序号

采购项目名称

采购需求概况

预算金额

（万元）

预计采购时间（填写到月）

备注

1

医务管理信息系统

(略) 的重要职能科室， (略) 医务管理信息技术应用不够，几乎停留于传统的人工或半人工管理模式， (略) 信息化建设需要，及科室本身业务发展需要，需建设医务管理系统，将科研、继续教育、质量控制、新技术准入、医院等级评审、医疗纠纷等工作纳入医务科管理范围。

80万元

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2

合同管理系统

合同管理系统，是建立在信息技术基础上，利用现代企业的先进管理思想，为企业提供决策、计划、控制与经营绩效评估的全方位、系统化的合同管理平台。

100万元

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3

病案首页质控系统

建立病案首页全流程质控管理平台，可通过智能化的系统对病案首页数据质量进行质控管理，自动筛选出问题病案，并且对错误信息进行提示，只需编码人员对问题病案进行修改即可。不仅 (略) 编码人员的工作压力，提高了工作效率。并且，可以提升首页数据质量、满足DRGs数据上报， (略) 的DRGs数据质量提供保障和提升。

80万元

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4

园区网及网络安全提质及改造

"根据《网络安全法》、《数据安全法》、《个人信息保护法》及信息系统等级保护三级的基本要求及同 (略) (略) 建设需求， (略) (略) 机房的 (略) 园区网、 (略) 网络、 (略) 网络边界安全进行提质改造建设。本次提质改造项目主要是对运行大于八年的园区网核心网络及安全设备进行提质改造升级与建设，项目包含园区网核心100G主干融合网提质改造、园区网边界安全提质改造、 (略) 网边界安全提质改造，“零信任”运维准入安全建设，"

350万元

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5

网络安全等级保护三级测评

根据《网络安全法》要求，对已进行网络安全等级保护三级备案的系统进行年度测评，共计六个系统：HIS、EMR、LIS、PACS、互联网开放平台、 (略)

40万元

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6

HIS系统维护费用（年度）

HIS系统运维服务

39万元

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7

信息科研发项目

(略) 批准，信息 (略) 分项目研发，已达到节省资金，灵活配置等目的

160万元

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8

护理管理信息系统（含不良事件）

建立智慧护理管理系统,是为进 (略) 医疗服务、管理水平；提高医护人员工作效率， (略) 规范病区护理 流程、用药安全、绩效考核，减少救治过程中可能出现的差错环节，为患者提供更快捷、安全、高效的医疗救治环境和人性化服务。

110万元

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9

银企直联管理平台

(略) 与银行互动联接，实现资金划转和归集，提高资金利用效率， (略) 系统的与银行有关的交易，能减少财务人员手工操作环节和工作量，降低差错率，提高工作效率，并能实时反映账户资金变化状况， (略) 财务监控和决策。主 (略) 工资、奖金发放，日常报销支出，设备，药品，耗材等实时在线划转，并能够实现银医自动对账功能；实现银行相关信息管理与维护， (略) 账户信息管理、账户签约管理、交易安全规则管理 （授权管理、收款账户管理等）、安全证书管理等；实现业务系统与银行之间的业务对接与数据通讯安全，为了保证交易数据的安全，需要在数据产生、数据保存、业务系统到前置机间（银行客户机到银行间由银行负责）的通讯上应用数字签名、加密等技术，做到数据的保密、数据完整性、防抵赖等。

80万元

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10

预算管理软件

加强预算管理信息化建设，对预算编制、审核、执行、调整、决算、分析、考核的全过程实现信息化管理，强化预算约束，加强预算支出的成本管控，推进预算绩效一体化，提高资金使用和资源利用效率。

80万元

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11

财务优化软件系列

"发票云管理1、收票痛点(1)成本高企。发票查验需要 (略) 逐张逐项录入查验，费时耗力，效率低下，而且准确性存在风险。发票查验结果无法输出为数据库记录，只能逐张打印归档，装订归档和档案管理成本高。(2)追责风险。医院不慎收到虚开发票或虚假发票，财务管理负责人、法人或 (略) 罚。未 (略) 收取发票的合法合规性， (略) 面临税务罚款、补税和稽查牵连的风险。2、应用价值（1）降本增效。发票云官网提供发票OCR识别服务，多样化的采集方式、全票种识别以满足不同需求的用户。发票云OCR识别支持发票单贴或混贴，批量查验发票真伪，全面提升工作效率，大幅降低人工及时间成本。（2）风险可控。发票数 (略) 官方查验系统进行查验，查验结果数据真实、权威， (略) 所获取发票的合法合规性，有效把控虚假发票带来的财税风险，避免发票风险造成不必要的经济利益损失。费用报销管控系统费用报销管 (略) 优化业务流程、提高工作效率、降低运营成本、消除信息孤岛、整合各业务模块、数据挖掘利用、业财深度融合等方面带来了巨大的成效。一是便捷服务，优化管理。报销通过手机端、电脑端操作进行，医务人员在科室就可以完成原始凭证的拍照上传，报销单据的填制报审等，而且系统设计每个流程节点的审批人，填报人上报后，系统自动确认传送给下一审批人，流程的优化，节约了临床一线医疗人员办理报销业务的时间，提高工作效率；二是为数据掘金，业财融合提供有力支持。费用管控标准化实施系统将预算管理、核算管理、资产管理、科研项目管理、人事管理以及医疗业务管理有机的结合，打通各管理系统的通道，提取各管理系统的相关数据，分析数据，实现数据流与业务流相互稽核、共享、共用， (略) 管理层提供费用管控决策的数据依据；临床医技科室运用费用报销管控系统反馈的数据，进行科室成本核算，控制运营成本、掌控预算执行计划提供有力保障，医院实现财务和业务的深度融合。"

80万元

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12

GCP全流程多平台协同管理CTMS系统

CTMS（Clinical Trial Management System）临床试验信息管理系统，是一类用于GCP项目信息化管理系统的统称。它可以对临床试验项目的运营和管理提供有效支持，通过建立高效率的管理体系， (略) 内多系统间的数据、指令交互以及多平台协作，从而对试验项目的进展进行有效规划和实时跟踪。同时它也可以充当GCP全流程中，临床试验机构外的多种角色的核心交互点，为伦理审核、中心监查、患者招募、财务管理、试验数据流通以及数据核查等一系列使用场景提供技术支持。

150万元

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13

院前准备及床位调度信息管理系统

(略) 临床业务发展与门诊管理要求，为进一步提高病友满意 (略) 床位资源合理分配与调度能力，打造“全院一张床” (略) ，故需建立 (略) 院前准备及床位统一调度信息管理 (略) 床位进行虚拟床位整体调度管理及提供灵活预约与 (略) 前准备工作开展。经院办公会、党组会议通过，拟采用公开招标方式进行采购活动，特向贵委申请备案。

80万元

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14

设备信息管理系统

建立先进的医疗设备数字化管理平台，打造专业的医疗设备使用管理体系，具有大数据分析的能力。由传统的台账管理，到专业的质控管理，由简单的器械管理，到全生命周期的资产管理，由粗放型的管理，到科学的绩效管理，最终实现流程可视化，管理精细化，决策智能化，通过数字化管理实现质量-规范-效益的融合

60万元

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15

(略) 洗消追溯系统

(略) 内镜设备及配件洗消追溯系统

40万元

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16

儿保综合管理系统

对儿保科体检及专科流程进行全面信息化管理，完善对体检及专科仪器对接及数据管理。

100万元

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17

终端及自动化运维综合提质改造服务

" (略) 信息系统及终端的维护能力，由服务提供商通过提供基于云计算技术的终端桌面、定制的信息化程序和服务， (略) 信息科的IT系统及终端维护效率和质量。？规 (略) 统一监控体系： (略) 级监控平台，按监控层级基础设施层、系统主机层、操作系统及网络层、应用服务层和客户交互层这五层进行监控整合和调整，充分利用现有已实现的监控资源和能力， (略) 级监控指标、监控事件和时间应急体系，并在每一层级选择合适的平台、系统开始进行监控体系的建设。？提供应用平台配置管理和发布服务：对多个老系统平台（C/S架构）的客户端进行更新，终端需支持WinXP-Win10、Liunx、麒麟等操作系统；支持更新版本管理；支持灰度更新；？核酸检测结果自动上报服务： (略) 核酸检测结果要求准实时上传至《湖南省新冠病毒核酸检测结果上报平台》，需具备数据库、WebService、Socket、FTP、文件等多种数据获取能力；需具备快速响应目标平台业务流程变更的能力；需具备数据获取和推送过程中的容错和修复能力。？云桌面：使用最前沿的云计 (略) 云桌面办公环境。 (略) 部署云桌面和胖终端，用虚拟桌面替代传统PC，并通过云桌面管理平台对云桌面进行管理，使用云桌面管理平台高效的完成云桌面管理，从而 (略) 办公场景支持，提高PC管理运维效率，降低运维难度，在达到信息化目标的同时，节能环保，打 (略) 。"

150万元

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18

血透信息管理系统

系统实现 (略) 的全方位管理、准确收集存储病人透析资料以及各项记录，并且能够进行个案追踪与资料分析。联机时，能准确采集血透机血压、心率、血流量包括各种压力监测数据并能及时将血液透析过程中的异常信息反馈给医护人员。

140万元

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19

电子签名及签章系统

(略) 的电子认证服务体系， (略) 的医护工作人员、外部的患者与合同签署相对方，统一发放数字证书。签章平台 (略) 各医疗业务系统的无纸化签署。 (略) (略) ，业务系统登录身份的可信、关键业务环节操作真实意愿的可信。

80万元

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20

智慧产科信息管理系统

"建设电子产检本系统，实现一体化的信息管理，提高统计分析的效率和质量。建设信息化的高危防控体系，实现对高危孕产妇的全程专案管理。加强动态监管，拓展业务范围。优化产检流程，提高服务效率和服务质量。提供专业化的随访服务，提升用户体验。优化健康教育模式，提高健教效果和健教管理效率。"

70万元

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21

远程会诊综合管理平台

"1）构建统一的远程会诊服务体 (略) 医院远程会诊服务，通过远程会诊IP网络建设，建立与各级医疗机构间的物理或虚拟网络连接，实现对各级远程会诊系统建设和日常业务开展发挥规划指导、统一管理、协调分配，保证医疗资源的协调分配。2）探索并不断创新远程会诊服务模式在不断完善常规远程会诊服务模式的基础上，如远程视频会诊、远程影像诊断、远程心电诊断等，借助当前已有技术和软硬件条件及未来发展，如移动通信、卫星通信、音视频编解码技术等，不断探索新的远程应用领域，如远程手术指导、远程重症监护、远程教育培训、远程急救等，研究可行的技术方案，不断创新服务模式，扩大远程会诊服务范围。3）建立完善的远程会诊运营监管机 (略) 医院远程会诊监管平台，从远程会诊系统基本运营、服务质量、财务、数据统计分析与决策等多个方面建立完善的监督管理机制，避免各级远程会诊系统的无序建设和资源浪费的现象，促使全市范围内各级远程会诊系统建设和应用回到健康、有序、资 (略) 上来。4）完善并加强配套机制和制度建设远程会诊涉及不同地域、不同机构间的业务协同和数据共享，它的顺畅运行需要相关规章制度的保障。医院通过项目实施，积极研究提出有关远程会诊各方权利义务分担、医疗责任认定、患者隐私保护、长效运行机制建立等方面的制度规范。作 (略) 门，还应积极发布并落实相关有助于远程会诊建设与运营的配套管理制度，鼓励多方力量积极参与，营造一个健康的氛围。1.5建设内 (略) 医院远程会诊系统建设规划，具体建设内容如下： (略) 机房视屏会议主要设备及环境的搭建，含多点控制单元MCU、业务管理平台、录播服务器等 (略) 门诊4楼指定位置新建一个长11米，宽6. (略) ，包含视频会议终端、LED投屏、会议音响系统硬件设备的安装和调测等（ (略) 方自备） 对原有的学术报告厅，增加一套视频会议终端，结合原有的音响系统和投屏系统，改造成一个视频会议现场，含新置设备的安装及其他设备对接与调试。？ 对原有的科培楼阶梯教室，增加一套视频会议终端，结合原有的音响系统和投屏系统，改造成一个视频会议现场，含新置设备的安装及其他设备对接与调试。？ 对原有的一个手术室，改造成手术示教室，增加一套视频会议终端，增加一套手术示教系统，通过视频会议系统进行手术示教载现。含新置设备的安装及其他设备对接与调试。？一期总共提供50个视频会议许可账户，含硬件用户和移动用户。"

225万元

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22

机房硬件维保服务（年度）

(略) 机房、PACS机房及田心网 (略) 90余个弱电 (略) 信息 (略) 有业务，共计300余台网络及服务器、存储、网络安全等设备， (略) 业务的稳定运行 (略) 理，需采购维保服 (略) 含设备进行备品备件保障及损 (略) 理、标识标牌治理工作及环境治理工作。同时还有至少一名工程师驻场服务。

79万元

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23

LIS系统高可用改造服务

"对现有LIS系统进行高可用及虚拟化改造，以实现更高级别的业务系统的稳定性及并发性能，以减少其故障率及停机时间主要改造内容涉及超融合集群扩容、 (略) 交换机扩容及网络改造实现100G主干融合网络架构，同时完成LIS系统数据库读写分离及异步查询集群建设及面向虚拟化转型的P2V的业务及数据迁移工作"

100万元

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24

生物样本库

生物样本库是收集、处理、贮存和分发生物样本及相关数据以用于基础、转化和临床研究的实体。而生物样本是人类发现疾病发生发展的 (略) 不可或缺的资源，是开发新药和诊断治疗方法的重要基础。生物样本库被时代周刊列为改变世界的十大现象之一，目前无论是国际上还是国内，都在积极建设生物样本库，为转化医学、精准医疗提供基础研发平台和验证方法。

50万元

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25

" (略) 信息管理平台建设 (专项资金）"

"为了进一步 (略) (略) (略) 面貌，提高急救服务能力，为社会发展、经济建设和人民群众等健康服务，急需联合全市各医疗机构建设系统完整、互联互通的区 (略) ，包括新 (略) 信息管理平台， (略) 前急救设施和急救诊疗设备，以满足广大患者及医疗服务的 (略) 信息管理平台为基础进一步加强医联体建设。 (略) 、县级医疗结构、急诊可与市级医疗机构即时即刻互联互通。 (略) 的服务功能和网点资源，促使医疗资源逐步下沉基层， (略) 区群众危重病、疑难病的救 (略) 。建立"" (略) 区、 (略) 、 (略) 区"" (略) 。"

190万元

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26

人工智能影像诊断系统

AI影像诊断系统包它是利用人工智能、大数据及云计算等技术开发的专门用于医学影像诊断分析的系统。它在发现心血管、肺结节、骨龄测定、肋骨骨折分析等方面达到专家精度，可以提高影像诊断精度，减少临床误诊率，可无间断自动工作，提高工作时效， (略) 成本。

80万元

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27

康复数字化管理软件

" (略) 自从2013年从河东搬迁至河西， (略) 飞速发展，医院的专科建设也随之飞速发展， (略) (略) ，功能用地和用房都进行了改变，虽然我们对标识标牌持续进行了优化和更新，但效果仍有待提高， (略) 的市民和病患，常常因不熟悉地形而来回跑腿，既耽误时间甚至影响患者休息和治疗。随着 (略) 发展的高质量要求，更要求 (略) 、人文环境方面要有具体的措施。2020年5月，国家卫生健康委发布《关于进一步完善预约诊疗制 (略) 建设的通知》。《通知》强调，以“智慧服务”建设为抓手，进一步提升患者就医体验。利用互联网技术不断优化医疗服务流程和服务模式， (略) 根据实际情况和患者需求，提供智能导医分诊、候诊提醒、诊间结算、移动支付、院内导航、检查检验结果推送、检查检验结果互认、门急诊病历自助打印和查询等线上服务。《通知》的出台，将进一 (略) 建设的提档加速, 不断增强人民群众就医获得感。"

86万元

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28

眼科远程筛查产品/眼科专科PACS系统

眼科检查设备多，需要将专科检查结果数据整合以方便查阅。 (略) 及医联体单位信息的互联互通，糖尿病眼底筛查及青少年近视筛查需要该产品的支持

80万元

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29

医院电子地图导航项目

" (略) 自从2013年从河东搬迁至河西， (略) 飞速发展，医院的专科建设也随之飞速发展， (略) (略) ，功能用地和用房都进行了改变，虽然我们对标识标牌持续进行了优化和更新，但效果仍有待提高， (略) 的市民和病患，常常因不熟悉地形而来回跑腿，既耽误时间甚至影响患者休息和治疗。随着 (略) 发展的高质量要求，更要求 (略) 、人文环境方面要有具体的措施。2020年5月，国家卫生健康委发布《关于进一步完善预约诊疗制 (略) 建设的通知》。《通知》强调，以“智慧服务”建设为抓手，进一步提升患者就医体验。利用互联网技术不断优化医疗服务流程和服务模式， (略) 根据实际情况和患者需求，提供智能导医分诊、候诊提醒、诊间结算、移动支付、院内导航、检查检验结果推送、检查检验结果互认、门急诊病历自助打印和查询等线上服务。《通知》的出台，将进一 (略) 建设的提档加速, 不断增强人民群众就医获得感。"

100万元

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30

(略) （PIVAS)系统流程改造

"静脉用 (略) (Pharmacy Intravenous Admixture Services，简称PIVAS)：是指在符合国际标准、依据药物特性设计的操作环境下，经过 (略) 方由受过专门培训的药学技术人员严格按照标准操作程序进行全静脉营养、细胞毒性药物和抗生素等静脉药物的混合调配，为临床提供优质的产品和药学 (略) 使用的业务平台，本项目针 (略) 系统进行提 (略) 从2013建立至今已有8年的时间，在此过程中，PIVAS在管理流程和管理质量的已远远落后最新的PIVAS管理系统的最新管理要求，且达不到《湖南省医疗机构静 (略) 验收评价》的管理要求，有必要对现有的PIVAS系统进行流程改造，达到提高PIVAS流程效率和管理质量，满足新出版《湖南省医疗机构静 (略) 验收评价》的验收标准的目的。"

50万元

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序号

采购项目名称

采购需求概况

预算金额

（万元）

预计采购时间（填写到月）

备注

1

医务管理信息系统

(略) 的重要职能科室， (略) 医务管理信息技术应用不够，几乎停留于传统的人工或半人工管理模式， (略) 信息化建设需要，及科室本身业务发展需要，需建设医务管理系统，将科研、继续教育、质量控制、新技术准入、医院等级评审、医疗纠纷等工作纳入医务科管理范围。

80万元

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2

合同管理系统

合同管理系统，是建立在信息技术基础上，利用现代企业的先进管理思想，为企业提供决策、计划、控制与经营绩效评估的全方位、系统化的合同管理平台。

100万元

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3

病案首页质控系统

建立病案首页全流程质控管理平台，可通过智能化的系统对病案首页数据质量进行质控管理，自动筛选出问题病案，并且对错误信息进行提示，只需编码人员对问题病案进行修改即可。不仅 (略) 编码人员的工作压力，提高了工作效率。并且，可以提升首页数据质量、满足DRGs数据上报， (略) 的DRGs数据质量提供保障和提升。

80万元

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4

园区网及网络安全提质及改造

"根据《网络安全法》、《数据安全法》、《个人信息保护法》及信息系统等级保护三级的基本要求及同 (略) (略) 建设需求， (略) (略) 机房的 (略) 园区网、 (略) 网络、 (略) 网络边界安全进行提质改造建设。本次提质改造项目主要是对运行大于八年的园区网核心网络及安全设备进行提质改造升级与建设，项目包含园区网核心100G主干融合网提质改造、园区网边界安全提质改造、 (略) 网边界安全提质改造，“零信任”运维准入安全建设，"

350万元

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5

网络安全等级保护三级测评

根据《网络安全法》要求，对已进行网络安全等级保护三级备案的系统进行年度测评，共计六个系统：HIS、EMR、LIS、PACS、互联网开放平台、 (略)

40万元

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6

HIS系统维护费用（年度）

HIS系统运维服务

39万元

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7

信息科研发项目

(略) 批准，信息 (略) 分项目研发，已达到节省资金，灵活配置等目的

160万元

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8

护理管理信息系统（含不良事件）

建立智慧护理管理系统,是为进 (略) 医疗服务、管理水平；提高医护人员工作效率， (略) 规范病区护理 流程、用药安全、绩效考核，减少救治过程中可能出现的差错环节，为患者提供更快捷、安全、高效的医疗救治环境和人性化服务。

110万元

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9

银企直联管理平台

(略) 与银行互动联接，实现资金划转和归集，提高资金利用效率， (略) 系统的与银行有关的交易，能减少财务人员手工操作环节和工作量，降低差错率，提高工作效率，并能实时反映账户资金变化状况， (略) 财务监控和决策。主 (略) 工资、奖金发放，日常报销支出，设备，药品，耗材等实时在线划转，并能够实现银医自动对账功能；实现银行相关信息管理与维护， (略) 账户信息管理、账户签约管理、交易安全规则管理 （授权管理、收款账户管理等）、安全证书管理等；实现业务系统与银行之间的业务对接与数据通讯安全，为了保证交易数据的安全，需要在数据产生、数据保存、业务系统到前置机间（银行客户机到银行间由银行负责）的通讯上应用数字签名、加密等技术，做到数据的保密、数据完整性、防抵赖等。

80万元

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10

预算管理软件

加强预算管理信息化建设，对预算编制、审核、执行、调整、决算、分析、考核的全过程实现信息化管理，强化预算约束，加强预算支出的成本管控，推进预算绩效一体化，提高资金使用和资源利用效率。

80万元

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11

财务优化软件系列

"发票云管理1、收票痛点(1)成本高企。发票查验需要 (略) 逐张逐项录入查验，费时耗力，效率低下，而且准确性存在风险。发票查验结果无法输出为数据库记录，只能逐张打印归档，装订归档和档案管理成本高。(2)追责风险。医院不慎收到虚开发票或虚假发票，财务管理负责人、法人或 (略) 罚。未 (略) 收取发票的合法合规性， (略) 面临税务罚款、补税和稽查牵连的风险。2、应用价值（1）降本增效。发票云官网提供发票OCR识别服务，多样化的采集方式、全票种识别以满足不同需求的用户。发票云OCR识别支持发票单贴或混贴，批量查验发票真伪，全面提升工作效率，大幅降低人工及时间成本。（2）风险可控。发票数 (略) 官方查验系统进行查验，查验结果数据真实、权威， (略) 所获取发票的合法合规性，有效把控虚假发票带来的财税风险，避免发票风险造成不必要的经济利益损失。费用报销管控系统费用报销管 (略) 优化业务流程、提高工作效率、降低运营成本、消除信息孤岛、整合各业务模块、数据挖掘利用、业财深度融合等方面带来了巨大的成效。一是便捷服务，优化管理。报销通过手机端、电脑端操作进行，医务人员在科室就可以完成原始凭证的拍照上传，报销单据的填制报审等，而且系统设计每个流程节点的审批人，填报人上报后，系统自动确认传送给下一审批人，流程的优化，节约了临床一线医疗人员办理报销业务的时间，提高工作效率；二是为数据掘金，业财融合提供有力支持。费用管控标准化实施系统将预算管理、核算管理、资产管理、科研项目管理、人事管理以及医疗业务管理有机的结合，打通各管理系统的通道，提取各管理系统的相关数据，分析数据，实现数据流与业务流相互稽核、共享、共用， (略) 管理层提供费用管控决策的数据依据；临床医技科室运用费用报销管控系统反馈的数据，进行科室成本核算，控制运营成本、掌控预算执行计划提供有力保障，医院实现财务和业务的深度融合。"

80万元

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12

GCP全流程多平台协同管理CTMS系统

CTMS（Clinical Trial Management System）临床试验信息管理系统，是一类用于GCP项目信息化管理系统的统称。它可以对临床试验项目的运营和管理提供有效支持，通过建立高效率的管理体系， (略) 内多系统间的数据、指令交互以及多平台协作，从而对试验项目的进展进行有效规划和实时跟踪。同时它也可以充当GCP全流程中，临床试验机构外的多种角色的核心交互点，为伦理审核、中心监查、患者招募、财务管理、试验数据流通以及数据核查等一系列使用场景提供技术支持。

150万元

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13

院前准备及床位调度信息管理系统

(略) 临床业务发展与门诊管理要求，为进一步提高病友满意 (略) 床位资源合理分配与调度能力，打造“全院一张床” (略) ，故需建立 (略) 院前准备及床位统一调度信息管理 (略) 床位进行虚拟床位整体调度管理及提供灵活预约与 (略) 前准备工作开展。经院办公会、党组会议通过，拟采用公开招标方式进行采购活动，特向贵委申请备案。

80万元

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14

设备信息管理系统

建立先进的医疗设备数字化管理平台，打造专业的医疗设备使用管理体系，具有大数据分析的能力。由传统的台账管理，到专业的质控管理，由简单的器械管理，到全生命周期的资产管理，由粗放型的管理，到科学的绩效管理，最终实现流程可视化，管理精细化，决策智能化，通过数字化管理实现质量-规范-效益的融合

60万元

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15

(略) 洗消追溯系统

(略) 内镜设备及配件洗消追溯系统

40万元

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16

儿保综合管理系统

对儿保科体检及专科流程进行全面信息化管理，完善对体检及专科仪器对接及数据管理。

100万元

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17

终端及自动化运维综合提质改造服务

" (略) 信息系统及终端的维护能力，由服务提供商通过提供基于云计算技术的终端桌面、定制的信息化程序和服务， (略) 信息科的IT系统及终端维护效率和质量。？规 (略) 统一监控体系： (略) 级监控平台，按监控层级基础设施层、系统主机层、操作系统及网络层、应用服务层和客户交互层这五层进行监控整合和调整，充分利用现有已实现的监控资源和能力， (略) 级监控指标、监控事件和时间应急体系，并在每一层级选择合适的平台、系统开始进行监控体系的建设。？提供应用平台配置管理和发布服务：对多个老系统平台（C/S架构）的客户端进行更新，终端需支持WinXP-Win10、Liunx、麒麟等操作系统；支持更新版本管理；支持灰度更新；？核酸检测结果自动上报服务： (略) 核酸检测结果要求准实时上传至《湖南省新冠病毒核酸检测结果上报平台》，需具备数据库、WebService、Socket、FTP、文件等多种数据获取能力；需具备快速响应目标平台业务流程变更的能力；需具备数据获取和推送过程中的容错和修复能力。？云桌面：使用最前沿的云计 (略) 云桌面办公环境。 (略) 部署云桌面和胖终端，用虚拟桌面替代传统PC，并通过云桌面管理平台对云桌面进行管理，使用云桌面管理平台高效的完成云桌面管理，从而 (略) 办公场景支持，提高PC管理运维效率，降低运维难度，在达到信息化目标的同时，节能环保，打 (略) 。"

150万元

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18

血透信息管理系统

系统实现 (略) 的全方位管理、准确收集存储病人透析资料以及各项记录，并且能够进行个案追踪与资料分析。联机时，能准确采集血透机血压、心率、血流量包括各种压力监测数据并能及时将血液透析过程中的异常信息反馈给医护人员。

140万元

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19

电子签名及签章系统

(略) 的电子认证服务体系， (略) 的医护工作人员、外部的患者与合同签署相对方，统一发放数字证书。签章平台 (略) 各医疗业务系统的无纸化签署。 (略) (略) ，业务系统登录身份的可信、关键业务环节操作真实意愿的可信。

80万元

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20

智慧产科信息管理系统

"建设电子产检本系统，实现一体化的信息管理，提高统计分析的效率和质量。建设信息化的高危防控体系，实现对高危孕产妇的全程专案管理。加强动态监管，拓展业务范围。优化产检流程，提高服务效率和服务质量。提供专业化的随访服务，提升用户体验。优化健康教育模式，提高健教效果和健教管理效率。"

70万元

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21

远程会诊综合管理平台

"1）构建统一的远程会诊服务体 (略) 医院远程会诊服务，通过远程会诊IP网络建设，建立与各级医疗机构间的物理或虚拟网络连接，实现对各级远程会诊系统建设和日常业务开展发挥规划指导、统一管理、协调分配，保证医疗资源的协调分配。2）探索并不断创新远程会诊服务模式在不断完善常规远程会诊服务模式的基础上，如远程视频会诊、远程影像诊断、远程心电诊断等，借助当前已有技术和软硬件条件及未来发展，如移动通信、卫星通信、音视频编解码技术等，不断探索新的远程应用领域，如远程手术指导、远程重症监护、远程教育培训、远程急救等，研究可行的技术方案，不断创新服务模式，扩大远程会诊服务范围。3）建立完善的远程会诊运营监管机 (略) 医院远程会诊监管平台，从远程会诊系统基本运营、服务质量、财务、数据统计分析与决策等多个方面建立完善的监督管理机制，避免各级远程会诊系统的无序建设和资源浪费的现象，促使全市范围内各级远程会诊系统建设和应用回到健康、有序、资 (略) 上来。4）完善并加强配套机制和制度建设远程会诊涉及不同地域、不同机构间的业务协同和数据共享，它的顺畅运行需要相关规章制度的保障。医院通过项目实施，积极研究提出有关远程会诊各方权利义务分担、医疗责任认定、患者隐私保护、长效运行机制建立等方面的制度规范。作 (略) 门，还应积极发布并落实相关有助于远程会诊建设与运营的配套管理制度，鼓励多方力量积极参与，营造一个健康的氛围。1.5建设内 (略) 医院远程会诊系统建设规划，具体建设内容如下： (略) 机房视屏会议主要设备及环境的搭建，含多点控制单元MCU、业务管理平台、录播服务器等 (略) 门诊4楼指定位置新建一个长11米，宽6. (略) ，包含视频会议终端、LED投屏、会议音响系统硬件设备的安装和调测等（ (略) 方自备） 对原有的学术报告厅，增加一套视频会议终端，结合原有的音响系统和投屏系统，改造成一个视频会议现场，含新置设备的安装及其他设备对接与调试。？ 对原有的科培楼阶梯教室，增加一套视频会议终端，结合原有的音响系统和投屏系统，改造成一个视频会议现场，含新置设备的安装及其他设备对接与调试。？ 对原有的一个手术室，改造成手术示教室，增加一套视频会议终端，增加一套手术示教系统，通过视频会议系统进行手术示教载现。含新置设备的安装及其他设备对接与调试。？一期总共提供50个视频会议许可账户，含硬件用户和移动用户。"

225万元

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22

机房硬件维保服务（年度）

(略) 机房、PACS机房及田心网 (略) 90余个弱电 (略) 信息 (略) 有业务，共计300余台网络及服务器、存储、网络安全等设备， (略) 业务的稳定运行 (略) 理，需采购维保服 (略) 含设备进行备品备件保障及损 (略) 理、标识标牌治理工作及环境治理工作。同时还有至少一名工程师驻场服务。

79万元

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23

LIS系统高可用改造服务

"对现有LIS系统进行高可用及虚拟化改造，以实现更高级别的业务系统的稳定性及并发性能，以减少其故障率及停机时间主要改造内容涉及超融合集群扩容、 (略) 交换机扩容及网络改造实现100G主干融合网络架构，同时完成LIS系统数据库读写分离及异步查询集群建设及面向虚拟化转型的P2V的业务及数据迁移工作"

100万元

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24

生物样本库

生物样本库是收集、处理、贮存和分发生物样本及相关数据以用于基础、转化和临床研究的实体。而生物样本是人类发现疾病发生发展的 (略) 不可或缺的资源，是开发新药和诊断治疗方法的重要基础。生物样本库被时代周刊列为改变世界的十大现象之一，目前无论是国际上还是国内，都在积极建设生物样本库，为转化医学、精准医疗提供基础研发平台和验证方法。

50万元

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25

" (略) 信息管理平台建设 (专项资金）"

"为了进一步 (略) (略) (略) 面貌，提高急救服务能力，为社会发展、经济建设和人民群众等健康服务，急需联合全市各医疗机构建设系统完整、互联互通的区 (略) ，包括新 (略) 信息管理平台， (略) 前急救设施和急救诊疗设备，以满足广大患者及医疗服务的 (略) 信息管理平台为基础进一步加强医联体建设。 (略) 、县级医疗结构、急诊可与市级医疗机构即时即刻互联互通。 (略) 的服务功能和网点资源，促使医疗资源逐步下沉基层， (略) 区群众危重病、疑难病的救 (略) 。建立"" (略) 区、 (略) 、 (略) 区"" (略) 。"

190万元

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26

人工智能影像诊断系统

AI影像诊断系统包它是利用人工智能、大数据及云计算等技术开发的专门用于医学影像诊断分析的系统。它在发现心血管、肺结节、骨龄测定、肋骨骨折分析等方面达到专家精度，可以提高影像诊断精度，减少临床误诊率，可无间断自动工作，提高工作时效， (略) 成本。

80万元

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27

康复数字化管理软件

" (略) 自从2013年从河东搬迁至河西， (略) 飞速发展，医院的专科建设也随之飞速发展， (略) (略) ，功能用地和用房都进行了改变，虽然我们对标识标牌持续进行了优化和更新，但效果仍有待提高， (略) 的市民和病患，常常因不熟悉地形而来回跑腿，既耽误时间甚至影响患者休息和治疗。随着 (略) 发展的高质量要求，更要求 (略) 、人文环境方面要有具体的措施。2020年5月，国家卫生健康委发布《关于进一步完善预约诊疗制 (略) 建设的通知》。《通知》强调，以“智慧服务”建设为抓手，进一步提升患者就医体验。利用互联网技术不断优化医疗服务流程和服务模式， (略) 根据实际情况和患者需求，提供智能导医分诊、候诊提醒、诊间结算、移动支付、院内导航、检查检验结果推送、检查检验结果互认、门急诊病历自助打印和查询等线上服务。《通知》的出台，将进一 (略) 建设的提档加速, 不断增强人民群众就医获得感。"

86万元

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28

眼科远程筛查产品/眼科专科PACS系统

眼科检查设备多，需要将专科检查结果数据整合以方便查阅。 (略) 及医联体单位信息的互联互通，糖尿病眼底筛查及青少年近视筛查需要该产品的支持

80万元

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29

医院电子地图导航项目

" (略) 自从2013年从河东搬迁至河西， (略) 飞速发展，医院的专科建设也随之飞速发展， (略) (略) ，功能用地和用房都进行了改变，虽然我们对标识标牌持续进行了优化和更新，但效果仍有待提高， (略) 的市民和病患，常常因不熟悉地形而来回跑腿，既耽误时间甚至影响患者休息和治疗。随着 (略) 发展的高质量要求，更要求 (略) 、人文环境方面要有具体的措施。2020年5月，国家卫生健康委发布《关于进一步完善预约诊疗制 (略) 建设的通知》。《通知》强调，以“智慧服务”建设为抓手，进一步提升患者就医体验。利用互联网技术不断优化医疗服务流程和服务模式， (略) 根据实际情况和患者需求，提供智能导医分诊、候诊提醒、诊间结算、移动支付、院内导航、检查检验结果推送、检查检验结果互认、门急诊病历自助打印和查询等线上服务。《通知》的出台，将进一 (略) 建设的提档加速, 不断增强人民群众就医获得感。"

100万元

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30

(略) （PIVAS)系统流程改造

"静脉用 (略) (Pharmacy Intravenous Admixture Services，简称PIVAS)：是指在符合国际标准、依据药物特性设计的操作环境下，经过 (略) 方由受过专门培训的药学技术人员严格按照标准操作程序进行全静脉营养、细胞毒性药物和抗生素等静脉药物的混合调配，为临床提供优质的产品和药学 (略) 使用的业务平台，本项目针 (略) 系统进行提 (略) 从2013建立至今已有8年的时间，在此过程中，PIVAS在管理流程和管理质量的已远远落后最新的PIVAS管理系统的最新管理要求，且达不到《湖南省医疗机构静 (略) 验收评价》的管理要求，有必要对现有的PIVAS系统进行流程改造，达到提高PIVAS流程效率和管理质量，满足新出版《湖南省医疗机构静 (略) 验收评价》的验收标准的目的。"

50万元

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