浙江省林业局(本级)2021年12月政府采购意向-浙江省林业局办公大楼物业管理服务

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浙江省林业局(本级)2021年12月政府采购意向-浙江省林业局办公大楼物业管理服务



(略) (本级) * 年 * 月政府采购意向

为便于供应商及时了解政府采购信息,根据《 (略) 关于开展政府采购意向公开工作的通知》(财库〔 * 〕 * 号)等有关规定,现将 (略) (本级) * 年 * 月采购意向公开如下:

序号 采购项目名称 采购需求概况 预算金额(元) 预计采购时间(填写到月) 备注
1 (略) 办公大楼物业管理服务 * 、项目简介 物业采 (略) 办公楼, * 处位 (略) 区凯旋路 * 号,建筑层数 * 层(其中地上 * 层、地下1层),建筑主楼高度 * .6米,东裙房建筑高度 * .6米,西裙房建筑高度 * .7米,占地面积 * 平方米,建筑总面积 * 8平方米,其中地下车库建筑面积为 * 平方米。绿化面积约 * 平方米,设有高压配电房 * 个位于地下-1层,设有低压变压器两台。生活加压供水设备房1个位于地下-1层。消防设备房2个,分别位于地下-1层和楼顶天台。设乘客电梯4台,其中包括消防电梯 * 台,大楼消控值班室位于大厅 * 楼。 (略) 位 (略) 区小米巷 * 号,建筑层数3层,建筑总面积 * 平方米。 * 处办公楼物业总面积为 * 5平方米。 * 、招标项目主要相关内容 1.环境卫生、绿化维护 2.安全保卫及秩序维护 3.设施及设备的管理、 (略) 、日常维修服务; 4.会议服务、收发管理 5.职工之家管理及洗车服务 * 、服务要求、内容、范围 ( * )环境卫生维护 1.服务范围: 1.1 (略) (略) 位公共环境卫生, (略) 、 (略) 位的清洁卫生、垃圾的收集、清运,存 (略) 门交接的指定地点。(具体为各楼层公共区域、走廊、楼梯、电梯、卫生间、地下室等)。 1.2整个区域内室外的公共环境卫生。 1.3会议室、活动室、值班室、办公室、职工之家、 (略) 等环境卫生。 2.培训要求:除供应商对服务人员的培训外,有关服务人员也须接受采购人的卫生安全培训。 3.供应商保证保洁人员工作规范,作风优良。室内外清洁服务,并针对特殊情况,制定防止交叉感染、消毒隔离制度和工作标准、流程。 (略) 保洁要求挑选品德、技能、工作责任心各方面都优秀的人员,并相对固定。 4.预防与灭治白蚁、定期消毒、消杀老鼠、蟑螂、蚊子、苍蝇等“ * 害”。 5.服务区内垃圾用袋装收集, (略) 门交接的指定地点。清卫、保洁及生活服务的工作质量 (略) 市管理的有关标准严格验收,本次报价应含垃圾清运费。 6.服务标准: "6.1 走廊、门厅、大 堂、电梯厅、楼梯或消防梯地面 每日循环保洁,门厅、大堂地面的打蜡打磨每两个月1次 地表面、接缝、角落、 (略) 洁净,地面干净有光泽,无垃圾、杂物、灰尘、污迹、划痕等现象,保持地面材质原貌。门框、窗框、窗台、金属件表面光亮、无灰尘、无污渍、无絮状物。" "6.2 楼梯扶手、栏杆、 窗台、指示牌: 每日 1 次 , 保持干净、无灰尘、光亮。窗框、窗台、金属件表面光亮、无灰尘、无污渍、无絮状物。指示牌、广告牌无灰尘、无污迹、无痕迹,金属件表面光亮,无痕迹。" "6.3 天花板、风口、" "公共灯具: 每周 1 次 , 目视无灰尘、无污迹、 (略) ,表面、接缝、角落、 (略) 无污渍、无灰尘、无斑点。" "6.4 消防栓、消防箱、公共设施 每周 2 次 保持表面干净,无灰尘、无污渍。报警器、火警通讯电话插座、灭火器表面光亮、无灰尘、无污迹。喷淋盖、烟感器、喇叭无灰尘、无污渍;监控摄像头、门警器表面光亮、无灰尘、无斑点、无絮状物。 消防栓外表面光亮、无痕迹、无灰尘,内侧无灰尘、无污迹。" "6.5大厅、电梯厅玻璃: 每日 2 次 保持洁净、光亮、无灰尘、无污迹、无水迹。" "6.6 烟灰缸、垃圾桶: 每日循环保洁 桶无满溢、无异味、无污迹、烟缸内烟蒂不多于 * 支。" "6.7 会议室: 每日 1 次" "有会议随时保洁 保持干净、整洁、无垃圾。" "6.8 公共卫生间: 每日循环保洁 坐厕内、小便池内刷洗干净、唢洒消毒,保持无异味、无污迹、无水渍、无垃圾、无积水。台面无水迹、无皂迹、无毛发,光洁明亮,面盆无水锈。洁具应表面光洁、明亮、内外侧无污渍、无毛发、无异味、定时消毒。镜子明净、无水渍、无擦痕、镜框边缘无灰尘。废物箱表面无污迹、无灰尘、无异味,定时消毒。卫生间内保持空气清新、无异味。" "6.9 走廊玻璃 每月 1 次 目视洁净、光亮、无污垢。表面、接缝、角落、 (略) 洁净,无污迹、无灰尘、无划痕。" "6. * 窗户玻璃: 每季 1 次 目视洁净、光亮、无污垢。表面、接缝、角落、 (略) 洁净,无污迹、无灰尘、无划痕。" "6. * 垃圾收集: 每日 2 次 垃圾收集点周围地面无散落垃圾、无污水、无污迹、 无异味、干净整洁" "6. * 电梯轿厢: 每日循环保洁 * 壁光洁明亮,操作面板无污迹、无灰尘、无擦痕, 保持空气清新、无异味。" "6. * 设备机房、管道 每周 1 次 无卫生死角、无垃圾堆放,无灰尘、 (略) 、 无污渍、无水渍。" "6. * 广场、 道路、 绿地、 (略) 、地下室等整个 (略) 分: 每日循环保洁 广场地面干净。明沟无杂物,无积水。外围通道地面应保持畅通,无堆放杂物、无积灰、积水、无污迹、油渍、轮胎印,地面应保持原色。绿地、花坛、 隔离带、周围无杂物、无积水。花木定期浇水修剪,确保没有死株。及时整理杂草、修剪草坪,保持草坪平整。" "6. * 窗帘 窗帘循环保洁,布质窗帘每年清洗1次 无灰尘、无污渍。" "6. * 地毯、踏垫 : 循环保洁,保持地毯干净、松软、无污渍斑点,洗后无色差" ( * )安全保卫服务 1.服务内容和范围 保安服务内容包括整个区域的正常秩序、安全保卫、监控、消防、 (略) 秩序等管理工作。保证人、物、车等的有效疏通;对外来人员合理管理;实行 * 小时巡逻和消监控值班;做好消防各项工作,确保消防安全;做好供配电各项工作,确保用电安全。正确分理信件,认真登记报刊杂志和挂号信, (略) 理特殊邮件并做好分发工作。 2.服务要求及日常管理 2.1 (略) 半军事化管理,统 * 配置制服, (略) 事学公安、 (略) 的工作思想理念。要求政治上绝对可靠,身体素质好, (略) 为记录,具备 * 定的相应专业知识,特殊岗位(暖通、变配电室电工、消控室、电梯管理、消防管理),必须持证上岗,达到对设备能够检修、检测、检验能力,并且做到工作岗位记录、资料等台帐齐全。 2. (略) * 小时、全天候实施安全保卫、监控、消防安全。受委托方要求,维护秩序,确保安全。上班期间 (略) * 小时分班制,上班期 (略) 岗执勤,有详细完整的交接班记录。 2.3供应商建 (略) 理措施,有处理突发事件工作预案。 2.4安全保卫设备齐全,保安的用品装备自备。 2. (略) (略) 门卫、 (略) 应 * 小时有人值班。 2.6重大接待任务必须事先制订周密的接待工作计划与预算,并严格按照计划实施。 2.7所有通往楼梯前室与楼梯间的防火门应保持闭合但不能上锁,走道内的防火分区之间的防火门应保持闭合但不能上锁。实验楼走道上设置有门禁的门应确保在紧急情况时随时可以打开。 2.8所有强弱电井道与空调机房的防火门应保持闭合且上锁。 2. (略) 有通往室外的疏散门在紧急情况时随时可以打开。 2. * 进出外来人 (略) 登记制度。 (略) (略) 系统管理,引导车辆按指示标志有序停放。大院及公共设备机房每3小时巡视 * 次。大院监控设施 * 小时全程监控记录。消防设施的巡检应该达到每日 * 次,并应提供日常记录,各类消防器材不超过安全有效期,对发现消防器材有异常情况时及时予以调换或报修,确保其完好率达 * %以上。 ( * )设备维护服务 1.服务范围及要求 确保大楼配置的设施设 (略) ,建立完整的设备档案,实行以可靠性为主的预防性维修,减少故障率。具体服务范围: A、电梯 B、暖通系统 C、供配电系统 D、给排水系统 E、弱电系统 F、消防系统 G、变配电系统 H、其他设施设 (略) 维护 (1)电梯 a. (略) 管理记录,包括各 (略) 记录、 (略) 理记录、巡回检查记录、维护保养记录, (略) 件大修及更换情况记录、 (略) 总结等。积极配合采购人办理相关事宜。 b. (略) 管理,及时报修等工作。 c.确保 (略) 。 d. 年保、维修用材料配件、 (略) 范围内。 (2)暖通系统 a. (略) 管理记录,包括各 (略) 记录、 (略) 理记录、巡回检查记录、维护保养记录, (略) 件大修及更换情况记录、 (略) 总结等。 b. (略) 中,设备表面应保持整洁,无明显破损,无跑、冒、滴、漏堵现象。 c.确保 (略) 。 d. (略) (略) 清洗。 e. 年保、维修、 (略) 范围内。 (3)供配电系统 a.每天1次巡查,保持照明 * %以上的亮灯率。 b. (略) 管理记录。 c. (略) 范围内。 (4)给排水系统 a.每月维护1次,确保给排水通畅、管道阀门完好, (略) 。 b. (略) 管理记录。 c. 年保、维修、 (略) 范围内。 (5)弱电系统 a. (略) 系统检测,确保监视器图像清晰整洁,消控探头工 (略) ; b. (略) 管理记录。 c. 年保、 (略) 范围内。 (6)消防系统 a. 我大楼为区消防重点单位,供应商应做好大楼 (略) 管理工作,确保大楼各消防设施设备的完好性。 (略) 1次消防演练工作。及时维修更换过期、失效、故障的消防设备。无法修复的消防器材设备及时上报采购商。 (略) 管理记录,确保大楼消防系统正常工作。 B. 年保、 (略) 范围内。 (7)变配电系统: a. (略) 高压设备检验及维护,确保安全正常使用。 b. (略) 管理值班记录。 c.高压配电房要求轮流不间断值班。 d. 年保、 (略) 范围内。 (8)其他 市政公用设施和附属建筑物、构筑物的养护和管理,包括道路、室外上下水管道、化粪池、 (略) 理池、沟渠、绿化等。 工程人员配置以 * 人多用的原则来考虑。 2.设备维运要求 保证各系统设施及设 (略) 、定期保养和日常小维修。专人维护,无破损。同时要求做到: (1)制定各层次、各工种、管理、运维人员的岗位职责。 (2)制定各种管理制度。 (3)按照各专业各工种的工作规范、 (略) (略) 维护。 3.房屋及设施、设备的维修、养护:保证每月对房屋状况、设施、 (略) 情况全面检查 * 次,并按月提供检查报告。供应商保证排污排水等的通畅,并保证随时发现问题,随时解决。 急修:应立即到位,确保在最短时间内予以修复,除不能克服的特殊情况供应商可以征得采购人同意后延迟外,应在半个工作日内修复。 小修:应在 * 个工作日内修复,除非供应商征得采购人同意延迟。 4. (略) 位、自用设施及设备的维修、养护,在采购人提出委托时,供应商应接受委托,供应商代为通知维修责任单位的,或供应商提供 * 般人工或劳务服 (略) 收费,如有较大耗材或需要更换设备的, (略) (略) 优惠收费,并需提前经采购人确认。 ( * )会议服务 1.服务范围: 1.1日常服务:统 (略) (室)提供卫生保洁及优质会议服务。 1.2应急服务:突发事件的应急会议优质服务,不限时间。如采购方有大型会仪需提供保障服务,本项目服务人员配置不足时,供应方应增加 (略) 服务保障,采 (略) 支付供应方任何服务费用。 * 、供应商人员配备数量、工作时间及培训要求 1.人员数量基本要求 以下规定了供应商人员配备数量的最低要求,供应商应结合自身实际情况提供实际人数,具体如下: 项目正副经理 各1 人(具有物业管理项目经理职业资格证书); 管理员1人(具有相关职业资格证书) 保洁6人,(需提供健康证);年龄要求 * 岁以下; 保安(收发) * 人(含主管,保安应具备保安员证,消监控值班人员6人,应具有消控室上岗职业证书); 会议服务 3人;年龄要求 * 岁以下; 工程维修8人(工程主管需持有高级电工以上职称证书,至少6人应持有高配电工证); 本项目至少配备 * 人,配备人员必须按合同全数到位,行政管 (略) 门骨干应相对稳定且不应有其它兼职。 (略) 政管理人员值班。 重要岗位人员必须由委托方考核、政治审查通过方可录用。 2.工作时间要求: 保安(含消防)、监控(含消防)室人员、 (略) * 小时、全天候安全保卫、监控、消防等工作制度。 保洁人员工作时间为 * 周 * 个工作日,每天 (略) 政班提前半小时, (略) 政班后移半小时。在单位正式上班前,保洁人员 (略) 位及洗手间的卫生保洁服务。 如遇特殊情况,相关人员在节假日期间也须按 (略) 工作。 3 物业人员要求: (1)所有相关人员的配备如需获 (略) 门认证的,均需配证并持证上岗(除前款要求的相关证书外,还应具备电梯管理员证、建筑物消防员证,且根据不同岗位统 * 着装。 (2)所有相关人员要求政治上可靠,身体素质好, (略) 为记录。 (3)为提高物业管理水平,所有物业 (略) 宾馆礼仪的培训。除供应商对服务人员的培训外,有关人员需接受采购人对服务人 (略) 培训。 (4)项目负责人及管理班子成员不能擅自更换,到位率不低于法定工作日。工程、安保等主要技术岗位的人员要必须持有专业技术等级证明(提供专业证书),更换率不得超过 * %。 * 、其他事项 1.物业管理中使用的相关设备及产品的说明 (略) 需的各种设备、设施、 * 金件、工具、保安用品 (略) 提供使用,全部包干。 (略) 需卫生纸、擦手纸、维修材料由采购人提供,不包含在本次报价中。 2.采购人 (略) 地 采购人提供办公用房2间、值班室1间,大门口门卫岗亭1个,供应 (略) 需, (略) 有工作人员的住宿问题由 (略) 解决。 3.项 (略) 需垃圾袋、空气清新剂及洗手液、垃圾清运费、绿化租摆费包含在本次报价中。 4.采购人除现有设备外不提供任何工作设备,所有工具设备均由供应商提供。 5. (略) 使用保安人员、保洁人员和水电维修人员年龄均不得超过 * 周岁,其中安保人员 * 周岁以下人员不得少于 * %。 * 、日常管理 1.以安全管理、设备维护、环境卫生、协调服务为主要管理内容。 2.供应商按照管理内容编制检查表, (略) 检查,发现问题及时整改。 3.采购人对供应商各工作岗位的服务 (略) 抽查。发现问题,及时书面通知整改。 (略) 统计,参与综合评分。 4.采购人定期向供应方发放“服务意见征询书”,根据反 (略) 统计,进行综合评分。 5.加强能源管理,供应方每月编制书面月能耗分析报告。 6.采购人根据综合 (略) 物业管理费的支付。 7.所有岗位建立岗位责任制与运作程序、工作质量标准。 8.供应商建立各类应急预案(如消防、抗台等),并培训相关人员达到相关要求。 9.重大接待任务必须事先制订周密的接待工作计划,并严格按照计划实施。 点击查看>> * 年 * 月
本次公开的采购意向是本单位政府采购工作的初步安排, (略) 和采购文件为准。




(略) (本级)

* 日



















(略) (本级) * 年 * 月政府采购意向

为便于供应商及时了解政府采购信息,根据《 (略) 关于开展政府采购意向公开工作的通知》(财库〔 * 〕 * 号)等有关规定,现将 (略) (本级) * 年 * 月采购意向公开如下:

序号 采购项目名称 采购需求概况 预算金额(元) 预计采购时间(填写到月) 备注
1 (略) 办公大楼物业管理服务 * 、项目简介 物业采 (略) 办公楼, * 处位 (略) 区凯旋路 * 号,建筑层数 * 层(其中地上 * 层、地下1层),建筑主楼高度 * .6米,东裙房建筑高度 * .6米,西裙房建筑高度 * .7米,占地面积 * 平方米,建筑总面积 * 8平方米,其中地下车库建筑面积为 * 平方米。绿化面积约 * 平方米,设有高压配电房 * 个位于地下-1层,设有低压变压器两台。生活加压供水设备房1个位于地下-1层。消防设备房2个,分别位于地下-1层和楼顶天台。设乘客电梯4台,其中包括消防电梯 * 台,大楼消控值班室位于大厅 * 楼。 (略) 位 (略) 区小米巷 * 号,建筑层数3层,建筑总面积 * 平方米。 * 处办公楼物业总面积为 * 5平方米。 * 、招标项目主要相关内容 1.环境卫生、绿化维护 2.安全保卫及秩序维护 3.设施及设备的管理、 (略) 、日常维修服务; 4.会议服务、收发管理 5.职工之家管理及洗车服务 * 、服务要求、内容、范围 ( * )环境卫生维护 1.服务范围: 1.1 (略) (略) 位公共环境卫生, (略) 、 (略) 位的清洁卫生、垃圾的收集、清运,存 (略) 门交接的指定地点。(具体为各楼层公共区域、走廊、楼梯、电梯、卫生间、地下室等)。 1.2整个区域内室外的公共环境卫生。 1.3会议室、活动室、值班室、办公室、职工之家、 (略) 等环境卫生。 2.培训要求:除供应商对服务人员的培训外,有关服务人员也须接受采购人的卫生安全培训。 3.供应商保证保洁人员工作规范,作风优良。室内外清洁服务,并针对特殊情况,制定防止交叉感染、消毒隔离制度和工作标准、流程。 (略) 保洁要求挑选品德、技能、工作责任心各方面都优秀的人员,并相对固定。 4.预防与灭治白蚁、定期消毒、消杀老鼠、蟑螂、蚊子、苍蝇等“ * 害”。 5.服务区内垃圾用袋装收集, (略) 门交接的指定地点。清卫、保洁及生活服务的工作质量 (略) 市管理的有关标准严格验收,本次报价应含垃圾清运费。 6.服务标准: "6.1 走廊、门厅、大 堂、电梯厅、楼梯或消防梯地面 每日循环保洁,门厅、大堂地面的打蜡打磨每两个月1次 地表面、接缝、角落、 (略) 洁净,地面干净有光泽,无垃圾、杂物、灰尘、污迹、划痕等现象,保持地面材质原貌。门框、窗框、窗台、金属件表面光亮、无灰尘、无污渍、无絮状物。" "6.2 楼梯扶手、栏杆、 窗台、指示牌: 每日 1 次 , 保持干净、无灰尘、光亮。窗框、窗台、金属件表面光亮、无灰尘、无污渍、无絮状物。指示牌、广告牌无灰尘、无污迹、无痕迹,金属件表面光亮,无痕迹。" "6.3 天花板、风口、" "公共灯具: 每周 1 次 , 目视无灰尘、无污迹、 (略) ,表面、接缝、角落、 (略) 无污渍、无灰尘、无斑点。" "6.4 消防栓、消防箱、公共设施 每周 2 次 保持表面干净,无灰尘、无污渍。报警器、火警通讯电话插座、灭火器表面光亮、无灰尘、无污迹。喷淋盖、烟感器、喇叭无灰尘、无污渍;监控摄像头、门警器表面光亮、无灰尘、无斑点、无絮状物。 消防栓外表面光亮、无痕迹、无灰尘,内侧无灰尘、无污迹。" "6.5大厅、电梯厅玻璃: 每日 2 次 保持洁净、光亮、无灰尘、无污迹、无水迹。" "6.6 烟灰缸、垃圾桶: 每日循环保洁 桶无满溢、无异味、无污迹、烟缸内烟蒂不多于 * 支。" "6.7 会议室: 每日 1 次" "有会议随时保洁 保持干净、整洁、无垃圾。" "6.8 公共卫生间: 每日循环保洁 坐厕内、小便池内刷洗干净、唢洒消毒,保持无异味、无污迹、无水渍、无垃圾、无积水。台面无水迹、无皂迹、无毛发,光洁明亮,面盆无水锈。洁具应表面光洁、明亮、内外侧无污渍、无毛发、无异味、定时消毒。镜子明净、无水渍、无擦痕、镜框边缘无灰尘。废物箱表面无污迹、无灰尘、无异味,定时消毒。卫生间内保持空气清新、无异味。" "6.9 走廊玻璃 每月 1 次 目视洁净、光亮、无污垢。表面、接缝、角落、 (略) 洁净,无污迹、无灰尘、无划痕。" "6. * 窗户玻璃: 每季 1 次 目视洁净、光亮、无污垢。表面、接缝、角落、 (略) 洁净,无污迹、无灰尘、无划痕。" "6. * 垃圾收集: 每日 2 次 垃圾收集点周围地面无散落垃圾、无污水、无污迹、 无异味、干净整洁" "6. * 电梯轿厢: 每日循环保洁 * 壁光洁明亮,操作面板无污迹、无灰尘、无擦痕, 保持空气清新、无异味。" "6. * 设备机房、管道 每周 1 次 无卫生死角、无垃圾堆放,无灰尘、 (略) 、 无污渍、无水渍。" "6. * 广场、 道路、 绿地、 (略) 、地下室等整个 (略) 分: 每日循环保洁 广场地面干净。明沟无杂物,无积水。外围通道地面应保持畅通,无堆放杂物、无积灰、积水、无污迹、油渍、轮胎印,地面应保持原色。绿地、花坛、 隔离带、周围无杂物、无积水。花木定期浇水修剪,确保没有死株。及时整理杂草、修剪草坪,保持草坪平整。" "6. * 窗帘 窗帘循环保洁,布质窗帘每年清洗1次 无灰尘、无污渍。" "6. * 地毯、踏垫 : 循环保洁,保持地毯干净、松软、无污渍斑点,洗后无色差" ( * )安全保卫服务 1.服务内容和范围 保安服务内容包括整个区域的正常秩序、安全保卫、监控、消防、 (略) 秩序等管理工作。保证人、物、车等的有效疏通;对外来人员合理管理;实行 * 小时巡逻和消监控值班;做好消防各项工作,确保消防安全;做好供配电各项工作,确保用电安全。正确分理信件,认真登记报刊杂志和挂号信, (略) 理特殊邮件并做好分发工作。 2.服务要求及日常管理 2.1 (略) 半军事化管理,统 * 配置制服, (略) 事学公安、 (略) 的工作思想理念。要求政治上绝对可靠,身体素质好, (略) 为记录,具备 * 定的相应专业知识,特殊岗位(暖通、变配电室电工、消控室、电梯管理、消防管理),必须持证上岗,达到对设备能够检修、检测、检验能力,并且做到工作岗位记录、资料等台帐齐全。 2. (略) * 小时、全天候实施安全保卫、监控、消防安全。受委托方要求,维护秩序,确保安全。上班期间 (略) * 小时分班制,上班期 (略) 岗执勤,有详细完整的交接班记录。 2.3供应商建 (略) 理措施,有处理突发事件工作预案。 2.4安全保卫设备齐全,保安的用品装备自备。 2. (略) (略) 门卫、 (略) 应 * 小时有人值班。 2.6重大接待任务必须事先制订周密的接待工作计划与预算,并严格按照计划实施。 2.7所有通往楼梯前室与楼梯间的防火门应保持闭合但不能上锁,走道内的防火分区之间的防火门应保持闭合但不能上锁。实验楼走道上设置有门禁的门应确保在紧急情况时随时可以打开。 2.8所有强弱电井道与空调机房的防火门应保持闭合且上锁。 2. (略) 有通往室外的疏散门在紧急情况时随时可以打开。 2. * 进出外来人 (略) 登记制度。 (略) (略) 系统管理,引导车辆按指示标志有序停放。大院及公共设备机房每3小时巡视 * 次。大院监控设施 * 小时全程监控记录。消防设施的巡检应该达到每日 * 次,并应提供日常记录,各类消防器材不超过安全有效期,对发现消防器材有异常情况时及时予以调换或报修,确保其完好率达 * %以上。 ( * )设备维护服务 1.服务范围及要求 确保大楼配置的设施设 (略) ,建立完整的设备档案,实行以可靠性为主的预防性维修,减少故障率。具体服务范围: A、电梯 B、暖通系统 C、供配电系统 D、给排水系统 E、弱电系统 F、消防系统 G、变配电系统 H、其他设施设 (略) 维护 (1)电梯 a. (略) 管理记录,包括各 (略) 记录、 (略) 理记录、巡回检查记录、维护保养记录, (略) 件大修及更换情况记录、 (略) 总结等。积极配合采购人办理相关事宜。 b. (略) 管理,及时报修等工作。 c.确保 (略) 。 d. 年保、维修用材料配件、 (略) 范围内。 (2)暖通系统 a. (略) 管理记录,包括各 (略) 记录、 (略) 理记录、巡回检查记录、维护保养记录, (略) 件大修及更换情况记录、 (略) 总结等。 b. (略) 中,设备表面应保持整洁,无明显破损,无跑、冒、滴、漏堵现象。 c.确保 (略) 。 d. (略) (略) 清洗。 e. 年保、维修、 (略) 范围内。 (3)供配电系统 a.每天1次巡查,保持照明 * %以上的亮灯率。 b. (略) 管理记录。 c. (略) 范围内。 (4)给排水系统 a.每月维护1次,确保给排水通畅、管道阀门完好, (略) 。 b. (略) 管理记录。 c. 年保、维修、 (略) 范围内。 (5)弱电系统 a. (略) 系统检测,确保监视器图像清晰整洁,消控探头工 (略) ; b. (略) 管理记录。 c. 年保、 (略) 范围内。 (6)消防系统 a. 我大楼为区消防重点单位,供应商应做好大楼 (略) 管理工作,确保大楼各消防设施设备的完好性。 (略) 1次消防演练工作。及时维修更换过期、失效、故障的消防设备。无法修复的消防器材设备及时上报采购商。 (略) 管理记录,确保大楼消防系统正常工作。 B. 年保、 (略) 范围内。 (7)变配电系统: a. (略) 高压设备检验及维护,确保安全正常使用。 b. (略) 管理值班记录。 c.高压配电房要求轮流不间断值班。 d. 年保、 (略) 范围内。 (8)其他 市政公用设施和附属建筑物、构筑物的养护和管理,包括道路、室外上下水管道、化粪池、 (略) 理池、沟渠、绿化等。 工程人员配置以 * 人多用的原则来考虑。 2.设备维运要求 保证各系统设施及设 (略) 、定期保养和日常小维修。专人维护,无破损。同时要求做到: (1)制定各层次、各工种、管理、运维人员的岗位职责。 (2)制定各种管理制度。 (3)按照各专业各工种的工作规范、 (略) (略) 维护。 3.房屋及设施、设备的维修、养护:保证每月对房屋状况、设施、 (略) 情况全面检查 * 次,并按月提供检查报告。供应商保证排污排水等的通畅,并保证随时发现问题,随时解决。 急修:应立即到位,确保在最短时间内予以修复,除不能克服的特殊情况供应商可以征得采购人同意后延迟外,应在半个工作日内修复。 小修:应在 * 个工作日内修复,除非供应商征得采购人同意延迟。 4. (略) 位、自用设施及设备的维修、养护,在采购人提出委托时,供应商应接受委托,供应商代为通知维修责任单位的,或供应商提供 * 般人工或劳务服 (略) 收费,如有较大耗材或需要更换设备的, (略) (略) 优惠收费,并需提前经采购人确认。 ( * )会议服务 1.服务范围: 1.1日常服务:统 (略) (室)提供卫生保洁及优质会议服务。 1.2应急服务:突发事件的应急会议优质服务,不限时间。如采购方有大型会仪需提供保障服务,本项目服务人员配置不足时,供应方应增加 (略) 服务保障,采 (略) 支付供应方任何服务费用。 * 、供应商人员配备数量、工作时间及培训要求 1.人员数量基本要求 以下规定了供应商人员配备数量的最低要求,供应商应结合自身实际情况提供实际人数,具体如下: 项目正副经理 各1 人(具有物业管理项目经理职业资格证书); 管理员1人(具有相关职业资格证书) 保洁6人,(需提供健康证);年龄要求 * 岁以下; 保安(收发) * 人(含主管,保安应具备保安员证,消监控值班人员6人,应具有消控室上岗职业证书); 会议服务 3人;年龄要求 * 岁以下; 工程维修8人(工程主管需持有高级电工以上职称证书,至少6人应持有高配电工证); 本项目至少配备 * 人,配备人员必须按合同全数到位,行政管 (略) 门骨干应相对稳定且不应有其它兼职。 (略) 政管理人员值班。 重要岗位人员必须由委托方考核、政治审查通过方可录用。 2.工作时间要求: 保安(含消防)、监控(含消防)室人员、 (略) * 小时、全天候安全保卫、监控、消防等工作制度。 保洁人员工作时间为 * 周 * 个工作日,每天 (略) 政班提前半小时, (略) 政班后移半小时。在单位正式上班前,保洁人员 (略) 位及洗手间的卫生保洁服务。 如遇特殊情况,相关人员在节假日期间也须按 (略) 工作。 3 物业人员要求: (1)所有相关人员的配备如需获 (略) 门认证的,均需配证并持证上岗(除前款要求的相关证书外,还应具备电梯管理员证、建筑物消防员证,且根据不同岗位统 * 着装。 (2)所有相关人员要求政治上可靠,身体素质好, (略) 为记录。 (3)为提高物业管理水平,所有物业 (略) 宾馆礼仪的培训。除供应商对服务人员的培训外,有关人员需接受采购人对服务人 (略) 培训。 (4)项目负责人及管理班子成员不能擅自更换,到位率不低于法定工作日。工程、安保等主要技术岗位的人员要必须持有专业技术等级证明(提供专业证书),更换率不得超过 * %。 * 、其他事项 1.物业管理中使用的相关设备及产品的说明 (略) 需的各种设备、设施、 * 金件、工具、保安用品 (略) 提供使用,全部包干。 (略) 需卫生纸、擦手纸、维修材料由采购人提供,不包含在本次报价中。 2.采购人 (略) 地 采购人提供办公用房2间、值班室1间,大门口门卫岗亭1个,供应 (略) 需, (略) 有工作人员的住宿问题由 (略) 解决。 3.项 (略) 需垃圾袋、空气清新剂及洗手液、垃圾清运费、绿化租摆费包含在本次报价中。 4.采购人除现有设备外不提供任何工作设备,所有工具设备均由供应商提供。 5. (略) 使用保安人员、保洁人员和水电维修人员年龄均不得超过 * 周岁,其中安保人员 * 周岁以下人员不得少于 * %。 * 、日常管理 1.以安全管理、设备维护、环境卫生、协调服务为主要管理内容。 2.供应商按照管理内容编制检查表, (略) 检查,发现问题及时整改。 3.采购人对供应商各工作岗位的服务 (略) 抽查。发现问题,及时书面通知整改。 (略) 统计,参与综合评分。 4.采购人定期向供应方发放“服务意见征询书”,根据反 (略) 统计,进行综合评分。 5.加强能源管理,供应方每月编制书面月能耗分析报告。 6.采购人根据综合 (略) 物业管理费的支付。 7.所有岗位建立岗位责任制与运作程序、工作质量标准。 8.供应商建立各类应急预案(如消防、抗台等),并培训相关人员达到相关要求。 9.重大接待任务必须事先制订周密的接待工作计划,并严格按照计划实施。 点击查看>> * 年 * 月
本次公开的采购意向是本单位政府采购工作的初步安排, (略) 和采购文件为准。




(略) (本级)

* 日

















    
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