厦门大学附属第一医院2022年5月至7月政府采购意向
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厦门大学附属第一医院2022年5月至7月政府采购意向
为便于供应商及时了解政府采购信息，根据《 (略) 关于开展政府采购意向公开工作的通知》（财库〔2020〕 (略) ）等有关规定，现将（ (略) (略) ） 2022 年 5 （至）7 月采购意向公开如下：
| 序号 | 采购单位 | 采购项目名称 | 采购品目 | 采购需求概况 | 预算金额(万元) | 预计采购日期 | 备注 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 1 | (略) (略) | 特殊用房物业管理费支出 | [C1204]物业管理服务 | 一、项目概况 1、合同包1： (略) (略) 总院门诊B区、儿科发热门诊、 (略) 理站、三号楼、内科大楼、科教楼、 (略) 、 (略) 、 (略) 所有的保洁服务、运送服务、送检服务和以上各栋大楼四周公共区域、 (略) 及科 (略) 挡土墙-三号 (略) -门诊A区-急诊大楼左侧斜坡-通过天桥- (略) 道路和公共区域的保洁服务， (略) (略) 需要的相关机器设备（设备清单附后）。服务人员大约需要359人。 2、合同包2： (略) (略) 总院急诊大楼、太平间、核医学楼、核医学辅楼、门诊A区、一号楼、二号楼、后勤楼、综合楼、制剂楼及辅楼、四号楼、总务 (略) 有院区外租用的房产、建筑场地（如鸿泉大厦及辅楼、临 (略) 、 (略) (略) 、学生宿舍等）的保洁服务、运送服务、送检服务和各栋大楼四周公共区域及、 (略) (略) (略) 楼之间中亭的保洁服务， (略) (略) 需要的相关机器设备（设备清单附后）。服务人员大约需要430人。 3、合同包1、合同包2属 (略) ，会遇到特殊情况（如新冠疫情），再有服务范围和内 (略) 工作的需要适时进行调整，随之服务人员数量也会作相应增减，所以合同包1、合同包2在合同期间中标人的服务费按各科室确认的使用人数结算。中标人在接到中标通知书后，应及时与采 (略) 各科室、分 (略) 需人数，合理、科学的配置人员，杜绝人力资源浪费，做好签订服务合同前的相关准备工作。中标人的月 (略) 各科室确认的使用人数乘以中标平均单价结算。（合同包1的中标平均单价=月投标总价/359人，合同包2的中标平均单价=月投标总价/430人） 4、本次招标，采用第一名中标候选人为中标人。如果第一中标人中有违约行为终止合同，第二中标候选人可递补为中标人。投标有效期为270天。 5、服务期限为 点击查看>> 年，合同签订后，实行月考核制度。合同履行过程中中标人如有连续二个月或一年内累计三个月综合考核分低于80分，限期整改不到位，采购人有权视情节轻重扣减服务费或终止合同并没收履约保证金。 6、投标人应以 (略) 涉及的 (略) 有费用进行报价，中标人对本项目实行管理，自主经营，自负盈亏，具体涵盖范围详见本招标文件。 7、中标人不得转包他人，若发现转包，采购人有权终止合同，并追究相应法律责任。若中标人在合同期内未经采购人同意擅自中止履行或解除合同，采购人有权向中标人提出半年服务费的赔偿，并追究相应法律责任。 8、一旦中标，中标人必须在合同签订后15天内完成项目交接并正常运行，否则采购人有权终止合同。 9、在合同期间如有科室增减服务内容或范围改变，采购人有权要求增减服务人员，相对应的据此按人数增减服务费用，否则不再调整服务费用。 10、本项目必须配置总经理（项目负责人）一名， (略) 专科或以上， (略) 五年或以上的管理经验，沟通能力强。保洁和送检服务经理各一名，中专或以上文化程度， (略) 三年或以上工作经验。 11、投标人必须具备有在中标后组织到采购人 (略) (略) 有服务人员，以确保采购人能正常进行工作运转。 12、中标人应有相应措施保证人员稳定性，在合同期间若人员流失，该岗位人员应于15天内补齐，同时在人员补齐之前，合理调配其他人员，做好流失人员岗位 (略) 理，以保证按采购人要求的人数配备相应的服务人员。 13、合同期满，按政府采购招标程序进行重新公开招标， (略) 进驻前，中标人必须配合 点击查看>> 方，延续原 (略) 有服务，保质保量履行合同条款，以保障采购人医疗服务的质量。 14、 (略) 合同的基础上结合本单位实际情况签订补充协议。 ★15、为保证投标方案的准确性及服务质量，投标人投标前必须自行到现场进行踏勘并提供现场勘查照片。踏勘联系人：夏先生、曾先生，联系电话：0592- 点击查看>> 。 ★16、为保证项目的服务质量，每个投标人只能中标一个合同包，投标人同时参与合同包1及合同包2的投标的，若其为合同包1的第一中标候选人，则其合同包2为无效投标。 | 点击查看>> .52 | 2022-04 | 无 |
本次公开的采购意向是本单位政府采购工作的初步安排，具体采购项目情况以相关采购公告和采购文件为准。
(略) (略)
发布时间：2022-04-19
为便于供应商及时了解政府采购信息，根据《 (略) 关于开展政府采购意向公开工作的通知》（财库〔2020〕 (略) ）等有关规定，现将（ (略) (略) ） 2022 年 5 （至）7 月采购意向公开如下：
| 序号 | 采购单位 | 采购项目名称 | 采购品目 | 采购需求概况 | 预算金额(万元) | 预计采购日期 | 备注 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 1 | (略) (略) | 特殊用房物业管理费支出 | [C1204]物业管理服务 | 一、项目概况 1、合同包1： (略) (略) 总院门诊B区、儿科发热门诊、 (略) 理站、三号楼、内科大楼、科教楼、 (略) 、 (略) 、 (略) 所有的保洁服务、运送服务、送检服务和以上各栋大楼四周公共区域、 (略) 及科 (略) 挡土墙-三号 (略) -门诊A区-急诊大楼左侧斜坡-通过天桥- (略) 道路和公共区域的保洁服务， (略) (略) 需要的相关机器设备（设备清单附后）。服务人员大约需要359人。 2、合同包2： (略) (略) 总院急诊大楼、太平间、核医学楼、核医学辅楼、门诊A区、一号楼、二号楼、后勤楼、综合楼、制剂楼及辅楼、四号楼、总务 (略) 有院区外租用的房产、建筑场地（如鸿泉大厦及辅楼、临 (略) 、 (略) (略) 、学生宿舍等）的保洁服务、运送服务、送检服务和各栋大楼四周公共区域及、 (略) (略) (略) 楼之间中亭的保洁服务， (略) (略) 需要的相关机器设备（设备清单附后）。服务人员大约需要430人。 3、合同包1、合同包2属 (略) ，会遇到特殊情况（如新冠疫情），再有服务范围和内 (略) 工作的需要适时进行调整，随之服务人员数量也会作相应增减，所以合同包1、合同包2在合同期间中标人的服务费按各科室确认的使用人数结算。中标人在接到中标通知书后，应及时与采 (略) 各科室、分 (略) 需人数，合理、科学的配置人员，杜绝人力资源浪费，做好签订服务合同前的相关准备工作。中标人的月 (略) 各科室确认的使用人数乘以中标平均单价结算。（合同包1的中标平均单价=月投标总价/359人，合同包2的中标平均单价=月投标总价/430人） 4、本次招标，采用第一名中标候选人为中标人。如果第一中标人中有违约行为终止合同，第二中标候选人可递补为中标人。投标有效期为270天。 5、服务期限为 点击查看>> 年，合同签订后，实行月考核制度。合同履行过程中中标人如有连续二个月或一年内累计三个月综合考核分低于80分，限期整改不到位，采购人有权视情节轻重扣减服务费或终止合同并没收履约保证金。 6、投标人应以 (略) 涉及的 (略) 有费用进行报价，中标人对本项目实行管理，自主经营，自负盈亏，具体涵盖范围详见本招标文件。 7、中标人不得转包他人，若发现转包，采购人有权终止合同，并追究相应法律责任。若中标人在合同期内未经采购人同意擅自中止履行或解除合同，采购人有权向中标人提出半年服务费的赔偿，并追究相应法律责任。 8、一旦中标，中标人必须在合同签订后15天内完成项目交接并正常运行，否则采购人有权终止合同。 9、在合同期间如有科室增减服务内容或范围改变，采购人有权要求增减服务人员，相对应的据此按人数增减服务费用，否则不再调整服务费用。 10、本项目必须配置总经理（项目负责人）一名， (略) 专科或以上， (略) 五年或以上的管理经验，沟通能力强。保洁和送检服务经理各一名，中专或以上文化程度， (略) 三年或以上工作经验。 11、投标人必须具备有在中标后组织到采购人 (略) (略) 有服务人员，以确保采购人能正常进行工作运转。 12、中标人应有相应措施保证人员稳定性，在合同期间若人员流失，该岗位人员应于15天内补齐，同时在人员补齐之前，合理调配其他人员，做好流失人员岗位 (略) 理，以保证按采购人要求的人数配备相应的服务人员。 13、合同期满，按政府采购招标程序进行重新公开招标， (略) 进驻前，中标人必须配合 点击查看>> 方，延续原 (略) 有服务，保质保量履行合同条款，以保障采购人医疗服务的质量。 14、 (略) 合同的基础上结合本单位实际情况签订补充协议。 ★15、为保证投标方案的准确性及服务质量，投标人投标前必须自行到现场进行踏勘并提供现场勘查照片。踏勘联系人：夏先生、曾先生，联系电话：0592- 点击查看>> 。 ★16、为保证项目的服务质量，每个投标人只能中标一个合同包，投标人同时参与合同包1及合同包2的投标的，若其为合同包1的第一中标候选人，则其合同包2为无效投标。 | 点击查看>> .52 | 2022-04 | 无 |
本次公开的采购意向是本单位政府采购工作的初步安排，具体采购项目情况以相关采购公告和采购文件为准。
(略) (略)
发布时间：2022-04-19
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