合肥市殡葬管理处2022年3月政府采购意向-9114160
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合肥市殡葬管理处2022年3月政府采购意向-9114160
为便于供应商及时了解政府采购信息，根据《 (略) 关于开展政府采购意向公开工作的通知》（财库〔 * 〕10号）等有关规定，现将合肥 (略) * 年3月采购意向公开如下：
| 序号 | 采购项目名称 | 采购需求概况 | 预算金额（元） | 预计采购时间（填写到月） | 备注 |
|---|---|---|---|---|---|
| 1 | 殡葬基本公共服务惠民工程 | -政府采购项目需求表（服务类） 一、需求概况 项目名称 合肥 (略) * 年物业管理 项目编号 项目预算 86万元 采购单位联系人及联系方式 联系人：郑玲 电话： 点击查看>> 联系手机： 点击查看>> 项目概况 合肥 (略) * 年物业管理，详见磋商文件 采购方式 竞争性磋商 支持中小企业 发展政策措施 1.本项目专门面向中小企业（含监狱企业）。是（√ ）否（ ） 2.本项目非专门面向中小企业，仅评审时予以价格扣除。是（ ）否（√） 项目是否分包 分包预算 否 投标人资格要求 1.满足《中华人民共和国政府采购法》第二十二条规定； 2.落实政府采购政策需满足的资格要求： (略) 提供的服务为中小微企业、监狱企业或残疾人福利性单位承接； 3.本项目的特定资格要求：无。 付款方式 物业管理承包费每三个月支付一次，每次支付25%，每三个月服务结束，由采购人对成交供应商工作综合考评后，在下三个月开始15日内支付上三个月的服务费。（应得费用为三个月承包费减去扣款额）。采购人依据成交供应商开据的正规发票转帐付款。 服务地点 安徽省合肥市，采购人指定地点 服务期限、工期 1、 * 年6月1日至 * 年5月31日，合同期限一年，合同期满后，经双 (略) 同意，合同可续签一年(最多续签两次)。 拟采用的评标办法 综合评分法（分值设置：技术分 90 分，价格分10 分） 注：询价、竞争性谈判及技术、服务等标准统一的服务项目采用最低评标价法； 采购需求 详见附件采购需求格式及填写要求。 注：为提高政府采购工作效率，请采购单位提供需求时按照采购需求格式要求提供。 采购需求是否经过专家论证 是/否 二、项目概况 合肥 (略) 工作环境特殊，馆区内面积大、人流车流量大， (略) 办事群众营造一个洁净、舒适的治丧环境。现需 (略) 招标， (略) 区秩序维护、财产安全保卫、疫情防控、绿化环境治理、公共卫生保洁等工作。 三、总体内容要求： 1、 物业管理工作包括绿化养护及卫生保洁、保安工作和水电维修维护。总计25个岗位， (略) 车辆流动性大，往来人员密集，场地保洁，交通疏导劳动强度大，投标单位必须保证岗位人员配置，每天在岗总人数不少于25人（含25人）。 2、物业管理工作区域包括：合肥 (略) 馆区、 (略) 。 3、绿化养护及卫生保洁工作包括：合肥 (略) 馆区（包括 (略) ，下同）所有物业管理工作 (略) 分的养护；馆区除 (略) 以外，所有公共区域的卫生保洁（ (略) (略) 含在保洁范围内）。 4、保安工作包括：合肥 (略) 馆区、 (略) 的安全保卫工作；工作内容包括维护交通秩序、车辆安全、疫情防控及其他安保工作。 5、双休日、节假日及正常工作日的报纸、信件的收发。 6、清明期间6天、中元节1天、江葬1天、冬至期间6天（全年共14天） (略) 办事人员较多，成交供应商须无偿增加4名保安和4名绿化保洁人员，全面配合 * 方工作，超过本规定工作日产生的劳务费由采购人承担相应费用。 7、成交供应商应加强对其安 (略) 工作人员的安全教育培训，配备必要的设备用具，采取必要的安全防护措施。成交供应商人 (略) 服务过程中如发生安全责任事故， (略) 由成 (略) 承担，与采购方无关。 8、由于成交供应商工作不力、监管不到位等自身原因造成物业管理服务内 (略) 引起的各种事故及造成的各类损失，由成交供 (略) 经济和法律等责任，采购人可以单方面终止合同， (略) 门处理。 四、人员及岗位要求： 1、馆区内每天绿化养护2个岗位、卫生保洁9个岗位、保安13个岗位（含1名瓦工，男性，年龄为18-60周岁，会砌墙，粉刷，铺砖等工作），水电工1个岗位，总计25个岗位。 2、成交供应商安排水电工协助采购人水电工工作，负责采购人水电工休息日和夜晚水电保障工作以及治保科安排的单位临时性勤杂等方面工作。水电工必须要有高中以上学历，有电工专业资格证书，会简单的电脑操作，年龄在18至55周岁之间的男性（相关身份证明及证书须在合同签 (略) 前提供给采购人核查）。夜晚如采购人水电方面有紧急任务，治保科负责人电话通知后，水电工需在接通知15分钟车程时 (略) 处置维修。在采购人水电工休息日或夜晚时由于成交供应商水电工保障不力，造成采购人损失或安全事故，责任完全由成交供应商承担。 3、成交供应商须安排一名具有专业物业管理经验和能 (略) 现场的各项工作，制定符合采购人要求的物业管理工作计划并定期对物业管理 (略) 汇报，且时刻保持与采购人负责人的联系，做好日常工作的同时也需做好采购人临时安排的勤杂等方面工作。 4、 成交 (略) 使用的人员签订劳动合同，并将合同复印件、身份证复印件及家庭详细住址交至采购人。成交供应商需每天安排不少于25个 (略) 物业服务，人员休息不包括在每天的在岗人员中， (略) 缺名额由成 (略) 解决补齐。 五、具体要求如下： A：绿化养护及卫生保洁 （一）总体要求 1、成交供应商按合同 (略) 物业管理职责，并服从采购人要 (略) 分片包区域使用的管理，要达到规定的养护和保洁标准。 2、确立检查制，每天或不定时由采购人治保科一名负责人带着成 (略) (略) 检查，不符合要求的督促整改，经整改仍达不到要求 (略) 处罚。 3、在岗工作人员统一着装（绿化人员穿绿马 * 、保洁人员穿黄马 * ） (略) (略) 绿化养护和保洁工作。 4、绿化养护和保洁人员男士年龄在18至60岁之间，女士年龄在18至55岁之间。 5、保洁人员每天早晨6点30 (略) 保洁， (略) 区内第一遍卫生保洁必须结束， (略) 全面不间断跟踪保洁， (略) 结束单位 (略) 有保洁区域清理干净（ (略) 区需每天消毒三次，其中告别厅每天首次消毒时间为早上7:00前；小区每天消毒至少两次，上午和下午各一次）。 6、保安人员每天早晨6点30分前到岗指挥交通， (略) (略) 道路通畅，下午至少留5人。 （二）绿化养护 1、浇水。所有的树木花草要及时浇水，特别是夏 (略) 及草皮要每天浇水一次，防止干死。 2、修剪。根据采购人现在花草树木的形 (略) 修剪、整枝、造型，做到草坪平整、树形优美。 3、治虫。对采购人的花草树木要及时无偿喷 (略) 除虫，以免造成因虫害而死亡的现象。夏秋要全面喷洒农药二次杀灭蚊虫，冬季对 (略) 刷白。 4、对花草树木现在的分布及密度 (略) 移栽移植，做出分配适当、搭配合理、布局协调。 5、重大节日或遇上级检查开会，成交供应商要根据采购人要求提出在办公楼前、大门口、会议室内摆放盆景鲜花的建议等，费用由采购人负责。 6、养护。成交供应商对采购人的花草树木等绿化要精心养护，所有工具（包括剪刀、割草机、浇水水管等）、苗木草坪等的损毁、虫伤、干死等的补种补植等的费用均由中标方负责承担。大树及名贵花木死亡经由权威的第三方鉴定是由成交供应商养护不到位造成的，则由成交供应商按责赔偿，同时承担鉴定费。 （三）卫生保洁 1、卫生保洁范围包括：办公楼卫生保洁， (略) 卫生保洁， (略) 、祭奠区水塘附近及路面保洁，绿化带内的保洁等， (略) 有公共区域，还有下水道杂物清理，垃圾箱、垃圾桶、宿舍区的清扫及垃圾清运，小厂的绿化养护及卫生保洁等。 2、卫生保洁具体要求 （1）办公楼要由 (略) 不间断地保洁。除室内 (略) 分，包括门前 (略) 分及喷泉花园、非机动车棚等。其卫生保洁为走廊楼梯无烟头、杂物等，每天至少拖三次；楼梯扶手、外窗台、报纸柜等每天至少抹一次；垃圾桶要及时清理并每天抹一次；水池、水房地面冲刷干净；门窗玻璃每周至少擦一次，保持干净明亮； (略) 每天7:40前卫生搞干净，开水烧好；会议室根据采购人要求提前打扫干净并将开水烧好，办公楼整体要保持干净、明亮、整洁。喷水池水面无塑料袋、树叶等漂浮物，四周的围栏及亭子石台要抹干净，非机动车棚内无垃圾杂物等。 （2）男女各一人专门 (略) 的卫生保洁，地面随时拖，烟头杂物随时拣，以防堵塞。大小便池每天清刷一次，面盆镜子要抹干净，纸篓内垃圾要及时清理。大便池有人使用后没有冲洗干净的要及时冲洗，点燃卫生香改变气味，天热时要喷杀虫剂灭蚊蝇。器具自然损坏要及时告知采购 (略) 更换。总 (略) 清洁、干净、卫生。 （3) (略) 、礼厅门口、路面、长廊通道、取骨灰候等室、祭 (略) ，保持无烟头、白花、碎鲜花、秸杆树叶及漂浮物等垃圾杂物， (略) 保洁。礼厅到火化班走廊玻璃每半月至少擦一次。鲜花秸秆不准堆集要及时清理至 (略) ， (略) 位的垃圾桶快满即清，并且垃圾桶本身要清洗干净。石椅、石凳、石桌及大理石树池要及时抹干净，不能有积余灰尘等。 (4) 绿化带、草皮、 (略) 上要保持无烟头、无树叶、无大白花等。 (5) (略) 要保持地面无积余的树叶、杂物等，垃圾要及时清运至采购单位 (略) 。 (6) 卫生保洁要做到整体干净、整洁、明亮。扫把、拖把、簸箕、垃圾钳、卫生香、杀虫剂、去污粉、84消毒液、草酸、垃圾袋、垃圾推车及脚踩三轮车等保洁用 (略) 解决，垃圾桶、纸篓、水龙头、脚踩阀等的新置和更换由采购人负责。 B：保安工作 （一）保安职责 1、工作责任区域：合肥 (略) 所属区域（含宿舍区、小厂）。 2、保安人员必须认真维护责任范围内的正常工作秩序，自觉接受采购人的领导和监督管理，完成合同范围内的各项任务，防范治安、刑事案件的发生，运用各种合法手段保证采购人财产安全， (略) 理责任区范围内的其它突发事件。 (略) 内交通秩序，指导车辆有序停放，防止车辆被盗。 (略) 内做好疫情防控的各项工作。 3、保安人 (略) 岗位职责，遵守双方符合法律法规的各项规章制度，忠于职守，文明执勤。 4、任职条件：经过正规的保安培训，身体健康，品行良好，无违法违纪犯罪前科，具有初中以上文化程度，年龄在18至60岁之间。 5、保安人员上岗时，必须着统一保安服装，佩戴保安标志和值勤证及配备必要的警用器械，费用由成交供应商自理。 6、保安服务时间内发生的财务被盗、治安事件、车辆损坏或被盗等，由成交供应商承担相应的责任。 （二）保安服务时间 保安执勤时间：保安执勤分白班和夜班， (略) 区和宿舍区的门卫值班室全天24小时值班；夜班人员需加强巡逻， (略) 馆区十个点位巡更打点工作要求标准，夜班要做到每两个小时巡更打点一次，每个月上交打点记录给采购人，作为服务工作验收依据； (略) 24小时值班制，不允许出现空档期。 （三）保安执勤要求 白天：三个大门（馆区东大门和南大门，宿舍区大门）3个岗位、 (略) 4个岗位、总台门前1个岗位、礼厅门前1个岗位,火化区域1个岗位。晚班：3个岗位（馆区2人，宿舍区1人）（夜班每两小时电子巡更一次）。共计13个岗位（成交供应商全面配合采购人的工作要求，并根据采购人的 (略) 保安人员工作岗位分配）。 C: 双方责任 1、采购人责任： （1）按时支付成交供应商物业服务费。 （2）尽量为成交供应商物业人员提供良好的工作和生活条件，包括值班室。 （3）指定专人负责物业人员的管理工作， (略) (略) 安全防范规章、检查、监督、考核物业人员，发现问题及时与成交供应商联系解决，对多次违纪违规和不能胜任物业工作的物业人员，采购人有权 (略) 罚、调换。 （4）不得指派物业人员从事物业服务责任范围以外的工作；若因指派物业人员从事物业服务责任范围以外的工作而发生意外，由采 (略) 责任。 （5）配备符合国家要求的防盗、消防设施，对中标方提出的安全防范隐患报告，应及时答复并积极改进。 （6）积极配合和协助 (略) 任务，督促本单位员工支持中标方 (略) 物业职责。 （7）教育物业人员爱岗敬业、无私奉献，对做出突出贡献和成绩的物业人员，应给予一定的奖励。 2、成交供应商责任： （1）根据合同约定时间，及时选派合格的物业人员上岗。 （2）成交供应商的工作人员在招标单位内的服务活动中，因自身原因或成交供应商管理的原因而产生的人身安全责任事故和财产损失的，由成交供 (略) 责任，与采购人无关，同时采购人有权提前终止合同。 （3）加强对物业人员岗前培训、在岗轮训、任职培训，加强管理和检查、加强法制教育和职业道德教育，为采购人提供优质保安服务。 （4）负责对物业人员的考核，对做出突出贡献和成绩的物业人员，应给予一定的政治荣誉和经济奖励，对先进典型应及时宣传和推广。 （5）密切与采购人的联系，主动征求采购人的意见和建议，并及时解决。 （6）成交供应商应遵守国家用工的各项法律、法规，必须 (略) 有员工都签订劳务用工合同， (略) 有员工的工资和养老、医疗、工伤、失业、生育等保险费用以及其它的一切福利待遇，都由成 (略) 承担。遵守《劳动法》规定，不得拖欠员工工资，如遇到劳资纠纷等问题一律由成 (略) 解决，同时不得降低对采购人的服务质量（注：所有人员工资不得低于合肥市最低工资标准）。 （7）成交供应商派出或指定专人与采购人治保科、行政科共同制定相关物业管理制度。 D：日常检查扣款标准及方式 1、成交供应商经费按总人员和承包时间(天数)考量，在合同中明确有多少人员不足、缺勤、迟到，早退或各岗位工作达不到采购人要求的就在当月底扣除本月相应的服务承包费（成交供应商每天在岗工作人员不得少于25人，如每天在岗工作人员达不到25人，物业管理承包费按每天实际在岗工作人数计算）。 2、绿化养护及卫生保洁、保安工作的日常检查由采购人治保科负责人和成交供应商指定人员共同督促。在检查过程中发现问题一经指出，成交供应商负责人要立即组织人员按要求整改，若整改一次仍不合格或超过1小时仍不整改，或整改后同样的问题再次发生，一经确认一事一次从中标金额中扣承包费20- * 元，具体操作由治保科根据事情的情况下扣款单，成交供应商负责人签字。所有扣款单 (略) 政科，在每三个月的服务费中扣除。 3、成交供应商工作人员自 (略) 上下班打卡管理，并在每月7日前将上月打卡记录统计情况报采购人治保科。迟到、早退达2次或工作时间不在岗按半天旷工计算。为了双方对 (略) 更有效管理及工作顺利开展，采购人治保科制定物业人员绩效管理细则，月绩效按 * 分计， (略) 检查评分。成交供应商要将每月发放物业人员的工资每人拿出 * 元由成交供应商负责人与采购人治保科、行政科负责人根据每人月绩效分值共同发放。 4、人员工资不得低 (略) 最低标准，保 (略) (略) 。 (略) 有配备的人员都 (略) 分，不得以使用40、50岁人员为由不予核算。 5、投标报价应考虑合肥市 (略) 保缴费标准上调等风险，履约期内不得以最低工资标准上调以及物价指数上涨等理由增加物业管理费用。 六、其它事项： 1、成交供应商应根据采购人事先通知的作业计划，安排专业人员协调解决水电等配套工作。 2、如遇不可抗拒的因素（如强台风、冰雹等）造成重大损失的，由双方商议解决补救办法，各自承担相应的责任。 七、物业管理服务费用投标报价范围 1、本项目报总价。本次投标报价为完成本次招标项目的全费用价格，其组成包括但不限于人员工资、管理费、施工费、服装费、办公费、交通费、通讯费、培训费、税金、利润、劳动保险费、合同工期内的风险费用等为完成本次 (略) 发生的一切费用。成 (略) 解决员 2、工养老、失业、医疗、工伤、生育、纳税等保险及劳保、工资、福利、食宿、员工上下班交通、成交供应商采购交通问题及 (略) 发生的一切费用等有关问题。 2、人员工资不得低于合 (略) 最低标准，保险按国家 (略) 。 (略) 有配备的人员都 (略) 分（含医疗救助金）。 3、其他未尽事宜，按《合肥市物业管理若干规定》执行。 4、成交供应商 (略) (略) 门的规定办理相关手续（如备案等）。 5、政策性费用及规定费用测算如下：（单位：元） 一般纳税人政策性费用测算： 缴费项目 人数 费用 月 小计 A 最低人员工资 25 * 12 点击查看>> .00 B 社会保险 25 * .75 12 点击查看>> .00 C 工会教育经费=A*3.5%=A*0. * * .00 小计（A+B+C） 点击查看>> .00 D 一般纳税人税金=（A+B+C）*6.72%=(A+B+C)*0. * * .24 总计（A+B+C+D） 点击查看>> .24 小规模纳税人政策性费用测算： 缴费项目 人数 费用 月 小计 A 最低人员工资 25 * 12 点击查看>> .00 B 社会保险 25 * .75 12 点击查看>> .00 C 工会教育经费=A*3.5%=A*0. * * .00 小计（A+B+C） 点击查看>> .00 D 小规模纳税人税金=（A+B+C）*3.36%=(A+B+C)*0. * * .12 总计（A+B+C+D） 点击查看>> .12 备注：如投标供应商以小规模纳税人税金费率报价，投标文件中 (略) 门开具的小规模纳税人相关证明文件，否则将导致投标无效。 注：1）人员工资不低于合肥市最低工资标准（ * 元/人/月）。 2) 社会保险（五险）缴费基数最低为 * 元，计算缴费金额以每人每月为基数，单位重大疾病补助须缴纳（15元/每人/每月）。 社会保险（五险）费用（缴费费率：27.9%）组成为：养老保险19%、工伤保险0.4%、失业保险0.5%、医疗保险8%。 3）一般纳税人税金6.72%；小规模纳税人税金3.36%；如供应商以小规模纳税人税金费率报价，响应文件中 (略) 门出具的小规模纳税人证明材料（如：企业税种核定材料等），否则将导致响应无效。 4)请投 (略) 核算以上政策性费用及规定费用，如投标供应商对以上费用有疑问，请在本项目答疑期内（超期限提出无效）提出。如无异议，投标报价应不低于上述政策性价格，否则将导致投标无效。 5）投标供应商应考虑合同期内政策性费用及规定费用调整的风险。投标报价应考虑合肥市最低 (略) 保缴费额度上调等风险，履约期限内不得以最低 (略) 保缴费额度上调以及物价指数上涨等理由增加服务费用，同时成交供应商须无条件予以调整，该风险在投标供应商投标时须综合考虑并承担，以后采购人不再给予和说明。 6） (略) 情况以实地查看为准，建议投标供应商 (略) ，充分考虑履约能力后谨慎投标。 | 点击查看>> | * 年04月 | 殡葬基本公共服务惠民工程(其他支出) |
本次公开的采购意向是本单位政府采购工作的初步安排，具体采购项目情况以相关采购公告和采购文件为准。
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为便于供应商及时了解政府采购信息，根据《 (略) 关于开展政府采购意向公开工作的通知》（财库〔 * 〕10号）等有关规定，现将合肥 (略) * 年3月采购意向公开如下：
| 序号 | 采购项目名称 | 采购需求概况 | 预算金额（元） | 预计采购时间（填写到月） | 备注 |
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| 1 | 殡葬基本公共服务惠民工程 | -政府采购项目需求表（服务类） 一、需求概况 项目名称 合肥 (略) * 年物业管理 项目编号 项目预算 86万元 采购单位联系人及联系方式 联系人：郑玲 电话： 点击查看>> 联系手机： 点击查看>> 项目概况 合肥 (略) * 年物业管理，详见磋商文件 采购方式 竞争性磋商 支持中小企业 发展政策措施 1.本项目专门面向中小企业（含监狱企业）。是（√ ）否（ ） 2.本项目非专门面向中小企业，仅评审时予以价格扣除。是（ ）否（√） 项目是否分包 分包预算 否 投标人资格要求 1.满足《中华人民共和国政府采购法》第二十二条规定； 2.落实政府采购政策需满足的资格要求： (略) 提供的服务为中小微企业、监狱企业或残疾人福利性单位承接； 3.本项目的特定资格要求：无。 付款方式 物业管理承包费每三个月支付一次，每次支付25%，每三个月服务结束，由采购人对成交供应商工作综合考评后，在下三个月开始15日内支付上三个月的服务费。（应得费用为三个月承包费减去扣款额）。采购人依据成交供应商开据的正规发票转帐付款。 服务地点 安徽省合肥市，采购人指定地点 服务期限、工期 1、 * 年6月1日至 * 年5月31日，合同期限一年，合同期满后，经双 (略) 同意，合同可续签一年(最多续签两次)。 拟采用的评标办法 综合评分法（分值设置：技术分 90 分，价格分10 分） 注：询价、竞争性谈判及技术、服务等标准统一的服务项目采用最低评标价法； 采购需求 详见附件采购需求格式及填写要求。 注：为提高政府采购工作效率，请采购单位提供需求时按照采购需求格式要求提供。 采购需求是否经过专家论证 是/否 二、项目概况 合肥 (略) 工作环境特殊，馆区内面积大、人流车流量大， (略) 办事群众营造一个洁净、舒适的治丧环境。现需 (略) 招标， (略) 区秩序维护、财产安全保卫、疫情防控、绿化环境治理、公共卫生保洁等工作。 三、总体内容要求： 1、 物业管理工作包括绿化养护及卫生保洁、保安工作和水电维修维护。总计25个岗位， (略) 车辆流动性大，往来人员密集，场地保洁，交通疏导劳动强度大，投标单位必须保证岗位人员配置，每天在岗总人数不少于25人（含25人）。 2、物业管理工作区域包括：合肥 (略) 馆区、 (略) 。 3、绿化养护及卫生保洁工作包括：合肥 (略) 馆区（包括 (略) ，下同）所有物业管理工作 (略) 分的养护；馆区除 (略) 以外，所有公共区域的卫生保洁（ (略) (略) 含在保洁范围内）。 4、保安工作包括：合肥 (略) 馆区、 (略) 的安全保卫工作；工作内容包括维护交通秩序、车辆安全、疫情防控及其他安保工作。 5、双休日、节假日及正常工作日的报纸、信件的收发。 6、清明期间6天、中元节1天、江葬1天、冬至期间6天（全年共14天） (略) 办事人员较多，成交供应商须无偿增加4名保安和4名绿化保洁人员，全面配合 * 方工作，超过本规定工作日产生的劳务费由采购人承担相应费用。 7、成交供应商应加强对其安 (略) 工作人员的安全教育培训，配备必要的设备用具，采取必要的安全防护措施。成交供应商人 (略) 服务过程中如发生安全责任事故， (略) 由成 (略) 承担，与采购方无关。 8、由于成交供应商工作不力、监管不到位等自身原因造成物业管理服务内 (略) 引起的各种事故及造成的各类损失，由成交供 (略) 经济和法律等责任，采购人可以单方面终止合同， (略) 门处理。 四、人员及岗位要求： 1、馆区内每天绿化养护2个岗位、卫生保洁9个岗位、保安13个岗位（含1名瓦工，男性，年龄为18-60周岁，会砌墙，粉刷，铺砖等工作），水电工1个岗位，总计25个岗位。 2、成交供应商安排水电工协助采购人水电工工作，负责采购人水电工休息日和夜晚水电保障工作以及治保科安排的单位临时性勤杂等方面工作。水电工必须要有高中以上学历，有电工专业资格证书，会简单的电脑操作，年龄在18至55周岁之间的男性（相关身份证明及证书须在合同签 (略) 前提供给采购人核查）。夜晚如采购人水电方面有紧急任务，治保科负责人电话通知后，水电工需在接通知15分钟车程时 (略) 处置维修。在采购人水电工休息日或夜晚时由于成交供应商水电工保障不力，造成采购人损失或安全事故，责任完全由成交供应商承担。 3、成交供应商须安排一名具有专业物业管理经验和能 (略) 现场的各项工作，制定符合采购人要求的物业管理工作计划并定期对物业管理 (略) 汇报，且时刻保持与采购人负责人的联系，做好日常工作的同时也需做好采购人临时安排的勤杂等方面工作。 4、 成交 (略) 使用的人员签订劳动合同，并将合同复印件、身份证复印件及家庭详细住址交至采购人。成交供应商需每天安排不少于25个 (略) 物业服务，人员休息不包括在每天的在岗人员中， (略) 缺名额由成 (略) 解决补齐。 五、具体要求如下： A：绿化养护及卫生保洁 （一）总体要求 1、成交供应商按合同 (略) 物业管理职责，并服从采购人要 (略) 分片包区域使用的管理，要达到规定的养护和保洁标准。 2、确立检查制，每天或不定时由采购人治保科一名负责人带着成 (略) (略) 检查，不符合要求的督促整改，经整改仍达不到要求 (略) 处罚。 3、在岗工作人员统一着装（绿化人员穿绿马 * 、保洁人员穿黄马 * ） (略) (略) 绿化养护和保洁工作。 4、绿化养护和保洁人员男士年龄在18至60岁之间，女士年龄在18至55岁之间。 5、保洁人员每天早晨6点30 (略) 保洁， (略) 区内第一遍卫生保洁必须结束， (略) 全面不间断跟踪保洁， (略) 结束单位 (略) 有保洁区域清理干净（ (略) 区需每天消毒三次，其中告别厅每天首次消毒时间为早上7:00前；小区每天消毒至少两次，上午和下午各一次）。 6、保安人员每天早晨6点30分前到岗指挥交通， (略) (略) 道路通畅，下午至少留5人。 （二）绿化养护 1、浇水。所有的树木花草要及时浇水，特别是夏 (略) 及草皮要每天浇水一次，防止干死。 2、修剪。根据采购人现在花草树木的形 (略) 修剪、整枝、造型，做到草坪平整、树形优美。 3、治虫。对采购人的花草树木要及时无偿喷 (略) 除虫，以免造成因虫害而死亡的现象。夏秋要全面喷洒农药二次杀灭蚊虫，冬季对 (略) 刷白。 4、对花草树木现在的分布及密度 (略) 移栽移植，做出分配适当、搭配合理、布局协调。 5、重大节日或遇上级检查开会，成交供应商要根据采购人要求提出在办公楼前、大门口、会议室内摆放盆景鲜花的建议等，费用由采购人负责。 6、养护。成交供应商对采购人的花草树木等绿化要精心养护，所有工具（包括剪刀、割草机、浇水水管等）、苗木草坪等的损毁、虫伤、干死等的补种补植等的费用均由中标方负责承担。大树及名贵花木死亡经由权威的第三方鉴定是由成交供应商养护不到位造成的，则由成交供应商按责赔偿，同时承担鉴定费。 （三）卫生保洁 1、卫生保洁范围包括：办公楼卫生保洁， (略) 卫生保洁， (略) 、祭奠区水塘附近及路面保洁，绿化带内的保洁等， (略) 有公共区域，还有下水道杂物清理，垃圾箱、垃圾桶、宿舍区的清扫及垃圾清运，小厂的绿化养护及卫生保洁等。 2、卫生保洁具体要求 （1）办公楼要由 (略) 不间断地保洁。除室内 (略) 分，包括门前 (略) 分及喷泉花园、非机动车棚等。其卫生保洁为走廊楼梯无烟头、杂物等，每天至少拖三次；楼梯扶手、外窗台、报纸柜等每天至少抹一次；垃圾桶要及时清理并每天抹一次；水池、水房地面冲刷干净；门窗玻璃每周至少擦一次，保持干净明亮； (略) 每天7:40前卫生搞干净，开水烧好；会议室根据采购人要求提前打扫干净并将开水烧好，办公楼整体要保持干净、明亮、整洁。喷水池水面无塑料袋、树叶等漂浮物，四周的围栏及亭子石台要抹干净，非机动车棚内无垃圾杂物等。 （2）男女各一人专门 (略) 的卫生保洁，地面随时拖，烟头杂物随时拣，以防堵塞。大小便池每天清刷一次，面盆镜子要抹干净，纸篓内垃圾要及时清理。大便池有人使用后没有冲洗干净的要及时冲洗，点燃卫生香改变气味，天热时要喷杀虫剂灭蚊蝇。器具自然损坏要及时告知采购 (略) 更换。总 (略) 清洁、干净、卫生。 （3) (略) 、礼厅门口、路面、长廊通道、取骨灰候等室、祭 (略) ，保持无烟头、白花、碎鲜花、秸杆树叶及漂浮物等垃圾杂物， (略) 保洁。礼厅到火化班走廊玻璃每半月至少擦一次。鲜花秸秆不准堆集要及时清理至 (略) ， (略) 位的垃圾桶快满即清，并且垃圾桶本身要清洗干净。石椅、石凳、石桌及大理石树池要及时抹干净，不能有积余灰尘等。 (4) 绿化带、草皮、 (略) 上要保持无烟头、无树叶、无大白花等。 (5) (略) 要保持地面无积余的树叶、杂物等，垃圾要及时清运至采购单位 (略) 。 (6) 卫生保洁要做到整体干净、整洁、明亮。扫把、拖把、簸箕、垃圾钳、卫生香、杀虫剂、去污粉、84消毒液、草酸、垃圾袋、垃圾推车及脚踩三轮车等保洁用 (略) 解决，垃圾桶、纸篓、水龙头、脚踩阀等的新置和更换由采购人负责。 B：保安工作 （一）保安职责 1、工作责任区域：合肥 (略) 所属区域（含宿舍区、小厂）。 2、保安人员必须认真维护责任范围内的正常工作秩序，自觉接受采购人的领导和监督管理，完成合同范围内的各项任务，防范治安、刑事案件的发生，运用各种合法手段保证采购人财产安全， (略) 理责任区范围内的其它突发事件。 (略) 内交通秩序，指导车辆有序停放，防止车辆被盗。 (略) 内做好疫情防控的各项工作。 3、保安人 (略) 岗位职责，遵守双方符合法律法规的各项规章制度，忠于职守，文明执勤。 4、任职条件：经过正规的保安培训，身体健康，品行良好，无违法违纪犯罪前科，具有初中以上文化程度，年龄在18至60岁之间。 5、保安人员上岗时，必须着统一保安服装，佩戴保安标志和值勤证及配备必要的警用器械，费用由成交供应商自理。 6、保安服务时间内发生的财务被盗、治安事件、车辆损坏或被盗等，由成交供应商承担相应的责任。 （二）保安服务时间 保安执勤时间：保安执勤分白班和夜班， (略) 区和宿舍区的门卫值班室全天24小时值班；夜班人员需加强巡逻， (略) 馆区十个点位巡更打点工作要求标准，夜班要做到每两个小时巡更打点一次，每个月上交打点记录给采购人，作为服务工作验收依据； (略) 24小时值班制，不允许出现空档期。 （三）保安执勤要求 白天：三个大门（馆区东大门和南大门，宿舍区大门）3个岗位、 (略) 4个岗位、总台门前1个岗位、礼厅门前1个岗位,火化区域1个岗位。晚班：3个岗位（馆区2人，宿舍区1人）（夜班每两小时电子巡更一次）。共计13个岗位（成交供应商全面配合采购人的工作要求，并根据采购人的 (略) 保安人员工作岗位分配）。 C: 双方责任 1、采购人责任： （1）按时支付成交供应商物业服务费。 （2）尽量为成交供应商物业人员提供良好的工作和生活条件，包括值班室。 （3）指定专人负责物业人员的管理工作， (略) (略) 安全防范规章、检查、监督、考核物业人员，发现问题及时与成交供应商联系解决，对多次违纪违规和不能胜任物业工作的物业人员，采购人有权 (略) 罚、调换。 （4）不得指派物业人员从事物业服务责任范围以外的工作；若因指派物业人员从事物业服务责任范围以外的工作而发生意外，由采 (略) 责任。 （5）配备符合国家要求的防盗、消防设施，对中标方提出的安全防范隐患报告，应及时答复并积极改进。 （6）积极配合和协助 (略) 任务，督促本单位员工支持中标方 (略) 物业职责。 （7）教育物业人员爱岗敬业、无私奉献，对做出突出贡献和成绩的物业人员，应给予一定的奖励。 2、成交供应商责任： （1）根据合同约定时间，及时选派合格的物业人员上岗。 （2）成交供应商的工作人员在招标单位内的服务活动中，因自身原因或成交供应商管理的原因而产生的人身安全责任事故和财产损失的，由成交供 (略) 责任，与采购人无关，同时采购人有权提前终止合同。 （3）加强对物业人员岗前培训、在岗轮训、任职培训，加强管理和检查、加强法制教育和职业道德教育，为采购人提供优质保安服务。 （4）负责对物业人员的考核，对做出突出贡献和成绩的物业人员，应给予一定的政治荣誉和经济奖励，对先进典型应及时宣传和推广。 （5）密切与采购人的联系，主动征求采购人的意见和建议，并及时解决。 （6）成交供应商应遵守国家用工的各项法律、法规，必须 (略) 有员工都签订劳务用工合同， (略) 有员工的工资和养老、医疗、工伤、失业、生育等保险费用以及其它的一切福利待遇，都由成 (略) 承担。遵守《劳动法》规定，不得拖欠员工工资，如遇到劳资纠纷等问题一律由成 (略) 解决，同时不得降低对采购人的服务质量（注：所有人员工资不得低于合肥市最低工资标准）。 （7）成交供应商派出或指定专人与采购人治保科、行政科共同制定相关物业管理制度。 D：日常检查扣款标准及方式 1、成交供应商经费按总人员和承包时间(天数)考量，在合同中明确有多少人员不足、缺勤、迟到，早退或各岗位工作达不到采购人要求的就在当月底扣除本月相应的服务承包费（成交供应商每天在岗工作人员不得少于25人，如每天在岗工作人员达不到25人，物业管理承包费按每天实际在岗工作人数计算）。 2、绿化养护及卫生保洁、保安工作的日常检查由采购人治保科负责人和成交供应商指定人员共同督促。在检查过程中发现问题一经指出，成交供应商负责人要立即组织人员按要求整改，若整改一次仍不合格或超过1小时仍不整改，或整改后同样的问题再次发生，一经确认一事一次从中标金额中扣承包费20- * 元，具体操作由治保科根据事情的情况下扣款单，成交供应商负责人签字。所有扣款单 (略) 政科，在每三个月的服务费中扣除。 3、成交供应商工作人员自 (略) 上下班打卡管理，并在每月7日前将上月打卡记录统计情况报采购人治保科。迟到、早退达2次或工作时间不在岗按半天旷工计算。为了双方对 (略) 更有效管理及工作顺利开展，采购人治保科制定物业人员绩效管理细则，月绩效按 * 分计， (略) 检查评分。成交供应商要将每月发放物业人员的工资每人拿出 * 元由成交供应商负责人与采购人治保科、行政科负责人根据每人月绩效分值共同发放。 4、人员工资不得低 (略) 最低标准，保 (略) (略) 。 (略) 有配备的人员都 (略) 分，不得以使用40、50岁人员为由不予核算。 5、投标报价应考虑合肥市 (略) 保缴费标准上调等风险，履约期内不得以最低工资标准上调以及物价指数上涨等理由增加物业管理费用。 六、其它事项： 1、成交供应商应根据采购人事先通知的作业计划，安排专业人员协调解决水电等配套工作。 2、如遇不可抗拒的因素（如强台风、冰雹等）造成重大损失的，由双方商议解决补救办法，各自承担相应的责任。 七、物业管理服务费用投标报价范围 1、本项目报总价。本次投标报价为完成本次招标项目的全费用价格，其组成包括但不限于人员工资、管理费、施工费、服装费、办公费、交通费、通讯费、培训费、税金、利润、劳动保险费、合同工期内的风险费用等为完成本次 (略) 发生的一切费用。成 (略) 解决员 2、工养老、失业、医疗、工伤、生育、纳税等保险及劳保、工资、福利、食宿、员工上下班交通、成交供应商采购交通问题及 (略) 发生的一切费用等有关问题。 2、人员工资不得低于合 (略) 最低标准，保险按国家 (略) 。 (略) 有配备的人员都 (略) 分（含医疗救助金）。 3、其他未尽事宜，按《合肥市物业管理若干规定》执行。 4、成交供应商 (略) (略) 门的规定办理相关手续（如备案等）。 5、政策性费用及规定费用测算如下：（单位：元） 一般纳税人政策性费用测算： 缴费项目 人数 费用 月 小计 A 最低人员工资 25 * 12 点击查看>> .00 B 社会保险 25 * .75 12 点击查看>> .00 C 工会教育经费=A*3.5%=A*0. * * .00 小计（A+B+C） 点击查看>> .00 D 一般纳税人税金=（A+B+C）*6.72%=(A+B+C)*0. * * .24 总计（A+B+C+D） 点击查看>> .24 小规模纳税人政策性费用测算： 缴费项目 人数 费用 月 小计 A 最低人员工资 25 * 12 点击查看>> .00 B 社会保险 25 * .75 12 点击查看>> .00 C 工会教育经费=A*3.5%=A*0. * * .00 小计（A+B+C） 点击查看>> .00 D 小规模纳税人税金=（A+B+C）*3.36%=(A+B+C)*0. * * .12 总计（A+B+C+D） 点击查看>> .12 备注：如投标供应商以小规模纳税人税金费率报价，投标文件中 (略) 门开具的小规模纳税人相关证明文件，否则将导致投标无效。 注：1）人员工资不低于合肥市最低工资标准（ * 元/人/月）。 2) 社会保险（五险）缴费基数最低为 * 元，计算缴费金额以每人每月为基数，单位重大疾病补助须缴纳（15元/每人/每月）。 社会保险（五险）费用（缴费费率：27.9%）组成为：养老保险19%、工伤保险0.4%、失业保险0.5%、医疗保险8%。 3）一般纳税人税金6.72%；小规模纳税人税金3.36%；如供应商以小规模纳税人税金费率报价，响应文件中 (略) 门出具的小规模纳税人证明材料（如：企业税种核定材料等），否则将导致响应无效。 4)请投 (略) 核算以上政策性费用及规定费用，如投标供应商对以上费用有疑问，请在本项目答疑期内（超期限提出无效）提出。如无异议，投标报价应不低于上述政策性价格，否则将导致投标无效。 5）投标供应商应考虑合同期内政策性费用及规定费用调整的风险。投标报价应考虑合肥市最低 (略) 保缴费额度上调等风险，履约期限内不得以最低 (略) 保缴费额度上调以及物价指数上涨等理由增加服务费用，同时成交供应商须无条件予以调整，该风险在投标供应商投标时须综合考虑并承担，以后采购人不再给予和说明。 6） (略) 情况以实地查看为准，建议投标供应商 (略) ，充分考虑履约能力后谨慎投标。 | 点击查看>> | * 年04月 | 殡葬基本公共服务惠民工程(其他支出) |
本次公开的采购意向是本单位政府采购工作的初步安排，具体采购项目情况以相关采购公告和采购文件为准。
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