序号

采购项目名称

采购需求概况

预算金额

（万元）

预计采购时间

（填写到月）

备注

1

(略) (略) (略) 项目

在原来国资国企整合重组的基础上，根据国资国企改革新要求与新形势，围绕国资国企主要相关问题的解决，实现经营资产的统 * 兼管；明确 (略) 市国资投向与重点领域，重新优化 (略) 、聚焦主业与专业发展 (略) ，优化国企整合，聚焦主业发展，实现专业经营。 (略) 理好财政国资兼管机构与国企之间的关系，明确财政国资对国企的授权清单，做到基本的政企分开；明确监管角色，明晰权责清单，做到政企分开，高效国资监管。以国 (略) 动为指引，规范 * 会 * 层治理运作，规范公司治理， (略) 机制，提升国企管理，强化竞争能力，编制国 (略) 动方案。

*

* 年 * 月

序号

采购项目名称

采购需求概况

预算金额

（万元）

预计采购时间

（填写到月）

备注

1

(略) (略) (略) 项目

在原来国资国企整合重组的基础上，根据国资国企改革新要求与新形势，围绕国资国企主要相关问题的解决，实现经营资产的统 * 兼管；明确 (略) 市国资投向与重点领域，重新优化 (略) 、聚焦主业与专业发展 (略) ，优化国企整合，聚焦主业发展，实现专业经营。 (略) 理好财政国资兼管机构与国企之间的关系，明确财政国资对国企的授权清单，做到基本的政企分开；明确监管角色，明晰权责清单，做到政企分开，高效国资监管。以国 (略) 动为指引，规范 * 会 * 层治理运作，规范公司治理， (略) 机制，提升国企管理，强化竞争能力，编制国 (略) 动方案。

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* 年 * 月