2020年养护机电部年终总结计划汇报
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2020年养护机电部年终总结计划汇报
* (略)
年终总结计划汇报
ANNUAL SUMMARY PLAN REPORT
汇报人： 刘 荣槐
(略) 门： (略)
汇报时间： 点击查看>>
PREFACE
前言回顾这 * 年的工作，在取得成绩的同时，我们也找到了工作中的不足和问题，主要反映在任务分工还不够合理，部分项目因为方法不对或考虑不周导致完成时间偏长，工作完成后缺少总结，回款不够及时， (略) 的运营成本等等。
展望新的 * 年，我们将继续努力，力争各项工作更上 * 个新台阶。
2 (略) 向披靡
* 我们勇往直前
* 工作内容回顾 |
* 年，我负责完成的项目有 * 个，其中重大项目包括： (略) 省取消高速公 (略) (略) ，取 (略) 工程变更单价审查， (略) G * 线石门泉坡至慈 (略) 津铺公路和G * 慈利失马桥至市区 * 角坪路段路的清单预算编制和审查， (略) 石栏镇瓦乐渡改桥工程工程量清单预算及最高限价编制、保靖夯沙至花垣吉卫（湘黔界）公路花垣段改造工程、 (略) 黄土坪经金龙至排碧公路工程的清单预算编制和审查， (略) （黎托）综合客运枢纽信息服务与协同管理系统试点工程结算审计，长益、长株、醴潭高速的预算审查、清单及最高限价编制等， (略) 、高集 (略) 等业主单位委托的十余个公益项目。
通过完成这些项目， (略) 带来了盈利，另外对我的业务能力也是 * 个锻炼和提高。
* 年，我的 (略) 门管理方面转移，在完成 * 定工作量以外， (略) (略) 门管理和文件校核，其 (略) 协调、准备合同、项目催 (略) 门汇报材料等占用时间较长，初步统计要占用近1/3的时间。其次是文件校审， * 年走钉钉程序审批 * 个，平均每个项目花费时间 * 分钟，折合 * 小时，相当于半个月的工作时长。
(略) 门的管理，锻炼了我的协调、交 (略) 观， (略) 限于自身， (略) 的角度去想问题，看世界。
* 年，受疫情影响，公司选择采用钉钉软件办公，也是顺应数字化发展的需要。我 (略) (略) 上办公， (略) 门办公交流群，对 * 些人力要求高的项目，采用协同办公的方式，大家同时在 * 个 (略) 编辑输入和修改，且可以随时在 (略) 工作交流，缩短了工作时间，提高了工作效率。年初，我针对养护机 (略) 特点和实际情况，主动起草了《 (略) 管理制度》，同时也充分征求了 (略) 门员工的意见，修改后的《 (略) 管理制度》 (略) 门工作职责、岗位职责、部门工作纪律、 (略) 为准则、造价工作流程等。经 (略) ，运行良好，建议经讨 (略) 上墙。我们在《 (略) 管理制度》 (略) 有造价文件必须通过 (略) 审批，其中李明阳、申达完成 (略) * 级校审，彭亚、杜玉灿完成文件 (略) 校审，我和姚燕飞完成的项目交叉校审，校审同意后统 (略) 审批。首先，项目负责人填报项目基本情况，并上传电子数据，自检不合格可以撤回。 * 级校审人的工作是其中重要的 * 环，要求在钉钉工作台下载电子文档，复 (略) 审批，包括文档格式调整（保留审批痕迹，主要是引起注意，杜绝犯同样的错误），审 (略) 评分，签署意见，上传修改后的电子文档。相对于常规模式审核， * 审工作量要大，责任更重，但是为了保证质量、提高效率是可以接受的，通过钉钉软件审批，也节约了办公用纸、墨粉等费用。
本部门共6名员工，3男3女，都是 * 、 * 后。年纪相差不大，工作中是同事，私下是朋友。刚刚过去的几天， (略) 门杜玉灿大喜的日子。婚姻的开始是人生中 * 个重要的转折点，而我们个人的时间与精力又是有限的，我们很难兼顾到生活的方方面面，因此我们需要在事业与家庭中权衡、做出选择。选择往往决定着我们人生的走向，选择决 (略) 动，行动又影响着我们人生的轨迹。我们选择什么样的工作，选择什么样的感情，选择与什么样的人成为朋友，我们做出什么选择，为之付出什么，就决定着我们会收获什么。俗话说，你的时间花在哪里，你所获得的就是哪里。 (略) 成为我们共同的选择，也将成为我们共同为之奋斗的事业。
流泪撒种的，必欢呼收割。金兴公司必不会辜负我们的这份信任。 (略) (略) 点评。
(略) * 年完成产值 * 万元，截止 * 日，到账金额 * 万元，到账金额占完成产值的 * .4%，如期超额完成 * 万元到账目标，预计农历年前还可到账额为 * - * 万。
本部门 * 年共完成项目 * 个，项目数量较 * 个增加 * 个。
* 年成果展示
部门完成产值
单位: 万元
重大项目 * : (略) * 年公路运营维护专项工程结算审计（完成产值 * 万元）
* (略) 门全体员工的努力下，在相关领导在支持下，取得了 * 点点成绩，但是还有着 * 些问题需要解决。
(略) 在：①部门员工能力有高有低，大 * 点的项目只能交给固定的几个人。②全年项目不均衡，上半年少，下半年多，项目不确定性大。
改进对策
俗话说：闲时买，忙时用，忙时想买不好碰。在事情少的时候，我会尽量以锻 (略) 门员工安排任务，而我作为参与者或者技术顾问从旁协助。到事情多的时候，我会尽量安排到每个人都有事做，技术能力强 * 点的人可能手上就好几个项目，技术能力稍微没那么强的那么你就要做好配合协助。
改进对策
在我们的《 (略) (略) 管理制度》 中有 * 个附表2，这个表标记☆，为重要项目应有文件，项目 (略) 门负责人指定项目负责人时予以明确。我想，如果根据这个表把项目中的实施计划、重点、难点和具体实施措施拿出来讨论，通过后再来做项目，就应该能达到事半功倍的效果。
对重要项目在完成后，由项 (略) 工作总结也是 (略) 的 * 项工作。但此项工作在上半年项目不充裕的情况下，还是能够开展。到了下半年，可能也是没空，我们对项目完成情况以及出现的问题和可以避免出现同样错误的措施就没有深刻反思了。
改进对策
将工作总结的深刻与否纳入年度评优的考核， (略) 门在年度若干份工作总结中随机抽取1-2份给予 * 定的现金奖励。
* 工作计划
THANKS
谢谢您的观看！
* (略)
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前言回顾这 * 年的工作，在取得成绩的同时，我们也找到了工作中的不足和问题，主要反映在任务分工还不够合理，部分项目因为方法不对或考虑不周导致完成时间偏长，工作完成后缺少总结，回款不够及时， (略) 的运营成本等等。
展望新的 * 年，我们将继续努力，力争各项工作更上 * 个新台阶。
2 (略) 向披靡
* 我们勇往直前
* 工作内容回顾 |
* 年，我负责完成的项目有 * 个，其中重大项目包括： (略) 省取消高速公 (略) (略) ，取 (略) 工程变更单价审查， (略) G * 线石门泉坡至慈 (略) 津铺公路和G * 慈利失马桥至市区 * 角坪路段路的清单预算编制和审查， (略) 石栏镇瓦乐渡改桥工程工程量清单预算及最高限价编制、保靖夯沙至花垣吉卫（湘黔界）公路花垣段改造工程、 (略) 黄土坪经金龙至排碧公路工程的清单预算编制和审查， (略) （黎托）综合客运枢纽信息服务与协同管理系统试点工程结算审计，长益、长株、醴潭高速的预算审查、清单及最高限价编制等， (略) 、高集 (略) 等业主单位委托的十余个公益项目。
通过完成这些项目， (略) 带来了盈利，另外对我的业务能力也是 * 个锻炼和提高。
* 年，我的 (略) 门管理方面转移，在完成 * 定工作量以外， (略) (略) 门管理和文件校核，其 (略) 协调、准备合同、项目催 (略) 门汇报材料等占用时间较长，初步统计要占用近1/3的时间。其次是文件校审， * 年走钉钉程序审批 * 个，平均每个项目花费时间 * 分钟，折合 * 小时，相当于半个月的工作时长。
(略) 门的管理，锻炼了我的协调、交 (略) 观， (略) 限于自身， (略) 的角度去想问题，看世界。
* 年，受疫情影响，公司选择采用钉钉软件办公，也是顺应数字化发展的需要。我 (略) (略) 上办公， (略) 门办公交流群，对 * 些人力要求高的项目，采用协同办公的方式，大家同时在 * 个 (略) 编辑输入和修改，且可以随时在 (略) 工作交流，缩短了工作时间，提高了工作效率。年初，我针对养护机 (略) 特点和实际情况，主动起草了《 (略) 管理制度》，同时也充分征求了 (略) 门员工的意见，修改后的《 (略) 管理制度》 (略) 门工作职责、岗位职责、部门工作纪律、 (略) 为准则、造价工作流程等。经 (略) ，运行良好，建议经讨 (略) 上墙。我们在《 (略) 管理制度》 (略) 有造价文件必须通过 (略) 审批，其中李明阳、申达完成 (略) * 级校审，彭亚、杜玉灿完成文件 (略) 校审，我和姚燕飞完成的项目交叉校审，校审同意后统 (略) 审批。首先，项目负责人填报项目基本情况，并上传电子数据，自检不合格可以撤回。 * 级校审人的工作是其中重要的 * 环，要求在钉钉工作台下载电子文档，复 (略) 审批，包括文档格式调整（保留审批痕迹，主要是引起注意，杜绝犯同样的错误），审 (略) 评分，签署意见，上传修改后的电子文档。相对于常规模式审核， * 审工作量要大，责任更重，但是为了保证质量、提高效率是可以接受的，通过钉钉软件审批，也节约了办公用纸、墨粉等费用。
本部门共6名员工，3男3女，都是 * 、 * 后。年纪相差不大，工作中是同事，私下是朋友。刚刚过去的几天， (略) 门杜玉灿大喜的日子。婚姻的开始是人生中 * 个重要的转折点，而我们个人的时间与精力又是有限的，我们很难兼顾到生活的方方面面，因此我们需要在事业与家庭中权衡、做出选择。选择往往决定着我们人生的走向，选择决 (略) 动，行动又影响着我们人生的轨迹。我们选择什么样的工作，选择什么样的感情，选择与什么样的人成为朋友，我们做出什么选择，为之付出什么，就决定着我们会收获什么。俗话说，你的时间花在哪里，你所获得的就是哪里。 (略) 成为我们共同的选择，也将成为我们共同为之奋斗的事业。
流泪撒种的，必欢呼收割。金兴公司必不会辜负我们的这份信任。 (略) (略) 点评。
(略) * 年完成产值 * 万元，截止 * 日，到账金额 * 万元，到账金额占完成产值的 * .4%，如期超额完成 * 万元到账目标，预计农历年前还可到账额为 * - * 万。
本部门 * 年共完成项目 * 个，项目数量较 * 个增加 * 个。
* 年成果展示
部门完成产值
单位: 万元
重大项目 * : (略) * 年公路运营维护专项工程结算审计（完成产值 * 万元）
* (略) 门全体员工的努力下，在相关领导在支持下，取得了 * 点点成绩，但是还有着 * 些问题需要解决。
(略) 在：①部门员工能力有高有低，大 * 点的项目只能交给固定的几个人。②全年项目不均衡，上半年少，下半年多，项目不确定性大。
改进对策
俗话说：闲时买，忙时用，忙时想买不好碰。在事情少的时候，我会尽量以锻 (略) 门员工安排任务，而我作为参与者或者技术顾问从旁协助。到事情多的时候，我会尽量安排到每个人都有事做，技术能力强 * 点的人可能手上就好几个项目，技术能力稍微没那么强的那么你就要做好配合协助。
改进对策
在我们的《 (略) (略) 管理制度》 中有 * 个附表2，这个表标记☆，为重要项目应有文件，项目 (略) 门负责人指定项目负责人时予以明确。我想，如果根据这个表把项目中的实施计划、重点、难点和具体实施措施拿出来讨论，通过后再来做项目，就应该能达到事半功倍的效果。
对重要项目在完成后，由项 (略) 工作总结也是 (略) 的 * 项工作。但此项工作在上半年项目不充裕的情况下，还是能够开展。到了下半年，可能也是没空，我们对项目完成情况以及出现的问题和可以避免出现同样错误的措施就没有深刻反思了。
改进对策
将工作总结的深刻与否纳入年度评优的考核， (略) 门在年度若干份工作总结中随机抽取1-2份给予 * 定的现金奖励。
* 工作计划
THANKS
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* (略)
年终总结计划汇报
ANNUAL SUMMARY PLAN REPORT
汇报人： 刘 荣槐
(略) 门： (略)
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PREFACE
前言回顾这 * 年的工作，在取得成绩的同时，我们也找到了工作中的不足和问题，主要反映在任务分工还不够合理，部分项目因为方法不对或考虑不周导致完成时间偏长，工作完成后缺少总结，回款不够及时， (略) 的运营成本等等。
展望新的 * 年，我们将继续努力，力争各项工作更上 * 个新台阶。
2 (略) 向披靡
* 我们勇往直前
* 工作内容回顾 |
* 年，我负责完成的项目有 * 个，其中重大项目包括： (略) 省取消高速公 (略) (略) ，取 (略) 工程变更单价审查， (略) G * 线石门泉坡至慈 (略) 津铺公路和G * 慈利失马桥至市区 * 角坪路段路的清单预算编制和审查， (略) 石栏镇瓦乐渡改桥工程工程量清单预算及最高限价编制、保靖夯沙至花垣吉卫（湘黔界）公路花垣段改造工程、 (略) 黄土坪经金龙至排碧公路工程的清单预算编制和审查， (略) （黎托）综合客运枢纽信息服务与协同管理系统试点工程结算审计，长益、长株、醴潭高速的预算审查、清单及最高限价编制等， (略) 、高集 (略) 等业主单位委托的十余个公益项目。
通过完成这些项目， (略) 带来了盈利，另外对我的业务能力也是 * 个锻炼和提高。
* 年，我的 (略) 门管理方面转移，在完成 * 定工作量以外， (略) (略) 门管理和文件校核，其 (略) 协调、准备合同、项目催 (略) 门汇报材料等占用时间较长，初步统计要占用近1/3的时间。其次是文件校审， * 年走钉钉程序审批 * 个，平均每个项目花费时间 * 分钟，折合 * 小时，相当于半个月的工作时长。
(略) 门的管理，锻炼了我的协调、交 (略) 观， (略) 限于自身， (略) 的角度去想问题，看世界。
* 年，受疫情影响，公司选择采用钉钉软件办公，也是顺应数字化发展的需要。我 (略) (略) 上办公， (略) 门办公交流群，对 * 些人力要求高的项目，采用协同办公的方式，大家同时在 * 个 (略) 编辑输入和修改，且可以随时在 (略) 工作交流，缩短了工作时间，提高了工作效率。年初，我针对养护机 (略) 特点和实际情况，主动起草了《 (略) 管理制度》，同时也充分征求了 (略) 门员工的意见，修改后的《 (略) 管理制度》 (略) 门工作职责、岗位职责、部门工作纪律、 (略) 为准则、造价工作流程等。经 (略) ，运行良好，建议经讨 (略) 上墙。我们在《 (略) 管理制度》 (略) 有造价文件必须通过 (略) 审批，其中李明阳、申达完成 (略) * 级校审，彭亚、杜玉灿完成文件 (略) 校审，我和姚燕飞完成的项目交叉校审，校审同意后统 (略) 审批。首先，项目负责人填报项目基本情况，并上传电子数据，自检不合格可以撤回。 * 级校审人的工作是其中重要的 * 环，要求在钉钉工作台下载电子文档，复 (略) 审批，包括文档格式调整（保留审批痕迹，主要是引起注意，杜绝犯同样的错误），审 (略) 评分，签署意见，上传修改后的电子文档。相对于常规模式审核， * 审工作量要大，责任更重，但是为了保证质量、提高效率是可以接受的，通过钉钉软件审批，也节约了办公用纸、墨粉等费用。
本部门共6名员工，3男3女，都是 * 、 * 后。年纪相差不大，工作中是同事，私下是朋友。刚刚过去的几天， (略) 门杜玉灿大喜的日子。婚姻的开始是人生中 * 个重要的转折点，而我们个人的时间与精力又是有限的，我们很难兼顾到生活的方方面面，因此我们需要在事业与家庭中权衡、做出选择。选择往往决定着我们人生的走向，选择决 (略) 动，行动又影响着我们人生的轨迹。我们选择什么样的工作，选择什么样的感情，选择与什么样的人成为朋友，我们做出什么选择，为之付出什么，就决定着我们会收获什么。俗话说，你的时间花在哪里，你所获得的就是哪里。 (略) 成为我们共同的选择，也将成为我们共同为之奋斗的事业。
流泪撒种的，必欢呼收割。金兴公司必不会辜负我们的这份信任。 (略) (略) 点评。
(略) * 年完成产值 * 万元，截止 * 日，到账金额 * 万元，到账金额占完成产值的 * .4%，如期超额完成 * 万元到账目标，预计农历年前还可到账额为 * - * 万。
本部门 * 年共完成项目 * 个，项目数量较 * 个增加 * 个。
* 年成果展示
部门完成产值
单位: 万元
重大项目 * : (略) * 年公路运营维护专项工程结算审计（完成产值 * 万元）
* (略) 门全体员工的努力下，在相关领导在支持下，取得了 * 点点成绩，但是还有着 * 些问题需要解决。
(略) 在：①部门员工能力有高有低，大 * 点的项目只能交给固定的几个人。②全年项目不均衡，上半年少，下半年多，项目不确定性大。
改进对策
俗话说：闲时买，忙时用，忙时想买不好碰。在事情少的时候，我会尽量以锻 (略) 门员工安排任务，而我作为参与者或者技术顾问从旁协助。到事情多的时候，我会尽量安排到每个人都有事做，技术能力强 * 点的人可能手上就好几个项目，技术能力稍微没那么强的那么你就要做好配合协助。
改进对策
在我们的《 (略) (略) 管理制度》 中有 * 个附表2，这个表标记☆，为重要项目应有文件，项目 (略) 门负责人指定项目负责人时予以明确。我想，如果根据这个表把项目中的实施计划、重点、难点和具体实施措施拿出来讨论，通过后再来做项目，就应该能达到事半功倍的效果。
对重要项目在完成后，由项 (略) 工作总结也是 (略) 的 * 项工作。但此项工作在上半年项目不充裕的情况下，还是能够开展。到了下半年，可能也是没空，我们对项目完成情况以及出现的问题和可以避免出现同样错误的措施就没有深刻反思了。
改进对策
将工作总结的深刻与否纳入年度评优的考核， (略) 门在年度若干份工作总结中随机抽取1-2份给予 * 定的现金奖励。
* 工作计划
THANKS
谢谢您的观看！
* (略)
年终总结计划汇报
ANNUAL SUMMARY PLAN REPORT
汇报人： 刘 荣槐
(略) 门： (略)
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前言回顾这 * 年的工作，在取得成绩的同时，我们也找到了工作中的不足和问题，主要反映在任务分工还不够合理，部分项目因为方法不对或考虑不周导致完成时间偏长，工作完成后缺少总结，回款不够及时， (略) 的运营成本等等。
展望新的 * 年，我们将继续努力，力争各项工作更上 * 个新台阶。
2 (略) 向披靡
* 我们勇往直前
* 工作内容回顾 |
* 年，我负责完成的项目有 * 个，其中重大项目包括： (略) 省取消高速公 (略) (略) ，取 (略) 工程变更单价审查， (略) G * 线石门泉坡至慈 (略) 津铺公路和G * 慈利失马桥至市区 * 角坪路段路的清单预算编制和审查， (略) 石栏镇瓦乐渡改桥工程工程量清单预算及最高限价编制、保靖夯沙至花垣吉卫（湘黔界）公路花垣段改造工程、 (略) 黄土坪经金龙至排碧公路工程的清单预算编制和审查， (略) （黎托）综合客运枢纽信息服务与协同管理系统试点工程结算审计，长益、长株、醴潭高速的预算审查、清单及最高限价编制等， (略) 、高集 (略) 等业主单位委托的十余个公益项目。
通过完成这些项目， (略) 带来了盈利，另外对我的业务能力也是 * 个锻炼和提高。
* 年，我的 (略) 门管理方面转移，在完成 * 定工作量以外， (略) (略) 门管理和文件校核，其 (略) 协调、准备合同、项目催 (略) 门汇报材料等占用时间较长，初步统计要占用近1/3的时间。其次是文件校审， * 年走钉钉程序审批 * 个，平均每个项目花费时间 * 分钟，折合 * 小时，相当于半个月的工作时长。
(略) 门的管理，锻炼了我的协调、交 (略) 观， (略) 限于自身， (略) 的角度去想问题，看世界。
* 年，受疫情影响，公司选择采用钉钉软件办公，也是顺应数字化发展的需要。我 (略) (略) 上办公， (略) 门办公交流群，对 * 些人力要求高的项目，采用协同办公的方式，大家同时在 * 个 (略) 编辑输入和修改，且可以随时在 (略) 工作交流，缩短了工作时间，提高了工作效率。年初，我针对养护机 (略) 特点和实际情况，主动起草了《 (略) 管理制度》，同时也充分征求了 (略) 门员工的意见，修改后的《 (略) 管理制度》 (略) 门工作职责、岗位职责、部门工作纪律、 (略) 为准则、造价工作流程等。经 (略) ，运行良好，建议经讨 (略) 上墙。我们在《 (略) 管理制度》 (略) 有造价文件必须通过 (略) 审批，其中李明阳、申达完成 (略) * 级校审，彭亚、杜玉灿完成文件 (略) 校审，我和姚燕飞完成的项目交叉校审，校审同意后统 (略) 审批。首先，项目负责人填报项目基本情况，并上传电子数据，自检不合格可以撤回。 * 级校审人的工作是其中重要的 * 环，要求在钉钉工作台下载电子文档，复 (略) 审批，包括文档格式调整（保留审批痕迹，主要是引起注意，杜绝犯同样的错误），审 (略) 评分，签署意见，上传修改后的电子文档。相对于常规模式审核， * 审工作量要大，责任更重，但是为了保证质量、提高效率是可以接受的，通过钉钉软件审批，也节约了办公用纸、墨粉等费用。
本部门共6名员工，3男3女，都是 * 、 * 后。年纪相差不大，工作中是同事，私下是朋友。刚刚过去的几天， (略) 门杜玉灿大喜的日子。婚姻的开始是人生中 * 个重要的转折点，而我们个人的时间与精力又是有限的，我们很难兼顾到生活的方方面面，因此我们需要在事业与家庭中权衡、做出选择。选择往往决定着我们人生的走向，选择决 (略) 动，行动又影响着我们人生的轨迹。我们选择什么样的工作，选择什么样的感情，选择与什么样的人成为朋友，我们做出什么选择，为之付出什么，就决定着我们会收获什么。俗话说，你的时间花在哪里，你所获得的就是哪里。 (略) 成为我们共同的选择，也将成为我们共同为之奋斗的事业。
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本部门 * 年共完成项目 * 个，项目数量较 * 个增加 * 个。
* 年成果展示
部门完成产值
单位: 万元
重大项目 * : (略) * 年公路运营维护专项工程结算审计（完成产值 * 万元）
* (略) 门全体员工的努力下，在相关领导在支持下，取得了 * 点点成绩，但是还有着 * 些问题需要解决。
(略) 在：①部门员工能力有高有低，大 * 点的项目只能交给固定的几个人。②全年项目不均衡，上半年少，下半年多，项目不确定性大。
改进对策
俗话说：闲时买，忙时用，忙时想买不好碰。在事情少的时候，我会尽量以锻 (略) 门员工安排任务，而我作为参与者或者技术顾问从旁协助。到事情多的时候，我会尽量安排到每个人都有事做，技术能力强 * 点的人可能手上就好几个项目，技术能力稍微没那么强的那么你就要做好配合协助。
改进对策
在我们的《 (略) (略) 管理制度》 中有 * 个附表2，这个表标记☆，为重要项目应有文件，项目 (略) 门负责人指定项目负责人时予以明确。我想，如果根据这个表把项目中的实施计划、重点、难点和具体实施措施拿出来讨论，通过后再来做项目，就应该能达到事半功倍的效果。
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