【规划计划】开发区2022年1月份重点工作安排
【规划计划】开发区2022年1月份重点工作安排
一、园区考核。重点围绕县域经济考核涉及园区承担的主要指标,全面梳理指标完成情况,逐项分析研判,全力做好补缺补差。下一步,将进一步对 (略) 门,围绕 (略) 分 (略) 突破,力争考核取得较好成绩。即:一是继续与市发改委对接,协调落实军民融合企业备案;二是积 (略) 对接,落实到位资金、新开工项目等指标;三是继 (略) 对接,做好统计指标的应统尽统;四是积极与考 (略) 门对接,摸清各项指标位次,及时做好协调工作,力争获得好的位次。
二、项目建设。围绕一季度开门红,全力推进政府投资
项目和招商引资项目建设。一是继续推进政府投资项目建设。完成唐庄路建设,推进 (略) 房按照序时进度建设,预计1月底完成工程进度的35%。二是全力推进招商引资项目建设。“两节”期间, (略) 平台,组织召开企业家座谈会,搜集招商线索,完善招商信息库,力争一季度自主签约亿元以上项目不少于3个。全面谋划一季度开工、投产项目,逐企上门走访调度,确保新开工、新投产项目分别不少于10个,其中1月份确保金桥德克新材料、斯普澜泳池、光太胶粘3个项目开工,冠辉、华仁橡塑、耀盛万丰一期、首智新能源、仪坤动力5个项目投产。跟踪调度 * 年一季度“三看三比”拟观摩项目建设情况,提前做好各项准备工作。
三、低 (略) 置。梳理制定 * 年拟盘活项目一览表,逐企摸清企业产证办理、债务、产出效益、土地利用、厂房使用等相关情况,建立“一企一策”推进台账。
四、社会管理。一是全力以赴做好“两节” (略) 会维稳工作,重点关注蓝石都市豪庭、初么、新风纺织等小区及企业信访矛盾纠纷,减少群体性上访事件发生。二是抓好岁末年初安全生产工作。重点抓好雨雪冷冻等极端天气安全生产工作,指导企业提前做好各类防护,排查各类安全隐患。三是会同县住建、应急、环保、税务、市监、 (略) 门,全面开展杨桥园“小散乱污”企业大摸底、大排查、大整治,进一步规范企业生产秩序,提升企业产出效益。四是统筹做好疫情防控工作。严格落实疫情防控要求,加大对中高风险地区回全人员排查、登记及管控,加大对企业宣传教育,倡导就地过年。
一、园区考核。重点围绕县域经济考核涉及园区承担的主要指标,全面梳理指标完成情况,逐项分析研判,全力做好补缺补差。下一步,将进一步对 (略) 门,围绕 (略) 分 (略) 突破,力争考核取得较好成绩。即:一是继续与市发改委对接,协调落实军民融合企业备案;二是积 (略) 对接,落实到位资金、新开工项目等指标;三是继 (略) 对接,做好统计指标的应统尽统;四是积极与考 (略) 门对接,摸清各项指标位次,及时做好协调工作,力争获得好的位次。
二、项目建设。围绕一季度开门红,全力推进政府投资
项目和招商引资项目建设。一是继续推进政府投资项目建设。完成唐庄路建设,推进 (略) 房按照序时进度建设,预计1月底完成工程进度的35%。二是全力推进招商引资项目建设。“两节”期间, (略) 平台,组织召开企业家座谈会,搜集招商线索,完善招商信息库,力争一季度自主签约亿元以上项目不少于3个。全面谋划一季度开工、投产项目,逐企上门走访调度,确保新开工、新投产项目分别不少于10个,其中1月份确保金桥德克新材料、斯普澜泳池、光太胶粘3个项目开工,冠辉、华仁橡塑、耀盛万丰一期、首智新能源、仪坤动力5个项目投产。跟踪调度 * 年一季度“三看三比”拟观摩项目建设情况,提前做好各项准备工作。
三、低 (略) 置。梳理制定 * 年拟盘活项目一览表,逐企摸清企业产证办理、债务、产出效益、土地利用、厂房使用等相关情况,建立“一企一策”推进台账。
四、社会管理。一是全力以赴做好“两节” (略) 会维稳工作,重点关注蓝石都市豪庭、初么、新风纺织等小区及企业信访矛盾纠纷,减少群体性上访事件发生。二是抓好岁末年初安全生产工作。重点抓好雨雪冷冻等极端天气安全生产工作,指导企业提前做好各类防护,排查各类安全隐患。三是会同县住建、应急、环保、税务、市监、 (略) 门,全面开展杨桥园“小散乱污”企业大摸底、大排查、大整治,进一步规范企业生产秩序,提升企业产出效益。四是统筹做好疫情防控工作。严格落实疫情防控要求,加大对中高风险地区回全人员排查、登记及管控,加大对企业宣传教育,倡导就地过年。
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