标的名称： (略) 会化服务

标的数量：1

主要功能或目标：负 (略) (略) (里官路 * 号)院区范围内的安全保卫及消防安全管理工作。

需满足的要求： * 、任务的范围和内容 范围：负 (略) (略) (里官路 * 号)院区范围内的安全保卫及消防安全管理工作。 服务内容： （1） (略) 、集体宿舍的工作秩序、治安秩序，车辆的交通秩序、 (略) 理; （2）消防安全管理（消防系统维护除外） * 、组织架构和岗位设置 1. (略) 网格 (略) 网格组织架构的“网格负责人—网格长—网格员” (略) 格责任体系及各级的岗位职责、考核标准。 2.岗位设置和人员需求 依据区域和功能划分设置 * 个岗位，按照8小时工作制和6:1的机动替代岗的要求，需要保安人员为 * 人，每年服务费预算 * . * 万元/年。服务期两年，总费用 * . * 万元。 其中特别设立安保形象岗（ * 岁以下、形象好）及核心岗（产科、新生儿科： * 岁以下、女性）、监控室值班岗（取得消防设施操作员中级或高级证书）等特殊岗位及岗位工资。 * 、考核与奖惩（以下内容详细见项目书） 1、抓岗位做到缺人不缺岗、不能顶岗， (略) 商议设立服务人员考勤监管机制与奖惩措施。 2、建 (略) * 素质和服务质量监管机制。 * 、保障措施（详见项目书） 1、采取对讲机（第 * 方公司提供） (略) 查岗办法。 2、为保证工作质量和安保人员的工作积极性，对本项目人员岗位工资的 (略) 评价，工资增加幅度=投标人承诺的岗位工资-本项目中设定且相应的最低岗位工资标准，并以增幅最低的 (略) 评分。 3、 (略) 对项目的管理水平，对项目管理人员（经理、主管）的 (略) 评分。 4、第 * 方公司具有为 * * (略) 同类项目服务业绩。

标的名称：住院楼、后勤楼、外围环境、地下车库等区域医疗卫生服务

标的数量：1

主要功能或目标：负 (略) (略) (里官路 * 号)院 (略) 楼、后勤楼、外围环境、地下车库等区域医疗卫生服务。

需满足的要求： * 、任务的范围 服务范围：负 (略) (略) (里官路 * 号)院 (略) 楼、后勤楼、外围环境、地下车库等区域医疗卫生服务。 服务内容主要包括：环境卫生、绿化管理、 (略) 理管理、 (略) 间管理、 (略) 理、织物洗涤、“ * 害”防治等。 * 、组织架构和岗位设置 1. (略) 网格 (略) 网格组织架构的“网格负责人—网格长—网格员” (略) 格责任体系及各级的岗位职责、考核标准。 2.岗位设置和人员需求 根据区域划分设 * 个岗位，按照8小时工作制和6:1的机动替代岗的要求，需要人员 * 人，每年服务费预算分别为 * . * 万元，服务期两年，总费用为 * . * 万元。 特别设立保洁核心岗（手术室、产房、 (略) (略) 门： * 岁以下，女性）等特殊岗位及岗位工资。 * 、考核与奖惩（以下内容详细见项目书） 1. (略) 人员缺岗或顶岗情况建立服务人员考勤监管机制与奖惩措施。 2.建 (略) * 素质和服务质量监管机制。 3.设立依据职工、病人满意度的奖罚机制。 * 、保障措施（详见项目书） 1.医院提供用房，第 * 方公司必 (略) 所需要的后勤管理系统软件及设备并在合同期及合同到期后 (略) 免费使用。 1）医院综合后勤保洁管理运营软件（保洁排班、计划管理、考勤分析、质量控制、预警、 (略) 理等功能）， 2）医院综合后勤医废管理（医废的收集、路径流转、称重、条码打印、汇总统计全程监管等功能）， 3）医院能源管理平台（数据采集、处理，能耗分析、能耗监测管理、区域能耗管理等功能）。 2.为保证工作质量和保洁员工的工作积极性，对本项目人员岗位工资的 (略) 评价，工资增加幅度=投标人承诺的岗位工资-本项目中设定且相应的最低岗位工资标准，并以增幅最低的 (略) 评分。 3. (略) 对项目的管理水平，对项目管理人员（经理、主管）的 (略) 评分。 4.第 * 方公司具有开 (略) 需要的机器设备，机器设备包括智能机器人、扫地机、洗地机、高速抛光机、吸水机、吹风机、直立式吸尘器、全自动洗脱机、全自动烘干机、高压清洗机、石材加重机等。 5.第 * 方公司具有为 * * (略) 同类项目服务的业绩。

标的名称：全科楼、门急诊、医技楼等区域医疗卫生服务

标的数量：1

主要功能或目标：负 (略) (略) (里官路 * 号)院区范围内全科楼、门急诊、医技楼等区域医疗卫生服务。

需满足的要求： * 、任务的范围 服务范围：负 (略) (略) (里官路 * 号)院区范围内全科楼、门急诊、医技楼等区域医疗卫生服务。 服务内容主要包括：环境卫生、绿化管理、 (略) 理、织物洗涤、“ * 害”防治等。 * 、组织架构和岗位设置 1. (略) 网格 (略) 网格组织架构的“网格负责人—网格长—网格员” (略) 格责任体系及各级的岗位职责、考核标准。 2.岗位设置和人员需求 根据区域划分设 * 个岗位，按照8小时工作制和6:1的机动替代岗的要求，需要人员 * 人，每年服务费预算为 * .8万元，服务期两年，总费用为 * .6万元。 特别设立保洁核心岗（手术室、产房、 (略) (略) 门： * 岁以下，女性）等特殊岗位及岗位工资。 * 、考核与奖惩（以下内容详细见项目书） 1. (略) 人员缺岗或顶岗情况建立服务人员考勤监管机制与奖惩措施。 2.建 (略) * 素质和服务质量监管机制。 3.设立依据职工、病人满意度的奖罚机制。 * 、保障措施（详见项目书） 1.医院提供用房，第 * 方公司必 (略) 所需要的后勤管理系统软件及设备并在合同期及合同到期后 (略) 免费使用。1）医院综合后勤保洁管理运营软件（保洁排班、计划管理、考勤分析、质量控制、预警、 (略) 理等功能）， 2）医院综合后勤医废管理（医废的收集、路径流转、称重、条码打印、汇总统计全程监管等功能）， 3）医院能源管理平台（数据采集、处理，能耗分析、能耗监测管理、区域能耗管理等功能）。 2.为保证工作质量和保洁员工的工作积极性，对本项目人员岗位工资的 (略) 评价，工资增加幅度=投标人承诺的岗位工资-本项目中设定且相应的最低岗位工资标准，并以增幅最低的 (略) 评分。 3. (略) 对项目的管理水平，对项目管理人员（经理、主管）的 (略) 评分。 4.第 * 方公司具有开 (略) 需要的机器设备，机器设备包括智能机器人、扫地机、洗地机、高速抛光机、吸水机、吹风机、直立式吸尘器、全自动洗脱机、全自动烘干机、高压清洗机、石材加重机等。 5.第 * 方公司具有为 * * (略) 同类项目服务的业绩。

标的名称： (略) 会化服务

标的数量：1

主要功能或目标：负 (略) (略) (里官路 * 号)院区范围内的安全保卫及消防安全管理工作。

需满足的要求： * 、任务的范围和内容 范围：负 (略) (略) (里官路 * 号)院区范围内的安全保卫及消防安全管理工作。 服务内容： （1） (略) 、集体宿舍的工作秩序、治安秩序，车辆的交通秩序、 (略) 理; （2）消防安全管理（消防系统维护除外） * 、组织架构和岗位设置 1. (略) 网格 (略) 网格组织架构的“网格负责人—网格长—网格员” (略) 格责任体系及各级的岗位职责、考核标准。 2.岗位设置和人员需求 依据区域和功能划分设置 * 个岗位，按照8小时工作制和6:1的机动替代岗的要求，需要保安人员为 * 人，每年服务费预算 * . * 万元/年。服务期两年，总费用 * . * 万元。 其中特别设立安保形象岗（ * 岁以下、形象好）及核心岗（产科、新生儿科： * 岁以下、女性）、监控室值班岗（取得消防设施操作员中级或高级证书）等特殊岗位及岗位工资。 * 、考核与奖惩（以下内容详细见项目书） 1、抓岗位做到缺人不缺岗、不能顶岗， (略) 商议设立服务人员考勤监管机制与奖惩措施。 2、建 (略) * 素质和服务质量监管机制。 * 、保障措施（详见项目书） 1、采取对讲机（第 * 方公司提供） (略) 查岗办法。 2、为保证工作质量和安保人员的工作积极性，对本项目人员岗位工资的 (略) 评价，工资增加幅度=投标人承诺的岗位工资-本项目中设定且相应的最低岗位工资标准，并以增幅最低的 (略) 评分。 3、 (略) 对项目的管理水平，对项目管理人员（经理、主管）的 (略) 评分。 4、第 * 方公司具有为 * * (略) 同类项目服务业绩。

标的名称：住院楼、后勤楼、外围环境、地下车库等区域医疗卫生服务

标的数量：1

主要功能或目标：负 (略) (略) (里官路 * 号)院 (略) 楼、后勤楼、外围环境、地下车库等区域医疗卫生服务。

需满足的要求： * 、任务的范围 服务范围：负 (略) (略) (里官路 * 号)院 (略) 楼、后勤楼、外围环境、地下车库等区域医疗卫生服务。 服务内容主要包括：环境卫生、绿化管理、 (略) 理管理、 (略) 间管理、 (略) 理、织物洗涤、“ * 害”防治等。 * 、组织架构和岗位设置 1. (略) 网格 (略) 网格组织架构的“网格负责人—网格长—网格员” (略) 格责任体系及各级的岗位职责、考核标准。 2.岗位设置和人员需求 根据区域划分设 * 个岗位，按照8小时工作制和6:1的机动替代岗的要求，需要人员 * 人，每年服务费预算分别为 * . * 万元，服务期两年，总费用为 * . * 万元。 特别设立保洁核心岗（手术室、产房、 (略) (略) 门： * 岁以下，女性）等特殊岗位及岗位工资。 * 、考核与奖惩（以下内容详细见项目书） 1. (略) 人员缺岗或顶岗情况建立服务人员考勤监管机制与奖惩措施。 2.建 (略) * 素质和服务质量监管机制。 3.设立依据职工、病人满意度的奖罚机制。 * 、保障措施（详见项目书） 1.医院提供用房，第 * 方公司必 (略) 所需要的后勤管理系统软件及设备并在合同期及合同到期后 (略) 免费使用。 1）医院综合后勤保洁管理运营软件（保洁排班、计划管理、考勤分析、质量控制、预警、 (略) 理等功能）， 2）医院综合后勤医废管理（医废的收集、路径流转、称重、条码打印、汇总统计全程监管等功能）， 3）医院能源管理平台（数据采集、处理，能耗分析、能耗监测管理、区域能耗管理等功能）。 2.为保证工作质量和保洁员工的工作积极性，对本项目人员岗位工资的 (略) 评价，工资增加幅度=投标人承诺的岗位工资-本项目中设定且相应的最低岗位工资标准，并以增幅最低的 (略) 评分。 3. (略) 对项目的管理水平，对项目管理人员（经理、主管）的 (略) 评分。 4.第 * 方公司具有开 (略) 需要的机器设备，机器设备包括智能机器人、扫地机、洗地机、高速抛光机、吸水机、吹风机、直立式吸尘器、全自动洗脱机、全自动烘干机、高压清洗机、石材加重机等。 5.第 * 方公司具有为 * * (略) 同类项目服务的业绩。

标的名称：全科楼、门急诊、医技楼等区域医疗卫生服务

标的数量：1

主要功能或目标：负 (略) (略) (里官路 * 号)院区范围内全科楼、门急诊、医技楼等区域医疗卫生服务。

需满足的要求： * 、任务的范围 服务范围：负 (略) (略) (里官路 * 号)院区范围内全科楼、门急诊、医技楼等区域医疗卫生服务。 服务内容主要包括：环境卫生、绿化管理、 (略) 理、织物洗涤、“ * 害”防治等。 * 、组织架构和岗位设置 1. (略) 网格 (略) 网格组织架构的“网格负责人—网格长—网格员” (略) 格责任体系及各级的岗位职责、考核标准。 2.岗位设置和人员需求 根据区域划分设 * 个岗位，按照8小时工作制和6:1的机动替代岗的要求，需要人员 * 人，每年服务费预算为 * .8万元，服务期两年，总费用为 * .6万元。 特别设立保洁核心岗（手术室、产房、 (略) (略) 门： * 岁以下，女性）等特殊岗位及岗位工资。 * 、考核与奖惩（以下内容详细见项目书） 1. (略) 人员缺岗或顶岗情况建立服务人员考勤监管机制与奖惩措施。 2.建 (略) * 素质和服务质量监管机制。 3.设立依据职工、病人满意度的奖罚机制。 * 、保障措施（详见项目书） 1.医院提供用房，第 * 方公司必 (略) 所需要的后勤管理系统软件及设备并在合同期及合同到期后 (略) 免费使用。1）医院综合后勤保洁管理运营软件（保洁排班、计划管理、考勤分析、质量控制、预警、 (略) 理等功能）， 2）医院综合后勤医废管理（医废的收集、路径流转、称重、条码打印、汇总统计全程监管等功能）， 3）医院能源管理平台（数据采集、处理，能耗分析、能耗监测管理、区域能耗管理等功能）。 2.为保证工作质量和保洁员工的工作积极性，对本项目人员岗位工资的 (略) 评价，工资增加幅度=投标人承诺的岗位工资-本项目中设定且相应的最低岗位工资标准，并以增幅最低的 (略) 评分。 3. (略) 对项目的管理水平，对项目管理人员（经理、主管）的 (略) 评分。 4.第 * 方公司具有开 (略) 需要的机器设备，机器设备包括智能机器人、扫地机、洗地机、高速抛光机、吸水机、吹风机、直立式吸尘器、全自动洗脱机、全自动烘干机、高压清洗机、石材加重机等。 5.第 * 方公司具有为 * * (略) 同类项目服务的业绩。