威海市交通运输局2022年01月(至)01月政府采购意向

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威海市交通运输局2022年01月(至)01月政府采购意向



(略) (略) * 年 * (至) * 月

政府采购意向

为便于供应商及时了解政府采购信息,根据《 (略) 关于开展政府采购意向公开工作的通知》(财库〔 * 〕 * 号)等有关规定,现将 (略) (略) * 年 * (至) * 月采购意向公开如下:

序号

采购项目名称

采购需求概况

预算金额

(万元)

预计采购时间

(填写到月)

备注

1

(略) 市路长制管理信息系统

(略) 市路长制信息管理系统实现 (略) 市辖6区2市农村公路日常巡查、养护、 (略) 置的日常监管,采用数据共享、部门协同、多级联动、评价考核、公众参与等机制,对全市路 (略) 统筹管理。通过建设路长制管理信息系统, (略) GIS为基础,实现对 (略) 运行监测可视化管理,提高 (略) 市农村公路管护水平。本项目建设目标如下:(1)实现农村公路基础设施数字化,构建数据更新机制;通过本项目全面建立农村公路及其附属设施基础数据库,摸清家底、准确掌握辖区各等级道路的里程规模、道路等级、路面状况、沿线设施等情况,为数据及时更新提供技术手段和机制保障;同时,利用平台将静态数据逐步向动态数据转化,为“ * 好农村路”规划与建设提供准确的数据决策支持。(2)基于基础数据,划分责任路段,建立权责清晰的路长制公路管理体系。(3)充分利用基础数据管理平台数据来源的全面性、准确性、多方共享等优势,结合市区实际,划分责任路段,明确各级路长负责的区域、路线、路段。建立责任清单,逐步形成无缝覆盖、上下联动的路长制管理体系。打造以道路养护、问题防范、运行保障、路产监管为核心的公路 * 体化业务监管体系,构建可监测、可量化、可考核的监督考评体系,建立健全考核监测制度和考核督查制度, (略) 会监督机制,落实路长制监管作用。(4)信息高效互通,成果有数据、考核有依据、管理有抓手; (略) +、大数据分析等技术使公路基础数据、各类管理数据,及时地被采集、获取、分析并加以应用,以达到决策有依据、管理有抓手、成果有记录的闭环管理,为公路管理工作辅助决策支持。

* . *

* 年 * 月

本次公开的采购意向是本单位政府采购工作的初步安排, (略) 和采购文件为准。

(略) (略)

* 日



(略) (略) * 年 * (至) * 月

政府采购意向

为便于供应商及时了解政府采购信息,根据《 (略) 关于开展政府采购意向公开工作的通知》(财库〔 * 〕 * 号)等有关规定,现将 (略) (略) * 年 * (至) * 月采购意向公开如下:

序号

采购项目名称

采购需求概况

预算金额

(万元)

预计采购时间

(填写到月)

备注

1

(略) 市路长制管理信息系统

(略) 市路长制信息管理系统实现 (略) 市辖6区2市农村公路日常巡查、养护、 (略) 置的日常监管,采用数据共享、部门协同、多级联动、评价考核、公众参与等机制,对全市路 (略) 统筹管理。通过建设路长制管理信息系统, (略) GIS为基础,实现对 (略) 运行监测可视化管理,提高 (略) 市农村公路管护水平。本项目建设目标如下:(1)实现农村公路基础设施数字化,构建数据更新机制;通过本项目全面建立农村公路及其附属设施基础数据库,摸清家底、准确掌握辖区各等级道路的里程规模、道路等级、路面状况、沿线设施等情况,为数据及时更新提供技术手段和机制保障;同时,利用平台将静态数据逐步向动态数据转化,为“ * 好农村路”规划与建设提供准确的数据决策支持。(2)基于基础数据,划分责任路段,建立权责清晰的路长制公路管理体系。(3)充分利用基础数据管理平台数据来源的全面性、准确性、多方共享等优势,结合市区实际,划分责任路段,明确各级路长负责的区域、路线、路段。建立责任清单,逐步形成无缝覆盖、上下联动的路长制管理体系。打造以道路养护、问题防范、运行保障、路产监管为核心的公路 * 体化业务监管体系,构建可监测、可量化、可考核的监督考评体系,建立健全考核监测制度和考核督查制度, (略) 会监督机制,落实路长制监管作用。(4)信息高效互通,成果有数据、考核有依据、管理有抓手; (略) +、大数据分析等技术使公路基础数据、各类管理数据,及时地被采集、获取、分析并加以应用,以达到决策有依据、管理有抓手、成果有记录的闭环管理,为公路管理工作辅助决策支持。

* . *

* 年 * 月

本次公开的采购意向是本单位政府采购工作的初步安排, (略) 和采购文件为准。

(略) (略)

* 日

    
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