作,分析当前形势,引起高度重视,得到有力支持。 * 是宣传全覆盖。做到政府为主导,市政府牵头召开工作推进会,对减税 (略) (略) 署,全力推进;电视有声音, (略) ,力争家喻户晓,拍摄《 (略) 进企业,减税红包送上门》 (略) 《财经在线》栏目多次播放;媒体有专刊,在《 (略) 风采》开辟专刊,宣传政策;两会有反响,利用全市“两会”召开契机,把政策送给人大代表、政协委员,成为两会讨论的焦点;节点有声音,在 (略) 市庆“ * * ”暨“改革创新,奋发有为”巾帼先进典型宣讲会上,向全市妇女代表发放《普惠性税收减免政策宣传册》、《减税降费税收优惠政策汇编》 * 多本;处处有标语,在办税服务大厅、局机关、车站、广场、 (略) (略) 、各乡镇主干街道和全 (略) 政村张贴海报、悬挂标语;户户有资料,编印减税降费政策宣传册和宣传材料 * 万多份, (略) 总动员, (略) 入户,入企进村,把政策送到每户企业,每个乡村;新媒体有报道,利用掌上 (略) 、纳税人微信群、QQ群、朋友圈等新媒体多轮多层次宣传。通过以上措施,最大限度地做到政策宣传全覆盖。 * 是辅导有特色。成立“法人知税,算出红利”党员宣传服务组,采取以算促减、以算促知、以算促学、以算促训、以算促管、以算促感的方式,为企业建立了减税降费“铁账本”档案。组建党 (略) 、青 (略) 和巾 (略) ,采取上门解读、专项培训、重点辅导、在线答疑等多种方式,回应纳税人需求。 (略) 业、分类别、分层次的税收政策辅导 * 期共 * 人次,开展税收业务专题讲座8期 * 人次。 * 是落实零容忍。制定减税降费监督工作手册,按责任单位细化分解 * 项监督检查内容,对减税办、职能股室、 (略) (所)相关职责逐 * 明确,责任到人。用严明的纪律、灵活的方式,专业的素养,便捷的服务,让纳税人和缴费人准确理解和便利享受各项减税降费优惠政策,用实实在在的付出换取纳税人真真切切的获得感。

( * )突出防范风险,在风险管理上汇集新动能。按照“治内胜于治外、严防重于严打、线上令于线下、后台基于前台、定岗等于定责”的工作思路,牢牢紧扣“离票管理”这条主线,在增值税管理方面主要采取了以下措施: * 是实施分类分级管理,把精力集中到高风险纳税人身上。制定增值税 * 般纳税人管理流程,按照“信用等级+实名办税+风险管理+分类分级”的风险管理新模式,对全市 * 户增值税 * (略) 分类分级差别化管理模式,对风险 * 级“大胆放”、对风险 * 级“正常管”、对风险 * 级“监控管”,对风险 * 级“严格控”,把管理的时间和精力集中到风险点较多、纳税遵从度较低的 * 、 * 级高风险纳税人身上,使管理重心更加明确,管理更加得心应手,做到了无风险不应对,有风险必出击。同时,召开打击增值税发票虚开虚抵再动员再推进大会,召开“ * 路打擂”系统应用培训会议,定期召开专题会议,下发疑点数据,听取核查汇报、督导排查进度,进 * 步提升风险管理水平。 * 是运用大数据平台,排除涉税风险,把税务执法风险降到最低。通过 * 大系统数据平台建立标准、规范、充分、完备的数据库,对企业的基础信息、纳税信息、发票信息、纳税诚信、经营成长、纳税风险和经济贡献等信息全面整合、加工,内容涉及 * 大类 * 小项 * 个风险指标,形成企业 * 维立体画像,有效发挥税收数据在风险管理工作中的基础性作用。我们利用这 * 大系统综合开展风险排查,对涉税 (略) 综合分析,依据风险分析结果 (略) 风险排查,大幅度提高了管理效率,减少了管理风险。 * 是推广好李云香同志工作经验,以 (略) ,在全市增值税管理中作出 (略) 贡献。市局 (略) (略) (略) 长的先进典型,3月份开始在 (略) 全面启动跟班学习活动, (略) 的指导下,我局也制定了详细的跟班学习计划,主要有:开展 * 次入户风险排查工作,实地讲解; (略) 进行 * 次风险全面排查,找出风险疑点;开展 * 次管理经验座谈,分享各自管理经验;开展 * 次党小组学习会,以党建带业务;全面讲授几大系统平台综合运用,让跟班人员从中找到方法,找出管理思路。到目前为止,省、市局多位领导先后到 (略) 进行实地检查指导,李云香同志也先后为1 (略) 的7 (略) 悉心传授,认真讲解,参加之人均感受到强烈的震慑, (略) 触发了加强增值税管理、学好用好各大管理平台的自觉意识,我们也有决心把这项工作做成 * 个精品工程,为全市的增值税管理工 (略) 的绵薄之力。

( * )聚焦营商环境,在打造最优服务上拓展新空间。重点做好3篇文章: * 是办税标准做文章。从4个方面 * 项指标对办 (略) 服务升级,在集成6类 * 大项办税事项“ (略) 上办”、“最多跑 * 次”5大类 * 项及“不用跑”5大类 * 项和 * 项新办纳税人“套餐式服务”的基础上,将 (略) 提升为“ * 次办好”。 (略) 上办税和自助办税申报、缴纳、开票、查询“ * 条龙”服务,推行新办纳税人办税事项“首月套餐”服务。 * 是提质减负做文章。扩大“ (略) 上办”事项范围,从新办户登记到领取发票仅需 * (略) 办理完毕, (略) 上申报只需5分钟,税务注销流程优化后按简易注销办理,只要5分钟即可办完。推 (略) 新功能、简化办理程序和建立问题诉求快速反应机制, (略) 络办税为主,自助办税为辅,第 * 方代办为支持、办税服务厅兜底的“ * 位 * 体”办税服务模式,为纳税人提供“足不出户”的服务。目前, (略) 上申报率已超过 * %,“最多跑 * 次”涉税事项办结率达到 * %。

( * )实施精准扶贫,在探索新路径上找准新方法。以党建引领脱贫攻坚,深入落实产业扶贫政策,坚持输血与造血并举、扶贫与扶智并重,引导和鼓励“ (略) + (略) +贫困户”、“企业+农户”等致富模式,发挥主观能动性,提高扶贫精准度。按时间节点完成了 (略) 、小停、寨上 * 个村脱贫户和未脱贫户的建档立卡工作;组织 * 批有能力、懂经营、善管理、有技术的贫困户 (略) 经营,成立种植、 (略) ;通过与 (略) 以及赵 (略) 取得联系、协调、鼓励贫困户通过贷款用于自主发展经济的基础资金;积极与企业沟通协调,帮助1贫困家庭子女到企业打工就业,增加经济收入。

( * ) (略) * ,在严管善待中彰显新形象。 * 是强化业务培训。组织开展增值税改革政策、减税降费、风险管理、 (略) 得税、 (略) 得税、 (略) 政等业务培训 * 期。开展“ * 路打擂”业务大比武活动。开展李云香先进典型跟班学习活动等,提升了税干素质,消除了执法风险, (略) 营造了比学赶超的良好氛围。 (略) 开展的新进公务员执法资格考试中,我局平均分名列第 * , (略) “两山杯”环保税知识竞赛中,我局参赛选手获得 * 等奖, (略) (略) , (略) 业务标兵、能手竞赛中,我 (略) 入选。 * 是强化工作落实。加强 (略) 管理,每半 (略) 务会议,不定期召开重点工作推进会议,听取工作汇报, (略) 署,加强工作引导, (略) 形成了积极向上,奋发有为的良好态势,确保各项重点工作落实到位。 * 是凝聚文化活力。建立文化长廊、职工阅览室、文体活动室等,举办职工趣味运动会、纪念建党 * 周年团体操比赛活动、表彰大会、干部座谈会, (略) 干部履职担当。 * 是强化保密工作。紧扣新时代保密工作主题,将保密 (略) 工作紧密结合,突出抓好各项保密工作的落实。经党委会研究,成立保密工作领导小组, (略) 职工学习《保密法》和有关的配套法律法规,制定计算机安全操作规范和保密工作制度, * 年来,全局上下无发生失密泄密事件, (略) 税收事业平安稳定、科学发展保驾护航。

* 、存在问题

* 是精神状态不佳和责任感缺失的问题。新常态下, (略) 不能适应日益改革的 (略) 面,无思路、无创新。 (略) 素质不适应新工作要求的问题。新的征管改革对税收业务工作提出新要求, (略) 原有学历和工作经验积累已不能适应新的岗位要求,如纳税评估质量不高,流于形式。 * 是工作机制衔接不畅的问题。 * 是机关作风需要改进的问题。 (略) 作风漂浮,纪律意识淡薄,上班迟到早退、中途脱岗、干扰了正常工作。 * 是学风不浓的问题。在学习方面,机关主动学习、自觉学习的风气和氛围还不浓厚。 * 是绩效考核作用发挥不够的问题。所有这些问题,我们要采取有力措施加以解决。

* 、 * 年工作打算

* 是突出党建置顶。加大履责问责力度,确保主体责任层层压实,各项任务落地落实。狠抓党建基础工作,着力营造“地方支持、广泛参与、典型带动、齐抓共管” (略) ,把 (略) 打造为 * 基建设和基层党建示范点,提升党建水平。 * 是抓好组织收入。树立“预算确定的收入目标就是任务”观念,完善税收收入质量评价指标体系,对税收 (略) 考核评价。建立企业、 (略) (略) 门 * 级联动机制,按月召开税收分析例会,提升预测水平。扎实做好重点税源企业基础管理,及时掌握、定期分析企业生产经营情况,加强大企业税收风险应对工作,努力做到监控到位应收尽收。严格落实国家各项税收优惠政策,充分释放改革红利。 * 是提升治理能力。聚焦服务体系和能力建设,推进《纳税服务规范》,持续优化营商环境,扩大“ (略) 上办”事项范围,推 (略) 新功能、简化办理程序和流程,深化“放管服”改革,找准管理与服务的结合点,既要放得开,也要管得住。聚焦征管体系和能力建设。严格落实《税收征管操作规范》,理顺职责、梳理流程、运行有序,切实解决好纳税人、缴费人反映的痛点堵点难点问题,降低税费遵从成本,提高征管效率。聚集信息体系和能力建设。依托金 * 系统平台,应用好各种税收数据,让大数据在日常税收管理、风险防范、优化服务中发挥应有作用。聚焦组织体系和能力建设。围绕“干好税务、 (略) * ”要求,加强班子建设,扛好主体责任, (略) 上 (略) 署。 (略) 管理,确保责任落实到位;发挥绩效管理和数字人事双轮驱动作用,强化绩效考核指挥棒作用。 (略) 素质。 (略) 教育培训规划和阶段培训目标,科学划分不同岗位的学习重点和比练目标,按照“干什么学什么、练什么比什么”的要求,强化培训学习目的性, (略) 尽快成为能管理、 (略) 家里手。开展信息平台应用大培训。综合利用核心征管系统、防伪税控系统、电子底账、异地协作平台、总局云平 (略) 上服务平台等管理系统,全面提升税收信息化治理能力。积极开展争先创优活动,要在文明单位、青年文明号创建、巾帼文明岗、 * * 劳动模范, (略) 会各界组织开展的活 (略) 斩获,从方方面面树立 (略) 税务新形象。 * 是强化风险管理。重点是做好增值税风险管理的提档升级。围绕“治内胜于治外、严防重于严打、线上令于线下、后台基于前台、定岗等于定责”的思路,落实“人机协调、票实对等、土洋结合、查核前置、收放审慎”工作要求,让“离票管理”的核 (略) 牢牢地树起来。加强增值税纳税人管理,做到流程清晰、工作有痕、任务到岗、责任到人,把好入口关、用票关、公开关、风险关,实现事前管理向事后管理转变,经验管理向数据管理转变,无差别管理向差别化管理转变。用好大数据功能,利用金 * 大数据应用平台,为有效实施风险管理提供“精准导航”,对风 (略) “精准画像”,对企业 (略) “精准识别”。




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今年以来, (略) (略) 始终坚持党建统领的工作理念,以“公行税治、梦筑税苑”作为基层税收工作的中轴线、大动脉、主基调,聚焦“改革创新、奋发有为” (略) 署,遵循“不忘初心、牢记使命”主题教育要求,聚力全市税务工作会议精神,着力推动各项税收 (略) ,走在前列。

* 、主要工作开展情况

( * )强化党建引领,在从严治党上展示新作为。从扛好主体责任做起, (略) 市局党委工作 (略) 署。 * 是压实责任。严格遵循“纵合横通强党建”工作要求,认真落实各项党建工作制度,建立责任台账,压实“两个责任”。对党委 (略) “签字背书”,将工作职责细化为指向明确、可操作的责任清单,细化主体责任 * 条,监督责任 * 条,形成横向到边、纵向到底的责任体系。 (略) 公务接待及个人重大事项报告制度,执行民主集中制,制定《党委议事规则》,对 (略) 清单式明确,在依法履职上更加注重责任落实。积极主动向地方党委汇报各项税收改革情况,争取理解支持。 * 年来地 (略) 减税降费、组织收入、经费保障等工作支持力度明显加大。 * 年来,我局党委召开全面从严治党专题会议3次、中心组扩大会议5次, (略) 全面从严 (略) 了 (略) 署安排。 * 是规范管理。 (略) 、打牢基础为着力点,制定完善“两册 * 表”即:出台《 (略) 规范化工作手册》、《党员手册》和《基层党组织落实组织生活指引表》, (略) 组织生活全方位纪实,夯实党建工作基础。重点召开6次专题组织生活会,5次党日主题活动。在思想引领 (略) 组理论学习扩大会议,每次学习 * 个主题,先后组织专题学习 * 次。在依法履职上通过每周工作清单、专题工作汇报、季度履职报告、重点工作督查、工作述职述廉等形式,确保监督职责落实到位。 * 是深化主题活动。围绕“改革创新、奋发有为”主题活动,召开动员会议、树立典型标杆、召开对标 * 流述职评议会议、开展警示教育等系列活动,凝聚开展好大讨论的思想合力,激发工作 (略) 。主题教育期间,集中学习研讨 * 次,讲党课4次,撰写心得体会 * 多篇,班子成员走访纳税人 * 户次,企业调研 * 户次,形成调研报告 * 篇。 (略) 赴革命圣地 (略) 开展“不忘初心、牢记使命”主题教育,赴革命老区赵家庄 (略) 村、 (略) 开展主题党日活动,组织党委委员代 (略) ,送上党的关怀。积极参 (略) 举办的纪念改革开放 * 十周年主题活动。通过构建智慧党建平台、 (略) (略) ,全面丰 (略) (略) 的政治文化生活,用固化的党建阵地,进 * 步 (略) 的归属感、荣誉感和凝聚力。 * 个个闪亮的元素,让党建示范创建成为 (略) 税务的招牌。

( * )坚持依法征税,在完成收入任务上体现新担当。始终把组织 (略) 税收工作的头等大事,统筹协调组织收入工作。 * 是加强调研督导。制定工作措施,召开专题会议,班子领导多次深入基层督导调研组织收入进度。 * 是加强预测分析。按月、按季对税收收入进度、增减变化和税款 (略) 深度分析。 * 是严格欠税管理。共清理往年陈欠 * 1万元。 * 是加大征管力度。加强对煤、焦、 (略) 业整顿, (略) 得税管理。截止 * 月,全市累计完成各项税收收入 点击查看>> 万元,同比增收 * 万元,增幅1. * %, (略) 市税收收入总额 点击查看>> 万元的 * . * %,收入规模位居第 * 。其中地方财力挂钩收入完成 点击查看>> 万元,占财政年度税收计划 点击查看>> 万元的 * . * %,同比增收 * 万元,增幅1. * %。 * 般预算收入完成 点击查看>> 万元,占财政 * 般预算计划 点击查看>> 万元的 * . * %,同比增收 * 万元,增幅1. * %。为地方经济发展提供了坚实的财力支撑。

( * )推进减税降费,在聚焦落实上找准新目标。按照“总动员、全覆盖、零容忍”要求。突出做好 * 项工作: * 是认识总动员。 (略) 党委会、局务会、 (略) 组理论学习(扩大)会、 (略) 大会、工作推进会等多种形式,打开思路开关,让减税降费的主题思想深入人心。成立减税降费工作领导小组,抽 (略) ,制定工作推进时间表和路线图,明确职责,按图索骥,对表推进。同时,积极向 (略) 市委、政府主要领导汇报减税降费工作,分析当前形势,引起高度重视,得到有力支持。 * 是宣传全覆盖。做到政府为主导,市政府牵头召开工作推进会,对减税 (略) (略) 署,全力推进;电视有声音, (略) ,力争家喻户晓,拍摄《 (略) 进企业,减税红包送上门》 (略) 《财经在线》栏目多次播放;媒体有专刊,在《 (略) 风采》开辟专刊,宣传政策;两会有反响,利用全市“两会”召开契机,把政策送给人大代表、政协委员,成为两会讨论的焦点;节点有声音,在 (略) 市庆“ * * ”暨“改革创新,奋发有为”巾帼先进典型宣讲会上,向全市妇女代表发放《普惠性税收减免政策宣传册》、《减税降费税收优惠政策汇编》 * 多本;处处有标语,在办税服务大厅、局机关、车站、广场、 (略) (略) 、各乡镇主干街道和全 (略) 政村张贴海报、悬挂标语;户户有资料,编印减税降费政策宣传册和宣传材料 * 万多份, (略) 总动员, (略) 入户,入企进村,把政策送到每户企业,每个乡村;新媒体有报道,利用掌上 (略) 、纳税人微信群、QQ群、朋友圈等新媒体多轮多层次宣传。通过以上措施,最大限度地做到政策宣传全覆盖。 * 是辅导有特色。成立“法人知税,算出红利”党员宣传服务组,采取以算促减、以算促知、以算促学、以算促训、以算促管、以算促感的方式,为企业建立了减税降费“铁账本”档案。组建党 (略) 、青 (略) 和巾 (略) ,采取上门解读、专项培训、重点辅导、在线答疑等多种方式,回应纳税人需求。 (略) 业、分类别、分层次的税收政策辅导 * 期共 * 人次,开展税收业务专题讲座8期 * 人次。 * 是落实零容忍。制定减税降费监督工作手册,按责任单位细化分解 * 项监督检查内容,对减税办、职能股室、 (略) (所)相关职责逐 * 明确,责任到人。用严明的纪律、灵活的方式,专业的素养,便捷的服务,让纳税人和缴费人准确理解和便利享受各项减税降费优惠政策,用实实在在的付出换取纳税人真真切切的获得感。

( * )突出防范风险,在风险管理上汇集新动能。按照“治内胜于治外、严防重于严打、线上令于线下、后台基于前台、定岗等于定责”的工作思路,牢牢紧扣“离票管理”这条主线,在增值税管理方面主要采取了以下措施: * 是实施分类分级管理,把精力集中到高风险纳税人身上。制定增值税 * 般纳税人管理流程,按照“信用等级+实名办税+风险管理+分类分级”的风险管理新模式,对全市 * 户增值税 * (略) 分类分级差别化管理模式,对风险 * 级“大胆放”、对风险 * 级“正常管”、对风险 * 级“监控管”,对风险 * 级“严格控”,把管理的时间和精力集中到风险点较多、纳税遵从度较低的 * 、 * 级高风险纳税人身上,使管理重心更加明确,管理更加得心应手,做到了无风险不应对,有风险必出击。同时,召开打击增值税发票虚开虚抵再动员再推进大会,召开“ * 路打擂”系统应用培训会议,定期召开专题会议,下发疑点数据,听取核查汇报、督导排查进度,进 * 步提升风险管理水平。 * 是运用大数据平台,排除涉税风险,把税务执法风险降到最低。通过 * 大系统数据平台建立标准、规范、充分、完备的数据库,对企业的基础信息、纳税信息、发票信息、纳税诚信、经营成长、纳税风险和经济贡献等信息全面整合、加工,内容涉及 * 大类 * 小项 * 个风险指标,形成企业 * 维立体画像,有效发挥税收数据在风险管理工作中的基础性作用。我们利用这 * 大系统综合开展风险排查,对涉税 (略) 综合分析,依据风险分析结果 (略) 风险排查,大幅度提高了管理效率,减少了管理风险。 * 是推广好李云香同志工作经验,以 (略) ,在全市增值税管理中作出 (略) 贡献。市局 (略) (略) (略) 长的先进典型,3月份开始在 (略) 全面启动跟班学习活动, (略) 的指导下,我局也制定了详细的跟班学习计划,主要有:开展 * 次入户风险排查工作,实地讲解; (略) 进行 * 次风险全面排查,找出风险疑点;开展 * 次管理经验座谈,分享各自管理经验;开展 * 次党小组学习会,以党建带业务;全面讲授几大系统平台综合运用,让跟班人员从中找到方法,找出管理思路。到目前为止,省、市局多位领导先后到 (略) 进行实地检查指导,李云香同志也先后为1 (略) 的7 (略) 悉心传授,认真讲解,参加之人均感受到强烈的震慑, (略) 触发了加强增值税管理、学好用好各大管理平台的自觉意识,我们也有决心把这项工作做成 * 个精品工程,为全市的增值税管理工 (略) 的绵薄之力。

( * )聚焦营商环境,在打造最优服务上拓展新空间。重点做好3篇文章: * 是办税标准做文章。从4个方面 * 项指标对办 (略) 服务升级,在集成6类 * 大项办税事项“ (略) 上办”、“最多跑 * 次”5大类 * 项及“不用跑”5大类 * 项和 * 项新办纳税人“套餐式服务”的基础上,将 (略) 提升为“ * 次办好”。 (略) 上办税和自助办税申报、缴纳、开票、查询“ * 条龙”服务,推行新办纳税人办税事项“首月套餐”服务。 * 是提质减负做文章。扩大“ (略) 上办”事项范围,从新办户登记到领取发票仅需 * (略) 办理完毕, (略) 上申报只需5分钟,税务注销流程优化后按简易注销办理,只要5分钟即可办完。推 (略) 新功能、简化办理程序和建立问题诉求快速反应机制, (略) 络办税为主,自助办税为辅,第 * 方代办为支持、办税服务厅兜底的“ * 位 * 体”办税服务模式,为纳税人提供“足不出户”的服务。目前, (略) 上申报率已超过 * %,“最多跑 * 次”涉税事项办结率达到 * %。

( * )实施精准扶贫,在探索新路径上找准新方法。以党建引领脱贫攻坚,深入落实产业扶贫政策,坚持输血与造血并举、扶贫与扶智并重,引导和鼓励“ (略) + (略) +贫困户”、“企业+农户”等致富模式,发挥主观能动性,提高扶贫精准度。按时间节点完成了 (略) 、小停、寨上 * 个村脱贫户和未脱贫户的建档立卡工作;组织 * 批有能力、懂经营、善管理、有技术的贫困户 (略) 经营,成立种植、 (略) ;通过与 (略) 以及赵 (略) 取得联系、协调、鼓励贫困户通过贷款用于自主发展经济的基础资金;积极与企业沟通协调,帮助1贫困家庭子女到企业打工就业,增加经济收入。

( * ) (略) * ,在严管善待中彰显新形象。 * 是强化业务培训。组织开展增值税改革政策、减税降费、风险管理、 (略) 得税、 (略) 得税、 (略) 政等业务培训 * 期。开展“ * 路打擂”业务大比武活动。开展李云香先进典型跟班学习活动等,提升了税干素质,消除了执法风险, (略) 营造了比学赶超的良好氛围。 (略) 开展的新进公务员执法资格考试中,我局平均分名列第 * , (略) “两山杯”环保税知识竞赛中,我局参赛选手获得 * 等奖, (略) (略) , (略) 业务标兵、能手竞赛中,我 (略) 入选。 * 是强化工作落实。加强 (略) 管理,每半 (略) 务会议,不定期召开重点工作推进会议,听取工作汇报, (略) 署,加强工作引导, (略) 形成了积极向上,奋发有为的良好态势,确保各项重点工作落实到位。 * 是凝聚文化活力。建立文化长廊、职工阅览室、文体活动室等,举办职工趣味运动会、纪念建党 * 周年团体操比赛活动、表彰大会、干部座谈会, (略) 干部履职担当。 * 是强化保密工作。紧扣新时代保密工作主题,将保密 (略) 工作紧密结合,突出抓好各项保密工作的落实。经党委会研究,成立保密工作领导小组, (略) 职工学习《保密法》和有关的配套法律法规,制定计算机安全操作规范和保密工作制度, * 年来,全局上下无发生失密泄密事件, (略) 税收事业平安稳定、科学发展保驾护航。

* 、存在问题

* 是精神状态不佳和责任感缺失的问题。新常态下, (略) 不能适应日益改革的 (略) 面,无思路、无创新。 (略) 素质不适应新工作要求的问题。新的征管改革对税收业务工作提出新要求, (略) 原有学历和工作经验积累已不能适应新的岗位要求,如纳税评估质量不高,流于形式。 * 是工作机制衔接不畅的问题。 * 是机关作风需要改进的问题。 (略) 作风漂浮,纪律意识淡薄,上班迟到早退、中途脱岗、干扰了正常工作。 * 是学风不浓的问题。在学习方面,机关主动学习、自觉学习的风气和氛围还不浓厚。 * 是绩效考核作用发挥不够的问题。所有这些问题,我们要采取有力措施加以解决。

* 、 * 年工作打算

* 是突出党建置顶。加大履责问责力度,确保主体责任层层压实,各项任务落地落实。狠抓党建基础工作,着力营造“地方支持、广泛参与、典型带动、齐抓共管” (略) ,把 (略) 打造为 * 基建设和基层党建示范点,提升党建水平。 * 是抓好组织收入。树立“预算确定的收入目标就是任务”观念,完善税收收入质量评价指标体系,对税收 (略) 考核评价。建立企业、 (略) (略) 门 * 级联动机制,按月召开税收分析例会,提升预测水平。扎实做好重点税源企业基础管理,及时掌握、定期分析企业生产经营情况,加强大企业税收风险应对工作,努力做到监控到位应收尽收。严格落实国家各项税收优惠政策,充分释放改革红利。 * 是提升治理能力。聚焦服务体系和能力建设,推进《纳税服务规范》,持续优化营商环境,扩大“ (略) 上办”事项范围,推 (略) 新功能、简化办理程序和流程,深化“放管服”改革,找准管理与服务的结合点,既要放得开,也要管得住。聚焦征管体系和能力建设。严格落实《税收征管操作规范》,理顺职责、梳理流程、运行有序,切实解决好纳税人、缴费人反映的痛点堵点难点问题,降低税费遵从成本,提高征管效率。聚集信息体系和能力建设。依托金 * 系统平台,应用好各种税收数据,让大数据在日常税收管理、风险防范、优化服务中发挥应有作用。聚焦组织体系和能力建设。围绕“干好税务、 (略) * ”要求,加强班子建设,扛好主体责任, (略) 上 (略) 署。 (略) 管理,确保责任落实到位;发挥绩效管理和数字人事双轮驱动作用,强化绩效考核指挥棒作用。 (略) 素质。 (略) 教育培训规划和阶段培训目标,科学划分不同岗位的学习重点和比练目标,按照“干什么学什么、练什么比什么”的要求,强化培训学习目的性, (略) 尽快成为能管理、 (略) 家里手。开展信息平台应用大培训。综合利用核心征管系统、防伪税控系统、电子底账、异地协作平台、总局云平 (略) 上服务平台等管理系统,全面提升税收信息化治理能力。积极开展争先创优活动,要在文明单位、青年文明号创建、巾帼文明岗、 * * 劳动模范, (略) 会各界组织开展的活 (略) 斩获,从方方面面树立 (略) 税务新形象。 * 是强化风险管理。重点是做好增值税风险管理的提档升级。围绕“治内胜于治外、严防重于严打、线上令于线下、后台基于前台、定岗等于定责”的思路,落实“人机协调、票实对等、土洋结合、查核前置、收放审慎”工作要求,让“离票管理”的核 (略) 牢牢地树起来。加强增值税纳税人管理,做到流程清晰、工作有痕、任务到岗、责任到人,把好入口关、用票关、公开关、风险关,实现事前管理向事后管理转变,经验管理向数据管理转变,无差别管理向差别化管理转变。用好大数据功能,利用金 * 大数据应用平台,为有效实施风险管理提供“精准导航”,对风 (略) “精准画像”,对企业 (略) “精准识别”。




    
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