中国科学院加速器驱动嬗变研究装置（CiADS）建安工程国投（第一部分）招标预告
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中国科学院加速器驱动嬗变研究装置（CiADS）建安工程国投（第一部分）招标预告
| (略) 加速器驱动嬗变研究装置（CiADS）建安工程国投（ (略) 分） | |
| (略) 在采购意向： | (略) 近 (略) 2022年4至12月政府采购意向 |
| 采购单位： | (略) 近 (略) |
| 采购项目名称： | (略) 加速器驱动嬗变研究装置（CiADS）建安工程国投（ (略) 分） |
| 预算金额： | 点击查看>> 00万元(人民币) |
| 采购品目： | C1005工程项目管理服务,C1008工程造价咨询服务,C1006工程监理服务 |
| 采购需求概况： | 工程建设规模及内容：加速器驱动嬗变研究装置（CiADS）项目建安工程国投( (略) 分)，总建筑面积为 点击查看>> .87平方米，其中：加速器隧道 点击查看>> 平方米，加速器设备厅 点击查看>> 平方米，超导综合测试与维护厅 点击查看>> 平方米， (略) 大厅 点击查看>> 平方米，加速器测试大厅 点击查看>> 平方米，总投资约1.75亿元。（具体内容以施工图为准） 服务范围：负责加速器驱动嬗变研究装置（CiADS）项目建安工程国投( (略) 分）全过程工程咨询服务（含项目管理、监理、造价咨询），包括但不限于以下工作内容： （1）项目管理：对项目建设的全过程进行建设管理，包括但不限于以下内容：项目的勘察、设计、监理、施工、招标、采购、验收、移交、保修等项目实施过程管理及项目管理过程中各种手续的报审工作。从施工招标阶段开始至项目竣工验收、竣工结算、移交和保修期结束之日止的建设全过程项目统筹管理；在项目实施阶段，进行设计管理、招标管理、设备材料采购管理、施工建设管理、投资控制和竣工验收等工作，并对工程项目进行质量、安全、进度、投资、合同、信息、档案等方面的有效统筹管理和控制，直到办理竣工验收手续和竣工 |
| 预计采购时间： | 2022-05 |
| 备注： | 移交和保修期结束之日止的建设全过程项目统筹管理；在项目实施阶段，进行设计管理、招标管理、设备材料采购管理、施工建设管理、投资控制和竣工验收等工作，并对工程项目进行质量、安全、进度、投资、合同、信息、档案等方面的有效统筹管理和控制，直到办理竣工验收手续和竣工结算、移交使用单位和保修期等实施过程的建设管理工作及各种手续的报审管理工作。（2）工程监理服务：包括工程监理（含管线迁改、临时施工用水、临时施工用电、工程施工监理等）、工程收尾阶段（含工程竣工验收及竣工验收资料移交城建档案、整改、工程移交及实物移交、工程结算、竣工备案、决算等）及工程质量保修阶段的监理。含监理服务期内的质量控制、职业健康安全及环境监督管理、进度控制、投资控制、安全生产监督管理、合同管理、信息管理、以及协调建设单位和工程建设有关各方的工作关系等。（3）造价咨询服务：包括本招标项目工程招标阶段（含工程量清单及招标控制价审核）、施工阶段、竣工验收阶段、结算阶段（结算审核）等各阶段造价控制、咨询服务，配合审计； 提出各阶段造价控制目标，提出改善建议以及与本 (略) 有造价控制工作。（4）招标认为有必要的其他咨询服务。 预算金额： 800万元（其中：项目管理185万元、施工监理300万元、全过程造价咨询315万元） |
| (略) 加速器驱动嬗变研究装置（CiADS）建安工程国投（ (略) 分） | |
| (略) 在采购意向： | (略) 近 (略) 2022年4至12月政府采购意向 |
| 采购单位： | (略) 近 (略) |
| 采购项目名称： | (略) 加速器驱动嬗变研究装置（CiADS）建安工程国投（ (略) 分） |
| 预算金额： | 点击查看>> 00万元(人民币) |
| 采购品目： | C1005工程项目管理服务,C1008工程造价咨询服务,C1006工程监理服务 |
| 采购需求概况： | 工程建设规模及内容：加速器驱动嬗变研究装置（CiADS）项目建安工程国投( (略) 分)，总建筑面积为 点击查看>> .87平方米，其中：加速器隧道 点击查看>> 平方米，加速器设备厅 点击查看>> 平方米，超导综合测试与维护厅 点击查看>> 平方米， (略) 大厅 点击查看>> 平方米，加速器测试大厅 点击查看>> 平方米，总投资约1.75亿元。（具体内容以施工图为准） 服务范围：负责加速器驱动嬗变研究装置（CiADS）项目建安工程国投( (略) 分）全过程工程咨询服务（含项目管理、监理、造价咨询），包括但不限于以下工作内容： （1）项目管理：对项目建设的全过程进行建设管理，包括但不限于以下内容：项目的勘察、设计、监理、施工、招标、采购、验收、移交、保修等项目实施过程管理及项目管理过程中各种手续的报审工作。从施工招标阶段开始至项目竣工验收、竣工结算、移交和保修期结束之日止的建设全过程项目统筹管理；在项目实施阶段，进行设计管理、招标管理、设备材料采购管理、施工建设管理、投资控制和竣工验收等工作，并对工程项目进行质量、安全、进度、投资、合同、信息、档案等方面的有效统筹管理和控制，直到办理竣工验收手续和竣工 |
| 预计采购时间： | 2022-05 |
| 备注： | 移交和保修期结束之日止的建设全过程项目统筹管理；在项目实施阶段，进行设计管理、招标管理、设备材料采购管理、施工建设管理、投资控制和竣工验收等工作，并对工程项目进行质量、安全、进度、投资、合同、信息、档案等方面的有效统筹管理和控制，直到办理竣工验收手续和竣工结算、移交使用单位和保修期等实施过程的建设管理工作及各种手续的报审管理工作。（2）工程监理服务：包括工程监理（含管线迁改、临时施工用水、临时施工用电、工程施工监理等）、工程收尾阶段（含工程竣工验收及竣工验收资料移交城建档案、整改、工程移交及实物移交、工程结算、竣工备案、决算等）及工程质量保修阶段的监理。含监理服务期内的质量控制、职业健康安全及环境监督管理、进度控制、投资控制、安全生产监督管理、合同管理、信息管理、以及协调建设单位和工程建设有关各方的工作关系等。（3）造价咨询服务：包括本招标项目工程招标阶段（含工程量清单及招标控制价审核）、施工阶段、竣工验收阶段、结算阶段（结算审核）等各阶段造价控制、咨询服务，配合审计； 提出各阶段造价控制目标，提出改善建议以及与本 (略) 有造价控制工作。（4）招标认为有必要的其他咨询服务。 预算金额： 800万元（其中：项目管理185万元、施工监理300万元、全过程造价咨询315万元） |
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