序号

采购项目名称

采购需求概况

预算金额

（万元）

预计采购时间

（填写到月）

备注

1

(略) 络覆盖

1、 (略) 的移动医疗、移动查房等信息系统及业务提供基础服务；2、 (略) (略) 络设备品牌相同，型号为市面主流型号，考虑3--5年的可扩展性。

*

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2

医疗引导系统

(略) 分诊、预约、 (略) 规范管理，减少人员聚集扎堆。

*

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3

输血管理系统

1、 (略) 备血、配血、用血流程规范、信息可溯提供了强有力的支撑，提高了血液使用的效率，有效减轻了血液的浪费；2、该系统为电子病历评级4级的核心系统；3、为绩效考核评价体系提供数据支撑。

*

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4

手术室麻醉管理系统

1、提高工作效率、实现信息共享、规范麻醉记录、拓展管理手段；2、该系统为电子病历评级4级的核心系统；3、为绩效考核评价体系提供数据支撑。

*

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5

临 (略) 及处方点评管理系统

结合国家颁布的各类关于药品管理的规范的要求， (略) 方（医嘱）点评和相关指标统计如抗菌药物使用统计分析、全院用药情况统计等功能。系统收载 (略) 需的各类信息，如药物专论、药品说明书、药物相互作用等等，是医师、药师等医疗卫生技术人员获取医药信息的有效工具。

*

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6

心电管理系统

1、该系 (略) 络、 (略) 络，实时传输病人的检查结果，保障了临床科室及时了解信息，完成信息闭环；2、该系统为电子病历评级5级的核心系统；3、该系统 (略) 绩效考核评价体系的重要指标。

*

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7

临床路径管理系统

1、通过临床路径系统的建 (略) 为， (略) 医疗成本，减少医生护士以及相关工作人员的工作压力， (略) 治疗时间，减轻病人的经济压力，增大病房的周转效率， (略) 资源获得更高效率的利用；2、该系统为电子病历评级5级的核心系统；3、该系统 (略) 绩效考核评价体系的重要指标。

*

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8

血液透析管理系统

1、该系统是 * 套集血液净化数据采集、存储、分析、统计于 * 体的系统， (略) 信息化的 * 套完整的解决方案。系统能够帮 (略) 的医护人员方便、快捷地完成日常工作，在保证质量的前提下，提高了工作效率，节约下来的时间能够更好地为病人服务；2、该系统为电子病历评级5级的核心系统；3、该系统 (略) 绩效考核评价体系的重要指标。

*

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9

重症信息管理系统

1、提高工作效率、实现信息共享、规范重症记录、拓展管理手段；2、该系统与手麻系统相辅相成，为电子病历评级5级的核心系统；3、为绩效考核评价体系提供数据支撑。

*

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*

绩效考核管理系统

该系统是现代组织不可或缺的管理工具。它是 * 种周期性检讨与评估员工工作表现的管理系统，是指主管或相关人员对员工的工作做系统的评价。有效的绩效考核，不仅能确定每位员工对组织的贡献或不足，更可在整体上对人力资源的管理提供决定性的评估资料，从而可以改善组织的反馈机能，提高员工的工作绩效，更可激励士气，也可作为公平合理地酬赏员工的依据，对企业有着重要的意义。

*

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*

防统方管理系统

1、该系统是 * 套集监督、统计、数据分析为 * 体的管理系统；2、 (略) 门必不可少的 * 套管理系统。

*

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*

物资管理系统

医院物资管理与设备 (略) 管理中非 (略) 分，医院经济管理必须将其放在重要位置， * 方面可以账物相符，保证资产保值增值，另 * 方面可以充分发挥医疗设备的效能， (略) 提高 (略) 会效益并增强其综合竞争实力等方面发挥重要作用和功效。

*

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*

资产管理系统

1、医院物资管理与设备 (略) 管理中非 (略) 分，医院经济管理必须将其放在重要位置， * 方面可以账物相符，保证资产保值增值，另 * 方面可以充分发挥医疗设备的效能， (略) 提高 (略) 会效益并增强其综合竞争实力等方面发挥重要作用和功效；2、“ * * 评审、复审”，众多医学装备日常管理制度和配套信息化建设的硬性条款。

*

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*

DIP分析系统

1、不论DIP、还是GRGs，基础是DGR，核心是CMI（权重值）；2、首页数据填写质量是DRG数据质量的基础；3、首页数据质量通过智能化监测，专家人工监督两种模式来实现，并提供智能首页数据质量分析，从对比、细分、排序、溯源、预警 * 个方面， (略) 持续改善首页数据质量。

*

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*

病案首页综合质控系统

首页数据质控平台通过智能化监测，专家人工监督两种 (略) 的病案首页数据质量，并提供智能首页数据质量分析，从对比、细分、排序、溯源、预警 * 个方面， (略) 持续改善首页数据质量。

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*

医院智慧服务

(略) (略) 络、 (略) 、 (略) 、 (略) ＋5G等各方面建设， (略) 智慧服务评价体系服务标准。

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序号

采购项目名称

采购需求概况

预算金额

（万元）

预计采购时间

（填写到月）

备注

1

(略) 络覆盖

1、 (略) 的移动医疗、移动查房等信息系统及业务提供基础服务；2、 (略) (略) 络设备品牌相同，型号为市面主流型号，考虑3--5年的可扩展性。

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2

医疗引导系统

(略) 分诊、预约、 (略) 规范管理，减少人员聚集扎堆。

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3

输血管理系统

1、 (略) 备血、配血、用血流程规范、信息可溯提供了强有力的支撑，提高了血液使用的效率，有效减轻了血液的浪费；2、该系统为电子病历评级4级的核心系统；3、为绩效考核评价体系提供数据支撑。

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4

手术室麻醉管理系统

1、提高工作效率、实现信息共享、规范麻醉记录、拓展管理手段；2、该系统为电子病历评级4级的核心系统；3、为绩效考核评价体系提供数据支撑。

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5

临 (略) 及处方点评管理系统

结合国家颁布的各类关于药品管理的规范的要求， (略) 方（医嘱）点评和相关指标统计如抗菌药物使用统计分析、全院用药情况统计等功能。系统收载 (略) 需的各类信息，如药物专论、药品说明书、药物相互作用等等，是医师、药师等医疗卫生技术人员获取医药信息的有效工具。

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6

心电管理系统

1、该系 (略) 络、 (略) 络，实时传输病人的检查结果，保障了临床科室及时了解信息，完成信息闭环；2、该系统为电子病历评级5级的核心系统；3、该系统 (略) 绩效考核评价体系的重要指标。

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7

临床路径管理系统

1、通过临床路径系统的建 (略) 为， (略) 医疗成本，减少医生护士以及相关工作人员的工作压力， (略) 治疗时间，减轻病人的经济压力，增大病房的周转效率， (略) 资源获得更高效率的利用；2、该系统为电子病历评级5级的核心系统；3、该系统 (略) 绩效考核评价体系的重要指标。

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8

血液透析管理系统

1、该系统是 * 套集血液净化数据采集、存储、分析、统计于 * 体的系统， (略) 信息化的 * 套完整的解决方案。系统能够帮 (略) 的医护人员方便、快捷地完成日常工作，在保证质量的前提下，提高了工作效率，节约下来的时间能够更好地为病人服务；2、该系统为电子病历评级5级的核心系统；3、该系统 (略) 绩效考核评价体系的重要指标。

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9

重症信息管理系统

1、提高工作效率、实现信息共享、规范重症记录、拓展管理手段；2、该系统与手麻系统相辅相成，为电子病历评级5级的核心系统；3、为绩效考核评价体系提供数据支撑。

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绩效考核管理系统

该系统是现代组织不可或缺的管理工具。它是 * 种周期性检讨与评估员工工作表现的管理系统，是指主管或相关人员对员工的工作做系统的评价。有效的绩效考核，不仅能确定每位员工对组织的贡献或不足，更可在整体上对人力资源的管理提供决定性的评估资料，从而可以改善组织的反馈机能，提高员工的工作绩效，更可激励士气，也可作为公平合理地酬赏员工的依据，对企业有着重要的意义。

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防统方管理系统

1、该系统是 * 套集监督、统计、数据分析为 * 体的管理系统；2、 (略) 门必不可少的 * 套管理系统。

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物资管理系统

医院物资管理与设备 (略) 管理中非 (略) 分，医院经济管理必须将其放在重要位置， * 方面可以账物相符，保证资产保值增值，另 * 方面可以充分发挥医疗设备的效能， (略) 提高 (略) 会效益并增强其综合竞争实力等方面发挥重要作用和功效。

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资产管理系统

1、医院物资管理与设备 (略) 管理中非 (略) 分，医院经济管理必须将其放在重要位置， * 方面可以账物相符，保证资产保值增值，另 * 方面可以充分发挥医疗设备的效能， (略) 提高 (略) 会效益并增强其综合竞争实力等方面发挥重要作用和功效；2、“ * * 评审、复审”，众多医学装备日常管理制度和配套信息化建设的硬性条款。

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DIP分析系统

1、不论DIP、还是GRGs，基础是DGR，核心是CMI（权重值）；2、首页数据填写质量是DRG数据质量的基础；3、首页数据质量通过智能化监测，专家人工监督两种模式来实现，并提供智能首页数据质量分析，从对比、细分、排序、溯源、预警 * 个方面， (略) 持续改善首页数据质量。

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病案首页综合质控系统

首页数据质控平台通过智能化监测，专家人工监督两种 (略) 的病案首页数据质量，并提供智能首页数据质量分析，从对比、细分、排序、溯源、预警 * 个方面， (略) 持续改善首页数据质量。

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医院智慧服务

(略) (略) 络、 (略) 、 (略) 、 (略) ＋5G等各方面建设， (略) 智慧服务评价体系服务标准。

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