浙江舟山群岛新区旅游与健康职业学院2021年11月至12月政府采购意向

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浙江舟山群岛新区旅游与健康职业学院2021年11月至12月政府采购意向


(略) 群岛新区旅游 (略) * 年 * 月至 * 月政府采购意向

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为便于供应商及时了解政府采购信息，根据《 (略) 关于开展政府采购意向公开工作的通知》（财库〔 * 〕 * 号）等有关规定，现将 (略) 群岛新区旅游 (略) * 年 * 月至 * 月采购意向公开如下：

序号 采购项目名称 采购需求概况 预算金额（元） 预计采购时间（填写到月） 备注
1 (略) 群岛新区旅游 (略) 舟 (略) （波音 (略) 机构）设施设备及质量管理服务 (略) （ * ）定义 （1）招标人：########## （2）投标人：项目设备运营，维护和质量管理的服务供应商 （3）设施：舟 (略) （波音 (略) 机构）现场设施设备 （4）KPI：关键绩效指标 （5）SOP：标准操作程序 （6）PM：预防性维护 （7）CM：纠正性维护 （8）ERT：应急响应小组 （9）　EHS：环境健康与安全 （ * ）项目招标技术说明的目的 (略) 人制定的舟 (略) （波音 (略) 机构）设施设 (略) ，维护和质量管理服务的要求，用于潜在的投标人参考，以便投标人可以生成相应的正确设施服务提案。 （ * ）服务工作范围 工作范围适用于 (略) (略) (略) 有场地，以及投 (略) 有设施设备。 （ * ）服务外包模式 现场采用费用包干的模式 . （ * ）关键岗位人员要求 （1）设施设备主管 ?必须具有6年以上 (略) 维修工作经验； ?具备丰富的解决问题，分析问题的能力和经验，具有节能管理和提高设施设备可靠性的能力和实操经验； ?具备良好的沟通协调能力，具备组织， (略) ，控制和指导能力； ?具备人员管理、供应商管理经验； ?具备良好的报告书写能力； ?大学本科，水电气或工民建专业； （2）质量管理专员 ?必须具有6年以上工作经验，2年以上质量管理经验，有航空培训质量管理经验优先考虑。 ?具备并熟知标准化管理流程； ?具备质量审核能力； ?具备良好的沟通协调能力，具备组织， (略) ，控制和指导能力； ?具备良好的报告书写能力； ?中文和英文口头和书面沟通能力； ?大学本科或以上学历； ?需经招标人组 (略) 面试。 （ * ）设施服务要求 (略) (略) 有人员提供以下设施服务，包括招标人的工作人员，访客，承包商， (略) 工作的供应商，培训人员。该服务包括但不限于以下项目： （1） (略) 地介绍 参照附件- (略) （2）EHS要求，安全管理，纪律 投 (略) 环境、安全和健康的相关工作，具体职责列出但不限于以下内容: 1)根据监管和航空技术培训相关要求，建立 * 个 (略) 有环境事故的系统 2)建立与符合项目当地政策的完整ＥＨＳ管理体系； 3)确保其员工，代理商和/或分包商按照环境，健康和中国 (略) 有适用要求，政策和特 (略) 工作； 4)作为安全工 (略) 分，投标 (略) 为所有符合条件的工作展示有效的工作许可证制度。 5) (略) 动来纠正在服务供应商责任和控制下的任何违规情况，并通知客户； 6)为员工和工作维持 * 个全面的，有文件记录的安全程序； 7)投标人应严格遵循安全规则，以保证人，货物和车辆 (略) ； 8)投标人对其直接雇员，分包商，设施设备参观者，其管理下的代理商应有 * 个完整规程的SOP。 (略) EHS， (略) 政策的全面观察。 （3）设施设备体系运营要求 1) (略) 方的专用操作要求决定的参数对操作系统负责； 2) (略) 参数做出任何修改之前，应事 (略) 的批准； 3)负责设备历史数据的收集并及时 (略) ； 4) (略) (略) 来维持系统可靠性。 （4）设施设备分包商管理 投标人 (略) 设施系统和设 (略) 有相关 (略) 业法规，以及系统手 (略) 维 (略) 有指导。当投标人由于 (略) 需的 (略) 需的特定专业知识而无法直接完成工作时，投标人有责任确定适合做这项工作的潜在分包商，并向投标人提出分包提案，分包项目将通过投标人或直接与业主方签订。当分包合同以业主方名义完成时，该分包合同的管理将被委托于投标人代管。 投标人将全面负责分包商在如下任 * 情况下的表现，但不限于： 1)负责寻找潜在的分包商并审查分包商的资质；招标人可以随 (略) 和员工资格证； 2)并保留随 (略) 取消任何不合格资格的员工的权利； 3)负责审查分包商的工作范围，报价和进度，提交分包商审查的预算； 4)评估分包商提供的服务绩效并及时向业主提交评估报告； 5)负责协调和监督分包商的日常活动，服务质量和服务流程； 6)负责为分包商提供合理的EHS和技能训练并确保他们的活动符合相关的要求； 7)代表招标人解决分包商的问题，但不包括 * 些法律问题； 8)投标人应提交潜在分包项目清单并在投标提交中估算预算； 9)所有合同承诺将背靠背体现在分包商合同中，不仅仅限于本合同的保险和赔偿要求。 （5）备件管理 1)确定备件，材料和消费清单并提交给业主审查批准； 2)每年预测相关预算并每季更新预算； 3)根据每个PR的报价价值至少及时获得两份备件和消费品的报价； 4)建立合理的和经济的备件存货计划，对于关键生产设备，应将备件高度 (略) 充分考虑来避免影响生产的进度和停机时间； 5)负责监督和检查库存或提交备件的购买要求， (略) 件，投标人应该验证交付时间和定位来 (略) 性； 6)在完成服务启动后３个月内设置备件的正常库存，正常库存清单应由双方确认。 （6）节能管理 1)建立， (略) 计划， (略) 方相协调的能源管理计划。这应包括但不限于与监测，跟踪， (略) 方提供节能机会建议相关的活动。 2) (略) 方提供的当前和呈现管理报告。 3)负责年底提供节能项目年度报告。 （7）非生产性危险品、废品管理 1)负责维护和管理危险品管理计划，该计划适用于设施运营和与之相关分 (略) 有危险品，包 (略) 理，储存， (略) (略) 有其他相关工作; 消防系统排出的抑制化学品; 排水拦截器中清除出的污染物。开发SOP， (略) 有处理这些危化品废物的流程。 2)在投标人管理下运输任何危险货物之前，必须制定SOP。 （8）设备的法律测试和认证 1)确定移交前需要强制性法定测 (略) 有设备和系统清单; 并且确保要接受国家法定机构充分授权的建筑物，系统和设备。 2) (略) 有设备合法测试的时间表，并找到合格 (略) 测试，以确保在到期日之前有足够的时间获得测试结果。 3) (略) 有相关的协调，执行。 4)负责纠正缺陷，确保认证报告没有问题。 （9）资产管理 1) 供 (略) 服务启动后按照国有企业的资产 (略) 资产标注。 2) 执行计划资产检查以确保资产保持有序。移交完成后半年内设立资产管理账户，并按照国有企业要求提交资产报告。 3) 任何资产损失或过时，服务提供商必须 (略) 报告，并保留永久记 (略) 参考。 4) 相关的SOP必须 (略) 。 （ * ）仓库管理 投标人应指派专人负责仓库管理，工作将包括但不限于以下内容： 1)负责预测材料的年度采购预算 (略) 批准。 2)设置合理经济的备件采购计划和库存。 3)负责监控和检查 (略) 提交备件采购要求， (略) 件，核实交货时间和定位以 (略) 性。 4)完成服务启动后３个月内，为备件建立正常库存，正常库存清单应经过双方确认。 5) (略) 办公室的耗材控制程序和控制耗材的数量。 （ * ）文件管理 1) (略) 的技术文件的接收，存储和日常管理建立 * 个清晰的用户 (略) 系统。 2)对储存在资料室的文件不造成任何损失和损坏。 3)项目文件，设备操作手册，图纸，设备许可/许可证存储，文件借出和退货操作。对于任何系统，基础设施或设施的改造项目，应在完成项目前更新相关文件和图纸。 （ * ）建筑，房间，设备，系统的标签管理 1)对属于设施工 (略) 厂房，房间，设备和系统的标签管理负责。 2)更新标签 (略) 于清晰状态。 （ * ）维护季度审查和年度审查 1)负责制定时间 (略) * 起对 (略) 季度审查和年度审查。 2)在会议期间，明确的报告是强制性的， (略) 有热线响应，PM,CM,EHS，员工总数，KPI和任何问题的相关信息。 3)积分卡评估应在年度审查期间完成，和将会在会议中讨 (略) 进步措施。 （ * ）持续改进，5S调查 1)投标人必须为设备的运营，维护建立持续的改进程序 (略) ，要求供 (略) 建筑和设施系统风险调查，包括安全，健康和环境方面，并确定任何进步 (略) (略) 改进。设备的持久性和可用性应该是可见的，随着改 (略) 变得越来越好。5S是持续性程序的最低要求，而且期望供应商可以依据服务经验提 (略) 实践程序。 2) (略) 有设施设备和关键技术室的技术清理，如变压室等。 （ * ）绩效考核指标 供应商应在投标提案中提供包括但不限于以下： 1)生产停工时间（年度少于 * 小时） 　　　　生产停工事件是正常工作过程中任何 * (略) 导致的正常生产活动暂停时间 2)反应时间 反应时间是接到报修后 (略) 解决问题之前的时间，少于1小时。 3)PM准时完成率 意味着PM能够根据计划和内容完成和符合要求（包括特殊的设备的有效控制） 4)成本节约 5)安全因素 投标人必须 * 直保持生产区域，办公室和公共区域无设备安全问题。 (略) (略) 门确定的安全缺陷必须得到有效的控制，和在约定的时间内修理。 6)满意度调查 a)满意度调查的结果 b) (略) 人参考及审核，涉及到以上KPI。 （ * ）投标人的组织，责任，资格要求，工作服，纪律 1)投标人应具有 * (略) 设施工作组织结构图。 2)每个员工必须有清晰的职位描述和分配的职责。 3) * 名全职 (略) 主管， (略) 设施维护和服务。他是与招标方代表就任何问题审查和绩效评估的联络点。 4)所有的职位都必须在招投标书中确定必要的资格，以供招标方代表审查和未来的招聘。 5) (略) 有相关工作人员都 * (略) (略) 有证书和执照。 6)投标人人员管 (略) 为应 (略) 政策， (略) 方代表审核并批准。 7)质量管理专员应能有效地阅读、说和写英语， (略) 的外籍人士交流有任何问题。 （ * ）SOP建立 1)供应商应在正式 (略) 后３个月内建立包括但不限于PM，CM，热线，行为管理，小型项目管理，资产和 (略) 有标准操作程序。 2)SOP应不时被审查，并在必要时随时更新。 （ * ）应急响应 1)紧急事件发生时，应提供7天x * 小时的支持。 2) (略) (略) 进行相关培训以符合相关的程序。 3)维护紧急联系信息，包括主要和第 * 联系人和第 * 替代联系人。 4)与招标方 * 起及时设置紧急SOP。 （ * ）保险要求 1)供应商应得到足够的保险，以弥补因维修和意外原因造成的财产损失和人身伤害。 2) (略) 方审查。 （ * ）回应招标方任 (略) 动计划并准备相关报告 1) (略) (略) 考察。 2)IFF指出的任何指示缺陷或维护问题应被及时计划和纠正。 3)负责准备向IFF提交的报告，包括成果和问题跟进状态。 （ * ）对 (略) 门提出的任何维修相关问题，以及招标方要求下的任何改进相关要求回应负责 供应商的维护和运营缺陷导致任何国家法律机构的惩罚，供应商 (略) 罚成本， (略) 方发出。 （ * ）服务启动管理 a. 建筑，系统，设备接收范围 (略) 方从资产和建筑业主手中接收设施，并且不会影响或中断运营。建筑物内外安装的设施设备及系统均包含在供应商的接收范围内； b.服务启动责任 投标人应准备足够的专业人 (略) 建筑和设施系统的设计，以了解技术规格和范围，并在交接前制定服务启动计划。投标人应设置逐步验收程序，以供审查。投标人须在 * 个月时间内完成准备及完成服务启动计划，主要准备工作确定为，但不限于以下内容; （1）服务启动前的准备 1) (略) 有设计图纸，设计规范； 2)明确与建筑，设备，系统有关的安全，防火，环境的标准和法律； 3)现场调查，熟悉服务启动目标； 4)建筑和设施系统的详细服务启动清单； 5)确定每个设施系统 (略) 培训要求； 6)确定法定认证项目并生成符合法定要求的清单。 （2）服务启动 1)投标人应与 (略) 有者遵循商定的时间表服务启动建筑物，系统和设备。每个建筑和设施系统的详细检查清单是强制性的， (略) 检 (略) 有者和供应商签字。在服务启动过程中发现的任何异常项目都必须详细记录，并汇总到遗留问题清单中，以便后续跟踪施工完成情况。 2)投标人应指派合格人员检查建筑物和系统并负责服务启动。 3)投标人必须掌握系统操作，基本参数配置设置和操作参数设置。 4)投标人有责任审查， (略) 有技术文件，包括但不限于竣工图纸，手册，培训材料，政府机构的合法批准，法律检查证明和授权书。 5)投标人必须谨慎对待任何 (略) 有强制性证书。 （3）服务启动后的报修 1)供应商有责任按照遗留 (略) 在约定的时间范围内完成该项目。 2)供应商有责任追踪设备或系统保修，以修护在此期间出现的任何缺陷，并且供应商应在担保期结束时确认系统或设备状态良好。 3)供应商有责任确保按照保修规定， (略) 或其他指定的分包商按要 (略) 所有维护，以 (略) 有者的保修 4)供应商应制定计划，在服 (略) 服务启动有用的备件和耗材，存储并建立初始库存。 （ * ）设施设备系统维护 无论投标人或投标人管理下的分 (略) 实际工作， (略) (略) (略) 必需的。目标是 (略) 顺利，停机时间最短，对生产的影响最小，并保持最长的系统服务。 (略) 设施设备包括（但不限于）在设施设备清单内，参见附件： * 。 设施设备维护计划的建立 （1）维修计划的建立需要在被服务启动之日起的半年内起草和完成。完整的程序需要在1年内完成，程序设置应遵循以下具体要求，但不限于： 1)有清晰的年度PM概况计划， (略) 有系统符合要求的维护频率和日期。 2)对所有PM＆CM都有可跟踪的记录机制 3)为复杂的PM项目和替换操作提供SOP。 4)总结问题，从课堂学习中不断改进PM / CM 5)分配熟练和有经验的技术人员以专业的方式工作。 6)在可能导致生产中断的任何PM / (略) 动之前，生产批准是强制性的，必须 (略) 为后及时通知生产。 7)对于由分包商或其他授 (略) 的任何PM / (略) 动， (略) (略) 动。 8)后备和应急解决方案必须始终为设备故障 (略) 分做好准备。 b.预防性维护 完整的PM检查清单需要在半年内完成，PM列表和活动的具体要求如下，但不限于： （1）每个设备都有单独的PM列表，并有正确的PM持续时间（每周，每两周，每月，每半年，每年） （2）PM项目应根据维护手册，国家规定，安全规程，运行经验，招标方要求 (略) 有方面。 （3）PM包括（但不限于）：可确保机器长期和 (略) 的目视检查，润滑，试运转，密封性检查，校准，完整性检查。 （4）PM应按时完成并按清单记录。 （5）要求PM结果由主管随机检查和审查，以确保PM质量。 （6）对于PM期间发现的问题，应及时制定并实施即时修正计划并予以记录。 （7）PM检查清单必须根据 (略) 情况和CM频率更新间隔，以使其最为合理。 c.修复性维修 以下是任何纠正措施 (略) 必须的 （1）打断生产的紧急关闭必须立即反映和用最快的方式回复以获得最小影响。 （2）非工作时间应急响应，如果中断生产，维修人员在2小时内到达。 （3）在不影响生产时间的情况下，应尽早安排纠正性维护。 （4）纠正措施后，应始终调查设备问题的根本原因。 （5）对于经常发生的问题，必须制定和实施正确的计划。如有必要，PM必须更新。 （6）对于复杂的故障排除，应该详细汇总 (略) 内共享。 d.翻修 对于 * 般设施设备和系统翻修，要求服务供应商全权负责，包括但不限于： （1）时间表计划 （2）翻修项目清单 （3）管理和协调 （4）最终接受分包商完成的工作 对于 * 般翻修：无论投标人还是分包商完成工作，都需要由投标人全权管理。 e、建筑维护，道路等 （1）维修用的移动设备 根据制造商的建议，对维修用的移动设备，如登高车和升降 (略) 必要和推荐的维护。对于属于“特殊设备”的设备，应当在有效期内具有检测证书。所有工作必须由合格的 (略) 。 （2）生命系统维护 生命系统范围包括，且不限于：洗眼台、紧急淋浴、防火门、防火墙完整性、出口和应急照明、消防喷头、灭火器、火灾和烟雾探测和警报系统。应按照中国法律规定，投标人的EHS政策维护LSS。参加国家和 (略) 有检查。承包人将跟踪、 (略) 任何必要检测，以确 (略) 有使用的代码和法律要求。 （3）建筑 取决于如下项目，包括但不限于定期检查建筑物内的建筑物维护状况和公共区域，并向客户报告问题清单和目标日期。 1）墙/角线/楼梯扶手/墙护角/锁 ①墙壁将被修补和涂漆以确保没有明显的孔洞或裂缝/磨损，但墙壁自修补和涂漆的面积应小于 * m2； ②维护隔音墙/白板以确保正确固 (略) 设计规范;将根据需 (略) 修理/更换； ③隔音墙/白板/墙壁不会出现装修/结构缺陷； ④手风琴墙/分隔板将保持在工作状态，以支持它们的有效功能，并且没有装修/结构缺陷； ⑤维护角线/手/椅子扶手以确保正确固 (略) 设计规范;将根据需 (略) 修理/更换； ⑥角线/手/椅子扶手不会有装修/结构缺陷； ⑦服务提供商定期检查以达到既定目标； ⑧护角将被正确地固定 (略) 设计规范;将根据需 (略) 修理/更换/安装； ⑨内部没有裂缝和缺陷； ⑩将按照功能顺序对现有的竖 (略) 维护，以确保没有外界因素进入，包括但不限于雨，雪，昆虫； ?操作窗口应保持正常工作； ?将作为安全优先级更换破损/破裂的窗户/镜子； ?玻璃墙/拱肩玻璃将保持现有的指标保持适当的玻璃蚀刻，以避免安全。 3）地板 ①从护壁板到护壁板保持混凝土密封，以防止异物渗入基板。地板损坏（即压力开裂）将被修理。 ②室内和室外环氧基树脂地板将从踢脚板到踢脚线维护，以防止异物渗入基质。地板损坏（即应力开裂）将被修复。如 (略) (略) 的环氧基树脂地板裂缝，应立即做出修理提案和完成日期。 ③所有地板胶带将被维护/ (略) 有EHS /安全指南。 ④陶瓷砖和水泥浆将保持无缺陷/碎片/裂缝/凹陷/ (略) 分，如果存在安全隐患应立即修理。 ⑤护壁板安全可靠，不会出现装修/结构缺陷。 ⑥木材无装修/结构缺陷，并依据制造 (略) 维护 ⑦维护楼梯踏面/榫接以确保正确固 (略) 设计规范; 将根据需 (略) 修理/更换。 4）屋顶维护漏水 ①服务提供商负责管理现有的屋顶保修。 ②排水管必须无杂物。 ③必须保持屋顶无异物。 ④必须保持屋顶通道符合设计规范。 ⑤预防性维护计划应在建筑物保修期后建立。 ⑥屋面漏水时设置路障区域，并在发生后 * 小时内与 (略) 动计划。生产区泄漏应在3天内被修理，非生产区泄漏应在5天内被修理，紧急情况应在 * 小时内被修理。 5）避雷针维护 避雷针将遵守 (略) 审计。 6）天花板 ①天花板将被更换/维护/清洁以维持美观和建筑外观/均匀性。 (略) 理天花板 (略) 。 ② (略) 格/金属天花板保持无弯曲和划痕变色。 ③承包人定期检查以达到既定目标 ④暖通空调扩散器和回风口将维护和修理/更换为建筑标准， (略) 清洁。 ⑤扬声器盖板将 (略) 于合适位置。 ⑥任何泄漏/与水有关的损坏将在时间轴上与源修理相 * 致。 7）门/自动门 ①门和机械硬件/软件必须保持在正确的工作状态。 ②必须对门和 (略) 修理/调整，以确保对建筑结构（墙）无损坏。 ③门将被更换/维护/清洁以维持美观和建筑性外表。 ④应维护自动/旋转门以遵从制造商的建议。 ⑤应维护卷帘门以符合制造商的建议。 9）洗手间/小便器 ① (略) (略) 以确保没有溢出。 ②应依照设 (略) (略) 维护。 ③小便池必须嵌入并固定在墙上 ④冲水传感器应按照制造 (略) 维护并 (略) 修理/更换。 * ）龙头/水槽/淋浴 ①在正常工作条件下，水龙头和任何相关的过滤器必须维护和维修/更换。提供定期除鳞和冲洗/检查淋浴的程序, 以确保没有军团菌的存在。 ②龙头必须密封以确保无泄漏。 ③水龙头传感器应按照制造 (略) 维护并 (略) 修理/更换。 ④水槽和任何相关组件必须在正常工 (略) 维护和修理/更换。 ⑤淋浴 (略) 件必须在正常工 (略) 维护和修理/更换。 * ）排水管 ①必须维护和清理排水管。 ②必须在P型排水管中保持水封。 ③ (略) (略) 理以确保持续的自由流动操作和气味预防。 ④根据需要定期维护润滑脂捕集器以 (略) 。 ⑤暴雨排水管保持自由清洁，并且每年在下雨季 (略) 清理。 ⑥对于堵塞的情况，投标人应准备好应急疏浚计划，并在收到热线报告后 * 分 (略) 疏浚。 * ） (略) 管道 ①应维护管道，以确保连续自由流动操作且无泄漏。 ②应采取措施维持缩合问题。 * ）室内灯（灯具和镇流器） (略) 灯光 ①操作和维护照明控制系统，以确保正确的操作和能源效率。 ②维护并应对运营故障。 ③日常审核，确保应急照明无失效。所有应急照明设施需安排每月测试制度以检查电池状态，所有电池需要有生命周期更换计划。 ④日常审核，确保出口灯无失效。 ⑤每日审核，以确保正常运作的照明有效。 ⑥维护照明运动传感 (略) 。 ⑦ (略) 照明，包括但不限于走 (略) /结构，墙面包装，屋顶照明，必 (略) 符合EHS照明要求的 * %。 * ）其他 ①闸门和围栏将保持在工作状态，以支持其功能有效并且不存在装修/结构缺陷 ②根据原始规范填缝和密封混凝土以防止变质。 ③道路检查和维 (略) * 次， (略) 任何可能的修理，预测预算以保 (略) 于正确标记。 f.设施设备和系统 需要遵守 (略) 有设施设备系统的 * 般要求，但不限于： 对每个系统的 * 般要求 （1）保持系统状态 (略) 理要求 （2）确保设备系统的人员没有伤害 （3）确保生产没有中断， (略) 动对生产有影响，向招标方要求批准 （4）确保在设计规范期间的任何时候，招标方 (略) 欲的使用设施 （5）万 * 设施设备在生产和运营过程中发生故障，必须准备应急解决方案，包括在这些系统上工作的相关人员的救援 （6）对于需要单独强调的需求，用箭头备注，如下（但不限于）： 1）通风系统（不包括油漆间） →需要根据规 (略) 理机组测试消防/报警联动控制功能（或和JV * 起定义） →必须仔细检查过滤器防止未知损害 2）独立空调系统，温湿度控制 （7）消防报警和控制系统（不限于） →按照规定模拟测试 ①声光报警 ②感应和控制系统 ③公共广播系统 ④室外和室内消火栓、便携式灭火器 （8） (略) 有关的安全系统（不限于） ①安全视频监控系统 ②门禁系统 （9）热水系统 ①热水板交换器 ②淋浴系统的热水 （ * ）给水和排水 （ * ）压缩空气分配 （ * ）电力系统 ①低压配电系统0.4KV ②照明系统（室内室外） ③户外电气控制和分配系统 ④防静电和防雷保护 （ * ）其他 a. (略) ，家具和存储地点 （1） (略) 和办公家具， (略) 服务正常工作使用。 （2）招标人 (略) 件和消耗品的存储地 （3）投标人负责 (略) 、 (略) 于正确状态，并保持5S管理标准。 （4） (略) 方提供的家具，并在年度审查会议上审查相关报告 b. 设施计算机，打印机，电话 （1）投标 (略) 需电脑及办公软件，打印机和电话。 （2）招标 (略) 络，投标人负责提供电子邮件帐户。 （3） (略) 方的财产。 c.设备维修工具 （1）负责为投标人提供用于设备 (略) 运输车辆以及 (略) 通信。 （2）投标人应在收到这些项目之前建立SOP来管理这些项目。 （3） (略) 方提供的工具，并在年度审查会议上审查相关报告。 （4）供应商应设立 (略) 记录。 （5）上述项 (略) 设施财产维护范围。 d.工作服，PPE等 （1）任 (略) (略) 标志的工作服。 （2）投标人应该列出和引用 (略) (略) 要求的PPE的正确的类型和数量 （3） (略) 方代表审核。 e.工作运输，膳食和其他津 （1）负责为投标人提供投标人的员工、设施分包商和材料供应商提供工作运输，任何膳食和任何类型的津贴。 （2） (略) 有相关成本都被认为已经包含在投标人合同成本中，没有例外。 （十）赔偿 （1） (略) (略) 有工具，设备， (略) (略) 财产的异常损坏。 （2）投标人应以正确的目的使用维护工具和设备等。 （3） (略) 方，租户或任何其他承包商或供应商赔偿，如果全权负责的投标人员工或其分包商无论出于何种原因对这些财产造成任何损害。 点击查看>> * 年 * 月
本次公开的采购意向是本单位政府采购工作的初步安排， (略) 和采购文件为准。




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为便于供应商及时了解政府采购信息，根据《 (略) 关于开展政府采购意向公开工作的通知》（财库〔 * 〕 * 号）等有关规定，现将 (略) 群岛新区旅游 (略) * 年 * 月至 * 月采购意向公开如下：

序号 采购项目名称 采购需求概况 预算金额（元） 预计采购时间（填写到月） 备注
1 (略) 群岛新区旅游 (略) 舟 (略) （波音 (略) 机构）设施设备及质量管理服务 (略) （ * ）定义 （1）招标人：########## （2）投标人：项目设备运营，维护和质量管理的服务供应商 （3）设施：舟 (略) （波音 (略) 机构）现场设施设备 （4）KPI：关键绩效指标 （5）SOP：标准操作程序 （6）PM：预防性维护 （7）CM：纠正性维护 （8）ERT：应急响应小组 （9）　EHS：环境健康与安全 （ * ）项目招标技术说明的目的 (略) 人制定的舟 (略) （波音 (略) 机构）设施设 (略) ，维护和质量管理服务的要求，用于潜在的投标人参考，以便投标人可以生成相应的正确设施服务提案。 （ * ）服务工作范围 工作范围适用于 (略) (略) (略) 有场地，以及投 (略) 有设施设备。 （ * ）服务外包模式 现场采用费用包干的模式 . （ * ）关键岗位人员要求 （1）设施设备主管 ?必须具有6年以上 (略) 维修工作经验； ?具备丰富的解决问题，分析问题的能力和经验，具有节能管理和提高设施设备可靠性的能力和实操经验； ?具备良好的沟通协调能力，具备组织， (略) ，控制和指导能力； ?具备人员管理、供应商管理经验； ?具备良好的报告书写能力； ?大学本科，水电气或工民建专业； （2）质量管理专员 ?必须具有6年以上工作经验，2年以上质量管理经验，有航空培训质量管理经验优先考虑。 ?具备并熟知标准化管理流程； ?具备质量审核能力； ?具备良好的沟通协调能力，具备组织， (略) ，控制和指导能力； ?具备良好的报告书写能力； ?中文和英文口头和书面沟通能力； ?大学本科或以上学历； ?需经招标人组 (略) 面试。 （ * ）设施服务要求 (略) (略) 有人员提供以下设施服务，包括招标人的工作人员，访客，承包商， (略) 工作的供应商，培训人员。该服务包括但不限于以下项目： （1） (略) 地介绍 参照附件- (略) （2）EHS要求，安全管理，纪律 投 (略) 环境、安全和健康的相关工作，具体职责列出但不限于以下内容: 1)根据监管和航空技术培训相关要求，建立 * 个 (略) 有环境事故的系统 2)建立与符合项目当地政策的完整ＥＨＳ管理体系； 3)确保其员工，代理商和/或分包商按照环境，健康和中国 (略) 有适用要求，政策和特 (略) 工作； 4)作为安全工 (略) 分，投标 (略) 为所有符合条件的工作展示有效的工作许可证制度。 5) (略) 动来纠正在服务供应商责任和控制下的任何违规情况，并通知客户； 6)为员工和工作维持 * 个全面的，有文件记录的安全程序； 7)投标人应严格遵循安全规则，以保证人，货物和车辆 (略) ； 8)投标人对其直接雇员，分包商，设施设备参观者，其管理下的代理商应有 * 个完整规程的SOP。 (略) EHS， (略) 政策的全面观察。 （3）设施设备体系运营要求 1) (略) 方的专用操作要求决定的参数对操作系统负责； 2) (略) 参数做出任何修改之前，应事 (略) 的批准； 3)负责设备历史数据的收集并及时 (略) ； 4) (略) (略) 来维持系统可靠性。 （4）设施设备分包商管理 投标人 (略) 设施系统和设 (略) 有相关 (略) 业法规，以及系统手 (略) 维 (略) 有指导。当投标人由于 (略) 需的 (略) 需的特定专业知识而无法直接完成工作时，投标人有责任确定适合做这项工作的潜在分包商，并向投标人提出分包提案，分包项目将通过投标人或直接与业主方签订。当分包合同以业主方名义完成时，该分包合同的管理将被委托于投标人代管。 投标人将全面负责分包商在如下任 * 情况下的表现，但不限于： 1)负责寻找潜在的分包商并审查分包商的资质；招标人可以随 (略) 和员工资格证； 2)并保留随 (略) 取消任何不合格资格的员工的权利； 3)负责审查分包商的工作范围，报价和进度，提交分包商审查的预算； 4)评估分包商提供的服务绩效并及时向业主提交评估报告； 5)负责协调和监督分包商的日常活动，服务质量和服务流程； 6)负责为分包商提供合理的EHS和技能训练并确保他们的活动符合相关的要求； 7)代表招标人解决分包商的问题，但不包括 * 些法律问题； 8)投标人应提交潜在分包项目清单并在投标提交中估算预算； 9)所有合同承诺将背靠背体现在分包商合同中，不仅仅限于本合同的保险和赔偿要求。 （5）备件管理 1)确定备件，材料和消费清单并提交给业主审查批准； 2)每年预测相关预算并每季更新预算； 3)根据每个PR的报价价值至少及时获得两份备件和消费品的报价； 4)建立合理的和经济的备件存货计划，对于关键生产设备，应将备件高度 (略) 充分考虑来避免影响生产的进度和停机时间； 5)负责监督和检查库存或提交备件的购买要求， (略) 件，投标人应该验证交付时间和定位来 (略) 性； 6)在完成服务启动后３个月内设置备件的正常库存，正常库存清单应由双方确认。 （6）节能管理 1)建立， (略) 计划， (略) 方相协调的能源管理计划。这应包括但不限于与监测，跟踪， (略) 方提供节能机会建议相关的活动。 2) (略) 方提供的当前和呈现管理报告。 3)负责年底提供节能项目年度报告。 （7）非生产性危险品、废品管理 1)负责维护和管理危险品管理计划，该计划适用于设施运营和与之相关分 (略) 有危险品，包 (略) 理，储存， (略) (略) 有其他相关工作; 消防系统排出的抑制化学品; 排水拦截器中清除出的污染物。开发SOP， (略) 有处理这些危化品废物的流程。 2)在投标人管理下运输任何危险货物之前，必须制定SOP。 （8）设备的法律测试和认证 1)确定移交前需要强制性法定测 (略) 有设备和系统清单; 并且确保要接受国家法定机构充分授权的建筑物，系统和设备。 2) (略) 有设备合法测试的时间表，并找到合格 (略) 测试，以确保在到期日之前有足够的时间获得测试结果。 3) (略) 有相关的协调，执行。 4)负责纠正缺陷，确保认证报告没有问题。 （9）资产管理 1) 供 (略) 服务启动后按照国有企业的资产 (略) 资产标注。 2) 执行计划资产检查以确保资产保持有序。移交完成后半年内设立资产管理账户，并按照国有企业要求提交资产报告。 3) 任何资产损失或过时，服务提供商必须 (略) 报告，并保留永久记 (略) 参考。 4) 相关的SOP必须 (略) 。 （ * ）仓库管理 投标人应指派专人负责仓库管理，工作将包括但不限于以下内容： 1)负责预测材料的年度采购预算 (略) 批准。 2)设置合理经济的备件采购计划和库存。 3)负责监控和检查 (略) 提交备件采购要求， (略) 件，核实交货时间和定位以 (略) 性。 4)完成服务启动后３个月内，为备件建立正常库存，正常库存清单应经过双方确认。 5) (略) 办公室的耗材控制程序和控制耗材的数量。 （ * ）文件管理 1) (略) 的技术文件的接收，存储和日常管理建立 * 个清晰的用户 (略) 系统。 2)对储存在资料室的文件不造成任何损失和损坏。 3)项目文件，设备操作手册，图纸，设备许可/许可证存储，文件借出和退货操作。对于任何系统，基础设施或设施的改造项目，应在完成项目前更新相关文件和图纸。 （ * ）建筑，房间，设备，系统的标签管理 1)对属于设施工 (略) 厂房，房间，设备和系统的标签管理负责。 2)更新标签 (略) 于清晰状态。 （ * ）维护季度审查和年度审查 1)负责制定时间 (略) * 起对 (略) 季度审查和年度审查。 2)在会议期间，明确的报告是强制性的， (略) 有热线响应，PM,CM,EHS，员工总数，KPI和任何问题的相关信息。 3)积分卡评估应在年度审查期间完成，和将会在会议中讨 (略) 进步措施。 （ * ）持续改进，5S调查 1)投标人必须为设备的运营，维护建立持续的改进程序 (略) ，要求供 (略) 建筑和设施系统风险调查，包括安全，健康和环境方面，并确定任何进步 (略) (略) 改进。设备的持久性和可用性应该是可见的，随着改 (略) 变得越来越好。5S是持续性程序的最低要求，而且期望供应商可以依据服务经验提 (略) 实践程序。 2) (略) 有设施设备和关键技术室的技术清理，如变压室等。 （ * ）绩效考核指标 供应商应在投标提案中提供包括但不限于以下： 1)生产停工时间（年度少于 * 小时） 　　　　生产停工事件是正常工作过程中任何 * (略) 导致的正常生产活动暂停时间 2)反应时间 反应时间是接到报修后 (略) 解决问题之前的时间，少于1小时。 3)PM准时完成率 意味着PM能够根据计划和内容完成和符合要求（包括特殊的设备的有效控制） 4)成本节约 5)安全因素 投标人必须 * 直保持生产区域，办公室和公共区域无设备安全问题。 (略) (略) 门确定的安全缺陷必须得到有效的控制，和在约定的时间内修理。 6)满意度调查 a)满意度调查的结果 b) (略) 人参考及审核，涉及到以上KPI。 （ * ）投标人的组织，责任，资格要求，工作服，纪律 1)投标人应具有 * (略) 设施工作组织结构图。 2)每个员工必须有清晰的职位描述和分配的职责。 3) * 名全职 (略) 主管， (略) 设施维护和服务。他是与招标方代表就任何问题审查和绩效评估的联络点。 4)所有的职位都必须在招投标书中确定必要的资格，以供招标方代表审查和未来的招聘。 5) (略) 有相关工作人员都 * (略) (略) 有证书和执照。 6)投标人人员管 (略) 为应 (略) 政策， (略) 方代表审核并批准。 7)质量管理专员应能有效地阅读、说和写英语， (略) 的外籍人士交流有任何问题。 （ * ）SOP建立 1)供应商应在正式 (略) 后３个月内建立包括但不限于PM，CM，热线，行为管理，小型项目管理，资产和 (略) 有标准操作程序。 2)SOP应不时被审查，并在必要时随时更新。 （ * ）应急响应 1)紧急事件发生时，应提供7天x * 小时的支持。 2) (略) (略) 进行相关培训以符合相关的程序。 3)维护紧急联系信息，包括主要和第 * 联系人和第 * 替代联系人。 4)与招标方 * 起及时设置紧急SOP。 （ * ）保险要求 1)供应商应得到足够的保险，以弥补因维修和意外原因造成的财产损失和人身伤害。 2) (略) 方审查。 （ * ）回应招标方任 (略) 动计划并准备相关报告 1) (略) (略) 考察。 2)IFF指出的任何指示缺陷或维护问题应被及时计划和纠正。 3)负责准备向IFF提交的报告，包括成果和问题跟进状态。 （ * ）对 (略) 门提出的任何维修相关问题，以及招标方要求下的任何改进相关要求回应负责 供应商的维护和运营缺陷导致任何国家法律机构的惩罚，供应商 (略) 罚成本， (略) 方发出。 （ * ）服务启动管理 a. 建筑，系统，设备接收范围 (略) 方从资产和建筑业主手中接收设施，并且不会影响或中断运营。建筑物内外安装的设施设备及系统均包含在供应商的接收范围内； b.服务启动责任 投标人应准备足够的专业人 (略) 建筑和设施系统的设计，以了解技术规格和范围，并在交接前制定服务启动计划。投标人应设置逐步验收程序，以供审查。投标人须在 * 个月时间内完成准备及完成服务启动计划，主要准备工作确定为，但不限于以下内容; （1）服务启动前的准备 1) (略) 有设计图纸，设计规范； 2)明确与建筑，设备，系统有关的安全，防火，环境的标准和法律； 3)现场调查，熟悉服务启动目标； 4)建筑和设施系统的详细服务启动清单； 5)确定每个设施系统 (略) 培训要求； 6)确定法定认证项目并生成符合法定要求的清单。 （2）服务启动 1)投标人应与 (略) 有者遵循商定的时间表服务启动建筑物，系统和设备。每个建筑和设施系统的详细检查清单是强制性的， (略) 检 (略) 有者和供应商签字。在服务启动过程中发现的任何异常项目都必须详细记录，并汇总到遗留问题清单中，以便后续跟踪施工完成情况。 2)投标人应指派合格人员检查建筑物和系统并负责服务启动。 3)投标人必须掌握系统操作，基本参数配置设置和操作参数设置。 4)投标人有责任审查， (略) 有技术文件，包括但不限于竣工图纸，手册，培训材料，政府机构的合法批准，法律检查证明和授权书。 5)投标人必须谨慎对待任何 (略) 有强制性证书。 （3）服务启动后的报修 1)供应商有责任按照遗留 (略) 在约定的时间范围内完成该项目。 2)供应商有责任追踪设备或系统保修，以修护在此期间出现的任何缺陷，并且供应商应在担保期结束时确认系统或设备状态良好。 3)供应商有责任确保按照保修规定， (略) 或其他指定的分包商按要 (略) 所有维护，以 (略) 有者的保修 4)供应商应制定计划，在服 (略) 服务启动有用的备件和耗材，存储并建立初始库存。 （ * ）设施设备系统维护 无论投标人或投标人管理下的分 (略) 实际工作， (略) (略) (略) 必需的。目标是 (略) 顺利，停机时间最短，对生产的影响最小，并保持最长的系统服务。 (略) 设施设备包括（但不限于）在设施设备清单内，参见附件： * 。 设施设备维护计划的建立 （1）维修计划的建立需要在被服务启动之日起的半年内起草和完成。完整的程序需要在1年内完成，程序设置应遵循以下具体要求，但不限于： 1)有清晰的年度PM概况计划， (略) 有系统符合要求的维护频率和日期。 2)对所有PM＆CM都有可跟踪的记录机制 3)为复杂的PM项目和替换操作提供SOP。 4)总结问题，从课堂学习中不断改进PM / CM 5)分配熟练和有经验的技术人员以专业的方式工作。 6)在可能导致生产中断的任何PM / (略) 动之前，生产批准是强制性的，必须 (略) 为后及时通知生产。 7)对于由分包商或其他授 (略) 的任何PM / (略) 动， (略) (略) 动。 8)后备和应急解决方案必须始终为设备故障 (略) 分做好准备。 b.预防性维护 完整的PM检查清单需要在半年内完成，PM列表和活动的具体要求如下，但不限于： （1）每个设备都有单独的PM列表，并有正确的PM持续时间（每周，每两周，每月，每半年，每年） （2）PM项目应根据维护手册，国家规定，安全规程，运行经验，招标方要求 (略) 有方面。 （3）PM包括（但不限于）：可确保机器长期和 (略) 的目视检查，润滑，试运转，密封性检查，校准，完整性检查。 （4）PM应按时完成并按清单记录。 （5）要求PM结果由主管随机检查和审查，以确保PM质量。 （6）对于PM期间发现的问题，应及时制定并实施即时修正计划并予以记录。 （7）PM检查清单必须根据 (略) 情况和CM频率更新间隔，以使其最为合理。 c.修复性维修 以下是任何纠正措施 (略) 必须的 （1）打断生产的紧急关闭必须立即反映和用最快的方式回复以获得最小影响。 （2）非工作时间应急响应，如果中断生产，维修人员在2小时内到达。 （3）在不影响生产时间的情况下，应尽早安排纠正性维护。 （4）纠正措施后，应始终调查设备问题的根本原因。 （5）对于经常发生的问题，必须制定和实施正确的计划。如有必要，PM必须更新。 （6）对于复杂的故障排除，应该详细汇总 (略) 内共享。 d.翻修 对于 * 般设施设备和系统翻修，要求服务供应商全权负责，包括但不限于： （1）时间表计划 （2）翻修项目清单 （3）管理和协调 （4）最终接受分包商完成的工作 对于 * 般翻修：无论投标人还是分包商完成工作，都需要由投标人全权管理。 e、建筑维护，道路等 （1）维修用的移动设备 根据制造商的建议，对维修用的移动设备，如登高车和升降 (略) 必要和推荐的维护。对于属于“特殊设备”的设备，应当在有效期内具有检测证书。所有工作必须由合格的 (略) 。 （2）生命系统维护 生命系统范围包括，且不限于：洗眼台、紧急淋浴、防火门、防火墙完整性、出口和应急照明、消防喷头、灭火器、火灾和烟雾探测和警报系统。应按照中国法律规定，投标人的EHS政策维护LSS。参加国家和 (略) 有检查。承包人将跟踪、 (略) 任何必要检测，以确 (略) 有使用的代码和法律要求。 （3）建筑 取决于如下项目，包括但不限于定期检查建筑物内的建筑物维护状况和公共区域，并向客户报告问题清单和目标日期。 1）墙/角线/楼梯扶手/墙护角/锁 ①墙壁将被修补和涂漆以确保没有明显的孔洞或裂缝/磨损，但墙壁自修补和涂漆的面积应小于 * m2； ②维护隔音墙/白板以确保正确固 (略) 设计规范;将根据需 (略) 修理/更换； ③隔音墙/白板/墙壁不会出现装修/结构缺陷； ④手风琴墙/分隔板将保持在工作状态，以支持它们的有效功能，并且没有装修/结构缺陷； ⑤维护角线/手/椅子扶手以确保正确固 (略) 设计规范;将根据需 (略) 修理/更换； ⑥角线/手/椅子扶手不会有装修/结构缺陷； ⑦服务提供商定期检查以达到既定目标； ⑧护角将被正确地固定 (略) 设计规范;将根据需 (略) 修理/更换/安装； ⑨内部没有裂缝和缺陷； ⑩将按照功能顺序对现有的竖 (略) 维护，以确保没有外界因素进入，包括但不限于雨，雪，昆虫； ?操作窗口应保持正常工作； ?将作为安全优先级更换破损/破裂的窗户/镜子； ?玻璃墙/拱肩玻璃将保持现有的指标保持适当的玻璃蚀刻，以避免安全。 3）地板 ①从护壁板到护壁板保持混凝土密封，以防止异物渗入基板。地板损坏（即压力开裂）将被修理。 ②室内和室外环氧基树脂地板将从踢脚板到踢脚线维护，以防止异物渗入基质。地板损坏（即应力开裂）将被修复。如 (略) (略) 的环氧基树脂地板裂缝，应立即做出修理提案和完成日期。 ③所有地板胶带将被维护/ (略) 有EHS /安全指南。 ④陶瓷砖和水泥浆将保持无缺陷/碎片/裂缝/凹陷/ (略) 分，如果存在安全隐患应立即修理。 ⑤护壁板安全可靠，不会出现装修/结构缺陷。 ⑥木材无装修/结构缺陷，并依据制造 (略) 维护 ⑦维护楼梯踏面/榫接以确保正确固 (略) 设计规范; 将根据需 (略) 修理/更换。 4）屋顶维护漏水 ①服务提供商负责管理现有的屋顶保修。 ②排水管必须无杂物。 ③必须保持屋顶无异物。 ④必须保持屋顶通道符合设计规范。 ⑤预防性维护计划应在建筑物保修期后建立。 ⑥屋面漏水时设置路障区域，并在发生后 * 小时内与 (略) 动计划。生产区泄漏应在3天内被修理，非生产区泄漏应在5天内被修理，紧急情况应在 * 小时内被修理。 5）避雷针维护 避雷针将遵守 (略) 审计。 6）天花板 ①天花板将被更换/维护/清洁以维持美观和建筑外观/均匀性。 (略) 理天花板 (略) 。 ② (略) 格/金属天花板保持无弯曲和划痕变色。 ③承包人定期检查以达到既定目标 ④暖通空调扩散器和回风口将维护和修理/更换为建筑标准， (略) 清洁。 ⑤扬声器盖板将 (略) 于合适位置。 ⑥任何泄漏/与水有关的损坏将在时间轴上与源修理相 * 致。 7）门/自动门 ①门和机械硬件/软件必须保持在正确的工作状态。 ②必须对门和 (略) 修理/调整，以确保对建筑结构（墙）无损坏。 ③门将被更换/维护/清洁以维持美观和建筑性外表。 ④应维护自动/旋转门以遵从制造商的建议。 ⑤应维护卷帘门以符合制造商的建议。 9）洗手间/小便器 ① (略) (略) 以确保没有溢出。 ②应依照设 (略) (略) 维护。 ③小便池必须嵌入并固定在墙上 ④冲水传感器应按照制造 (略) 维护并 (略) 修理/更换。 * ）龙头/水槽/淋浴 ①在正常工作条件下，水龙头和任何相关的过滤器必须维护和维修/更换。提供定期除鳞和冲洗/检查淋浴的程序, 以确保没有军团菌的存在。 ②龙头必须密封以确保无泄漏。 ③水龙头传感器应按照制造 (略) 维护并 (略) 修理/更换。 ④水槽和任何相关组件必须在正常工 (略) 维护和修理/更换。 ⑤淋浴 (略) 件必须在正常工 (略) 维护和修理/更换。 * ）排水管 ①必须维护和清理排水管。 ②必须在P型排水管中保持水封。 ③ (略) (略) 理以确保持续的自由流动操作和气味预防。 ④根据需要定期维护润滑脂捕集器以 (略) 。 ⑤暴雨排水管保持自由清洁，并且每年在下雨季 (略) 清理。 ⑥对于堵塞的情况，投标人应准备好应急疏浚计划，并在收到热线报告后 * 分 (略) 疏浚。 * ） (略) 管道 ①应维护管道，以确保连续自由流动操作且无泄漏。 ②应采取措施维持缩合问题。 * ）室内灯（灯具和镇流器） (略) 灯光 ①操作和维护照明控制系统，以确保正确的操作和能源效率。 ②维护并应对运营故障。 ③日常审核，确保应急照明无失效。所有应急照明设施需安排每月测试制度以检查电池状态，所有电池需要有生命周期更换计划。 ④日常审核，确保出口灯无失效。 ⑤每日审核，以确保正常运作的照明有效。 ⑥维护照明运动传感 (略) 。 ⑦ (略) 照明，包括但不限于走 (略) /结构，墙面包装，屋顶照明，必 (略) 符合EHS照明要求的 * %。 * ）其他 ①闸门和围栏将保持在工作状态，以支持其功能有效并且不存在装修/结构缺陷 ②根据原始规范填缝和密封混凝土以防止变质。 ③道路检查和维 (略) * 次， (略) 任何可能的修理，预测预算以保 (略) 于正确标记。 f.设施设备和系统 需要遵守 (略) 有设施设备系统的 * 般要求，但不限于： 对每个系统的 * 般要求 （1）保持系统状态 (略) 理要求 （2）确保设备系统的人员没有伤害 （3）确保生产没有中断， (略) 动对生产有影响，向招标方要求批准 （4）确保在设计规范期间的任何时候，招标方 (略) 欲的使用设施 （5）万 * 设施设备在生产和运营过程中发生故障，必须准备应急解决方案，包括在这些系统上工作的相关人员的救援 （6）对于需要单独强调的需求，用箭头备注，如下（但不限于）： 1）通风系统（不包括油漆间） →需要根据规 (略) 理机组测试消防/报警联动控制功能（或和JV * 起定义） →必须仔细检查过滤器防止未知损害 2）独立空调系统，温湿度控制 （7）消防报警和控制系统（不限于） →按照规定模拟测试 ①声光报警 ②感应和控制系统 ③公共广播系统 ④室外和室内消火栓、便携式灭火器 （8） (略) 有关的安全系统（不限于） ①安全视频监控系统 ②门禁系统 （9）热水系统 ①热水板交换器 ②淋浴系统的热水 （ * ）给水和排水 （ * ）压缩空气分配 （ * ）电力系统 ①低压配电系统0.4KV ②照明系统（室内室外） ③户外电气控制和分配系统 ④防静电和防雷保护 （ * ）其他 a. (略) ，家具和存储地点 （1） (略) 和办公家具， (略) 服务正常工作使用。 （2）招标人 (略) 件和消耗品的存储地 （3）投标人负责 (略) 、 (略) 于正确状态，并保持5S管理标准。 （4） (略) 方提供的家具，并在年度审查会议上审查相关报告 b. 设施计算机，打印机，电话 （1）投标 (略) 需电脑及办公软件，打印机和电话。 （2）招标 (略) 络，投标人负责提供电子邮件帐户。 （3） (略) 方的财产。 c.设备维修工具 （1）负责为投标人提供用于设备 (略) 运输车辆以及 (略) 通信。 （2）投标人应在收到这些项目之前建立SOP来管理这些项目。 （3） (略) 方提供的工具，并在年度审查会议上审查相关报告。 （4）供应商应设立 (略) 记录。 （5）上述项 (略) 设施财产维护范围。 d.工作服，PPE等 （1）任 (略) (略) 标志的工作服。 （2）投标人应该列出和引用 (略) (略) 要求的PPE的正确的类型和数量 （3） (略) 方代表审核。 e.工作运输，膳食和其他津 （1）负责为投标人提供投标人的员工、设施分包商和材料供应商提供工作运输，任何膳食和任何类型的津贴。 （2） (略) 有相关成本都被认为已经包含在投标人合同成本中，没有例外。 （十）赔偿 （1） (略) (略) 有工具，设备， (略) (略) 财产的异常损坏。 （2）投标人应以正确的目的使用维护工具和设备等。 （3） (略) 方，租户或任何其他承包商或供应商赔偿，如果全权负责的投标人员工或其分包商无论出于何种原因对这些财产造成任何损害。 点击查看>> * 年 * 月
本次公开的采购意向是本单位政府采购工作的初步安排， (略) 和采购文件为准。




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* 日

















    
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