昆明医科大学附属口腔医院昆明医科大学附属口腔医院内部控制建设项目采购意向
发送至邮箱
昆明医科大学附属口腔医院昆明医科大学附属口腔医院内部控制建设项目采购意向
为便于供应商及时了解政府采购信息，根据《 (略) 关于开展政府采购意向公开工作的通知》（财库〔 * 〕 * 号）等有关规定，现 (略) (略) * 年 * 月（至） * 年 * 月政府采购意向公开如下：
| 序号 | 采购项目名称 | 采购需求概况 | 预算金额（万元） | 预计采购时间 | 备注 |
| 1 | (略) (略) 内部控制建设项目 | 为 (略) 政 (略) 控制管理水平， (略) 发布《行政 (略) 控制规范（试行）》，要求 (略) 政 (略) 管理水平， (略) 控制，加强廉政风险防控机制建设。现结合文件精神 (略) 实际情况，为及时、有效建 (略) (略) 内部控制体系， (略) 控制机制， (略) 内部控制建设项目。所编 (略) (略) 内部控制体系应符合《行政 (略) 控制规范（试行）》《关 (略) 政 (略) 控制建设的指导意见》《行政 (略) 控制报告管理制度（试行）》等有关国家法律法规。采购服务需求：1、建设依据：《行政 (略) 控制制度规范（试行）》；2、 (略) 内部控制建设工作实施方案， (略) 控制体系建设的原则和目标，设计建设项目工作计划；3、 (略) 风 (略) 控制的现状，评估单位层面和业务层面风险；4、单位层面围绕组织机构职责、集体审议决策、关键岗位、内控监督评价、内部审计监督等管理活动；业 (略) 会计、预算、收支、采购、资产、合同、建设等各项经济业务，梳理相关管理制度，评估具体操作风险，优化业务流程及流程描述， (略) 控制体系建设；5、在内控体系建设过程中， (略) 薄弱环节和控制缺陷，提出全面整改建议，制定整改方案；6、 (略) 控制评价指标、评价标准和评价方法，明确管理监督形式和环节， (略) 控制评价体系建设；7、 (略) (略) (略) (略) 测试评估，建立 * 套完善有效、可操 (略) 控制体系。 (略) 控制体系并形成整体的《 (略) (略) 内部控制体系建设成果报告》报备并通过验收，整体项目完成时间为合同签订生效后 * 日内。内部控制建设编制预期成果包括但不限于以下内容：1、《内部控制初次评价报告》2、《内部控制基础性评价意见书》3、《内部控制缺陷整改计划》4、《制度体系建设计划》5、《内部控制手册》6、《风险评估报告》7、《关键控制程序文件》及支撑性管理制度8、《内部控制考核评价手册》9、《内部控制培训手册及课件》 | * | * 年 * 月 | 采购标的的验收标准：1、编 (略) 控制建设报告并形成整体的《 (略) (略) 内部控制建设成果报告》 (略) 审核验收。售后服务需求：1、在项目启动、宣讲、交流、培训和报告等重要环节，项目总负责人、驻场总负责人、驻场总 (略) 主要 (略) 。2、 (略) 不少于4人；驻场总协调人必须有财务会计或财务审计领域 * 年以上工作经验；项目负责 (略) (略) 领域工作经验，对项目有深刻理解、具备较强的沟通能力和较高的职业化程度；团队成员应对项目有深刻理解、具备较强沟通能力和较高的职业化程度，至少半数以上成员有财务、审计专业教育或工作背景， (略) 财会业务及管理流程（须提供客户签章证明）。3、中标 (略) 过程中产生 (略) (略) 及解答服务。4、在项目 (略) 的两年期间，中标单位需免费提供问题解答、成果审阅、培训辅导与模板设计。 |
本次公开的采购意向是本单位政府采购工作的初步安排， (略) 和采购文件为准。
| (略) (略) |
| * 日 |
为便于供应商及时了解政府采购信息，根据《 (略) 关于开展政府采购意向公开工作的通知》（财库〔 * 〕 * 号）等有关规定，现 (略) (略) * 年 * 月（至） * 年 * 月政府采购意向公开如下：
| 序号 | 采购项目名称 | 采购需求概况 | 预算金额（万元） | 预计采购时间 | 备注 |
| 1 | (略) (略) 内部控制建设项目 | 为 (略) 政 (略) 控制管理水平， (略) 发布《行政 (略) 控制规范（试行）》，要求 (略) 政 (略) 管理水平， (略) 控制，加强廉政风险防控机制建设。现结合文件精神 (略) 实际情况，为及时、有效建 (略) (略) 内部控制体系， (略) 控制机制， (略) 内部控制建设项目。所编 (略) (略) 内部控制体系应符合《行政 (略) 控制规范（试行）》《关 (略) 政 (略) 控制建设的指导意见》《行政 (略) 控制报告管理制度（试行）》等有关国家法律法规。采购服务需求：1、建设依据：《行政 (略) 控制制度规范（试行）》；2、 (略) 内部控制建设工作实施方案， (略) 控制体系建设的原则和目标，设计建设项目工作计划；3、 (略) 风 (略) 控制的现状，评估单位层面和业务层面风险；4、单位层面围绕组织机构职责、集体审议决策、关键岗位、内控监督评价、内部审计监督等管理活动；业 (略) 会计、预算、收支、采购、资产、合同、建设等各项经济业务，梳理相关管理制度，评估具体操作风险，优化业务流程及流程描述， (略) 控制体系建设；5、在内控体系建设过程中， (略) 薄弱环节和控制缺陷，提出全面整改建议，制定整改方案；6、 (略) 控制评价指标、评价标准和评价方法，明确管理监督形式和环节， (略) 控制评价体系建设；7、 (略) (略) (略) (略) 测试评估，建立 * 套完善有效、可操 (略) 控制体系。 (略) 控制体系并形成整体的《 (略) (略) 内部控制体系建设成果报告》报备并通过验收，整体项目完成时间为合同签订生效后 * 日内。内部控制建设编制预期成果包括但不限于以下内容：1、《内部控制初次评价报告》2、《内部控制基础性评价意见书》3、《内部控制缺陷整改计划》4、《制度体系建设计划》5、《内部控制手册》6、《风险评估报告》7、《关键控制程序文件》及支撑性管理制度8、《内部控制考核评价手册》9、《内部控制培训手册及课件》 | * | * 年 * 月 | 采购标的的验收标准：1、编 (略) 控制建设报告并形成整体的《 (略) (略) 内部控制建设成果报告》 (略) 审核验收。售后服务需求：1、在项目启动、宣讲、交流、培训和报告等重要环节，项目总负责人、驻场总负责人、驻场总 (略) 主要 (略) 。2、 (略) 不少于4人；驻场总协调人必须有财务会计或财务审计领域 * 年以上工作经验；项目负责 (略) (略) 领域工作经验，对项目有深刻理解、具备较强的沟通能力和较高的职业化程度；团队成员应对项目有深刻理解、具备较强沟通能力和较高的职业化程度，至少半数以上成员有财务、审计专业教育或工作背景， (略) 财会业务及管理流程（须提供客户签章证明）。3、中标 (略) 过程中产生 (略) (略) 及解答服务。4、在项目 (略) 的两年期间，中标单位需免费提供问题解答、成果审阅、培训辅导与模板设计。 |
本次公开的采购意向是本单位政府采购工作的初步安排， (略) 和采购文件为准。
| (略) (略) |
| * 日 |
招投标大数据
最近搜索
无
热门搜索
无
