评审项目

评议内容

分值

评分细则

技术

需求响应

* 分

(略) 文件“ (略) 分 采购项目内容 < * >采购项目要求”条款要求得 * 分。每负偏离 * 项条款扣4分。负偏离招标文件要求的项数≥6项的得分为0。

整体技术方案

7分

根据投标人的项目整体技术方案(包括但不限于项目现状，需求分析，详细的技术方案等)的科学性、完整性、技术先进性、 (略) 评分：

方案完整合理、可行性强，对用户需求理解深刻，切合实际要求的，得7分；

方案完整、可行性 * 般，对用户需求理解 * 般，基本切合实际要求的，得4分；

方案较差，或对用户需求理解较差，或不切合实际要求的，得1分；

没有提供技术方案的，得0分。

实施方案

6分

根据投标人针对本项目的实施方案（包括但不限于：项目管理体系、组织架构、人员安排、工期计划、项目实施重难点分析与解决等）进行评分：

方案完整合理、可操作性强的，得6分；

方案基本满足要求，可操作性 * 般的，得3分；

方案不完整，或不合理，或可操作性不强的，得1分；

没有提供实施方案的，得0分。

售后服务方案

6分

针对项目实际需求提供完整的售后服务方案，包括售后服务的管理机构、 (略) 的人员数量和资质情况、项目售后服务能力、工作职能、售后运维管理体系、售后服务响应时间等内容，进行综合比较评价：

方案完整合理、可行性强，切合实际要求的，6分；

方案较完整、可行性较强，较切合实际要求的，得3分；

方案不完整、可行性较差，不够切合实际要求的，得1分。

没有提供售后服务方案的，得0分。

培训服务方案

6分

根据投标人提供的培训服务方案可操作性及 (略) 评分：

方案详细完整、全面合理、可操作性强，得6分；

方案基本完整、合理、可操作性 * 般，得3分；

方案不完整或不合理，可操作性差，得1分；

没有提供培训服务方案的，得0分。

评审项目

评议内容

分值

评分细则

商务

投标人获得相关认证情况

6分

根据投标人提供的企业 (略) 评分：

1、获得有效期内质量管理体系认证证书的，得2分；

2、获得有效期内职业健康安全认证证书的，得2分；

3、获得有效期内环境管理体系认证证书的，得2分；

本项最高得6分，不提供或不符合要求的不得分。

【投标人须提供证 (略) 页查询结果截图,并加盖投标人公章作为评审依据，不提供或不符合要求的不得分。】

项目经理资质

6分

投标人拟派本项目的项目经理(1人)具有以下资质:

1、具有通信专业技术人员职业资格（中级或以上）证书；

2、具有有效期内的注册信息安全工程师（CISE）证书；

3、 (略) 络与信息安全管理师（中级或以上）证书。

项目经理同时具备以上3项证书的，得6分；每缺1个扣2分，本项最高扣6分。

【注：本项评分以投标人提供人员的相关资质证书复印件及投标人为其购买的 * 年7月份或之后任 (略) 会保险证明文件（ (略) (略) 门出具）为评审依据，不提供不得分。】

项目业绩

3分

根据投标人自 * 日起至今承担的同类项目（技防项目） (略) 评分，每个符合要求的业绩得1分，最高得3分。

【注：本项评分以投标人提供项目业绩合同关键页（包括采购内容、签约日期、双方盖章）的复印件为评审依据，业绩认定时间以合同签订日为准，不提供不得分。】

人员配置

6分

根据投标人拟投入的技术服务人员（项目经理除外） (略) 评分：

1、具有通信专业技术人员职业资格（中级或以上）证书的，每提供 * 个得2分，最高得4分；

2、具有高级系统规划与管理证书的，每提供 * 个得2分，最高得2分；

【注：①投标人须同时提供上述技术服务人员资格证书复印件及投标人为其购买的 * 年7月份或之后任 (略) 会保险证明文件（ (略) (略) 门出具）为评审依据，不提供不得分；②同 * 人同时具有多个证书的，不累计得分】