石门县民政局2022年一季度政府采购意向-常德市
石门县民政局2022年一季度政府采购意向-常德市
序号 | 采购项目名称 | 采购需求概况 | 预算金额(万元) | 预计采购时间 | 备注 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
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1 | (略) 社 (略) 服 (略) 动方案 ( 点击查看>> * ) | (略) 社 (略) 服 (略) 动方案 ( 点击查看>> 年) ? ??? * 、项目背景 为贯彻落实 (略) 省 (略) 门《关于推进政府购买服务加强基层民政经办服务能力的实施意见》(湘民发[ * ] * 号)和《 (略) 省乡镇(街道)社 (略) 项目实施方案》(湘民发[ * ] * 号)文件精神, (略) 于 * 年底启动乡镇(街道、 (略) )社 (略) ( (略) 工站)运营项目, (略) (略) 承接,合同期限为 * 年1月至 * 年1月。项目实施 * 年来,各乡镇(街道) (略) 社工完成民政领域相关工作,还注重运用专业工作方法为困难群众开展多样化、柔性化服务。为推动项目提质增效,结合《 (略) (略) (略) 动方案( 点击查看>> 年)》文件精神,特制定如下方案。 * 、服务目标 巩固乡镇(街道) (略) 建设成果,提升专业服务水平,构建综合服务体系。建成 * 星级乡镇(街道) (略) 不少于 3 个,每年新增 * %; (略) 会工作服务覆盖的村居, * 年比例不低于 * %,每年新增 * %; (略) (略) 会工作教育背景或持资格证书者占比逐年提高, * 年不低于 * %,每年新增 * %;专业服务时长在全年工作时长中的占比逐年提高, * 年不低于 * %,每年新增 * %。到 * 年底, (略) (略) 、乡镇(街道) (略) 和部分村(居) (略) 会工作服务体系。 * 、岗位设置 ??? (略) (略) 9人, (略) (略) 4人, (略) 工站 * 人, (略) 2人,共计 * 人。 * 、服务内容(见附件1) ??? * 、工作职责 1、采购单位-- (略) (1)为项目提供活动经费,并有权对 (略) 监管,要求承办单位提供清晰、准确的财务审计报告; (2)要求项目承办单位定期提交项目进度报告和总结,并对项目存在困难给与支持和协调,对项目存在不足提出整改建议; (3)对项目提供资金、物资、场地、人力等资源的支持,保障项目服务的开展和成效。 2、协办单位—— (略) 门,各乡镇(街道)政府、社区(村)、学校、社会组织以及媒体等 (1)各乡镇(街道、 (略) ) (略) (略) (略) 需设施用品, (略) 、桌椅、电脑、打印机、档案柜、相应的文具用品等; (2) (略) 社工开展服务活动,向社工开放辖区空间,实现公共资源共享,有条件的乡镇(街道)根据服务需 (略) 室、小组活 (略) 所; (3)并为项目提供人力、 (略) 地等资源,以及专业宣传、资料数据等方面的支持和配合,协助项目有序实施和开展。 3、承接机构 (1)负责项目方案设计和策划,并提交采购单位; (2)人员管理、培训,根据持证情况、工作考核发放人员工资等; (3)负责项目日常工作管理,如活动、物资、档案等管理; (4)负责项目服务具体策划、实施、总结和评估工作; (5)负责项目对外宣传和推广,扩大项目影响力; (6)合理使用项目经费,独立核算,并根据采购方要求提供清晰、准确的财务报表; (7)定期向采购方提交项目进度报道和总结报告。 * 、经费预算(见附件2) * 、支付方式 (略) 乡镇(街道、 (略) )社 (略) 项目采购服务费在签订服务合同后,5个工作 (略) 转账方式支付。每年购买服务费用分 (略) 转账方式支付,第 * 次支付时间为签订服务合同后5个工作日内,支付金额为项目总金额的 * %;第 * 次支付时间为项目中期评估合格后5个工作日内,支付金额为项目总金额的 * %;第 * 次支付时间为项目终期评估合格后5个工作日内,支付金额为项目总金额的 * %。 * 、项目承接及评估 1、承接机构资格要求 (1)承接机构 (略) 门登记成立的非盈利组织, (略) 会工作服务范围; (2) (略) 会组织服务与发展情况; (3)项目负责人具有相关项目管理经验; (4)承接机构自成立以来在经营活动中没有违法记录,未受到 (略) (略) 罚。 2、招标形式、期限 公开招标,服务期 * 年,期满评估合格续签两年。 3、项目评估 (1)项目自评。服务项目应及时登记保存服务情况,及时制定服务量、成效等完成情况的统计报告,并定期核查。服务项目 (略) 服务自评,检查各项活动成效, (略) 分制定 (略) 动计划。同时开展服务成效评估,抽取 * 定的接受服务的 (略) 长期跟进,了解其在接受服务前后的状况,评估服务成效。 (2)服务对象评估。采用问卷打分、焦点小组、个案访谈等方式对项 (略) 评估,主 (略) 工专业水平、服务态度、服务质量、服务方式、服务内容、服务目标达成情况。 (3)委托方评估。委托方定期检查服务指标完成情况和服务成效,根据省厅要 (略) 第 * 方评估;检查服 (略) 提供服务的总体满意程度,考察项目服务管理、社工专业水平等。 ? 附件1:服务内容 附件2:经费预算 附件3: (略) 乡镇(街道)社 (略) 工作考核细则 ? ????????????????????????? (略) ???????????????????????? * 日 ? ? ? ? ? ? ? ? 附件1 政府购买服务内容
? ? 附件2 购买服务经费预算
附件3:
? | * .5 | 点击查看>> | 无 |
序号 | 采购项目名称 | 采购需求概况 | 预算金额(万元) | 预计采购时间 | 备注 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
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1 | (略) 社 (略) 服 (略) 动方案 ( 点击查看>> * ) | (略) 社 (略) 服 (略) 动方案 ( 点击查看>> 年) ? ??? * 、项目背景 为贯彻落实 (略) 省 (略) 门《关于推进政府购买服务加强基层民政经办服务能力的实施意见》(湘民发[ * ] * 号)和《 (略) 省乡镇(街道)社 (略) 项目实施方案》(湘民发[ * ] * 号)文件精神, (略) 于 * 年底启动乡镇(街道、 (略) )社 (略) ( (略) 工站)运营项目, (略) (略) 承接,合同期限为 * 年1月至 * 年1月。项目实施 * 年来,各乡镇(街道) (略) 社工完成民政领域相关工作,还注重运用专业工作方法为困难群众开展多样化、柔性化服务。为推动项目提质增效,结合《 (略) (略) (略) 动方案( 点击查看>> 年)》文件精神,特制定如下方案。 * 、服务目标 巩固乡镇(街道) (略) 建设成果,提升专业服务水平,构建综合服务体系。建成 * 星级乡镇(街道) (略) 不少于 3 个,每年新增 * %; (略) 会工作服务覆盖的村居, * 年比例不低于 * %,每年新增 * %; (略) (略) 会工作教育背景或持资格证书者占比逐年提高, * 年不低于 * %,每年新增 * %;专业服务时长在全年工作时长中的占比逐年提高, * 年不低于 * %,每年新增 * %。到 * 年底, (略) (略) 、乡镇(街道) (略) 和部分村(居) (略) 会工作服务体系。 * 、岗位设置 ??? (略) (略) 9人, (略) (略) 4人, (略) 工站 * 人, (略) 2人,共计 * 人。 * 、服务内容(见附件1) ??? * 、工作职责 1、采购单位-- (略) (1)为项目提供活动经费,并有权对 (略) 监管,要求承办单位提供清晰、准确的财务审计报告; (2)要求项目承办单位定期提交项目进度报告和总结,并对项目存在困难给与支持和协调,对项目存在不足提出整改建议; (3)对项目提供资金、物资、场地、人力等资源的支持,保障项目服务的开展和成效。 2、协办单位—— (略) 门,各乡镇(街道)政府、社区(村)、学校、社会组织以及媒体等 (1)各乡镇(街道、 (略) ) (略) (略) (略) 需设施用品, (略) 、桌椅、电脑、打印机、档案柜、相应的文具用品等; (2) (略) 社工开展服务活动,向社工开放辖区空间,实现公共资源共享,有条件的乡镇(街道)根据服务需 (略) 室、小组活 (略) 所; (3)并为项目提供人力、 (略) 地等资源,以及专业宣传、资料数据等方面的支持和配合,协助项目有序实施和开展。 3、承接机构 (1)负责项目方案设计和策划,并提交采购单位; (2)人员管理、培训,根据持证情况、工作考核发放人员工资等; (3)负责项目日常工作管理,如活动、物资、档案等管理; (4)负责项目服务具体策划、实施、总结和评估工作; (5)负责项目对外宣传和推广,扩大项目影响力; (6)合理使用项目经费,独立核算,并根据采购方要求提供清晰、准确的财务报表; (7)定期向采购方提交项目进度报道和总结报告。 * 、经费预算(见附件2) * 、支付方式 (略) 乡镇(街道、 (略) )社 (略) 项目采购服务费在签订服务合同后,5个工作 (略) 转账方式支付。每年购买服务费用分 (略) 转账方式支付,第 * 次支付时间为签订服务合同后5个工作日内,支付金额为项目总金额的 * %;第 * 次支付时间为项目中期评估合格后5个工作日内,支付金额为项目总金额的 * %;第 * 次支付时间为项目终期评估合格后5个工作日内,支付金额为项目总金额的 * %。 * 、项目承接及评估 1、承接机构资格要求 (1)承接机构 (略) 门登记成立的非盈利组织, (略) 会工作服务范围; (2) (略) 会组织服务与发展情况; (3)项目负责人具有相关项目管理经验; (4)承接机构自成立以来在经营活动中没有违法记录,未受到 (略) (略) 罚。 2、招标形式、期限 公开招标,服务期 * 年,期满评估合格续签两年。 3、项目评估 (1)项目自评。服务项目应及时登记保存服务情况,及时制定服务量、成效等完成情况的统计报告,并定期核查。服务项目 (略) 服务自评,检查各项活动成效, (略) 分制定 (略) 动计划。同时开展服务成效评估,抽取 * 定的接受服务的 (略) 长期跟进,了解其在接受服务前后的状况,评估服务成效。 (2)服务对象评估。采用问卷打分、焦点小组、个案访谈等方式对项 (略) 评估,主 (略) 工专业水平、服务态度、服务质量、服务方式、服务内容、服务目标达成情况。 (3)委托方评估。委托方定期检查服务指标完成情况和服务成效,根据省厅要 (略) 第 * 方评估;检查服 (略) 提供服务的总体满意程度,考察项目服务管理、社工专业水平等。 ? 附件1:服务内容 附件2:经费预算 附件3: (略) 乡镇(街道)社 (略) 工作考核细则 ? ????????????????????????? (略) ???????????????????????? * 日 ? ? ? ? ? ? ? ? 附件1 政府购买服务内容
? ? 附件2 购买服务经费预算
附件3:
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