板桥汽渡安全渡运行动计划研究竞争性磋商公告
板桥汽渡安全渡运行动计划研究竞争性磋商公告
项目概况 板桥汽 (略) 动计划研究采购项目的潜在供应商应在 (略) 市 (略) 路 * 号易发信息大厦5楼A座获取采购文件,并于 * 日 * 点 * 分( (略) 时间)前提交响应文件。 |
* 、项目基本情况
项目编号: QDZC- 点击查看>>
项目名称:板桥汽 (略) 动计划研究
采购方式:□竞争性谈判 √竞争性磋商 □询价
预算金额: * 万元
最高限价: 本项目总价最高限价为 * 万元,此次磋商分为3个包。每包采购人设定最高限价分别为:BQ-ZX1包人民币 * 万元、BQ-ZX2包人民币 * .5万元、BQ-ZX3包人民币 * .5万元,供应商报价超过最高限价的为无效报价, (略) 理。
采购需求:
板桥汽渡作为长 (略) 京段唯 * 的跨江汽渡,不仅是长 (略) 京段现有过江通道的重要补充,而且 (略) 区交通压力、沟通 (略) 公路,分流过江车流重任。中心主要职能包括:承担板桥汽渡渡运、安全生产工作;承担渡运相关费用征收工作;负责板桥汽渡资产和配套设施的维护、管理;完成 (略) 交办的其他任务。《 (略) 省安全生产专 (略) 动工作方案》明确将长江 (略) 段渡运安全列入 * 个重大风险之 * 。长江汽渡作为综合交通 (略) 分, (略) 会发展中发挥着重要作用,为沿江 (略) 、经济发展和应急战备做出了突出贡献,由于营运渡线均是垂直横跨长江主航道,极易发生群死群伤事故,存在较 (略) 全风险。为认真开展安全生产专 (略) 动(即“大灶”),深 (略) 面临的新形势和新情况,科学系统谋划,统筹推进平安汽渡建设,进 * 步提升本质安全水平,拟开展板桥汽 (略) 动计划研究。
十 * 大报告提出,“ (略) 会心理服务体系建设,培育自尊自信、理性平和、 (略) 会心态”。进入新时代,就业形势仍就十分严峻,职工面临工作和家庭的双重负担,职工的心理压力也与日俱增,职工的心理问题成为亟待解决的问题。基于板桥汽渡职工“渡船 * 登,忙到天黑(亮)”的超负荷工作压力;“汽笛 * 鸣,神经紧绷”的巨大精神压力;“ * 教 * 流,啥人都有”的工作环境压力。还有劳心又劳力、工作又单 * 的忧愁,全方位安全生产主体责任和零事故的焦虑,持续紧张状态和应急的压抑等实际情况。 (略) “快乐工作,健康生活”的理念,帮助汽渡职工缓解或消除工作压力,提高工作质量和效率,提升职工心理素质,实现职工全面健康发展,拟开展职工心理健康调查及辅导工作。
结合机构改革改革,基于板桥汽渡人力资源管理面临的新情况、新问题、存在的短板和未来发展的需要,以建设 * 支结构合理、素质优良、充满活力,适应板桥汽渡高质量 (略) * 为目标, (略) * 建设、人事管理体系等方面开展调查研究,形成具有板桥汽渡特色,可操作、可实现的人力资源管理办法,拟开展人力资源管理优化提升工作。
( * )研究工作内容
此次磋商分为3个包,即BQ-ZX1包、BQ-ZX2包、BQ-ZX3包。
BQ-ZX1包:板桥汽 (略) 动计划总体研究;
BQ-ZX2包:职工心理健康调查及辅导服务;
BQ-ZX3包:人力资源管理优化提升服务;
每个包的主要工作内容如下:
BQ-ZX1包:围绕板桥汽渡安全渡运与管理服务,调查梳理职工、渡船、码头、信息化和管理等方面基本情况,回顾板桥汽渡建设发展历程,深入分析查找渡运安全生产、服务管理等方面存在短板和问题,分析研判板桥汽渡面临的新形势和新情况,在专项研究板桥汽渡职工、渡船、码头、信息化、安全等领域的基础上,制定板桥汽渡安 (略) 动计划。研究形成1个总报告和3项专题报告。将5G+智慧汽渡、人力资源管理优化提升等专题研究成果,纳入板桥汽渡安 (略) 动计划中。
总报告:《板桥汽 (略) 动计划( 点击查看>> 年)》;专题 * 《板桥汽渡码头 (略) 性研究》;专题 * 《板桥汽渡 (略) 性研究》;专题 * 《板桥汽渡应急预案优化研究》。
BQ-ZX2包:从心理问题现状、心理应对能力等方面对板桥 (略) 心理健康调查及辅导,主要内容如下:
1、对板桥汽渡职工的心理健康状况和 (略) 评估,了解职工的心理健康状况和应对能力水平,发现职工可能存在的心理问题, (略) 疏导和干预;
2、调查分析不同心理问题出现的可能原因及人口学变量影响因素,明晰职工的心理健康水平和应对能力之间的关系,对于日后消除职工的心理问题或者提升心理健康水平能够找到正确的切入点,指导后续心理讲座、团体心理辅 (略) ;
3、有针对性地提出合理的建议,帮助汽渡职工缓解或消除压力,提高工作质量和工作效率,提升职工的心理素质,实现职工全面健康发展,促进后续工作的顺利开展。
BQ-ZX3包:基于板桥汽渡人力资源管理工作面临的新情况、新问题、存在的短板和未来发展的需要,对板桥汽渡人力 (略) 调查研究,优化组织架构、部门设置,明确岗位职责,优化薪酬体系方案,规划人力资源配置,提升人力资源管理,发挥人才资源是第 * 资源作用。主要内容如下:
1、通过对板桥汽渡人力资源管理现状调查,分析组织架构、人力资源存在的问题和短板,优化组织架构、部门设置,明确岗位职责。
2、开展板桥汽渡人力资源配置研究,制定板桥汽渡人力资源配置计划。
3、对薪酬 (略) 分析诊断,参考实际情况及同类型单位薪酬调研数据,制定符合板桥汽渡特点的薪酬体系,优化完善薪酬方案;
4、根据板桥汽渡绩效管理实施现状,结合优化后的薪酬体系要求,制定符合板桥汽渡特点的绩效管理体系,有效促进实现单位目标,推动个人与组织共同发展。
具体内容和需求详见第 * 章《采购项目背景、工作内容和需求》。
( * ) (略) 期限:
BQ-ZX1包: * 年5月上旬,调研形成研究大纲; * 日前,形成中间成果; * 日前,组织专家评审,形成最终成果。
BQ-ZX2包: * 日前,完成初步调查报告; * 日前,形成最终调查成果报告。 * 年度开展 * 次心理健康辅导, * 年度开展 * 次心理健康辅导。
BQ-ZX3包: * 日前,完成初步调查研究; * 日前,组织专家评审,形成最终成果。
本项目不接受联合体。
* 、申请人的资格要求:
1、满足《中华人民共和国政府采购法》第 * 十 * 条规定(并根据《中华人民共和国政府采购法实施条例》提供相关证明材料):
(1)具有独立承担民事责任的能力(请提供法人或者其他组织的营业执照等证明文件,自然人的身份证明);
(2)具有良好的商业信誉和健全的财务会计制度(请提供 * 年财务报表,或投标截止时间前 (略) 出具的资信证明, (略) 门认可的政府采购专业担保机构出具的投标担保函等);
(3) (略) (略) 必需的设备和专业技术能力(供 (略) 采购项目合同需要, (略) (略) 必需的设备和专业技术能力的证明材料);
(4)有依法 (略) 会保障资金的良好记录(提供参加本次政府采购活动前 * 年内至少 * 个月缴纳增值税,或营业税, (略) 得税的凭据, (略) 会保险登记证, (略) 会保险的凭据(专用收据,或社会保险缴纳清单)等);
(5)参加政府采购活动前 * 年内,在经营活动中没有重大违法记录(请提供参加政府采购活动前3年内在经营活动中没有重大违法记录的书面声明);
(6)法律、行政法规规定的其他条件(请提供具备法律、行政法规规定的其他条件的证明材料)。
2、落实政府采购政策需满足的资格要求:中小企业政策等(监狱企业、残疾人福利性单位视同小型、微型企业),本项目非专门面向中小企业采购。
3、本项目的特定资格要求:
BQ-ZX1包: (略) 乡规划编制 * 级及以上资质或已经通过全国投资项目在线审批监管平台备案, (略) 备案专业为水运(含 (略) 河海工程),备案信息已经由国家发展改革委通过 (略) 会公布。
BQ-ZX2包:无;
BQ-ZX3包:无;
4、第1条第(5)款所称重大违法记录,是指供应商因违法经 (略) 罚或者责令停产停业、吊销许可证或者执照、较大 (略) 政处罚。
供应商在参加政府采购活动前3年内因违法经营被禁止在 * 定期限内参加政府采购活动,期限届满的,可以参加政府采购活动。
5、拒绝下述供应商参加本次采购活动
(1)单位负责人为同 * 人或者存在直接控股、管理关系的不同供应商,不得参加同 * 合同项下的政府采购活动。
(2)为采购项目提供整体设计、规范编制或者项目管理、监理、检测等服务的供应商,不得再参加该采购项目的其他采购活动。
(3)拒绝列 (略) 人、重大税收违法案件当事人名单、政府采购严 (略) 为记录名单中的供应商参加本项目的采购活动。采购人或代理机构通过 “信用中国”网站(www.credi 点击查看>> )、“中 (略) ”网站(www.ccg 点击查看>> )等渠道查询供应商的信用记录。
* 、获取采购文件:
1、 (略) 在江 (略) (http:/ 点击查看>> )上发布,现场报名及磋商文件发售时间: * 日至 * 日,每天上午8: * - * : * ,下午 * : * - * : * ( (略) 时间,法定节假日除外)。现场报名及购买磋商文件时请携带经办人身份证(原件)、单位介绍信(原件)。
2、磋商文件出售地点: (略) 市 (略) 路 * 号易发信息大厦5楼A座。
3、磋商文件售价:人民币 * 元/包,售后不退。
* 、响应文件提交:
响应文件开始接收时间: * 日 * : * 时( (略) 时间)
响应文件接收截止时间: * 日 * : * 时( (略) 时间)
响应文件接收地点: (略) 市 (略) 路 * 号易发信息大厦5楼A座会议室。
各供应商应派法定代表人或其授权代理人携带身份证、授权委托书原件,每单位仅限1人参加,且所派人员符合疫情防控规定。逾期送达的响应文件不予接受。
* 、开启:
响应文件开启时间: * 日 * : * 时( (略) 时间)
响应文件开启及磋商地点: (略) 市 (略) 路 * 号易发信息大厦5楼A座会议室。
* 、公告期限:自本公告发布之日起5个工作日。
* 、其他补充事宜
1、现场考察及磋商前答疑会
采购人将不统 * 组 (略) 考察及磋商前答疑会,供应商认 (略) (略) 考察,采购人将予以必要的协助,费用由供应商自理。
2、磋商响应文件份数
供应商应提供纸质版响应文件 * 式 * 份( * 份正本、 * 份副本)、电子版响应文件 * 份( * 般应为word格式、U盘形式、随纸质正本文件 * 并提交)。当电子版文件和纸质正本文件不 * 致时,以纸质正本文件为准。电子版文件用于辅助评审,须标明“正本”或“副本”字样。 * 旦正本和副本不符,以正本为准。
3、供应商诚信档案管理
根据《 (略) 市政府采购供应商信用 (略) 办法》(宁财规〔 * 〕 * 号)有关规定,凡在 (略) 地区参加政府采购活动的供应商,应当事先登 * “信用 (略) ” 点击查看>> )或“ (略) (略) ”(www.njg 点击查看>> )主页“政府采购供应商诚信档案” (略) 注册登记。由于特殊原因未及时注册的 (略) 获取采购文件,但必须在提交响应文件截止日2天前办理登记注册手续。
(略) 上注册的,应当按 (略) :
(1)登 * “信用 (略) ”或“ (略) (略) ”网站,点击“政府采购供应商诚信档案”图标,在弹出的用户登录界面,点击“新用户注册”;
(2)在“新用户注册”界面, (略) 设置用户名、登录密码,如实填写“ (略) 市政府采购供应商诚信档案注册登记表”,根据本办法第十 * 条规定上传相关资料, (略) 信用承诺确认后,提交注册申请;系统审核后,供应商即可 (略) 相关功能操作。
注册成功后,供应商参加本次政府采购活动时,在采购文件发布之日起至递交响应文件截止日前,应先登录“信用 (略) ”在线打印其“ (略) 市政府采购供应商信用记录表”,经法定代表人签名盖章后作为响应 (略) 分“ (略) 市政府采购供应商信用记录表”是其参加本次政府采购活动的必备材料。
(略) 市政府采购供应商诚信档案管理系统客服电话: 点击查看>> ;供应商可就用户注册与打印“ (略) 市政府采购供应商信用记录表” (略) 咨询。
* 、凡对本次采购提出询问,请按以下方式联系:
1、采购人信息
名称: (略) 市板 (略)
地址: (略) 市 (略) 经济 (略) 区
联系人: 王工
电话: 点击查看>>
2、采购代理机构信息
名称: (略) (略)
地址: (略) 市 (略) 路 * 号易发信息大厦5楼A座
联系人:陈工
电话: 点击查看>>
3、项目联系方式
项目联系人:陈工
电话: 点击查看>>
* 〇 * * 年 * 月 * 日
项目概况 板桥汽 (略) 动计划研究采购项目的潜在供应商应在 (略) 市 (略) 路 * 号易发信息大厦5楼A座获取采购文件,并于 * 日 * 点 * 分( (略) 时间)前提交响应文件。 |
* 、项目基本情况
项目编号: QDZC- 点击查看>>
项目名称:板桥汽 (略) 动计划研究
采购方式:□竞争性谈判 √竞争性磋商 □询价
预算金额: * 万元
最高限价: 本项目总价最高限价为 * 万元,此次磋商分为3个包。每包采购人设定最高限价分别为:BQ-ZX1包人民币 * 万元、BQ-ZX2包人民币 * .5万元、BQ-ZX3包人民币 * .5万元,供应商报价超过最高限价的为无效报价, (略) 理。
采购需求:
板桥汽渡作为长 (略) 京段唯 * 的跨江汽渡,不仅是长 (略) 京段现有过江通道的重要补充,而且 (略) 区交通压力、沟通 (略) 公路,分流过江车流重任。中心主要职能包括:承担板桥汽渡渡运、安全生产工作;承担渡运相关费用征收工作;负责板桥汽渡资产和配套设施的维护、管理;完成 (略) 交办的其他任务。《 (略) 省安全生产专 (略) 动工作方案》明确将长江 (略) 段渡运安全列入 * 个重大风险之 * 。长江汽渡作为综合交通 (略) 分, (略) 会发展中发挥着重要作用,为沿江 (略) 、经济发展和应急战备做出了突出贡献,由于营运渡线均是垂直横跨长江主航道,极易发生群死群伤事故,存在较 (略) 全风险。为认真开展安全生产专 (略) 动(即“大灶”),深 (略) 面临的新形势和新情况,科学系统谋划,统筹推进平安汽渡建设,进 * 步提升本质安全水平,拟开展板桥汽 (略) 动计划研究。
十 * 大报告提出,“ (略) 会心理服务体系建设,培育自尊自信、理性平和、 (略) 会心态”。进入新时代,就业形势仍就十分严峻,职工面临工作和家庭的双重负担,职工的心理压力也与日俱增,职工的心理问题成为亟待解决的问题。基于板桥汽渡职工“渡船 * 登,忙到天黑(亮)”的超负荷工作压力;“汽笛 * 鸣,神经紧绷”的巨大精神压力;“ * 教 * 流,啥人都有”的工作环境压力。还有劳心又劳力、工作又单 * 的忧愁,全方位安全生产主体责任和零事故的焦虑,持续紧张状态和应急的压抑等实际情况。 (略) “快乐工作,健康生活”的理念,帮助汽渡职工缓解或消除工作压力,提高工作质量和效率,提升职工心理素质,实现职工全面健康发展,拟开展职工心理健康调查及辅导工作。
结合机构改革改革,基于板桥汽渡人力资源管理面临的新情况、新问题、存在的短板和未来发展的需要,以建设 * 支结构合理、素质优良、充满活力,适应板桥汽渡高质量 (略) * 为目标, (略) * 建设、人事管理体系等方面开展调查研究,形成具有板桥汽渡特色,可操作、可实现的人力资源管理办法,拟开展人力资源管理优化提升工作。
( * )研究工作内容
此次磋商分为3个包,即BQ-ZX1包、BQ-ZX2包、BQ-ZX3包。
BQ-ZX1包:板桥汽 (略) 动计划总体研究;
BQ-ZX2包:职工心理健康调查及辅导服务;
BQ-ZX3包:人力资源管理优化提升服务;
每个包的主要工作内容如下:
BQ-ZX1包:围绕板桥汽渡安全渡运与管理服务,调查梳理职工、渡船、码头、信息化和管理等方面基本情况,回顾板桥汽渡建设发展历程,深入分析查找渡运安全生产、服务管理等方面存在短板和问题,分析研判板桥汽渡面临的新形势和新情况,在专项研究板桥汽渡职工、渡船、码头、信息化、安全等领域的基础上,制定板桥汽渡安 (略) 动计划。研究形成1个总报告和3项专题报告。将5G+智慧汽渡、人力资源管理优化提升等专题研究成果,纳入板桥汽渡安 (略) 动计划中。
总报告:《板桥汽 (略) 动计划( 点击查看>> 年)》;专题 * 《板桥汽渡码头 (略) 性研究》;专题 * 《板桥汽渡 (略) 性研究》;专题 * 《板桥汽渡应急预案优化研究》。
BQ-ZX2包:从心理问题现状、心理应对能力等方面对板桥 (略) 心理健康调查及辅导,主要内容如下:
1、对板桥汽渡职工的心理健康状况和 (略) 评估,了解职工的心理健康状况和应对能力水平,发现职工可能存在的心理问题, (略) 疏导和干预;
2、调查分析不同心理问题出现的可能原因及人口学变量影响因素,明晰职工的心理健康水平和应对能力之间的关系,对于日后消除职工的心理问题或者提升心理健康水平能够找到正确的切入点,指导后续心理讲座、团体心理辅 (略) ;
3、有针对性地提出合理的建议,帮助汽渡职工缓解或消除压力,提高工作质量和工作效率,提升职工的心理素质,实现职工全面健康发展,促进后续工作的顺利开展。
BQ-ZX3包:基于板桥汽渡人力资源管理工作面临的新情况、新问题、存在的短板和未来发展的需要,对板桥汽渡人力 (略) 调查研究,优化组织架构、部门设置,明确岗位职责,优化薪酬体系方案,规划人力资源配置,提升人力资源管理,发挥人才资源是第 * 资源作用。主要内容如下:
1、通过对板桥汽渡人力资源管理现状调查,分析组织架构、人力资源存在的问题和短板,优化组织架构、部门设置,明确岗位职责。
2、开展板桥汽渡人力资源配置研究,制定板桥汽渡人力资源配置计划。
3、对薪酬 (略) 分析诊断,参考实际情况及同类型单位薪酬调研数据,制定符合板桥汽渡特点的薪酬体系,优化完善薪酬方案;
4、根据板桥汽渡绩效管理实施现状,结合优化后的薪酬体系要求,制定符合板桥汽渡特点的绩效管理体系,有效促进实现单位目标,推动个人与组织共同发展。
具体内容和需求详见第 * 章《采购项目背景、工作内容和需求》。
( * ) (略) 期限:
BQ-ZX1包: * 年5月上旬,调研形成研究大纲; * 日前,形成中间成果; * 日前,组织专家评审,形成最终成果。
BQ-ZX2包: * 日前,完成初步调查报告; * 日前,形成最终调查成果报告。 * 年度开展 * 次心理健康辅导, * 年度开展 * 次心理健康辅导。
BQ-ZX3包: * 日前,完成初步调查研究; * 日前,组织专家评审,形成最终成果。
本项目不接受联合体。
* 、申请人的资格要求:
1、满足《中华人民共和国政府采购法》第 * 十 * 条规定(并根据《中华人民共和国政府采购法实施条例》提供相关证明材料):
(1)具有独立承担民事责任的能力(请提供法人或者其他组织的营业执照等证明文件,自然人的身份证明);
(2)具有良好的商业信誉和健全的财务会计制度(请提供 * 年财务报表,或投标截止时间前 (略) 出具的资信证明, (略) 门认可的政府采购专业担保机构出具的投标担保函等);
(3) (略) (略) 必需的设备和专业技术能力(供 (略) 采购项目合同需要, (略) (略) 必需的设备和专业技术能力的证明材料);
(4)有依法 (略) 会保障资金的良好记录(提供参加本次政府采购活动前 * 年内至少 * 个月缴纳增值税,或营业税, (略) 得税的凭据, (略) 会保险登记证, (略) 会保险的凭据(专用收据,或社会保险缴纳清单)等);
(5)参加政府采购活动前 * 年内,在经营活动中没有重大违法记录(请提供参加政府采购活动前3年内在经营活动中没有重大违法记录的书面声明);
(6)法律、行政法规规定的其他条件(请提供具备法律、行政法规规定的其他条件的证明材料)。
2、落实政府采购政策需满足的资格要求:中小企业政策等(监狱企业、残疾人福利性单位视同小型、微型企业),本项目非专门面向中小企业采购。
3、本项目的特定资格要求:
BQ-ZX1包: (略) 乡规划编制 * 级及以上资质或已经通过全国投资项目在线审批监管平台备案, (略) 备案专业为水运(含 (略) 河海工程),备案信息已经由国家发展改革委通过 (略) 会公布。
BQ-ZX2包:无;
BQ-ZX3包:无;
4、第1条第(5)款所称重大违法记录,是指供应商因违法经 (略) 罚或者责令停产停业、吊销许可证或者执照、较大 (略) 政处罚。
供应商在参加政府采购活动前3年内因违法经营被禁止在 * 定期限内参加政府采购活动,期限届满的,可以参加政府采购活动。
5、拒绝下述供应商参加本次采购活动
(1)单位负责人为同 * 人或者存在直接控股、管理关系的不同供应商,不得参加同 * 合同项下的政府采购活动。
(2)为采购项目提供整体设计、规范编制或者项目管理、监理、检测等服务的供应商,不得再参加该采购项目的其他采购活动。
(3)拒绝列 (略) 人、重大税收违法案件当事人名单、政府采购严 (略) 为记录名单中的供应商参加本项目的采购活动。采购人或代理机构通过 “信用中国”网站(www.credi 点击查看>> )、“中 (略) ”网站(www.ccg 点击查看>> )等渠道查询供应商的信用记录。
* 、获取采购文件:
1、 (略) 在江 (略) (http:/ 点击查看>> )上发布,现场报名及磋商文件发售时间: * 日至 * 日,每天上午8: * - * : * ,下午 * : * - * : * ( (略) 时间,法定节假日除外)。现场报名及购买磋商文件时请携带经办人身份证(原件)、单位介绍信(原件)。
2、磋商文件出售地点: (略) 市 (略) 路 * 号易发信息大厦5楼A座。
3、磋商文件售价:人民币 * 元/包,售后不退。
* 、响应文件提交:
响应文件开始接收时间: * 日 * : * 时( (略) 时间)
响应文件接收截止时间: * 日 * : * 时( (略) 时间)
响应文件接收地点: (略) 市 (略) 路 * 号易发信息大厦5楼A座会议室。
各供应商应派法定代表人或其授权代理人携带身份证、授权委托书原件,每单位仅限1人参加,且所派人员符合疫情防控规定。逾期送达的响应文件不予接受。
* 、开启:
响应文件开启时间: * 日 * : * 时( (略) 时间)
响应文件开启及磋商地点: (略) 市 (略) 路 * 号易发信息大厦5楼A座会议室。
* 、公告期限:自本公告发布之日起5个工作日。
* 、其他补充事宜
1、现场考察及磋商前答疑会
采购人将不统 * 组 (略) 考察及磋商前答疑会,供应商认 (略) (略) 考察,采购人将予以必要的协助,费用由供应商自理。
2、磋商响应文件份数
供应商应提供纸质版响应文件 * 式 * 份( * 份正本、 * 份副本)、电子版响应文件 * 份( * 般应为word格式、U盘形式、随纸质正本文件 * 并提交)。当电子版文件和纸质正本文件不 * 致时,以纸质正本文件为准。电子版文件用于辅助评审,须标明“正本”或“副本”字样。 * 旦正本和副本不符,以正本为准。
3、供应商诚信档案管理
根据《 (略) 市政府采购供应商信用 (略) 办法》(宁财规〔 * 〕 * 号)有关规定,凡在 (略) 地区参加政府采购活动的供应商,应当事先登 * “信用 (略) ” 点击查看>> )或“ (略) (略) ”(www.njg 点击查看>> )主页“政府采购供应商诚信档案” (略) 注册登记。由于特殊原因未及时注册的 (略) 获取采购文件,但必须在提交响应文件截止日2天前办理登记注册手续。
(略) 上注册的,应当按 (略) :
(1)登 * “信用 (略) ”或“ (略) (略) ”网站,点击“政府采购供应商诚信档案”图标,在弹出的用户登录界面,点击“新用户注册”;
(2)在“新用户注册”界面, (略) 设置用户名、登录密码,如实填写“ (略) 市政府采购供应商诚信档案注册登记表”,根据本办法第十 * 条规定上传相关资料, (略) 信用承诺确认后,提交注册申请;系统审核后,供应商即可 (略) 相关功能操作。
注册成功后,供应商参加本次政府采购活动时,在采购文件发布之日起至递交响应文件截止日前,应先登录“信用 (略) ”在线打印其“ (略) 市政府采购供应商信用记录表”,经法定代表人签名盖章后作为响应 (略) 分“ (略) 市政府采购供应商信用记录表”是其参加本次政府采购活动的必备材料。
(略) 市政府采购供应商诚信档案管理系统客服电话: 点击查看>> ;供应商可就用户注册与打印“ (略) 市政府采购供应商信用记录表” (略) 咨询。
* 、凡对本次采购提出询问,请按以下方式联系:
1、采购人信息
名称: (略) 市板 (略)
地址: (略) 市 (略) 经济 (略) 区
联系人: 王工
电话: 点击查看>>
2、采购代理机构信息
名称: (略) (略)
地址: (略) 市 (略) 路 * 号易发信息大厦5楼A座
联系人:陈工
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3、项目联系方式
项目联系人:陈工
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