采购内容：进行全面系统分析、评估、定性，对发现问题和存在潜在风险提出科学合理解决方案，提供全过程法律、财务、评估、谈判、协议起草、信息披露及资料归档等咨询服务，确保项目符合国家 (略) 门监管要求。

采购数量：1项

主要功能或目标：（一）合同修订和谈判1、合同履约管理：对项目公司根据《PPP项目合同》约定的事项完成情况进行管理，包括但 (略) 合作关系确立、投资计划及融资方案解释、工程建设相关约定事项解释、项目公司收入回报机制解释、 (略) 理、协议解除等事项的解释。2、风险管理及争议解决：本项目在实际运营过程中面临的重要的问题，根据《PPP合同》相关约定对双方的风险分配进行合理解释，并在风险实际发生过程中帮助实 (略) 理各类风险。尤其对建设期设计变更、投资调整、进度延误、违约金计算等风险事件进行规范管理，并提供解决方案。3、合同更新管理：根据项目的绩效监控及绩效评价情况，以及项目未来面临各种非可控因素而产生各种变动，根据具体情况变动重新就项目《PPP合同》启动双方谈判，起草必要的补充协议、备忘录等，协助完成合同的修订、谈判、签约。（二）绩效管理与履约监管体系建设1、协助项目实施机构编制完善本项目绩效目标，包括项目管理、项目产出、项目效果和可持续性等内容。2、协助项目实施机构按照系统性、重要性、相关性、可比性和经济性的原则对绩效目标进行细化和量化，设定合理的绩效指标，并结合项目特点确定指标权重、数据来源、评价标准与评分方法，形成绩效指标体系，编制《PPP项目绩效评价实施方案》。3、因本项目实施内容、相关政策、行业标准发生变化或突发事件等不可抗拒因素影响绩效目标实现和绩效指标体系合理性而确需调整的，协助项目实施机构、 (略) 协商确定， (略) 门 (略) 门审核通过后报本级人民政府审批。4、协助项目实施机构在建设期和运营期对绩效目标的实现程度每年至少开展一次绩效监控工作。5、协助项目实施机构按照确定的绩效目标和指标体系开展PPP项目绩效评价工作，包括基础资料的收集整理、数据核实、绩效整体情况分析等。6、协助项目实施机构按相关规定公开绩效评价结果并根据绩效评价结果，按PPP项目合同约定的付费机制协助实施 (略) 门根据绩效评价结果进行付费核算，应用绩效评价结果。

需满足的要求：（一）按照财政 (略) 门最新政策适时提出合理化建议；（二）针对项目运营提出合理化建议；（三）安排专人对PPP项目执行过程中遇到的相关事宜提供专业咨询意见或建议，对规范实施PPP项目提出意见和建议；其他与PPP管理有关的咨询及相关事务。

采购内容：进行全面系统分析、评估、定性，对发现问题和存在潜在风险提出科学合理解决方案，提供全过程法律、财务、评估、谈判、协议起草、信息披露及资料归档等咨询服务，确保项目符合国家 (略) 门监管要求。

采购数量：1项

主要功能或目标：（一）合同修订和谈判1、合同履约管理：对项目公司根据《PPP项目合同》约定的事项完成情况进行管理，包括但 (略) 合作关系确立、投资计划及融资方案解释、工程建设相关约定事项解释、项目公司收入回报机制解释、 (略) 理、协议解除等事项的解释。2、风险管理及争议解决：本项目在实际运营过程中面临的重要的问题，根据《PPP合同》相关约定对双方的风险分配进行合理解释，并在风险实际发生过程中帮助实 (略) 理各类风险。尤其对建设期设计变更、投资调整、进度延误、违约金计算等风险事件进行规范管理，并提供解决方案。3、合同更新管理：根据项目的绩效监控及绩效评价情况，以及项目未来面临各种非可控因素而产生各种变动，根据具体情况变动重新就项目《PPP合同》启动双方谈判，起草必要的补充协议、备忘录等，协助完成合同的修订、谈判、签约。（二）绩效管理与履约监管体系建设1、协助项目实施机构编制完善本项目绩效目标，包括项目管理、项目产出、项目效果和可持续性等内容。2、协助项目实施机构按照系统性、重要性、相关性、可比性和经济性的原则对绩效目标进行细化和量化，设定合理的绩效指标，并结合项目特点确定指标权重、数据来源、评价标准与评分方法，形成绩效指标体系，编制《PPP项目绩效评价实施方案》。3、因本项目实施内容、相关政策、行业标准发生变化或突发事件等不可抗拒因素影响绩效目标实现和绩效指标体系合理性而确需调整的，协助项目实施机构、 (略) 协商确定， (略) 门 (略) 门审核通过后报本级人民政府审批。4、协助项目实施机构在建设期和运营期对绩效目标的实现程度每年至少开展一次绩效监控工作。5、协助项目实施机构按照确定的绩效目标和指标体系开展PPP项目绩效评价工作，包括基础资料的收集整理、数据核实、绩效整体情况分析等。6、协助项目实施机构按相关规定公开绩效评价结果并根据绩效评价结果，按PPP项目合同约定的付费机制协助实施 (略) 门根据绩效评价结果进行付费核算，应用绩效评价结果。

需满足的要求：（一）按照财政 (略) 门最新政策适时提出合理化建议；（二）针对项目运营提出合理化建议；（三）安排专人对PPP项目执行过程中遇到的相关事宜提供专业咨询意见或建议，对规范实施PPP项目提出意见和建议；其他与PPP管理有关的咨询及相关事务。