序号

采购项目名称

采购需求概况

预算金额

（万元）

预计采购时间

（填写到月）

备注

1

(略) 域网运维采购

(略) 域网运维采购 * 、项目背景 (略) (略) 建设项目建成于 * 年， (略) (略) 络系统项目建成于 * 年，为有效合理的提高设备的可靠性并延长其使用寿命，消除 * 些预算外的维修开支节约维修成本，保障整个系统安全高效的 (略) ，从而避免因系统故障或设备损坏造成的安全盲区，使之持续有效地发挥安全效能，需对 (略) 续保，并安 (略) 工程师确 (略) (略) ，对网络设备及时抢修以及完 (略) 络搭建任务。 * 、项目要求：由于本项目涉及的产品类型繁多，网络结构复杂，所维护设备的使用年限也不尽相同，因此建议参与项目 (略) 现场勘察， (略) (略) 络结构。现场勘察时间为项目报名截止日期后的2个工作日内。维保服务的内容包括系统设备的检查、维护、维修、更换、相关参数的记录和系统升级及培训等。主要有以下几个方面：1、供应商需每季度对本项目的服务对象硬件设 (略) 巡检 * 次，保证被维保设备 (略) 的指标和性能，并提供巡检报告。检查内容应包括：环境检查、硬件巡检、软件巡检。完成巡检后，需提交《巡检情况报告》。并对根据 * 方的需求、 (略) 全面的考察调研，出具设备目前健康境况报告。2、人员配置供应商应为该项目成立 (略) ，并提供明确的人员配置清单。供应商需在 (略) 派驻两名名技术人员，进行为 (略) 技术维护，未经 * 方同意，不得 (略) 维护人员。3、文档管理供应商应详细记录每 * 次服 (略) 情况、故障时间、故障类型、处理方法、处理结果、预防措施及维护时间和维护人员等信息，并由双方分别保存。建立完整的客户服务档案， (略) 服务监督。对于出现的复杂或者重大故障， (略) 服务报告外，需针对事件出具 (略) 理报告。4、软件升级服务供应商负责维保设备固件、软件的维护， (略) 使用的固件和软 (略) 家正式颁布的最可靠的版本。中标人提供软件和固件升级维护，并保证在软件、固件维护/升级时不影响系统的正常工作。 (略) 设备固件版本升级，代维公司应提供相应的升级方案， (略) 固件升级。5、现场培训服务供应商 (略) 培训服务，通过培训使使用人员深入了解系统组成和功能、设备参数及性能、传输特性、日常维护内容及相关的技术标准，使其达到小故障能排除，中等故障能参与、重大故障能判断的技能标准。6、硬件服务响应时间在有设备或软件发生故障时，尽可能减少或消除系统故障对采购方业务的影响， (略) 工程师后， * (略) 工程师根据提供的故障 (略) 响应。 * 分钟不能解决排除故障时，马上通知项目经理并调配项目组维保工程师在4小 (略) 排除故障；如果依旧不能解决问题， (略) 家工程师来解决的， (略) 时间不能超过 * 小时。在此期间中标人需要提供相应的不低于原性能的备件/备机来保证设备的正常运转。 (略) (略) 不超过6小时，并保障业 (略) 。7、备品备件服务提供7× (略) 备件免费更换服务，在系统出现故障后，供应商技术人员要在第 * 时间协助用 (略) 在，确认是否需要更换备件。当确定需要更换备件时，中标方工程师及时启动备件更换流程，并在规定 (略) 更换。供应商应在投标 (略) 提供的备品备件清单。8、服务期限为 * 年。评标细则 * 、评标方法本项目采用综合评审法评审，综合评分法是根据对供应商的报价报价、竞争性磋商文件响应程度、综合实力、服务情况按 (略) 打分，并将得分按 (略) 排序。各供应商 (略) 确定的分数从高到低推荐成交候选人（得分相同的，按报价由低到高顺序排列；得分且报价相同的，按技术方案优劣顺序排列）。综合评分法的评分因素、分值（各项因素分值之和为 * ）：评分标准评审内容评分标准投标报价（ * 分）以满足招标文件要求各投标单位最低报价为基准价，价格分为满分（ * 分）。其他投标人的价格统 * 按照下列公式计算：投标报价得分＝（评标基准价／投标报价）× * ?× * 。 (略) 分（ * 分）1、项目组织及管理、工程实施方案的合理性、针对性、可行性，质量、进度保障措施与相关系统的协调配合措施合理的得 * 分；较合理的得4分；不合理的得0分。2、备品备件提供的种类及合 (略) 实际需求的得 * 分，较符合需求得4分，不符合需求的得0分。3、服务方案全面、响应及时，管理规范合理有特色，目标、任务、计划、组织等实施方案安排合理、清晰、可行，根据投标人方案情况，表述清晰，方案合理得 * 分，表述较清楚，方案较清楚的得4分，表述不清楚，方案不合理得0分。4、驻场工程师职责安排： (略) 工程师的职责安排描述全面、贴合 * 方需求的，得 * 分； (略) 工程师职责安排描述较全面，较贴合 * 方需求的，得4分， (略) 工程师职责安排描述不全面，不贴合 * 方需求的得0分5、 (略) 络情况的熟悉程度，能够准 (略) 络拓扑、设备分布情况，专家根据方 (略) 络描述的准确情况打分，对网络拓扑熟悉，设备分布清楚得 * ，对网络拓扑较熟悉，设备分布较清楚的得 * 分， (略) 情况、网络拓扑及设备分布情况不清楚的得0分。6、驻场工作人员具有华为HCNP或者华 * SE及以上等级认证，有得 5分，没有不得分。 (略) 分（ * 分）1、服务承诺完善，响应时间符合 * 方要求的，得5分，服务承诺不完善，响应时间不符合要求的，得0分。2、投标单位建立完 (略) ， (略) 完善，人员分工清晰明确的得 * 分， (略) 较完善，人员分工较清晰的得4分， (略) 不完善，人员分工不清晰的得0分。合计 * 分

* .0

* 月

序号

采购项目名称

采购需求概况

预算金额

（万元）

预计采购时间

（填写到月）

备注

1

(略) 域网运维采购

(略) 域网运维采购 * 、项目背景 (略) (略) 建设项目建成于 * 年， (略) (略) 络系统项目建成于 * 年，为有效合理的提高设备的可靠性并延长其使用寿命，消除 * 些预算外的维修开支节约维修成本，保障整个系统安全高效的 (略) ，从而避免因系统故障或设备损坏造成的安全盲区，使之持续有效地发挥安全效能，需对 (略) 续保，并安 (略) 工程师确 (略) (略) ，对网络设备及时抢修以及完 (略) 络搭建任务。 * 、项目要求：由于本项目涉及的产品类型繁多，网络结构复杂，所维护设备的使用年限也不尽相同，因此建议参与项目 (略) 现场勘察， (略) (略) 络结构。现场勘察时间为项目报名截止日期后的2个工作日内。维保服务的内容包括系统设备的检查、维护、维修、更换、相关参数的记录和系统升级及培训等。主要有以下几个方面：1、供应商需每季度对本项目的服务对象硬件设 (略) 巡检 * 次，保证被维保设备 (略) 的指标和性能，并提供巡检报告。检查内容应包括：环境检查、硬件巡检、软件巡检。完成巡检后，需提交《巡检情况报告》。并对根据 * 方的需求、 (略) 全面的考察调研，出具设备目前健康境况报告。2、人员配置供应商应为该项目成立 (略) ，并提供明确的人员配置清单。供应商需在 (略) 派驻两名名技术人员，进行为 (略) 技术维护，未经 * 方同意，不得 (略) 维护人员。3、文档管理供应商应详细记录每 * 次服 (略) 情况、故障时间、故障类型、处理方法、处理结果、预防措施及维护时间和维护人员等信息，并由双方分别保存。建立完整的客户服务档案， (略) 服务监督。对于出现的复杂或者重大故障， (略) 服务报告外，需针对事件出具 (略) 理报告。4、软件升级服务供应商负责维保设备固件、软件的维护， (略) 使用的固件和软 (略) 家正式颁布的最可靠的版本。中标人提供软件和固件升级维护，并保证在软件、固件维护/升级时不影响系统的正常工作。 (略) 设备固件版本升级，代维公司应提供相应的升级方案， (略) 固件升级。5、现场培训服务供应商 (略) 培训服务，通过培训使使用人员深入了解系统组成和功能、设备参数及性能、传输特性、日常维护内容及相关的技术标准，使其达到小故障能排除，中等故障能参与、重大故障能判断的技能标准。6、硬件服务响应时间在有设备或软件发生故障时，尽可能减少或消除系统故障对采购方业务的影响， (略) 工程师后， * (略) 工程师根据提供的故障 (略) 响应。 * 分钟不能解决排除故障时，马上通知项目经理并调配项目组维保工程师在4小 (略) 排除故障；如果依旧不能解决问题， (略) 家工程师来解决的， (略) 时间不能超过 * 小时。在此期间中标人需要提供相应的不低于原性能的备件/备机来保证设备的正常运转。 (略) (略) 不超过6小时，并保障业 (略) 。7、备品备件服务提供7× (略) 备件免费更换服务，在系统出现故障后，供应商技术人员要在第 * 时间协助用 (略) 在，确认是否需要更换备件。当确定需要更换备件时，中标方工程师及时启动备件更换流程，并在规定 (略) 更换。供应商应在投标 (略) 提供的备品备件清单。8、服务期限为 * 年。评标细则 * 、评标方法本项目采用综合评审法评审，综合评分法是根据对供应商的报价报价、竞争性磋商文件响应程度、综合实力、服务情况按 (略) 打分，并将得分按 (略) 排序。各供应商 (略) 确定的分数从高到低推荐成交候选人（得分相同的，按报价由低到高顺序排列；得分且报价相同的，按技术方案优劣顺序排列）。综合评分法的评分因素、分值（各项因素分值之和为 * ）：评分标准评审内容评分标准投标报价（ * 分）以满足招标文件要求各投标单位最低报价为基准价，价格分为满分（ * 分）。其他投标人的价格统 * 按照下列公式计算：投标报价得分＝（评标基准价／投标报价）× * ?× * 。 (略) 分（ * 分）1、项目组织及管理、工程实施方案的合理性、针对性、可行性，质量、进度保障措施与相关系统的协调配合措施合理的得 * 分；较合理的得4分；不合理的得0分。2、备品备件提供的种类及合 (略) 实际需求的得 * 分，较符合需求得4分，不符合需求的得0分。3、服务方案全面、响应及时，管理规范合理有特色，目标、任务、计划、组织等实施方案安排合理、清晰、可行，根据投标人方案情况，表述清晰，方案合理得 * 分，表述较清楚，方案较清楚的得4分，表述不清楚，方案不合理得0分。4、驻场工程师职责安排： (略) 工程师的职责安排描述全面、贴合 * 方需求的，得 * 分； (略) 工程师职责安排描述较全面，较贴合 * 方需求的，得4分， (略) 工程师职责安排描述不全面，不贴合 * 方需求的得0分5、 (略) 络情况的熟悉程度，能够准 (略) 络拓扑、设备分布情况，专家根据方 (略) 络描述的准确情况打分，对网络拓扑熟悉，设备分布清楚得 * ，对网络拓扑较熟悉，设备分布较清楚的得 * 分， (略) 情况、网络拓扑及设备分布情况不清楚的得0分。6、驻场工作人员具有华为HCNP或者华 * SE及以上等级认证，有得 5分，没有不得分。 (略) 分（ * 分）1、服务承诺完善，响应时间符合 * 方要求的，得5分，服务承诺不完善，响应时间不符合要求的，得0分。2、投标单位建立完 (略) ， (略) 完善，人员分工清晰明确的得 * 分， (略) 较完善，人员分工较清晰的得4分， (略) 不完善，人员分工不清晰的得0分。合计 * 分

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