为切实维 (略) 秩序， (略) 、省文旅 (略) 有关管理要求， (略) 会对 * 年 (略) 文 (略) 第 * 方机构“体检式” (略) ， (略) 如下：

* 、项目名称及内容

（ * ）项目名称： * 年 (略) 文 (略) 第 * 方机构“体检式”暗访评估采购项目

（ * ）采购人： (略) 市 (略)

（ * ）资金来源：财政资金

（ * ）项目预算： * 万元

（ * ）采购需求：通过委托第 * 方“体检式”暗访，对全市文 (略) 进行全面暗访评估，深入排查存在的各类重大风险隐患，推动各地加大文 (略) 整治力度， (略) 监管水平，切 (略) 秩序，增强人民群众的获得感、幸福感和安全感。

（ * ）绩效目标设定（数量、标准、时效）：

1.数量。1年4次“体检式”暗访，原则上围绕春节、劳动节、端午节、中秋国庆等重要时间节点开展。第 * 轮暗访时，对上 * 轮问题单位复核率不少于 * %。

2.标准。每次“体检式”暗访，原则上 * 周时间，4个人检查不少于8个县（市）区、 (略) 社、 (略) 、A级旅游景区、网吧、 (略) （ (略) (略) 所）、 (略) 经营单位等不同门 (略) 经营单位共 * 家，每个门类不少于1家。

3.时效。“体检式”暗访结束后的 * 周内，形成暗访问题台账、暗访情况报告和 * 分钟左右的暗访视频片，暗访情况报告应当不少于1万字，对暗访 (略) 说明、分析并提供意见建议。视 (略) 剪辑、配音、配文字说明，能够充分反映暗访中发现的问题和现象。

* 、投标人资格要求

1.符合《政府采购法》第 * 十 * 条规定的条件。

2.单位负责人为同 * 人或者存在直接控股、管理关系的不同供应商，不得参加同 * 合同项下的采购活动。

3.具备开展第 * 方暗访调查的能力（提供书面承诺）。

4.至提交投标材料截止时间，供应商（含其不具有独立法人资格的分支机构）不得存在以下不良信用记录情形之 * ：

（1） (略) 列 (略) 人的；

（2） (略) 门列入重大税收违法案件当事人名单的。

5. 本项目不接受联合体参加采购活动。

* 、报名时间及相关要求

1.材料申报： (略) 发布之日起 * 日内，将投标文件 * 式 * 份密封后加盖骑缝章，递送 (略) A区 * 室，逾期不予接收。

2.评定办法：该项目采取综合评分法，由 (略) 市 (略) 组织 (略) 综合评审，取所有评委的平均分为最终得分。通过对项目资信分（ * 分）、价格分( * 分)进行综合评价排位，最终选定1家单位，并与其签订服务协议。

3.费用结算：中标单位于签订合同后 * 个工 (略) 缴纳项目保证金1万元整，项目完成并通过验收后，我局将全额返还保证金。费用按照项目进度支付。

4.具体项目要求由协议双方进 * 步协商细化，中标单位应最大限度满足项目的要求。

* 、服务需求

（ * ）服务要求

1.中标供应商和派出人员要依法考核，执行考核工作纪律、保密和廉政规定，不得泄露评价过程中知悉的国家秘密、商业秘密，不得利用参与考评承揽业务或谋取其他利益。

2.中标供应商和派出人员要 (略) 暗访相关要求开展工作， (略) 承担的考评工作的真实性、合法性、准确性、全面性负责。

3.中标供应商根据项目绩效目标设定要求，通过实地体验、询问答辩等方法，对暗访对象开展评估。

4.中标供应商应当为派出人员配备必要的工作设备。未经采购人同意，不得擅自使用资料和结果。 (略) 有资料、信息只能提交给采购人，不得外传。

（ * ）人员要求

1.除评分标准中要求提供的相关人员证明材料作为评分条件外，投标供应商在投标文件中无须提供其他人员相关证明材料，由采购人在中 (略) 服务前核查人员配备情况，人员须按照要求配备到位，否则采购人有权解除合 (略) (略) 理。

2.对采购人委托的 (略) 项目负责制，项目组成员相对固定，合同期内人员调整须报采购人同意。若派往的项目负责人未达到采购人业务要求，采购人有权要求更换或指定项目负责人；服务期内，若调整项目负责人须书面报采购人，并经采购人同意，方可调整。所有项目组成员必须具备专业技术资格或执业资格。

* 、报价要求

本项目报总价，报价中包含合同 (略) (略) (略) (略) 费用，此费用应包含服务成本、管理费、利润、风险费、税费及其他 * 切相关费用。

* 、综合评分标准

（ * ）资信分（满分 * 分）

1.服务方案（0- * 分）。根据服务方案内容的全面性、项目组人员分工是否明确以及责任划定，项目理解程度、服务质量保证措施、质量控制措 (略) 综合评价：

（1）方案全面深入，详尽准确，思路科学合理的，得 * - * 分；

（2）方案较贴切，符合实际，具有实用性的，得 * - * 分；

（3）方案基本符合要求的，得1- * 分；

（4）方案差或未提供不得分。

2.拟派人员（0- * 分）。拟配备项目组人员：有类似项目工作经验的，每1人加3分，本项满分 * 分。

注：投标文件中须提供人员配备名单（格式自拟）；投标文件中须提供上述人员证书扫描件或影印件；投标供应商为上述人员缴纳的近 (略) 保证明材料。

3.供应商业绩（0- * 分）。自 * 日以来（以合同签订时间为准）投标供应商具有党政机关（或事业单位）委托的绩效评价项目业绩，每个得3分。共计 * 分。

注：以上业绩须为已履约完成的业绩；投标文件中需提供业绩合同扫描件或影印件，如以上材料不能体现签订时间、委托单位、服务内容、合同金额等关键平时内容的，须另附业主（合同 * 方）证明材料，否则不得分。

（ * ）价格分（满分 * 分）

价格分统 * 采用低价优先法，即满足招标文件要求且投标价格最低的投标报价 为评标基准价，其价格分为满分 * 分。其他投标供应商的价格分统 * 按照下列公式计算：投标报价得分＝（评标基准价/投标报价）× * ％× * 。

* 、其他

1、本次评标小组由 (略) 市 (略) 机关纪委、局办公室、 (略) 、 (略) 、 (略) 、 (略) 、 (略) (略) (略) 室（部门）人员组成。

2、招标单位联系人：代中群，联系电话： 点击查看>> 。

(略) 市 (略)

* 日

为切实维 (略) 秩序， (略) 、省文旅 (略) 有关管理要求， (略) 会对 * 年 (略) 文 (略) 第 * 方机构“体检式” (略) ， (略) 如下：

* 、项目名称及内容

（ * ）项目名称： * 年 (略) 文 (略) 第 * 方机构“体检式”暗访评估采购项目

（ * ）采购人： (略) 市 (略)

（ * ）资金来源：财政资金

（ * ）项目预算： * 万元

（ * ）采购需求：通过委托第 * 方“体检式”暗访，对全市文 (略) 进行全面暗访评估，深入排查存在的各类重大风险隐患，推动各地加大文 (略) 整治力度， (略) 监管水平，切 (略) 秩序，增强人民群众的获得感、幸福感和安全感。

（ * ）绩效目标设定（数量、标准、时效）：

1.数量。1年4次“体检式”暗访，原则上围绕春节、劳动节、端午节、中秋国庆等重要时间节点开展。第 * 轮暗访时，对上 * 轮问题单位复核率不少于 * %。

2.标准。每次“体检式”暗访，原则上 * 周时间，4个人检查不少于8个县（市）区、 (略) 社、 (略) 、A级旅游景区、网吧、 (略) （ (略) (略) 所）、 (略) 经营单位等不同门 (略) 经营单位共 * 家，每个门类不少于1家。

3.时效。“体检式”暗访结束后的 * 周内，形成暗访问题台账、暗访情况报告和 * 分钟左右的暗访视频片，暗访情况报告应当不少于1万字，对暗访 (略) 说明、分析并提供意见建议。视 (略) 剪辑、配音、配文字说明，能够充分反映暗访中发现的问题和现象。

* 、投标人资格要求

1.符合《政府采购法》第 * 十 * 条规定的条件。

2.单位负责人为同 * 人或者存在直接控股、管理关系的不同供应商，不得参加同 * 合同项下的采购活动。

3.具备开展第 * 方暗访调查的能力（提供书面承诺）。

4.至提交投标材料截止时间，供应商（含其不具有独立法人资格的分支机构）不得存在以下不良信用记录情形之 * ：

（1） (略) 列 (略) 人的；

（2） (略) 门列入重大税收违法案件当事人名单的。

5. 本项目不接受联合体参加采购活动。

* 、报名时间及相关要求

1.材料申报： (略) 发布之日起 * 日内，将投标文件 * 式 * 份密封后加盖骑缝章，递送 (略) A区 * 室，逾期不予接收。

2.评定办法：该项目采取综合评分法，由 (略) 市 (略) 组织 (略) 综合评审，取所有评委的平均分为最终得分。通过对项目资信分（ * 分）、价格分( * 分)进行综合评价排位，最终选定1家单位，并与其签订服务协议。

3.费用结算：中标单位于签订合同后 * 个工 (略) 缴纳项目保证金1万元整，项目完成并通过验收后，我局将全额返还保证金。费用按照项目进度支付。

4.具体项目要求由协议双方进 * 步协商细化，中标单位应最大限度满足项目的要求。

* 、服务需求

（ * ）服务要求

1.中标供应商和派出人员要依法考核，执行考核工作纪律、保密和廉政规定，不得泄露评价过程中知悉的国家秘密、商业秘密，不得利用参与考评承揽业务或谋取其他利益。

2.中标供应商和派出人员要 (略) 暗访相关要求开展工作， (略) 承担的考评工作的真实性、合法性、准确性、全面性负责。

3.中标供应商根据项目绩效目标设定要求，通过实地体验、询问答辩等方法，对暗访对象开展评估。

4.中标供应商应当为派出人员配备必要的工作设备。未经采购人同意，不得擅自使用资料和结果。 (略) 有资料、信息只能提交给采购人，不得外传。

（ * ）人员要求

1.除评分标准中要求提供的相关人员证明材料作为评分条件外，投标供应商在投标文件中无须提供其他人员相关证明材料，由采购人在中 (略) 服务前核查人员配备情况，人员须按照要求配备到位，否则采购人有权解除合 (略) (略) 理。

2.对采购人委托的 (略) 项目负责制，项目组成员相对固定，合同期内人员调整须报采购人同意。若派往的项目负责人未达到采购人业务要求，采购人有权要求更换或指定项目负责人；服务期内，若调整项目负责人须书面报采购人，并经采购人同意，方可调整。所有项目组成员必须具备专业技术资格或执业资格。

* 、报价要求

本项目报总价，报价中包含合同 (略) (略) (略) (略) 费用，此费用应包含服务成本、管理费、利润、风险费、税费及其他 * 切相关费用。

* 、综合评分标准

（ * ）资信分（满分 * 分）

1.服务方案（0- * 分）。根据服务方案内容的全面性、项目组人员分工是否明确以及责任划定，项目理解程度、服务质量保证措施、质量控制措 (略) 综合评价：

（1）方案全面深入，详尽准确，思路科学合理的，得 * - * 分；

（2）方案较贴切，符合实际，具有实用性的，得 * - * 分；

（3）方案基本符合要求的，得1- * 分；

（4）方案差或未提供不得分。

2.拟派人员（0- * 分）。拟配备项目组人员：有类似项目工作经验的，每1人加3分，本项满分 * 分。

注：投标文件中须提供人员配备名单（格式自拟）；投标文件中须提供上述人员证书扫描件或影印件；投标供应商为上述人员缴纳的近 (略) 保证明材料。

3.供应商业绩（0- * 分）。自 * 日以来（以合同签订时间为准）投标供应商具有党政机关（或事业单位）委托的绩效评价项目业绩，每个得3分。共计 * 分。

注：以上业绩须为已履约完成的业绩；投标文件中需提供业绩合同扫描件或影印件，如以上材料不能体现签订时间、委托单位、服务内容、合同金额等关键平时内容的，须另附业主（合同 * 方）证明材料，否则不得分。

（ * ）价格分（满分 * 分）

价格分统 * 采用低价优先法，即满足招标文件要求且投标价格最低的投标报价 为评标基准价，其价格分为满分 * 分。其他投标供应商的价格分统 * 按照下列公式计算：投标报价得分＝（评标基准价/投标报价）× * ％× * 。

* 、其他

1、本次评标小组由 (略) 市 (略) 机关纪委、局办公室、 (略) 、 (略) 、 (略) 、 (略) 、 (略) (略) (略) 室（部门）人员组成。

2、招标单位联系人：代中群，联系电话： 点击查看>> 。

(略) 市 (略)

* 日