* 川 (略) 有限公司受 (略) 市 (略) 委托，根据《中华人民共和国政府采购法》等有关规定， (略) ，欢迎合格的供应商前来投标。

项目名称：审计中介机构备选入库

项目编号： (略) 【 * 】 * 号

项目联系方式：

项目联系人：张女士

项目联系电话： 点击查看>>

采购单位联系方式：

采购单位： (略) 市 (略)

采购单位地址： (略) 市御营坝御安街3号

采购单位联系方式：张女士 点击查看>>

代理机构联系方式：

代理机构： * 川 (略) 有限公司

代理机构联系人：张女士 点击查看>>

代理机构地址： (略) 区御中路 * (略) * 幢 * 号

* 、采购项目内容

项目审计以重点环节审计为主，主要包括项目预算审计、采购文件审计、待签合同审计、结（决）算审计。

1. 审计公司按以下金额和方式开展项目审计：

工程建设项目：总队预算金额或合同估算价达到 * 万元以上的，支队预算金额或合同估算价达到 * 万元以上的，大队预算金额或合同估算价达到 * 万元以上的， (略) 项目重点环节审计； * 万元以上的项目， (略) 设计、施工总承包（EPC）的项目， (略) 全程跟踪审计。

信息化建设项目：总队预算金额达到 * 万元以上的，支队预算金额或合同估算价达到 * 万元以上的，大队预算金额或合同估算价达到 * 万元以上的， (略) 重点环节审计； * 万元以上的项目， (略) 全程跟踪审计。

货物采购项目：总队预算金额达到 * 万元以上的，支队预算金额或合同估算价达到 * 万元以上的，大队预算金额或合同估算价达到 * 万元以上的， (略) 重点环节审计。

服务项目：总队预算金额在 * 万元以上的，支队预算金额或合同估算价达到 * 万元以上的，大队预算金额或合同估算价达到 * 万元以上的，进行项目预算审计、采购文件审计和待签合同审计，根据项 (略) 结（决）算审计。

1. 审计公司实施项目审计 * 般遵循以下原则：

（1）坚持“谁主办、谁负责”的原则，为提高建设和采购效率，主要做好监督工作，发挥监督和促进作用。

（2）坚持突出重点审计的原则， (略) 门日常工作中，工程和信息化建设项目 * 般开展预算和结算审计，采购和服务项目 * 般开展待签合同及采购程序审计。

按照单位领导批示指示要求，对指定项目可实施预算、招标文件、待签合同、结（决）算等多环节审计监督。

1. 项目审计主要包括下列内容：

（1）项目预算审计。主要对项目预算编制、资金来源、资预结合、计划安排、指标计算、预算价格、与需求相关文件等内容的合理性、合规性 (略) 审核、评价。

（2）采购文件审计。主要对采购文件与需求文件、预算文件的 * 致性，采购方式合规性，内容完整性和合法性，以及采购文件中交付时限、结算原则、价款支付、验收约定是否有损害本单位权益或有 (略) 审核和评价。

（3）待签合同审计。主要审核待签合同内容是否不低于采购文件、成交人的响应文件内容，服务承诺或优惠条款是否写入合同，是否有利于维护本单位权益；对合同主体资格、价款约定、结算原则、款项支付、验收交付、服务维保、违约责任等合同条款的合法性、完整性、有效性、 (略) 审核。

（4）项目结算审计。主要对项目竣工验收结算资料是否完整，依据或标准是否充分，实际实施量或综合人工量是否计算准确、计价程序是否合法合规、材料设备价格是否与合同 * 致，变更 (略) 审批程序，履行合同条款是否严格， (略) 为、 (略) 罚是否到位，现场核量及成果文件交付是否满足合同要求，项目建设各相关方是否认真履职，验收报告（或手续）是否全面、客观、真 (略) 审核和评价。

（5）采购程序审计。在采购活动结束后， (略) 文件发布、评标专家抽取、评审中唱标、评标、候选人推荐等环节的程序、手续的审查，复核是否按照规定流程实施、签字手续是否完备、附件资料是否齐全、归档是否及时等。

（6）全过程跟踪审计。主要对项目前期准备、建设实施、竣工决算及验收移交等阶段全过程监督，及时提出完善项目管理的意见建议，保障项目资金合理合法合规使用。

除以上主要内容外， (略) 门还应结合项目实际对相关文 (略) 审查。

1. 成果要求

（1）预算评审（即招标控制价审核）： (略) 控制价审核报告及须存档资料；

（2）结算审计：提交项目结算审核报告以及须存档资料；

（3）跟踪审计：每月出具跟踪审计月报，竣工后提交跟踪审计总报告及须存档资料。

1. 商务要求

（1）服务期限： * 年（服务起止时间以合同约定为准）。

（2）支付要求：以合同约定为准。

* 、开标时间：

* 、其它补充事宜

预算金额根据送审项目参照川价发[ * 号 (略) 。

* 、预算金额：

预算金额：0.0 万元（人民币）

　　 * 川 (略) 有限公司受 (略) 市 (略) 委托，根据《中华人民共和国政府采购法》等有关规定， (略) ，欢迎合格的供应商前来投标。

项目名称：审计中介机构备选入库

项目编号： (略) 【 * 】 * 号

项目联系方式：

项目联系人：张女士

项目联系电话： 点击查看>>

采购单位联系方式：

采购单位： (略) 市 (略)

采购单位地址： (略) 市御营坝御安街3号

采购单位联系方式：张女士 点击查看>>

代理机构联系方式：

代理机构： * 川 (略) 有限公司

代理机构联系人：张女士 点击查看>>

代理机构地址： (略) 区御中路 * (略) * 幢 * 号

* 、采购项目内容

项目审计以重点环节审计为主，主要包括项目预算审计、采购文件审计、待签合同审计、结（决）算审计。

1. 审计公司按以下金额和方式开展项目审计：

工程建设项目：总队预算金额或合同估算价达到 * 万元以上的，支队预算金额或合同估算价达到 * 万元以上的，大队预算金额或合同估算价达到 * 万元以上的， (略) 项目重点环节审计； * 万元以上的项目， (略) 设计、施工总承包（EPC）的项目， (略) 全程跟踪审计。

信息化建设项目：总队预算金额达到 * 万元以上的，支队预算金额或合同估算价达到 * 万元以上的，大队预算金额或合同估算价达到 * 万元以上的， (略) 重点环节审计； * 万元以上的项目， (略) 全程跟踪审计。

货物采购项目：总队预算金额达到 * 万元以上的，支队预算金额或合同估算价达到 * 万元以上的，大队预算金额或合同估算价达到 * 万元以上的， (略) 重点环节审计。

服务项目：总队预算金额在 * 万元以上的，支队预算金额或合同估算价达到 * 万元以上的，大队预算金额或合同估算价达到 * 万元以上的，进行项目预算审计、采购文件审计和待签合同审计，根据项 (略) 结（决）算审计。

1. 审计公司实施项目审计 * 般遵循以下原则：

（1）坚持“谁主办、谁负责”的原则，为提高建设和采购效率，主要做好监督工作，发挥监督和促进作用。

（2）坚持突出重点审计的原则， (略) 门日常工作中，工程和信息化建设项目 * 般开展预算和结算审计，采购和服务项目 * 般开展待签合同及采购程序审计。

按照单位领导批示指示要求，对指定项目可实施预算、招标文件、待签合同、结（决）算等多环节审计监督。

1. 项目审计主要包括下列内容：

（1）项目预算审计。主要对项目预算编制、资金来源、资预结合、计划安排、指标计算、预算价格、与需求相关文件等内容的合理性、合规性 (略) 审核、评价。

（2）采购文件审计。主要对采购文件与需求文件、预算文件的 * 致性，采购方式合规性，内容完整性和合法性，以及采购文件中交付时限、结算原则、价款支付、验收约定是否有损害本单位权益或有 (略) 审核和评价。

（3）待签合同审计。主要审核待签合同内容是否不低于采购文件、成交人的响应文件内容，服务承诺或优惠条款是否写入合同，是否有利于维护本单位权益；对合同主体资格、价款约定、结算原则、款项支付、验收交付、服务维保、违约责任等合同条款的合法性、完整性、有效性、 (略) 审核。

（4）项目结算审计。主要对项目竣工验收结算资料是否完整，依据或标准是否充分，实际实施量或综合人工量是否计算准确、计价程序是否合法合规、材料设备价格是否与合同 * 致，变更 (略) 审批程序，履行合同条款是否严格， (略) 为、 (略) 罚是否到位，现场核量及成果文件交付是否满足合同要求，项目建设各相关方是否认真履职，验收报告（或手续）是否全面、客观、真 (略) 审核和评价。

（5）采购程序审计。在采购活动结束后， (略) 文件发布、评标专家抽取、评审中唱标、评标、候选人推荐等环节的程序、手续的审查，复核是否按照规定流程实施、签字手续是否完备、附件资料是否齐全、归档是否及时等。

（6）全过程跟踪审计。主要对项目前期准备、建设实施、竣工决算及验收移交等阶段全过程监督，及时提出完善项目管理的意见建议，保障项目资金合理合法合规使用。

除以上主要内容外， (略) 门还应结合项目实际对相关文 (略) 审查。

1. 成果要求

（1）预算评审（即招标控制价审核）： (略) 控制价审核报告及须存档资料；

（2）结算审计：提交项目结算审核报告以及须存档资料；

（3）跟踪审计：每月出具跟踪审计月报，竣工后提交跟踪审计总报告及须存档资料。

1. 商务要求

（1）服务期限： * 年（服务起止时间以合同约定为准）。

（2）支付要求：以合同约定为准。

* 、开标时间：

* 、其它补充事宜

预算金额根据送审项目参照川价发[ * 号 (略) 。

* 、预算金额：

预算金额：0.0 万元（人民币）