云图计划系统设计子项目公开寻源（资格预审）公告

(略) 进行 (略) ，确保云图计划系统设计子 (略) ，现对“云图计划系统设计子项目”进行供应商公开招募，欢 (略) 报名参加。

* 、项目概况：

1.1、项目背景：基于公司十 * * 规划，加速实施数字化转型，落实“天上 * 朵云， (略) ，中间 * 平台， (略) 景”的数字化战略，“云图计划”系基于“ (略) 景+经销商精益运营+CA-PMS”的营销体系，开展营销数字化， (略) 景数字化转型和直营，支撑营销目标持续、稳健达成，保障营销体系持续提升。

* 、项目总体要求：

2.1、云图计划总体目标为构建和赋能运用“买卖用修服营改拓”全场景 * 体化的营销系统。按照“设计-开发-运用”的思路，开展 * 大核心工作，实现降本增效，全面提升营销数字化能力。本次项目聚焦云图系统设计： (略) 景设计 * 体化和服务标准精细化入手，提升敏锐预警、精准定策能力；从指标有效性和数据精细度入手，提升数据自采集、自运营能力。

2.2、项目目标要求：

本项目完成营销业务系统设计（ (略) 景 * 体化设计、系统性指标设计），包含客户旅程“买卖用修服营拓改”全场景与营销体系9大模块的L1-L6级的 * 体化设计、系统性指标设计与营销数据治理、运营设计，伴随云图系统架构设计，及相应的体系、系统赋能。

（1）数据质量：通过数据及时性、唯 * 性、 * 致性、关联性、规范性、完整性等维度，使数据质量提升 * %。实现数据 * %透明直营直达，按“运营-策略-支持-落地过程-行为活动”为架构，进行指标设计；实现数据自动化采集、真实实时性检核，保证透明统 * ；过程异常预警及自动升级机制，算法输出改善建议库及评估全在线。

（2）场景直营覆盖：场景设计数字化 * %覆盖业务。实现渠道直连直营，报价、金融、保险等结算类业务全在线，培训、政策、考核等管理类业务全在线，实现业务流、物流、信息流、资金流统 * 、透明。

（3）人员直管直达：十大关重岗位实施积分管理， (略) 为检核、绩效及能力评价、场景标准化赋能、标准化及 (略) 的全在线。

（4）能力打通迁移： (略) 汽车云图 (略) 及各区域、场景管理人员，通过标准化的数字化能力基础认证比例为 * %，其中通过数字化能力中级认证的比例不低于 * %，通过数字化能力高级认证的比例不低于 * %。

2.3、项目实施时间：合同签订之日起至 * 日。

★ * 、供应商报名资质要求

3.1、业务能力：具备销售 (略) 景 * 体化设计和指标体系构建能力，与汽车品牌有先进成功案例1例以上（提供有效合同复印件加盖公章）。

3.2、供应商必须在中华人民共和国境内注册，注册资金 * 万及以上，具有独立承担民事责任的能力，且经营范围涉及软件开发实施（提供营业执照复印件，原件备查）。

3.3、供应商不应为 (略) (略) (略) 控股的公司，在供应 (略) 合同期间， (略) 变更为 (略) (略) 业的竞争对手，供应商应及 (略) 通报，并且 * 方有单方面终止合同的权力，供应商应向 * 方赔偿因合同终止而对 * 方造成的损失（提供承诺函，格式自拟，加盖公章）。

3.4、本项目不接受联合体投标；本项目不接受代理商投标（提供承诺函，格式自拟，加盖公章）。

3.5、未在T3（中 (略) 有限公司、 (略) 、中 (略) 有限公司）、 (略) 汽车黑名单范围内（需提供承诺函，格式自拟，加盖公章）

3.6、未被“信用中国”列 (略) 人名单（需提供“信用中国https:/ 点击查看>> 查询截图）；未被 (略) 汽车列入暂停业务等不适合参与项目的风险管理项（需提供承诺函，格式自拟，加盖公章）。

3.7、风险评估：如供应商有媒体报道负面舆情、违反公序良俗、有法律纠纷等事件，则 (略) 汽车对风险项综合评估后再决策是否通过资质预审。

* 、公开报名方式

1、本项目采用线上报名方式；

2、报名供应商首先登录 (略) 汽车询价竞价电子交易平台（网址：http:/ 点击查看>> ） (略) 上注册及平台认证工作；（具体操作详见平台首页右上角“用户指南”→“操作指南”→“供应商须知”；供应商快速注册请点击平台首页右侧“询价竞价电子交易平台”→“立即注册”）。

3、认证通过后，供应商凭用户名和密码登录 (略) 汽车询价竞价电子交易平台（网址：http:/ 点击查看>> ）进入询价采购平台，在左侧“供应商专区”询价采购中“资格预审”内，查看下载云图计划系统设计子项目公开寻源（资格预审）文件。

4、网上缴纳报名费用0. * 元后，按照要求上传报名文件；

* 、报名时间

供应商报名时间： * 日 * 时 * 分起至 * 日 * 时 * 分。

预审申请文件上传截止时间： * 日 * 时 * 分。

评审时间： * 日 * 时 * 分。

* 、寻源流程

1、报名供应商按照要求在线上提交报名文件；

2、审核报名资料，筛选符合要求供应商；

3、通知合 (略) 技术交流；

4、技术交流后在 (略) 汽车询价竞价电子 (略) 询价比价；

* 、联系事项

名 称： (略) 有限公司

地 址： (略) 市 (略) 区建新东路 * 号附 * 号金陵大厦B座 * 层

联 系 人：刘美慧

电 话： 点击查看>>

邮 箱： * 点击查看>>

网 址：http:/ 点击查看>>

业主代表：李老师

联系方式： 点击查看>>

* 、发布公告媒介

(略) （ (略) ）在 (略) 汽车电子采购平台（http:/ 点击查看>> ）及中国招标投标公共服务平台（http:/ 点击查看>> ）上发布。

* 、平台技术支持

联系人：刘经理

电 话： 点击查看>> , 点击查看>>

云图计划系统设计子项目公开寻源（资格预审）公告

(略) 进行 (略) ，确保云图计划系统设计子 (略) ，现对“云图计划系统设计子项目”进行供应商公开招募，欢 (略) 报名参加。

* 、项目概况：

1.1、项目背景：基于公司十 * * 规划，加速实施数字化转型，落实“天上 * 朵云， (略) ，中间 * 平台， (略) 景”的数字化战略，“云图计划”系基于“ (略) 景+经销商精益运营+CA-PMS”的营销体系，开展营销数字化， (略) 景数字化转型和直营，支撑营销目标持续、稳健达成，保障营销体系持续提升。

* 、项目总体要求：

2.1、云图计划总体目标为构建和赋能运用“买卖用修服营改拓”全场景 * 体化的营销系统。按照“设计-开发-运用”的思路，开展 * 大核心工作，实现降本增效，全面提升营销数字化能力。本次项目聚焦云图系统设计： (略) 景设计 * 体化和服务标准精细化入手，提升敏锐预警、精准定策能力；从指标有效性和数据精细度入手，提升数据自采集、自运营能力。

2.2、项目目标要求：

本项目完成营销业务系统设计（ (略) 景 * 体化设计、系统性指标设计），包含客户旅程“买卖用修服营拓改”全场景与营销体系9大模块的L1-L6级的 * 体化设计、系统性指标设计与营销数据治理、运营设计，伴随云图系统架构设计，及相应的体系、系统赋能。

（1）数据质量：通过数据及时性、唯 * 性、 * 致性、关联性、规范性、完整性等维度，使数据质量提升 * %。实现数据 * %透明直营直达，按“运营-策略-支持-落地过程-行为活动”为架构，进行指标设计；实现数据自动化采集、真实实时性检核，保证透明统 * ；过程异常预警及自动升级机制，算法输出改善建议库及评估全在线。

（2）场景直营覆盖：场景设计数字化 * %覆盖业务。实现渠道直连直营，报价、金融、保险等结算类业务全在线，培训、政策、考核等管理类业务全在线，实现业务流、物流、信息流、资金流统 * 、透明。

（3）人员直管直达：十大关重岗位实施积分管理， (略) 为检核、绩效及能力评价、场景标准化赋能、标准化及 (略) 的全在线。

（4）能力打通迁移： (略) 汽车云图 (略) 及各区域、场景管理人员，通过标准化的数字化能力基础认证比例为 * %，其中通过数字化能力中级认证的比例不低于 * %，通过数字化能力高级认证的比例不低于 * %。

2.3、项目实施时间：合同签订之日起至 * 日。

★ * 、供应商报名资质要求

3.1、业务能力：具备销售 (略) 景 * 体化设计和指标体系构建能力，与汽车品牌有先进成功案例1例以上（提供有效合同复印件加盖公章）。

3.2、供应商必须在中华人民共和国境内注册，注册资金 * 万及以上，具有独立承担民事责任的能力，且经营范围涉及软件开发实施（提供营业执照复印件，原件备查）。

3.3、供应商不应为 (略) (略) (略) 控股的公司，在供应 (略) 合同期间， (略) 变更为 (略) (略) 业的竞争对手，供应商应及 (略) 通报，并且 * 方有单方面终止合同的权力，供应商应向 * 方赔偿因合同终止而对 * 方造成的损失（提供承诺函，格式自拟，加盖公章）。

3.4、本项目不接受联合体投标；本项目不接受代理商投标（提供承诺函，格式自拟，加盖公章）。

3.5、未在T3（中 (略) 有限公司、 (略) 、中 (略) 有限公司）、 (略) 汽车黑名单范围内（需提供承诺函，格式自拟，加盖公章）

3.6、未被“信用中国”列 (略) 人名单（需提供“信用中国https:/ 点击查看>> 查询截图）；未被 (略) 汽车列入暂停业务等不适合参与项目的风险管理项（需提供承诺函，格式自拟，加盖公章）。

3.7、风险评估：如供应商有媒体报道负面舆情、违反公序良俗、有法律纠纷等事件，则 (略) 汽车对风险项综合评估后再决策是否通过资质预审。

* 、公开报名方式

1、本项目采用线上报名方式；

2、报名供应商首先登录 (略) 汽车询价竞价电子交易平台（网址：http:/ 点击查看>> ） (略) 上注册及平台认证工作；（具体操作详见平台首页右上角“用户指南”→“操作指南”→“供应商须知”；供应商快速注册请点击平台首页右侧“询价竞价电子交易平台”→“立即注册”）。

3、认证通过后，供应商凭用户名和密码登录 (略) 汽车询价竞价电子交易平台（网址：http:/ 点击查看>> ）进入询价采购平台，在左侧“供应商专区”询价采购中“资格预审”内，查看下载云图计划系统设计子项目公开寻源（资格预审）文件。

4、网上缴纳报名费用0. * 元后，按照要求上传报名文件；

* 、报名时间

供应商报名时间： * 日 * 时 * 分起至 * 日 * 时 * 分。

预审申请文件上传截止时间： * 日 * 时 * 分。

评审时间： * 日 * 时 * 分。

* 、寻源流程

1、报名供应商按照要求在线上提交报名文件；

2、审核报名资料，筛选符合要求供应商；

3、通知合 (略) 技术交流；

4、技术交流后在 (略) 汽车询价竞价电子 (略) 询价比价；

* 、联系事项

名 称： (略) 有限公司

地 址： (略) 市 (略) 区建新东路 * 号附 * 号金陵大厦B座 * 层

联 系 人：刘美慧

电 话： 点击查看>>

邮 箱： * 点击查看>>

网 址：http:/ 点击查看>>

业主代表：李老师

联系方式： 点击查看>>

* 、发布公告媒介

(略) （ (略) ）在 (略) 汽车电子采购平台（http:/ 点击查看>> ）及中国招标投标公共服务平台（http:/ 点击查看>> ）上发布。

* 、平台技术支持

联系人：刘经理

电 话： 点击查看>> , 点击查看>>