营口市中级人民法院采购意向
营口市中级人民法院采购意向
意向公示
(略) 市 (略) * 年4(至)6月
政府采购意向
序号 | 采购项目名称 | 采购需求概况 | 预算金额(万元) | 预计采购时间(填写到月) | 备注 |
1 | 网络安全建设 | (略) :标准2U设备,内存:不小于 * G,冗余电源,存储不小于 * ×4TB(3亿条每TB),接口(电):不少于1×1GE管理口、1×1GE集群口、1×1GE日志采集口、1×1GE业务抓包口,扩展槽不少于7个,网络层吞吐不小于 * G,应用层吞吐不小于5G,新建并发不小于3W/s,最大并发不小于 * W, (略) 理性能不小于 * 万/ * 小时,检索性能:可对TB级日志做到快速搜索,搜索时间小于 * s, (略) 理速度:1w条每秒( (略) 署)。功能:已知威胁和未知威胁检测设备,包括静态检测、漏洞检测、行为检测,全网威胁态势与详细展示与分析。 | * | 4月 | |
2 | 审判辅助系统 | 辅助事务集约管理 * 万元,电子卷宗智能应用 * 万元,多媒体电子卷宗 * 万元,要素式审判(6个案由)9万元。 | * | 4月 | |
3 | (略) 人履约能力分析系统拍卖辅助管理系统 | (略) 人履约能力分析系统 * 万元;拍卖辅助管理系统6.8万元。 (略) 流程管理系统、网络查控系统(总对总、点对点)、失信、限高等系统反馈的数据,实现海量财产数据、执行线索数据的汇聚。通过数据可视化手 (略) 人基本信息、财产信息、执行线索、惩戒措施等情况,评定其履约能力等级。 (略) (略) ,利用大数据思维,打破案件之间的数据壁垒,实现类案分析、“ * 角债”、“多角债”等关联案件分析、以及诉讼案件中可变现财产挖掘等功能。 | * .8 | 4月 | |
4 | 审判、执行、诉服、态势数据可视化 | 将审判业务数据汇总到可视化管理平台,并通过可视化方式(包括各类图表、地区)展现各业务系统的信息, (略) 审判业务、司法公开等方面的数据,实现案件审理过程信息的总体情况、变化情况的可视化,实 (略) 执行工作涉及的各类案件动态、执行措施动态的展示和监控, (略) 监督、执行协调、远程指挥 * 体化等, (略) 工作提供综合信息 (略) 台的可视化方式(包括各类图表、地区),展现各业务系统的信息, (略) 执行业务、 (略) 查控等方面的数据, (略) 过程信息的总体情况、变化情况的可视化。实时 (略) 诉讼服务情况,通过可视化 (略) 诉服工作情况,动态分析诉服态势, (略) 诉讼服务提供科学依据支撑。利用大数据技术,通过对审判 (略) 及时、科学的汇总、分析和预测,深度挖掘利用,实现业务分析科学化,为领导分析决策提供真实、全面、准确的依据。建立审判业务数据的态势分析平台,实现从多个维度分析展示审判业务数据。 | * | 4月 | |
5 | 智能报表系统 | 智能报表系统(简称“智图”)是制作与展示各类数据报表、图形报表和可视化报告的智能化平台,支持动态、全量、交互的数据展示与数据分析。智能报表系统包括报表门户、报表/报告库、收藏夹、报表/报告制作、查询统计、系统管理等功能,为用户日常统计数据需要提供高效便捷的环境。 | * | 4月 | |
6 | 司法集约化服务:扫描服务, * 键归档服务,集中编目服务 | 1.扫描服务:4人* * .8万元/人2. * 键归档服务4人* * 万元/人3.集中编目服务7人4人* * .8万元,服务期1年时间从 * 日至 * 日 (略) 服务,服务地点: (略) 市 (略) | * .8 | 6月 | |
7 | 7、 (略) 庭审功能科技法庭+庭审统 * 管理平台 | 建 (略) 功能的多功能科技法庭。能够实现办案系统对接,在庭审过程中能够随时调阅电子卷宗、证据材料等,庭审结束后实时将庭审笔录回填至电子卷宗。接入庭审统 * 管理平台实现统 * 管理各类庭审系统。 | * | 6月 | |
8 | 全流程语音存证 | (略) 通信语音系统软交换能力,实现法官通过办公固定电话与当事人联系全过程自动录音,自动存储自动关 (略) 系统中对应案件,使法官可以在电子卷宗系统内回溯通话内容、挖掘办案线索、存证工作信息、保护合法权利。 | * .1 | 6月 | |
9 | 执行无纸化办案(执行电子卷宗随案同步生成及深度应用) | (略) 案件电子卷宗随案同步及深度应用, (略) * 版技术规范要求升级改造, (略) 无纸化办案。执行案件办理过程集成中文书智能化自动生成,左看右写,智能语音转写等智能化应用。定制开发,需 (略) 无纸化办案要求 | * | 6月 | |
* | 审判案件管理系统 | 案件生效管理系统 * 万元,审判结案智能巡查系统 * 万元,特殊类型案件管理系统 * 万元。对 (略) 智能化管理,对接送达系统,智能分析案件生效情况,主动提醒法 (略) 生效,并支持 * 键自动生效,自动生成生效证明等。建设结案前案件质量智能检查和结案后常态化巡查机制,根据结案审查标准自动对案件流程信息、电子卷宗 (略) 智能巡查,结案前巡查应填未填信息案件关键要素信息,结案后 (略) 、审判流程信息公开、判后答疑等信息。对涉民生、涉环资、涉军、涉政府等特殊 (略) 监督管理。实时掌握办理情况, (略) 可以对辖区涉特殊 (略) 督查督办。 | * | 6月 | 本项目可面向中小企业 |
* | 5、历史档案扫描 | (略) 范围及要求1.对上述服务均需满足以下要求(1)扫描图像不低于 * dpi分辨率,对照片等特殊档案适当提高分辨率,应做到图像整洁、内容清晰、对比度正常、倾斜度小。(2)对 (略) 双机同录,做到录入准确、内容详细。(3)本次档案数字化项目各项技术指标与要求需按照《 (略) 电子诉讼 (略) 办法》和《中华人民 (略) 业标准:纸质档案数字化技术规范DA/T * - * 》执行。(4)本次档案数字化著录要 (略) 业标准《档案著录规则》(DA/T * - * )执行。(5)投标人还应严格按照 (略) 纸质档案整理、扫描、数据格式标准完成。2.项目需求说明,主要工作内容包括:档案整理、档案扫描、 (略) 理、图像存储、数据质检、数据验收、数据备份、数据关联、数据挂接;条目录入,对未编写或有错误的目录 (略) 编目,打印目录;对年代久远的破损卷宗在 (略) 修补。上述工作均要确保档案及档案信息的安全保密,具体要求如下:(1)具体工作内容:前期清点检查、拆卷、提取目录录入、档案扫描、 (略) 理、图像质检、图像存储、档案案卷重新装订、数据挂接、数据上传、数据验收、数据提交、数据导入、数据备份、档案装订归还等工作。(2)必 (略) 数字化安全保密制度,建立安全岗位责任制,配备专人负责安全保密 (略) 签署保密责任书。3.整理要求:(1)项目管理人员领取档案并移送至电子档案加工室。在领取时项目管理人员必 (略) 逐卷清点,同时做好交接记录表。(2)扫描前,对不平 (略) 平整,对错 (略) 修正(如错码、漏码等)。(3)电子档案以及纸制档案的制作整理要求以及验收标准符合国家纸质档案数字化技术规范及前述规范和要求。(4)清点材料,对遗漏、顺坏、不明 (略) 标记 (略) 理。(5)档案扫描完成后, (略) 细致认真的装订。档案装订应尽可能地按照原来 (略) 穿线装订,不要新打孔装订,力求保护原件,档案原样归还,做好交接记录。 | * | 6月 | 4.扫描要求(1)扫描影像存储格式:JPEG格式(彩色);对于照片及特殊档案采用彩色或灰度扫描,JPEG格式;扫描彩色≥ * dpi,逐卷逐页平板扫描,对不同纸张不同设置区分;(2)对同 * 档案编号的文件 (略) 合并,生成 * 个文件,不乱序,不混档,文件以 (略) 命名,按目录号/案卷号/档 (略) 存储, (略) 挂接。(3)图片的扫描精度要求扫描后的图像清晰、不失真、完整、不影响图像的利用效果,图像缩放 * %。(4)对扫 (略) 加工裁减、去边、 (略) 理,不留文字版面外的暗影、无干扰信息。(5)扫描时做到不缺页、不重页、图像内容完整。电子图片的倾斜度不得超出1度,不允许有折叠或缺损,保持图像的完整,图片端正、无扭曲。不可折角、遮字,不得有非卷宗的杂物,如头发、纸屑等。对扫描后的图像根据 (略) 逐页纠偏、去污、图像拼接、 (略) 理和排列顺序调整,保证图像符合正常的阅读习惯。 (略) 信息要完整,不能缺少任何信息。采用彩色模式扫描 (略) (略) 理,去除图像外多余白边,以有效缩小图像文件的容量,节省存储空间。(6)保证档案扫描图像与原件 * 致。(7)成果要求:分辩率≥ * dpi及以上,彩色,格式:PDF(扫描图片影像JPEG)。(8)要求电子影像数据准确、索引数据准确并与纸质档案匹配。档案号命名符合规范;图片命名及组成符合采购方档案管理软件要求。(9)遇有浮贴时,浮贴加原页扫1页,浮贴揭开之后原页扫1页,若有多张浮贴重叠,每张浮贴均需单独扫描。( * )按卷宗扫描的质量要求对扫描生成的图像 (略) 检查,发现漏扫的要及时补扫,对不符合质量要求的图像,需重 (略) 替换。5.录入要求:(1)档案整理期间,对卷内信息逐页梳理,摘抄相关信息,扫描完成后,需要与档案实体 (略) * * 对应。确保扫描图像与案卷目录、卷内目录 * %挂接正确,并将正确的数据导入现有档案数据库中。(2)必须双人双机同时著入,同时比对,电子卷宗加工软件需具备录入A、B双库,A、B双库可同时比对纠错,对A、B库比对出现不符时有提示功能,保证条目数据结果正确率达 * %(提示不符修改成正确信息)。6.数据挂接:将完成好电子 (略) 质检核对,无误后将电子档案挂接至采购方指定的系统。做到目录与电子档案数据 * * 对应,对应率达到 * %正确, (略) 上利用。 |
意向公示
(略) 市 (略) * 年4(至)6月
政府采购意向
序号 | 采购项目名称 | 采购需求概况 | 预算金额(万元) | 预计采购时间(填写到月) | 备注 |
1 | 网络安全建设 | (略) :标准2U设备,内存:不小于 * G,冗余电源,存储不小于 * ×4TB(3亿条每TB),接口(电):不少于1×1GE管理口、1×1GE集群口、1×1GE日志采集口、1×1GE业务抓包口,扩展槽不少于7个,网络层吞吐不小于 * G,应用层吞吐不小于5G,新建并发不小于3W/s,最大并发不小于 * W, (略) 理性能不小于 * 万/ * 小时,检索性能:可对TB级日志做到快速搜索,搜索时间小于 * s, (略) 理速度:1w条每秒( (略) 署)。功能:已知威胁和未知威胁检测设备,包括静态检测、漏洞检测、行为检测,全网威胁态势与详细展示与分析。 | * | 4月 | |
2 | 审判辅助系统 | 辅助事务集约管理 * 万元,电子卷宗智能应用 * 万元,多媒体电子卷宗 * 万元,要素式审判(6个案由)9万元。 | * | 4月 | |
3 | (略) 人履约能力分析系统拍卖辅助管理系统 | (略) 人履约能力分析系统 * 万元;拍卖辅助管理系统6.8万元。 (略) 流程管理系统、网络查控系统(总对总、点对点)、失信、限高等系统反馈的数据,实现海量财产数据、执行线索数据的汇聚。通过数据可视化手 (略) 人基本信息、财产信息、执行线索、惩戒措施等情况,评定其履约能力等级。 (略) (略) ,利用大数据思维,打破案件之间的数据壁垒,实现类案分析、“ * 角债”、“多角债”等关联案件分析、以及诉讼案件中可变现财产挖掘等功能。 | * .8 | 4月 | |
4 | 审判、执行、诉服、态势数据可视化 | 将审判业务数据汇总到可视化管理平台,并通过可视化方式(包括各类图表、地区)展现各业务系统的信息, (略) 审判业务、司法公开等方面的数据,实现案件审理过程信息的总体情况、变化情况的可视化,实 (略) 执行工作涉及的各类案件动态、执行措施动态的展示和监控, (略) 监督、执行协调、远程指挥 * 体化等, (略) 工作提供综合信息 (略) 台的可视化方式(包括各类图表、地区),展现各业务系统的信息, (略) 执行业务、 (略) 查控等方面的数据, (略) 过程信息的总体情况、变化情况的可视化。实时 (略) 诉讼服务情况,通过可视化 (略) 诉服工作情况,动态分析诉服态势, (略) 诉讼服务提供科学依据支撑。利用大数据技术,通过对审判 (略) 及时、科学的汇总、分析和预测,深度挖掘利用,实现业务分析科学化,为领导分析决策提供真实、全面、准确的依据。建立审判业务数据的态势分析平台,实现从多个维度分析展示审判业务数据。 | * | 4月 | |
5 | 智能报表系统 | 智能报表系统(简称“智图”)是制作与展示各类数据报表、图形报表和可视化报告的智能化平台,支持动态、全量、交互的数据展示与数据分析。智能报表系统包括报表门户、报表/报告库、收藏夹、报表/报告制作、查询统计、系统管理等功能,为用户日常统计数据需要提供高效便捷的环境。 | * | 4月 | |
6 | 司法集约化服务:扫描服务, * 键归档服务,集中编目服务 | 1.扫描服务:4人* * .8万元/人2. * 键归档服务4人* * 万元/人3.集中编目服务7人4人* * .8万元,服务期1年时间从 * 日至 * 日 (略) 服务,服务地点: (略) 市 (略) | * .8 | 6月 | |
7 | 7、 (略) 庭审功能科技法庭+庭审统 * 管理平台 | 建 (略) 功能的多功能科技法庭。能够实现办案系统对接,在庭审过程中能够随时调阅电子卷宗、证据材料等,庭审结束后实时将庭审笔录回填至电子卷宗。接入庭审统 * 管理平台实现统 * 管理各类庭审系统。 | * | 6月 | |
8 | 全流程语音存证 | (略) 通信语音系统软交换能力,实现法官通过办公固定电话与当事人联系全过程自动录音,自动存储自动关 (略) 系统中对应案件,使法官可以在电子卷宗系统内回溯通话内容、挖掘办案线索、存证工作信息、保护合法权利。 | * .1 | 6月 | |
9 | 执行无纸化办案(执行电子卷宗随案同步生成及深度应用) | (略) 案件电子卷宗随案同步及深度应用, (略) * 版技术规范要求升级改造, (略) 无纸化办案。执行案件办理过程集成中文书智能化自动生成,左看右写,智能语音转写等智能化应用。定制开发,需 (略) 无纸化办案要求 | * | 6月 | |
* | 审判案件管理系统 | 案件生效管理系统 * 万元,审判结案智能巡查系统 * 万元,特殊类型案件管理系统 * 万元。对 (略) 智能化管理,对接送达系统,智能分析案件生效情况,主动提醒法 (略) 生效,并支持 * 键自动生效,自动生成生效证明等。建设结案前案件质量智能检查和结案后常态化巡查机制,根据结案审查标准自动对案件流程信息、电子卷宗 (略) 智能巡查,结案前巡查应填未填信息案件关键要素信息,结案后 (略) 、审判流程信息公开、判后答疑等信息。对涉民生、涉环资、涉军、涉政府等特殊 (略) 监督管理。实时掌握办理情况, (略) 可以对辖区涉特殊 (略) 督查督办。 | * | 6月 | 本项目可面向中小企业 |
* | 5、历史档案扫描 | (略) 范围及要求1.对上述服务均需满足以下要求(1)扫描图像不低于 * dpi分辨率,对照片等特殊档案适当提高分辨率,应做到图像整洁、内容清晰、对比度正常、倾斜度小。(2)对 (略) 双机同录,做到录入准确、内容详细。(3)本次档案数字化项目各项技术指标与要求需按照《 (略) 电子诉讼 (略) 办法》和《中华人民 (略) 业标准:纸质档案数字化技术规范DA/T * - * 》执行。(4)本次档案数字化著录要 (略) 业标准《档案著录规则》(DA/T * - * )执行。(5)投标人还应严格按照 (略) 纸质档案整理、扫描、数据格式标准完成。2.项目需求说明,主要工作内容包括:档案整理、档案扫描、 (略) 理、图像存储、数据质检、数据验收、数据备份、数据关联、数据挂接;条目录入,对未编写或有错误的目录 (略) 编目,打印目录;对年代久远的破损卷宗在 (略) 修补。上述工作均要确保档案及档案信息的安全保密,具体要求如下:(1)具体工作内容:前期清点检查、拆卷、提取目录录入、档案扫描、 (略) 理、图像质检、图像存储、档案案卷重新装订、数据挂接、数据上传、数据验收、数据提交、数据导入、数据备份、档案装订归还等工作。(2)必 (略) 数字化安全保密制度,建立安全岗位责任制,配备专人负责安全保密 (略) 签署保密责任书。3.整理要求:(1)项目管理人员领取档案并移送至电子档案加工室。在领取时项目管理人员必 (略) 逐卷清点,同时做好交接记录表。(2)扫描前,对不平 (略) 平整,对错 (略) 修正(如错码、漏码等)。(3)电子档案以及纸制档案的制作整理要求以及验收标准符合国家纸质档案数字化技术规范及前述规范和要求。(4)清点材料,对遗漏、顺坏、不明 (略) 标记 (略) 理。(5)档案扫描完成后, (略) 细致认真的装订。档案装订应尽可能地按照原来 (略) 穿线装订,不要新打孔装订,力求保护原件,档案原样归还,做好交接记录。 | * | 6月 | 4.扫描要求(1)扫描影像存储格式:JPEG格式(彩色);对于照片及特殊档案采用彩色或灰度扫描,JPEG格式;扫描彩色≥ * dpi,逐卷逐页平板扫描,对不同纸张不同设置区分;(2)对同 * 档案编号的文件 (略) 合并,生成 * 个文件,不乱序,不混档,文件以 (略) 命名,按目录号/案卷号/档 (略) 存储, (略) 挂接。(3)图片的扫描精度要求扫描后的图像清晰、不失真、完整、不影响图像的利用效果,图像缩放 * %。(4)对扫 (略) 加工裁减、去边、 (略) 理,不留文字版面外的暗影、无干扰信息。(5)扫描时做到不缺页、不重页、图像内容完整。电子图片的倾斜度不得超出1度,不允许有折叠或缺损,保持图像的完整,图片端正、无扭曲。不可折角、遮字,不得有非卷宗的杂物,如头发、纸屑等。对扫描后的图像根据 (略) 逐页纠偏、去污、图像拼接、 (略) 理和排列顺序调整,保证图像符合正常的阅读习惯。 (略) 信息要完整,不能缺少任何信息。采用彩色模式扫描 (略) (略) 理,去除图像外多余白边,以有效缩小图像文件的容量,节省存储空间。(6)保证档案扫描图像与原件 * 致。(7)成果要求:分辩率≥ * dpi及以上,彩色,格式:PDF(扫描图片影像JPEG)。(8)要求电子影像数据准确、索引数据准确并与纸质档案匹配。档案号命名符合规范;图片命名及组成符合采购方档案管理软件要求。(9)遇有浮贴时,浮贴加原页扫1页,浮贴揭开之后原页扫1页,若有多张浮贴重叠,每张浮贴均需单独扫描。( * )按卷宗扫描的质量要求对扫描生成的图像 (略) 检查,发现漏扫的要及时补扫,对不符合质量要求的图像,需重 (略) 替换。5.录入要求:(1)档案整理期间,对卷内信息逐页梳理,摘抄相关信息,扫描完成后,需要与档案实体 (略) * * 对应。确保扫描图像与案卷目录、卷内目录 * %挂接正确,并将正确的数据导入现有档案数据库中。(2)必须双人双机同时著入,同时比对,电子卷宗加工软件需具备录入A、B双库,A、B双库可同时比对纠错,对A、B库比对出现不符时有提示功能,保证条目数据结果正确率达 * %(提示不符修改成正确信息)。6.数据挂接:将完成好电子 (略) 质检核对,无误后将电子档案挂接至采购方指定的系统。做到目录与电子档案数据 * * 对应,对应率达到 * %正确, (略) 上利用。 |
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