呼伦贝尔市国际会展中心水土保持方案编制服务竞价公告招标预告
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呼伦贝尔市国际会展中心水土保持方案编制服务竞价公告招标预告
项目名称： (略) (略) 项目
建设地点：位于 (略) 文化区内， (略) 南侧、 (略) 南路东侧。
建设内容：项目总规划用地面积为 * 6平方米。项目总建筑面积为 点击查看>> 平方米。
中标方式：最低价中标
供应商要求：
1、具有工商注册登记的营业执照，经营范围包括水土保持方案编制相关服务。
2、具有良好的商业信誉和健全的财务会计制度，有依法 (略) 会保障资金的良好记录。
3、有3年及以上从事水土保持方案编制经验，并且在经营活动中没有重大违法记录，具备独立的法人资格、能够独立承担民事责任。
4、 (略) 合同的能力，包括专业资格、资金、经验和相应的从业人员。
5、近 * 年项目总投资额大于 * 万元的业绩不少于5个。
6、通过审核进 (略) 市建设投资（集团） (略) 网上公开竞价平台的供应商在通过公平竞价方式取得项目后，我单位会根据供应商的 (略) 打分，后附服务考核得分表。
出现以下情况直接清除出库：
（1）在服务结束后考核服务得分低于 * 分；
（2）出 (略) 为；
（3）因供应商沟通能力不足、文本编制 (略) (略) 门要求等原因导致项目无法取得批复文件。
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服务考核得分表 |
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项目名称： |
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序号 |
项目 |
满分 |
要求 |
评分标准 |
得分 |
|
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1 |
人员情况 |
* 分 |
1．人员未及时到位提供服务的。 |
每 * 项 * 次扣2分 |
|
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|
2．人员难以联系或联系后服务差或推搪责任。 |
||||||
|
3．人员2次或以上联络不 (略) 的。 |
||||||
|
4．人员不固定，更换频繁的。 |
||||||
|
5．人员业务能力不合格，不具备独立解决问题的能力的。 |
||||||
|
2 |
工作态度 |
* 分 |
1．工作不积极、主动，不接受采购人及客户的批评、指导的。 |
每 * 项 * 次扣2分 |
|
|
|
2．人员配合不积极，工作态度不认真，出现问题不能及时整改的。 |
||||||
|
3．不能按时参加采购人组织的各类专题会议。 |
||||||
|
4．推诿采购人的任务委托，不接受采购人的工作安排的。 |
||||||
|
5．逾期交付成果的。 |
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|
3 |
业务操作 |
文件编制能力 |
* 分 |
1．文件编制内容有漏洞有瑕疵或违法违规的。 |
每 * 项 * 次扣2分 |
|
|
2．文件编制内容未按采购人要求编制的(违规除外)。 |
||||||
|
3．文件主要内容有隐瞒的。 |
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|
4．文件合同内容未与采购人沟通就填写的。 |
||||||
|
5． (略) (略) 门审核后，修改后仍审不过的。 |
||||||
|
政策法规解读能力 |
1.对政策文件解读有误的。 |
每 * 项 * 次扣5分 |
|
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|
2.对已发生错误未予以纠正的。 |
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|
各阶段的交流、交涉能力 |
1. (略) 门交流、交涉不畅的，影响正常手续流程的。 |
每 * 项 * 次扣2分 |
|
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|
成果文件的归档 |
1．缺少文件附件及相关补充协议的。 |
每 * 项 * 次扣2分 |
|
|||
|
2．缺少会议纪要等函件的。 |
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|
4 |
承诺情况 |
* 分 |
1．未按承诺的服务质量提供服务的。 |
每 * 项 * 次扣4分。 |
|
|
|
2．未按承诺的时间提供阶段性成果的。 |
||||||
|
3．未按 (略) 的。 |
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合计 |
分 |
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|
(略) 门： |
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|
考核人员： |
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|
其他意见： |
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日期： * 年XX月XX日 |
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项目名称： (略) (略) 项目
建设地点：位于 (略) 文化区内， (略) 南侧、 (略) 南路东侧。
建设内容：项目总规划用地面积为 * 6平方米。项目总建筑面积为 点击查看>> 平方米。
中标方式：最低价中标
供应商要求：
1、具有工商注册登记的营业执照，经营范围包括水土保持方案编制相关服务。
2、具有良好的商业信誉和健全的财务会计制度，有依法 (略) 会保障资金的良好记录。
3、有3年及以上从事水土保持方案编制经验，并且在经营活动中没有重大违法记录，具备独立的法人资格、能够独立承担民事责任。
4、 (略) 合同的能力，包括专业资格、资金、经验和相应的从业人员。
5、近 * 年项目总投资额大于 * 万元的业绩不少于5个。
6、通过审核进 (略) 市建设投资（集团） (略) 网上公开竞价平台的供应商在通过公平竞价方式取得项目后，我单位会根据供应商的 (略) 打分，后附服务考核得分表。
出现以下情况直接清除出库：
（1）在服务结束后考核服务得分低于 * 分；
（2）出 (略) 为；
（3）因供应商沟通能力不足、文本编制 (略) (略) 门要求等原因导致项目无法取得批复文件。
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服务考核得分表 |
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项目名称： |
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序号 |
项目 |
满分 |
要求 |
评分标准 |
得分 |
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1 |
人员情况 |
* 分 |
1．人员未及时到位提供服务的。 |
每 * 项 * 次扣2分 |
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2．人员难以联系或联系后服务差或推搪责任。 |
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3．人员2次或以上联络不 (略) 的。 |
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4．人员不固定，更换频繁的。 |
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5．人员业务能力不合格，不具备独立解决问题的能力的。 |
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2 |
工作态度 |
* 分 |
1．工作不积极、主动，不接受采购人及客户的批评、指导的。 |
每 * 项 * 次扣2分 |
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2．人员配合不积极，工作态度不认真，出现问题不能及时整改的。 |
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3．不能按时参加采购人组织的各类专题会议。 |
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4．推诿采购人的任务委托，不接受采购人的工作安排的。 |
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5．逾期交付成果的。 |
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业务操作 |
文件编制能力 |
* 分 |
1．文件编制内容有漏洞有瑕疵或违法违规的。 |
每 * 项 * 次扣2分 |
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2．文件编制内容未按采购人要求编制的(违规除外)。 |
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3．文件主要内容有隐瞒的。 |
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4．文件合同内容未与采购人沟通就填写的。 |
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5． (略) (略) 门审核后，修改后仍审不过的。 |
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政策法规解读能力 |
1.对政策文件解读有误的。 |
每 * 项 * 次扣5分 |
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2.对已发生错误未予以纠正的。 |
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各阶段的交流、交涉能力 |
1. (略) 门交流、交涉不畅的，影响正常手续流程的。 |
每 * 项 * 次扣2分 |
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成果文件的归档 |
1．缺少文件附件及相关补充协议的。 |
每 * 项 * 次扣2分 |
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2．缺少会议纪要等函件的。 |
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4 |
承诺情况 |
* 分 |
1．未按承诺的服务质量提供服务的。 |
每 * 项 * 次扣4分。 |
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2．未按承诺的时间提供阶段性成果的。 |
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3．未按 (略) 的。 |
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合计 |
分 |
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(略) 门： |
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考核人员： |
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其他意见： |
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日期： * 年XX月XX日 |
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