评审因素

评审标准

分值构成

(略) 分 * .0分

(略) 分 * .0分

报价得分 * .0分

(略) 分

总体实施方案(5.0分)

主要结合投标人提供的总体实施方案是否能够满足本项目的总体建设要求，各目标 (略) ， (略) 评定。

（1）项目总体实施方案内容详细、 (略) ，针对性、科学合理性优的，得5分；
（2）项目总体实施方案内容 * 般，可行性 * 般、科学合理性 * 般的，得3分；
（3）项目总体实施方案内容差， (略) 性、不具科学合理性的，得1分。

（4）不提供不得分。

项目管理机构配备(2.0分)

项目管理机构及人员配备：合同管理、设计管理、施工管理人员配 (略) 持证上岗的，完全满足施工需要，管理人员配备齐全及综 (略) 评定。

（1）项目管理机构配备方案内容详细、 (略) ，完全满足施工需要的，得2分；
（2）项目管理机构配备方案内容 * 般，基本满足施工需求的，得1分；
（3）项目管理机构配备方案内容差，不能满足施工需求的，得0.5分。

（4）不提供不得分。

主要施工方法(6.0分)

(略) 施工方法符合项目实际，须有详尽的施工技术方案，工艺先进、方法科学合理、可行，能指导具体施工并确保安全。

（1）施工工艺与 (略) 性高、先进合理、针对性强，对比综合评价为优，得6分；

（2）施工工艺与技术 (略) 、较合理、针对性较强，对比综合评价为良，得4分；

（3）施工工艺与技术措施方案不具体，不合理，对比综合评价为差，得2分；

（4）不提供方案不得分。

拟投入的主要物资计划(2.0分)

投入的施工材料有详细的组织计划且计划周密，数量、选型配置、进场时间安排合理，满足施工需要。

（1）拟投入的主要物资计划详细、完整，可行性高，2分；

（2）拟投入的主要物资计划比较详细、比较完整， (略) 性 * 般，1分；

（3）拟投入的主要物资计划不够详细，不够完整，可行性较差，0.5分。

（4）未提供拟投入的主要物资计划，0分。

拟投入的主要施工机械、设备计划(3.0分)

投入的施工机械、设备、机具有详细的组织计划且计划周密，设备数量、选型配置、进场时间安排合理，满足施工需要。

（1）投入的主要施工机械、设备计划呼应，可很好地满足施工需要，3分；

（2）投入的主要施工机械、设备计划呼应，基本满足施工需要，2分；

（3）投入的主要施工机械、设备计划吻合度较差，不能满足施工需要，1分；

（4）不提供计划不得分。

劳 (略) 安排计划(3.0分)

各主要施工工序应有详细周密的劳 (略) 安排计划，有各工种劳 (略) 安排计划，劳 (略) 投入合理，满足施工需要。

（1）劳 (略) 安排计划详细、完整，可行性高，3分；

（2）劳 (略) 安排计划比较详细、比较完整， (略) 性 * 般，2分；

（3）劳 (略) 安排计划不够详细，不够完整，可行性较差，1分。

（4）未提供劳 (略) 安排计划，0分。

确保工程质量的技术组织措施(3.0分)

应有专门的质量技术管理班子和制度，且人员配备合理，制度健全。主要工序应有质量技术保证措施和手段，自控体系完整，能有效保证技术质量，达到承诺的质量标准。

（1）确保工程质量的技术组织措施详细、合理，得3分；

（2）确保工程质量的技术组织措施比较详细，比较合理，得2分；

（3）确保工程质量的技术组织措施不详细，不合理，得1分；

（4）未提供确保工程质量的技术组织措施及承诺的，得0分。

确保安全生产的技术组织措施(5.0分)

应有专门的安全管理人员和制度，且人员配备合理，制度健全，各道工序安全技术措施针对性强，符合实际且满足有关安全技术标准要求。现场防火、应急救援、社会治安安全措施得力。

（1）安全生产的技术组织措施详细、合理，得5分；

（2）安全生产的技术组织措施比较详细，比较合理，得3分；

（3）安全生产的技术组织措施不详细，不合理，得1分；

（4）未提供安全生产的技术组织措施及承诺的，得0分。

确保工期的技术组织措施(3.0分)

在施工工艺、施工方法、材料选用、劳 (略) 安排、技术等方面有保证工期的具体措施且措施得当。有控制工期的施工进度计划。应有施工总进度表，各项计划图表编制完善，安排科学合理，符合本项目施工实际要求。

（1）确保工期的技术组织措施详细、合理，得3分；

（2）确保工期的技术组织措施比较详细，比较合理，得2分；

（3）确保工期的技术组织措施不详细，不合理，得1分；

（4）未提供确保工期的技术组织措施及承诺的，得0分。

确保文明施工的技术组织措施(5.0分)

针对本工程项目特点， (略) 文明施工、环境保护措施，且措施内容应达到《建筑施工安全生产检查标准》（JGJ * - * ）合格标准。各项措施周全、具体、有效。有 (略) 文明施工目标的承诺。

（1）确保文明施工的技术组织措施详细、合理，得5分；

（2）确保文明施工的技术组织措施比较详细，比较合理，得3分；

（2）确保文明施工的技术组织措施不详细，不合理，得1分；

（4）未提供确保文明施工的技术组织措施及承诺的，得0分。

工程施工的重点和难点及保证措施(5.0分)

针对本工程的特点，阐述本工程的重点和难点，解决重点和难点问题的方法合理。

（1）工程施工的重点和难点及保证措施详细、合理，得5分；

（2）工程施工的重点和难点及保证措施比较详细，比较合理，得3分；

（3）工程施工的重点和难点及保证措施不详细，不合理，得1分；

（4）未提供工程施工的重点和难点及保证措施及承诺的，得0分。

施工总平面布置图(3.0分)

应有施工总平面布置图，安排科学合理，符合本项目施工实际要求。

• 提供施工总平面布置图，安排科学合理，符合本项目施工要求，得3分；
• 提供施工总平面布置图，安排科学较合理，基本符合本项目施工要求，得2分；
• 提供施工总平面布置图，安排不合理，不符合本项目施工要求，得1分；
• 未提供施工总平面布置图。

(略) 分

施工业绩

( * .0分)

* 日至今承担过市政类施工项目经验情况，每提供 * 项得2分，满分 * 分。

注：提供合同复印件加盖公章，否则不得分。

施工奖项( * .0分)

（1） * 日以来承建过的市政项目被评为省级（或以上）安全生产标准化工地的得5分。被评为市级安全生产标准化工地的得3分，本项最多计算1个奖项，最高得5分。

（2） * 日以来承建过的市政项目获得省级（或以上）工程建设质量类奖项的得6分。获得市级工程建设质量类奖项的得3分，本项最多计算1个奖项，本小项最高得6分。

注：提供以上证明材料的复印件并加盖公章，否则不得分，本项最高累计得分 * 分。

技术负责人(2.0分)

项目技术负责人具有中级工程师职称的，得2分。本小项最高得2分，不提供不得分。

注：提供以上证明材料的复印件并加盖公章，否则不得分。

安全员(2.0分)

安全员具有中级工程师职称的，得2分。本小项最高得2分，不提供不得分。

注：提供以上证明材料的复印件并加盖公章，否则不得分。

施工员( * .0分)

施工员具有中级工程师职称的，得2分。本小项最高得2分，不提供不得分。

注：提供以上证明材料的复印件并加盖公章，否则不得分。

企业管理体系( * .0分)

（1）供应商同时具有有效期内的质量管理体系认证证书、职业健康安全体系认证证书和环境管理体系认证证书 * 证齐全的得4分。其他不得分。

（2）供应商同时具有有效期内的服务质量评价体系认证证书和履约能力评价体系认证证书的得4分。其他不得分。

（3）供应商同时具有有效期内的工程施工安全标准化体系认证证书和工程质量评价体系认证证书的得4分。其他不得分。

注：证书须在有效期内，响应供应商需提供国家认 (略) 官网（http:/ 点击查看>> ）的截图及证书复印件，否则不得分。本项最高累计得分 * 分。

投标报价

投标报价得分 ( * .0分)

投标报价得分＝（评标基准价/投标报价）×价格权值× * （注：满足招 标文件要求且投标价格最低的投标报价为评标基准价。）最低报价不是中 标的唯 * 依据。