序号

采购人

采购项目名称

采购需求概况

预算金额（万元）

预计采购时间

备注

1

(略)

(略) 西院区物业服务项目

西院区物业招标参数第一部分商务要求一、项目预算：740.*元 二、报价要求1. 投标报价以人民币填列。投标人的报价应包括：包含所有内容的报价。三、服务期限：一年。本次采购预算仅为 (略) 医疗区（西院区）物业服务一年服务的相关费用。四、付款方式：达到服务管理要求的前提下，根据物业服务配置表及考核结果作为结算依据,按月付款。 五、履约保证金：医院预留服务总费用的2%为保证金(每月支付费用时预留)，预留期限为合同期一年，保证金不另行支付利息，合同期满经总体考核后根据考核结果进行结算。第二部分 技术需求一、医疗区基本情况 (略) 医疗区物业服务区域（特 (略) 区）包括以下区域：1号医疗综合楼，地上17层，地下2层，负2层为地下车库。主要功能：放射影像、门诊、医技服务、药房、住院部和手术室等。设施设备：电梯 11部，其中医用电梯5部，客梯5部，货梯1部，扶梯8部；给排水系统。3号外科楼，共7层。主要功能：住院部和手术室等。设施设备：电梯3部，其中1部是医用手术梯。4号楼消毒供应中心，共2层。设施设备：电梯1部。5号内科楼，共9层。主要功能：多功能厅、住院部等。设施设备：电梯4部。6号骨科楼，地上20层，地下2层。主要功能：放射影像、康复保健、院史馆、骨研所、住院部和手术室等。设施设备：电梯9部；给排水系统。庭 (略) (略) （停车场）、花园花坛、喷泉、核磁共振室、制氧中心、生活垃圾暂存点、医疗废物暂存点、 (略) （制剂楼）、餐饮中心（外围）、洗衣房分拣间、“蓝天”广场地下车库等。备注：各 (略) 、穹顶。由于*方医疗区建设施工，部分停车场无法正常使用，导致医疗区停靠车辆占用住宅区立体车库，立体车库停 (略) 外“蓝天广场”地下停车场，现需要*方物业服务投标单位组织人员每周至少2次打扫“蓝天广场”地下停车场。二、物业服务委托事项包含以下项目：医疗区域（西院）内 (略) 区域的保洁、绿化、维修和水电暖，及所有后勤保障设施设备的复杂维修保养、家具维修、人防设施设备的维修保养、电梯操作、医疗废物收集管理、生活垃圾分类及清运和相关设施设备的提供、全院洗涤缝补配送等，未尽内容以国家对于物业管理相关法 (略) 物业服务相关规定、办法涵盖内容为准。不包含的内容：（1）1号楼总配电室、6号楼配电室；（2）医院总水泵房；（3）1号楼中央空调机房、6号楼中央空调机房和总水泵房；（4）室 (略) 的维修维护；（5）电梯的维护保养；（6）消防设施设备的维护保养。三、委托物业管理服务形式及测算方式1.物业管理服务采取承包经营，自负盈亏，院方进行每月考核和合同期满总体考核（医院管理部门制定考核办法，考核管理办法最终 (略) 所有）。2.根据物业提供的人员配置，每月核减人头费（人头费包括人员工资、物耗费、服装费、保险费等）。3.根据物业提供的服务内容，按照《服务综合费用配置表》（见附表二） 每月核减服务费用，未提供服务的项目不支付此费用，已提供服务的项目根据考核结果支付物业服务费用。4.医院预留服务总费用的2%为保证金（每月支付费用时预留），预留期限为合同期两年，保证金不另行支付利息，合同期满经总体考核后根据考核结果进行结算。5.投标报价时应按照附表一所列内容分项报价。四、物业管理服务内容1.人员配备要求（投标文件中提供证书的本项目配备人员在合同履行期间不得更换，否则投标人需承担违约赔偿责任）（1）要求管理人员一人一岗，不得兼任多岗，管理人员必须拥有国家认可的物业管理相关资质证书，具备相关专业知识， (略) 物业管理工作，会使用智能手机（相关职能软件），中专及以上学历，年龄不超过 55 周岁。投标时须提供相应证书和社保证明。（2）维修人员具备国家认可的相应专业资质证书，年龄不超过 55 周岁。电工必须持有电工证，至少配备 1 名高级工、1 名中级工。投标时须提供相应证书和社保证明。（3）司梯需具备特种设备安全员证书，垃圾转运车司机需具备五年以上驾照 A 级。投标时须提供相应证书。（4）除管理人员外，其他人员须具备初中及以上学历，会使用智能手机（相关智能软件），年龄不超过 60 周岁，无犯罪记录，且提供健康证明方可上岗。如更换工作人员（或请假）， (略) 管理部门报备，如未报备，当月考勤按照缺岗处理。（5）物业公司须 (略) 方的工作人员签订劳动合同， (略) 方备案，不能提供劳动合同的人员*方有权拒绝支付其人员工资。（6）物业公司须及时为全体工作人员购买人身意外伤害险和医疗保险，在院方区域内发生任何人身意外伤害或突发疾病， (略) 承担。2.卫生清洁（1）卫生清洁实行区域承包制，医院按照区域、人员配置及工作内容进行考核，保洁员一人一区， (略) 要求外不得兼任多区域。年龄：女不超过 55周岁，男不超过 60 周岁；保洁员按照要求统一着装，穿戴干净整洁，正确摆放清洁设施、设备，保洁区域内不乱堆放杂物，工作时设立相应的指示标识（如防滑标识）。（2）区域范围：所有公共区域范围内的病房、护士站（服务台）、办公 室（值班室）、门厅走廊、玻璃顶、楼梯通道、水房（盥洗间）、卫生间（淋浴室）、功能检查治疗室、各类工作间、手术室、会议室（示教室、功能厅）、地下停车场等；各区域内的雕塑、宣传栏、展示柜（指示牌）、地面（含地井、地脚线）、墙面（吊顶）、门窗、扶手栏杆、设备带、家具（家电）、生活器具（如毛巾架）、便池、水池、花坛（花盆）、顶灯（路灯）、垃圾桶、各类功能服务设施设备等卫生清洁，病虫害防治（灭鼠除虫）， (略) 感染管理要求的区域进行日常消毒。须根据国家制定的《医疗机构环境表面清洁与消毒管理规范》、《 (略) 生活垃圾分类管理办法》等相关法律、法规、 (略) 制定的规章制度、工作流程要求完成卫生清洁和生活垃圾分类工作。（3）通过日常保洁工作，使医疗区公共环境和公共部位整洁，做到无果皮纸屑、无烟头杂物、无便溺污渍、无涂鸦广告、 (略) ，公共设施设备洁净、无异味、无破损（含防锈处理）。除日常工作外，要求物业每月组织至少 1 次大扫除，如死角、门楼的清洁。通过技术或卫生清洁的方法做到卫生间除异味。（4）要求定期（每月至少 1 次），开展灭鼠除虫工作。根据《 (略) 病媒生物防制工作实施方案》具体实施。3.电梯操作电梯运行司梯人员（安全员），要求初中及以上学历，女性，年龄50周岁以下，五官端正，普通话标准。保证医用电梯及载人电梯 24 小时运行操作服务，严格执行电梯操作规程，引导乘坐人员分流，维持现场秩序，保持轿厢、厅门口的清洁卫生与消毒，发现电梯异常或故障第一时间汇报相关部门并配合电梯维修人员。按照规定做好电梯运行相关记录。司梯人员按照要求统一着装， 穿戴干净整洁，主动、热情，要有礼貌用语，熟悉本楼科室分布，保证候梯人员的及时疏导，避免候梯人员拥挤现象的出现，严格限制乘梯人数，控制物品重量，避免电梯超载；司梯人员确保乘客的安全，对行动不便的乘客要主动搀扶、照顾进出电梯。4.水、电、暖、人防设施设备等所有后勤保障设施设备的维修、保养（1）建立维修台帐（含维修材料登记领用）、图纸档案、运行记录、维修记录和保养记录， (略) 区域设施设备按运行要求定期巡查（每天分早中晚巡检 3 次，并填写巡检表）、定期保养（按照设施设备的保养时间要求）。要求做到：维修保养工作 (略) 正常医疗工作的开展，如故障导致对医疗工作造成影响，物业须启动应急预案（投标文件中必须提供）， (略) 正常诊疗工作的开展。（2）范围：医疗区所有建筑物及其所属部分设施设备的日常维修和养护(包括但不限于1号门诊楼、3号外科楼、5号内科楼、消毒供应中心、6 (略) 区所有楼宇建筑物维修)。医疗区除消防设施设备外的各类电力（含 380 伏动力电）、照明设备设施的日常维修、维护，保证电力、照明设施设备的正常运转。各类供水设施设备（除消防设施设备，含热水供应及水泵房）的维修、维护及更换。各类排水（如水池、便池、地漏、管道等）设施设备疏通清掏、维修维护及更换。楼宇内的水暖设施、设备（除空调外）维修、维护及更换。楼宇内卫生间排风扇的维修更换。楼宇内的蒸汽管道的维修、定期保养及更换。各类电力设备设施的维修、维护及更换。楼宇内外的各类灯具（含顶灯、装饰灯、照明灯、灯带、灯箱、霓虹灯、标识灯等） (略) 路灯的维修、更换及日常使用；各类电力开关（含控制面板），普通开关插座（除多媒体、网络设备外）的维修、维护及更换；各类配电柜、电力控制柜的维修、更换及日常使用；电力设施设备的加装及小型改造（所需设备、 (略) 方提供）。各类门窗（含玻璃、窗纱及电子密码门、卷帘门）的更换维修，扶手栏杆、窗帘隔帘轨道、玻璃（含钢化玻璃）镜面、各类家具（除医用器械类的桌椅板凳床等）、箱柜、墙体地面（含壁纸、瓷砖、地板、天花板等）、洁具、垃圾桶、工具车、推车、平车等维修维护。各类公共设施的巡检、设置与启动关闭（如风幕机的开启关闭，骨科楼1层热辐射板的设置开启与关闭等）。备注：楼宇外（庭院及锅炉房）水暖 (略) 自行维修管理。（3）较复杂的维修、保养要求：高空作业维修，包含楼宇外立面照明、窗户玻璃、管道、墙砖的更换及维修；内装的维修保养及更换，各类地井的配换维修，水泵房设施设备、 (略) (略) 的维修，污水井、集水井、集水泵的维修及清掏，排 (略) 的维修及清理，排风管道的维修疏通及改造，楼宇坡道、墙体（瓷砖）、路面（填平补齐）破损等小型土建的处理，各楼宇楼顶（玻璃顶）、房间的防水处理，庭院花园围栏（含院区外围栅栏）、地砖的修补工作，各楼宇内墙面（含墙面贴纸）、地面（地砖、地板、塑胶地面） 的养护及修补，室外桌椅、栏杆、雕塑的粉刷及修补。（4）西院区人防设施设备的维护保养。（5）维修、更换等所涉 (略) 负责购买，物业公司申领。（维修工具、 (略) 自行提供）（6）要求一年至少 2 次对楼宇内外的管道进行疏通，确保管道畅通，无堵塞、无异味，并做好记录， (略) 检查。（7）水泵房、集水井等机电设备维保，如物业服务单位因自身条件限制等原因，无法满足或承接服务项目，由院方邀请第三方服务单位提供有资质的专业化服务及技术支持，所 (略) 方有权从物业服务费中扣除。(8)将院方现有维修人员纳入统一调度管理，经双方协商，水暖和电各安排一名技术管理人员承担统一调度管理工作，该管理人员应具备相应专业高级工及以上等级，电工应有高压电工证书, 双方各承担一名技术管理人员的所有费用。5.医疗废物收集、生活垃圾清运及分类；庭院保洁及绿化；核磁共振室， (略) （制剂楼）、餐饮中心（外围）、制氧中心等卫生清洁（1）负责医疗区楼宇（含附属区域）医废、生活垃圾的分类、 (略) 的日常保洁工作，确保垃圾及时转运处理。医院不设立生活垃圾暂存处，由物业配备移动式垃圾压缩站，避开医疗工作时间每天两次统一保洁人员集中收集生活垃圾，绝对不得影响医疗工作开展（如生活垃圾分类，要求物业服务单位按照生活垃圾分类要求自行配备所需要的设备设施）；要求做到生活垃圾不落地，移动式垃圾压缩站的日常运营使用，维修及相关手续由物业服务单位负责，医院不另行支付相关费用。生活垃圾清运要求掌握生活垃圾分类的具体内容， 并按照《 (略) 生活垃圾分类管理办法》等政府相关政策制度实施生活垃圾分类，做好生活垃圾分类宣传工作。要求做到定期（每周至少2次）清洗消毒垃圾车、垃圾桶（垃圾桶内要求套袋，袋内污物不超过三分之二）及垃圾台（暂存点）的病虫害防治（灭鼠除虫）工作。运输垃圾时按 (略) 线及时间，避免在运输倾倒过程中造成二次污染。垃圾转运车基本配置要求：移动式垃圾压缩车1辆（车厢可卸式垃圾车），车载移动压缩垃圾站（连体式水平移动压缩站）至少2组，实现“垃圾不落地”；移动压缩垃圾站（连体式水平移动压缩站）容积小于等于8m3，载重小于等于8吨。投标文件中必须提供该设备相关参数资料及品牌名称。若实行垃圾分类，需根据垃圾分类的要求增加相应设备设施，确保符合上级部门关于垃圾分类的相关规定，同时满足招标人无固定生活垃圾暂存处的现状。以上所有费用均由投标方承担。（2）医疗废物应分类收集，用专用包装袋或容器存放至指定区域。须根据国家《医疗废物管理条例》等相关法律、法规、规章，有关规范性文件 (略) 制定的医疗废物管理的规章制度、工作流程和要求完成垃圾清运工作。要求工作人员做好防护工作，专人专岗，每日清洁消毒医废暂存间及工具、设施设备等。运输医废时 (略) 线及时间（ (略) 工作时间，错开上下班高峰），避免在运输倾倒过程中造成二次污染。要求医废工作人员有健康证，每年出具《医疗废物管理条例》要求的健康体检报 (略) 相关管理部门（后勤管理处，公 (略) 感染管理处）备案。相关费用需含在物业服务费中，不再另行追加。要求物业服务投标单位的医疗废物工作人员专人专岗，符合医疗废物管理要求，具有工作的专业性（会使用智能医废收集车，去各科室收集医废时必须扫码），并完成“转移联单”的填写及移交政府相关管理部门的工作。（3） (略) 区及楼宇内花、草、木的卫生清理，树木、花草的浇水， 除虫，修剪，施肥，养护，移植和补种工作；楼宇内外花卉的摆放布置和管理养护。要求景观绿地生长良好，分布均匀，修剪平整，无病虫害，无缺损，无杂草、枯枝杂物，具有可观赏性；花坛花径整洁美观，无烟头、杂草果皮等垃圾。要求制定详细的绿化方案，医院按照区域、人员配置及工作内容进行考核。（4）核磁共振室、餐饮中心（外围）、制氧中心、 (略) （制剂楼）1-5 层公共区域的清洁保洁及消毒。院区喷泉的日常维护和使用。6.洗涤投标文件中必须提供委托 (略) 的相关资质。洗涤服务品种如下：被套、床单、枕套、工作服、病员服、沙发套、椅套、窗帘（隔帘）、纱窗帘、眼单、耳单、褥套、台布、毛毯套、方巾、手术各种包单、手术衣裤、绿床罩等。（1）洗涤部分根据单价单量报价，按照实际发生量每月进行结算。若院方建成洗涤中心，合同中洗涤部分的相关条款同时废止。（2）洗衣房分拣间卫生清洁及洗涤品种分类、整齐摆放， (略) 洗涤需求配置配送车。 (略) 相关要求进行收发配送；洗涤质量达到无血迹、无尿迹、无污渍、无油迹， (略) 感染管理等相关规定，并对破损的织物进行缝补， (略) 需求，对织物进行缝补剪裁，回收利用， (略) 临时性的洗涤缝补任务。工作人员按照要求统一着装，穿戴干净整洁，医院按照工作内容进行考核。（3）须根据《医院医用织物洗涤消毒技术规范》 (略) 制定的洗涤管理规章制度、工作流程和要求完成洗涤工作。配备满足洗涤需求的配送车辆，回收配送限时：每日回收、配送 3-6 次（按需求）各病区每 3 个月清洗窗帘隔帘（按照实际情况询问科室），当洗涤被服出现破损、缺失或其它原因无法使用时，由物业 (略) 招标采购价格对问题被服进行赔偿（除正常报废的洗涤被服外）。洗涤费中包含收发、配送及管理等费用，除洗涤经理外不设立人员岗位，由物业服务单位负责，医院不另行支付相关费用。备注： (略) 区物业服务单位未涉及洗涤工作，洗涤工作由医疗区（西院）承接的物业服务单位负责日常洗涤及配送。 (略) 门诊、省委门诊洗涤工作也由医疗区（西院）承接的物业服务单位负责日常洗涤及配送。附件：主要洗涤品种及单价表（按照实际发生量每月进行结算）序号洗涤物品名称单位最高限价（元）备注1被套套3.852大单床2.753中单件2.424枕套个1.25工作服（白大褂）件3.16病号服件1.57包布（供应室）块1.18绿衣服（手术室）件2.759窗帘（大）块410窗帘（小）块1.511沙发套件0.812椅子套件0.413手术单(中单)床2.414辅料中单床2.415剖腹单床2.416大包布（≥于 1.20 ㎡）块1.317小包布（≤于 1 ㎡）块118治疗巾块119中包布块120中小包布块121耳单床122眼单床123手术室洗手衣上衣件1.7524手术室洗手衣裤件1.7525护士分体装衣件1.7526护士分体装库件1.7527夹单件2.428被子件2029褥子件15备注：上述价格包含缝补费用。7.物业公司应当建立“突发事件应急处理预案”持“以人为本”的理念，贯彻“预防为主、常备不懈”的方针,遵循“统一领导、分级负责，快速反应、科学应对，及时控制，系统联动”的工作原则。 (略) 物业工作实际需要应急预案应当包含“水、电、暖突发情况应急处置预案”，“电梯故障、困人等事故应急处置预案”，“突发停电应急处置预案-影响二次供水、电梯使用”，“意外伤亡应急处置预案”，“漏水、浸水应急处置预案”，“火灾应急处置预案”“洗涤突发情况处置预案”“灾害天气应急处置预案”“突发卫生公共事件（疫情）应急预案”等。在应急预案实施中所产生的费用应包含在物业费中，不再另行追加。8.“一床一巾”、“一房一地巾”保洁消毒 (略) 2016 张床位计算， (略) 感染管理要求进行日常“一床一巾”、“一房一地巾”清洁消毒工作。（1）“一床一巾”方案：要求配置耐磨耐腐蚀性方巾，每日清洁消毒完的方巾清洗后反复使用，日需方巾约 3310 片，根据使用频率，建议每季度更换一次（每季度需配备方巾 6620 片）；每位保洁员需配备消毒液浸泡桶 2 个（用于方巾浸泡消毒，一桶放消毒方巾，一桶放使用过的方巾）。（2）“一房一地巾”方案：按照每 20 ㎡，每间病房容纳约 3 张病床计算，要求配置可更换地巾的拖把，日需约 600 片地巾，建议每季度更换一次（每季度需配备地巾 1200 片），在清洁病房地面时做到“一房一地巾”，每日清洁消毒完的地巾清洗后反复使用。备注：为满足日常“方巾”、“地巾”的清洗工作，要求物业配置至少 3 台带洗衣、脱水、烘干（风干）功能的洗衣机（容量 20kg-25kg），洗衣机归物业所有，“一床一巾”、“一房一地巾”所产生的费用应包含在物业费中，不再另行追加。9.其他要求（1）根据物业等级资质，要求配置相应数量的现代化物业设施、设备（如电动清洁车、吸尘器、玻璃清洗机、高压喷水器、卫生间臭氧除臭器等），并按照相关要求持证上岗；物业保洁、维修人员的设施设备、工具、 (略) 配备，所产生的费用应包含在物业费中，不再另行追加，医院进行监督及考核。（2）服务项目范围及基本要求： (略) 利益和形象，不得私自与外单位签订相关合同或协议（如通信基站、房屋租赁、广告招租等），不得私自乱收取费用。（3）物业管理必须建章立制，建立“人员岗位职责说明”，“保洁分区工作流程及标准、日常清洁频次”，“管理服务技术培训计划”“物耗、工具（办公用品）领用表”“工作登记台账”“医疗废物登记表”等管理制 (略) 监督及考核。（4）要求每年至少 (略) (略) 各楼宇楼体外墙和玻璃进行清洁，相关材 (略) 方报备，经院方同意后方可施工。(5)要求物业服务单位提供服务区域内二次供水设施设备（蓄水池、蓄水箱）清洗消毒服务工作，以保证二次供水水质达到《生活饮用水卫生标注》的要求。清洗要求：在清洗消毒工作开始前勘察蓄水设施，做好清洗消毒的准备工作；应在商定清洗消毒时间内完成清洗消毒工作，如遇特殊情况需延长清洗消毒时间， (略) 协商；在进行清洗消毒工作时，医院会指派专人协助物业服务单位；完成清洗消毒工作后，将所取水样送卫生防疫检验部门检验， 并将检验合格的 (略) ，检验费由物业服务单位负责；如出具的检验报告不合格，物业服务单位负责重新清洗消毒直至合格，不得再收取其它费用。清洗时间：至少半年一次，其中医疗区清洗必须放在夜间施工，不得影响医疗工作。服务资质要求：需提供有效的营业执照（经营范围包含二次供水水箱清洗消毒）、税务登记证等相关证明；二次供水设施清洗消毒单位卫生信誉等级公示需为A 级 (略) 卫生局 (略) 二次供水设施清洗消毒备案登记证明；需提供清洗人员的健康体检、卫生培训合格证；需提供消毒产品生产企业卫生许可证及消毒产品检验合格证。备注：医院二次供水水箱服务合同到期，2022 年 12 月 22日后执行，所产生的费用应包含在物业费中，不再另行追加。（6）设立物业临时机动小组：6-9人，可接受临时性工作安排，由日常保洁人员组成，不设立人员岗位，不限定工作区域及内容，负责集中时间段的绿 (略) 雕塑（宣传栏）、栏杆（医院外围）、地下停车场、卫生死角的清洁工作，突发情况下，可协助洗衣房和维修工作。机动小组由物业管理，医院可直接负责安排工作。所产生的费用应包含在物业费中，不再另行追加。（7）如遇到暴雨、下雪等特殊天气时，及时采取相应的措施，如：下雪时，各楼宇坡道门厅铺设防滑垫（设置防滑标识），及 (略) 积雪， (略) 面结冰等；暴雨时，确保地井管道的疏通，及时关闭门窗等。（8）要求物业服务单位 (略) 的各项检查、活动（节日）， (略) 节能减排工作（如：关闭长明灯、按照季节定时开启风幕机等）；要求物业服务人员文明礼貌， (略) 工作人员、患者和家属产生纠纷、冲突。（9）保洁用品（设施设备）的使用：根据保洁人数、病房、科室各功能区域配备，要求卫生间、病房、办公区（生活区）的拖把、抹布等保洁用具分开使用，并标注使用区域，整齐摆放，定期（每日至少 1 次）清洗消毒保洁设施设备。（10） (略) 完成一些辅助性工作：如临时性搬运、配送、物品的发放等。 (11)疫情防控考核管理要求：投标方违反国家、 (略) 新冠疫情防控相关规定， (略) 方有权给予考核扣分10–100分，同时中标 (略) 方带来的损失。五、其他1.进场时间：2022年 月 日前进场2.服务期限: 本次招标服务期限为：一年。本次采购预算仅为 (略) 医疗区（西院区）物业服务一年服务的相关费用。 3.合同期内因国家、省、市以及上级各主管部门的政策调整，随时调整服务范围。4. (略) 需要提供365天24小时物业服务，各岗位人员因法定节假日、双休日产生的加班，相关费用需含在报价总价中，不再另行追加。5.因“ (略) ”所产生的管理费用，如智能手机配置要求，日常工作中的电话费、流量费等由物业服务单位自行解决，相关费用不再另行追加。6.耗材工具费，是指日常服务工作所需的工具、器具、设备、耗材等费用； 包括：绿化耗材工具费、维修保养耗材工具费、日常保洁（含除虫灭鼠）工作中产生的耗材工具费用。 (略) 配备，相关费用需含在服务费中， 不再另行追加。7.如物业服务单位因自身条件限制等原因，无法满足或承接参数内的部分服务内容， (略) 同意，可寻求第三方服务单位提供有资质的专业化服务及技术支持（如较复杂的维修、地板清洁保养、楼体外围玻璃的清洁、洗涤、专用设施设备、机电设备维修等），相关费用含在报价中，不再另行追加。8、若 (略) 服务，合同自行终止备注：合同具体内 (略) 相关管理部门审阅修订。七、附件物业服务人啊云配置表： “服务综合费用配置表”，“考核表”。项目区域编制人数管理项目总经理1项目副经理1区域经理3维修经理1洗涤经理1司梯经理1保洁1号门诊楼493号外科楼165号内科楼126号外科楼56核磁共振室1消毒供应 (略) （制剂楼） (略) 7生活垃圾清运4医疗废物清运3司机1维修电工（高级工及以上）1电工（中级工）1电工（初级工）3水暖工（中级及以上）3水暖工（初级及以上）2家具门窗维修工2司梯司梯服务15医辅人员7人员总数194表二：服务综合费用配置表序号项目年度费用月度费用备注1工资2物耗、工具（办公用品）包含物业服务的所有工具、耗材、办公用品等，不包含维修材料3保险（意外保险）人身意外伤害险4“一床一巾”消毒按照1655张床位计算，包含水桶、方巾、消毒液5“一房一地巾”清洁按照1655张床位计算，包含水桶、地巾、消毒液6楼体玻璃的清洗清洁具备高空作 (略) ，每年清洗一次，验收合格付款7冬、夏季服装费8洗涤费按照实际发生量另行结算9垃圾清运费含垃圾车日常运营费用（包含垃圾车折旧、各类检验、维修、加油、办理各项手续等）生活垃圾分类（宣传）10管理费11小计12税金13总计物业服务考核表物业服务考核表2000分制：考 (略) （招标单位）制定，分月度考核、年度考核， (略) （*方）有权根据实际情况修改考核办法和考核扣分项。1、保洁员月度考核汇总表考核月份：合计分值：1000分得分：项目考评内容及考核扣分标准考评扣分汇总　　　　　　扣分一周二周三周四周遵章守纪150分1.按规定时间上下班、不迟到、不早退2.未请假或未经准许擅自休息、私自调休3.不串岗，不做私活，不扎堆聊天4.按规定着装、佩戴服务证上岗5.物业管理微信群及24小时值班电话被投诉，被媒体曝光， (略) 造成不良影响文明礼仪 150分1.主动热情、文明礼貌，与他人交流时必须用文明用语2.打扰病患或职工休息引起投诉3.主动问候职工，礼让他人，不得与他人抢道。由于不文明、不礼貌被他人投诉的 4.主动为他人提供力所能及的服务、为老弱病残者提供帮助设备配备150分1.大型清洁工具及设备是否配备齐全2.小型清洁工具及设备是否配备齐全物料配备150分清洁工作中所用到的物料配备是否齐全，是否及时更换及更新保洁质量300分1.道路、地面、墙面卫生保洁工作 2.楼梯、通道、天台保洁工作 3.窗户护栏、楼梯护栏、木质扶手保洁工作4.各类消防栓、指示牌、宣传栏保洁工作5.墙内墙面、公共照明灯、灯罩保洁工作6.各类门头、门把手及地脚线保洁任务7.卫生间及病房卫生间保洁工作8.水房、开水房保洁任务9.病房保洁工作，包括窗台、墙面、门、家具、地面、床头柜、垃圾篓等团队精神100分1.按 (略) 管理处组织的各种学， (略) 民生活质量。2、工作目标按照全国爱卫会制定的《灭鼠、蚊、蝇、蟑螂的标准》要求， (略) 病媒生物消长规律，坚持“生物防制与环境治理相结合，以环境治理为主；专业队*与群众运动相结合，以群众运动为主；条块结合，以块为主”的原则，组织开展灭鼠、蚊、蝇、蟑螂活动，有效降低“四害”密度。3、具体任务（一）抓好灭鼠工作。1.开展春季灭鼠活动。实行“统一药物、统一时间、统一行动”的三统一制度。做好鼠情监测，凡监测有鼠迹的场所，均作为投放重点。投放毒饵，每15 平方米房间内放置毒饵盒 1－2 个，每盒放药物 50 克左右；室外沿墙线间隔30 米设置毒饵站 1 个，连续三天持续投放药物，随缺随补。2.完善防鼠设施。3.清除鼠迹。室内主要是清扫橱柜上下，库房内鼠尸、鼠粪、鼠毛、鼠脚印等鼠迹，更换或修补门窗、纱门、纱窗、地毯等处鼠咬痕，用水泥填堵鼠洞。室外主要是清除垃圾，清查和堵塞鼠洞，清扫鼠粪、鼠尸等鼠迹。（二）落实灭蚊工作。1.清理蚊虫孳生地。 (略) 落积水，填平水坑。进行环境综合治理， 清理水域底层污泥，净化水质。2.灭杀成蚊。树林、草坪、花坛、行道树、下水井口等是灭杀重点，每周进行药物喷洒一次。各单位对阴暗、潮湿和堆放杂物的地方，经常进行药物灭杀。（三）做好灭蝇工作。1.清除苍蝇孳生地。酒店等餐饮业随时清除经营过程中的垃圾，疏通地沟， 保持污水排放畅通；加强垃圾处理力度，确保日产日清；各单位使用水冲厕所， 做到粪便无害化处理。2.完善防蝇设施。重点部位设置门帘、纱门、纱窗、灭蝇灯。3.采取综合措施灭杀苍蝇。室内采用设置灭蝇灯、粘蝇纸，喷洒灭蝇药等方法，室外喷洒高效氯氰聚酯灭杀成蝇。（四）有效灭杀蟑螂。1.治理孳生地，清除蟑迹。彻底打扫室内外环境卫生，清除垃圾、废弃杂物，减少蟑螂食源和栖息场所；翻箱倒柜清除蟑螂卵鞘，捣毁孳生窝点，使蟑螂无处藏匿和生存；堵洞抹缝，整修旧房，修补门窗防止蟑螂出入。2.采用化学、生物、物理等方法灭杀蟑螂。化学灭杀使用灭蟑药为主；物理灭杀用粘蟑纸，捕打投放烟炮等。灭杀重点为下水道、垃圾存放点、厕所等地方。（五）做好资料收集整理。病媒生物防制工作资料管理符合统一规范要求。4、实施步骤（一）宣传发动。通过宣传材料、宣传栏等形式宣传发动，完成病媒生物情况调查。重点调查所辖公共区域、空地，包括病媒生物种类、分布、密度、孳生场所及危害的评估。（二）实施检查。开展环境综合治理，清除室内外卫生死角，铲除病媒生物孳生地，清除病媒生物踪迹，完善防鼠防蝇设施，采用物理、化学和生物相结合的方式开展消杀工作， (略) 病媒生物密度有较大幅度下降。市创卫办对病媒生物防制工作情况进行督导检查，并通报检查情况，对存在的问题进行整改。(三）巩固提高。建立病媒生物防制长效机制，完善重点场所病媒生物防制设施，加大病媒生物消杀力度，巩固验收成果。评标办法一、评标方法（见投标人须知前附表）二、评标程序：对资格审查合格的投标人，由评标委员会按以下程序进行。1.符合性审查；符合性检查的内容及标准序号内 容标 准1电子投标文件的签署、盖章是否按招标文件要求签署、盖章2投标保证金按照招标文件规定交纳投标保证金的，是否按招标文件要求递交，投标保证金金额和投标有效期是否满足招标文件要求；3招标文件规定的实质性条款加注“●”号条款是否实质性响应招标文件（注：如果招标文件没有设置加注“●”号的条款，则视为本项目无实质性条款，评标专家对本项不进行评审。）4国家相关强制性标准投标内容是否符合国家相关强制性标准（注：如果本项目所采购标的物没有国家相关强制性标准，评标专家对本项不进行评审。）5采购预算或最高限价报价是否超过招标文件中规定的预算金额或者最高限价的6采购人不能接受的附加条件电子投标文件是否含有采购人不能接受的附加条件的7法律、法规和招标文件规定的其他无效情形1.不同投标人的电子投标文件是否由同一单位或者个人编制； 2.不同投标人是否委托同一单位或者个人办理投标事宜； 3.不同投标人的电子投标文件载明的项目管理成员或者联系人员是否为同一人； 4.不同投标人的电子投标文件是否异常一致或者投标报价是否呈规律性差异； 5.不同投标人的电子投标文件是否相互混装； 6.其它无效情形。2.澄清有关问题；3.综合评分；评分项目评分因素分值评分标准价格部分投标报价 10（1）投标报价超过采购预算的，投标无效。（2）满足招标文件实质性要求，且投标报价最低的为评标基准价，其报价得分为满分。其他投标人的报价得分分别按照下列公式计算：投标报价得分=（评标基准价/投标报价）×10 （保留小数点后两位，第三位四舍五入）。商务部分履约能力5投标人具有有效期内的质量管理体系认证证书的得2分，未提供不得分；投标人具有有效期内的环境管理体系认证证书的得1分，未提供不得分；投标人具有有效期内的职业健康安全管理体系认证证书的得1分，未提供不得分；类似业绩15投标人提供2018年7月1日（含7月1日）至今类似物业服务项目业绩，若不体现不得分。1.包括保洁和工程维修服务，前两项都包含的每提供一项业绩得2分，最高得10分，未提供不得分；2.包括保洁服务或者工程维修服务的，前两项其中一项的每提供一项业绩得1分，最高得5分，未提供不得分；注（1）同一业主不同合同只能算一个业绩，同一业绩不重复计分。（2）提供类似业绩合同原件扫描件并加盖投标人或中标、成交通知书原件彩色扫描件技术部分总体方案16根据投标文件的方案总体设计、实施方案等，并结合投标人对本项目 (略) ，以及实施流程、实施计划的制定和人员安排情况进行综合评分，方案的科学性、合理性、可行性好得 16分，方案的科学性、合理性、可行性较好得7分，方案的科学性、合理性、可行性一般得3分拟投入设备、工具及物资情况12供应商认真填列本采购文件拟投入设备设施一览表。评委根据供应商是否满足使用方要求，对供应商投入设备情况进行综合评价并评分，配备的全面性、合理性、先进性好得12分，配备的全面性、合理性、先进性较好得8分，配备的全面性、合理性、先进性一般得3分。人员配置8根据投标人投入人力资源的状况进行综合评价。（1）根据投标人提供的各岗位人员配备情况进行打分，配置合理且全面得得4分，配置较合理及较全面得2分，配置不合理或不够全面得1分。（2）投标人应对本项目进行充分的现场踏勘，结合采购人现状、项目要求及未来规划作出合理的岗位设置及工种配置，并能对不同岗位、工种人员进行合理合规的排班调度。评委根据以上方案情况打分，岗位设置和作息管理合理合规得4分，岗位设置和作息管理较合理合规得2分，岗位设置和作息管理不够合理合规得1分。保洁服务方案10投标人提供的保洁服务方案包含保洁作业标准（必须含保洁清扫作业时间表、保洁清扫洁净标准）、保洁人员日程管理规范、消杀消毒管理措施、保洁设备和清洁剂使用规范、保洁作业重点的 (略) 实际需求得10分，每缺少一项或每有一项内容不完善或不符合项目要求的扣2分，直至扣完为止。医废管理服务方案4投标人提供的至少包含人员安全作业管理措施、防止医废流失的现场管理措施等内容，方案完全满足要求得4分，每缺少一项或每有一项内容不完善或不符合项目要求的扣2分，直至扣完为止。机电运维服务方案8（1）投标人提供的维修服务方案包含服务人员岗位设计及岗位职责、管理制度（设备台账和档案管理制度、工具及备品备件管理制度、报修维修制度）、服务方案的 (略) 实际需求得8分，每缺少一项或每有一项内容不完善或不符合项目要求的扣2分，直至扣完为止。人员培训3根据各投标单位的各岗位培训计划、方案的合理性、全面性、针对性及可行性进行综合评分（包括针对技术/管理岗位的培训流程、针对普通一线员工的工作培训流程、入职培训、培训措施、人员职业发展等）。计划、方案的合理性、全面性、针对性及可行性好得3分，计划、方案的合理性、全面性、针对性及可行性较好得2分，计划、方案的合理性、全面性、针对性及可行性一般得1分。节能减排3投标人能够提供能源服务创新方案， (略) 方开展节能减排，降低万元能耗费用支出，同时供应商需提供节能分析、报告等在具体项目中的使用案例佐证材料（盖使用单位章）。节能方案的合理性、全面性、针对性及可行性好得3分，节能方案的合理性、全面性、针对性及可行性较好得2分，节能方案的合理性、全面性、针对性及可行性一般得1分疫情防控工作3根据各投 (略) 疫情防控、防止交叉感染、消毒措施的科学性、合理性、可行性进行综合打分（评审内容包括但不限于：防止感染基本措施、日常清理消毒措施等）。方案的科学性、合理性、可行性好得3分，方案的科学性、合理性、可行性较好得2分，方案的科学性、合理性、可行性一般得1分。应急方案3投标供应商提供应急管理方案中至少包含“自然灾害事件应急预案”、“突发医疗废物事故应急预案”、“公共卫生事件应急预案”等内容，方案完全满足以上要求得3分，每缺少一项或每有一项内容不完善或不符合项目要求的扣1分，扣完为止。

740.3

2022-12

序号

采购人

采购项目名称

采购需求概况

预算金额（万元）

预计采购时间

备注

1

(略)

(略) 西院区物业服务项目

西院区物业招标参数第一部分商务要求一、项目预算：740.*元 二、报价要求1. 投标报价以人民币填列。投标人的报价应包括：包含所有内容的报价。三、服务期限：一年。本次采购预算仅为 (略) 医疗区（西院区）物业服务一年服务的相关费用。四、付款方式：达到服务管理要求的前提下，根据物业服务配置表及考核结果作为结算依据,按月付款。 五、履约保证金：医院预留服务总费用的2%为保证金(每月支付费用时预留)，预留期限为合同期一年，保证金不另行支付利息，合同期满经总体考核后根据考核结果进行结算。第二部分 技术需求一、医疗区基本情况 (略) 医疗区物业服务区域（特 (略) 区）包括以下区域：1号医疗综合楼，地上17层，地下2层，负2层为地下车库。主要功能：放射影像、门诊、医技服务、药房、住院部和手术室等。设施设备：电梯 11部，其中医用电梯5部，客梯5部，货梯1部，扶梯8部；给排水系统。3号外科楼，共7层。主要功能：住院部和手术室等。设施设备：电梯3部，其中1部是医用手术梯。4号楼消毒供应中心，共2层。设施设备：电梯1部。5号内科楼，共9层。主要功能：多功能厅、住院部等。设施设备：电梯4部。6号骨科楼，地上20层，地下2层。主要功能：放射影像、康复保健、院史馆、骨研所、住院部和手术室等。设施设备：电梯9部；给排水系统。庭 (略) (略) （停车场）、花园花坛、喷泉、核磁共振室、制氧中心、生活垃圾暂存点、医疗废物暂存点、 (略) （制剂楼）、餐饮中心（外围）、洗衣房分拣间、“蓝天”广场地下车库等。备注：各 (略) 、穹顶。由于*方医疗区建设施工，部分停车场无法正常使用，导致医疗区停靠车辆占用住宅区立体车库，立体车库停 (略) 外“蓝天广场”地下停车场，现需要*方物业服务投标单位组织人员每周至少2次打扫“蓝天广场”地下停车场。二、物业服务委托事项包含以下项目：医疗区域（西院）内 (略) 区域的保洁、绿化、维修和水电暖，及所有后勤保障设施设备的复杂维修保养、家具维修、人防设施设备的维修保养、电梯操作、医疗废物收集管理、生活垃圾分类及清运和相关设施设备的提供、全院洗涤缝补配送等，未尽内容以国家对于物业管理相关法 (略) 物业服务相关规定、办法涵盖内容为准。不包含的内容：（1）1号楼总配电室、6号楼配电室；（2）医院总水泵房；（3）1号楼中央空调机房、6号楼中央空调机房和总水泵房；（4）室 (略) 的维修维护；（5）电梯的维护保养；（6）消防设施设备的维护保养。三、委托物业管理服务形式及测算方式1.物业管理服务采取承包经营，自负盈亏，院方进行每月考核和合同期满总体考核（医院管理部门制定考核办法，考核管理办法最终 (略) 所有）。2.根据物业提供的人员配置，每月核减人头费（人头费包括人员工资、物耗费、服装费、保险费等）。3.根据物业提供的服务内容，按照《服务综合费用配置表》（见附表二） 每月核减服务费用，未提供服务的项目不支付此费用，已提供服务的项目根据考核结果支付物业服务费用。4.医院预留服务总费用的2%为保证金（每月支付费用时预留），预留期限为合同期两年，保证金不另行支付利息，合同期满经总体考核后根据考核结果进行结算。5.投标报价时应按照附表一所列内容分项报价。四、物业管理服务内容1.人员配备要求（投标文件中提供证书的本项目配备人员在合同履行期间不得更换，否则投标人需承担违约赔偿责任）（1）要求管理人员一人一岗，不得兼任多岗，管理人员必须拥有国家认可的物业管理相关资质证书，具备相关专业知识， (略) 物业管理工作，会使用智能手机（相关职能软件），中专及以上学历，年龄不超过 55 周岁。投标时须提供相应证书和社保证明。（2）维修人员具备国家认可的相应专业资质证书，年龄不超过 55 周岁。电工必须持有电工证，至少配备 1 名高级工、1 名中级工。投标时须提供相应证书和社保证明。（3）司梯需具备特种设备安全员证书，垃圾转运车司机需具备五年以上驾照 A 级。投标时须提供相应证书。（4）除管理人员外，其他人员须具备初中及以上学历，会使用智能手机（相关智能软件），年龄不超过 60 周岁，无犯罪记录，且提供健康证明方可上岗。如更换工作人员（或请假）， (略) 管理部门报备，如未报备，当月考勤按照缺岗处理。（5）物业公司须 (略) 方的工作人员签订劳动合同， (略) 方备案，不能提供劳动合同的人员*方有权拒绝支付其人员工资。（6）物业公司须及时为全体工作人员购买人身意外伤害险和医疗保险，在院方区域内发生任何人身意外伤害或突发疾病， (略) 承担。2.卫生清洁（1）卫生清洁实行区域承包制，医院按照区域、人员配置及工作内容进行考核，保洁员一人一区， (略) 要求外不得兼任多区域。年龄：女不超过 55周岁，男不超过 60 周岁；保洁员按照要求统一着装，穿戴干净整洁，正确摆放清洁设施、设备，保洁区域内不乱堆放杂物，工作时设立相应的指示标识（如防滑标识）。（2）区域范围：所有公共区域范围内的病房、护士站（服务台）、办公 室（值班室）、门厅走廊、玻璃顶、楼梯通道、水房（盥洗间）、卫生间（淋浴室）、功能检查治疗室、各类工作间、手术室、会议室（示教室、功能厅）、地下停车场等；各区域内的雕塑、宣传栏、展示柜（指示牌）、地面（含地井、地脚线）、墙面（吊顶）、门窗、扶手栏杆、设备带、家具（家电）、生活器具（如毛巾架）、便池、水池、花坛（花盆）、顶灯（路灯）、垃圾桶、各类功能服务设施设备等卫生清洁，病虫害防治（灭鼠除虫）， (略) 感染管理要求的区域进行日常消毒。须根据国家制定的《医疗机构环境表面清洁与消毒管理规范》、《 (略) 生活垃圾分类管理办法》等相关法律、法规、 (略) 制定的规章制度、工作流程要求完成卫生清洁和生活垃圾分类工作。（3）通过日常保洁工作，使医疗区公共环境和公共部位整洁，做到无果皮纸屑、无烟头杂物、无便溺污渍、无涂鸦广告、 (略) ，公共设施设备洁净、无异味、无破损（含防锈处理）。除日常工作外，要求物业每月组织至少 1 次大扫除，如死角、门楼的清洁。通过技术或卫生清洁的方法做到卫生间除异味。（4）要求定期（每月至少 1 次），开展灭鼠除虫工作。根据《 (略) 病媒生物防制工作实施方案》具体实施。3.电梯操作电梯运行司梯人员（安全员），要求初中及以上学历，女性，年龄50周岁以下，五官端正，普通话标准。保证医用电梯及载人电梯 24 小时运行操作服务，严格执行电梯操作规程，引导乘坐人员分流，维持现场秩序，保持轿厢、厅门口的清洁卫生与消毒，发现电梯异常或故障第一时间汇报相关部门并配合电梯维修人员。按照规定做好电梯运行相关记录。司梯人员按照要求统一着装， 穿戴干净整洁，主动、热情，要有礼貌用语，熟悉本楼科室分布，保证候梯人员的及时疏导，避免候梯人员拥挤现象的出现，严格限制乘梯人数，控制物品重量，避免电梯超载；司梯人员确保乘客的安全，对行动不便的乘客要主动搀扶、照顾进出电梯。4.水、电、暖、人防设施设备等所有后勤保障设施设备的维修、保养（1）建立维修台帐（含维修材料登记领用）、图纸档案、运行记录、维修记录和保养记录， (略) 区域设施设备按运行要求定期巡查（每天分早中晚巡检 3 次，并填写巡检表）、定期保养（按照设施设备的保养时间要求）。要求做到：维修保养工作 (略) 正常医疗工作的开展，如故障导致对医疗工作造成影响，物业须启动应急预案（投标文件中必须提供）， (略) 正常诊疗工作的开展。（2）范围：医疗区所有建筑物及其所属部分设施设备的日常维修和养护(包括但不限于1号门诊楼、3号外科楼、5号内科楼、消毒供应中心、6 (略) 区所有楼宇建筑物维修)。医疗区除消防设施设备外的各类电力（含 380 伏动力电）、照明设备设施的日常维修、维护，保证电力、照明设施设备的正常运转。各类供水设施设备（除消防设施设备，含热水供应及水泵房）的维修、维护及更换。各类排水（如水池、便池、地漏、管道等）设施设备疏通清掏、维修维护及更换。楼宇内的水暖设施、设备（除空调外）维修、维护及更换。楼宇内卫生间排风扇的维修更换。楼宇内的蒸汽管道的维修、定期保养及更换。各类电力设备设施的维修、维护及更换。楼宇内外的各类灯具（含顶灯、装饰灯、照明灯、灯带、灯箱、霓虹灯、标识灯等） (略) 路灯的维修、更换及日常使用；各类电力开关（含控制面板），普通开关插座（除多媒体、网络设备外）的维修、维护及更换；各类配电柜、电力控制柜的维修、更换及日常使用；电力设施设备的加装及小型改造（所需设备、 (略) 方提供）。各类门窗（含玻璃、窗纱及电子密码门、卷帘门）的更换维修，扶手栏杆、窗帘隔帘轨道、玻璃（含钢化玻璃）镜面、各类家具（除医用器械类的桌椅板凳床等）、箱柜、墙体地面（含壁纸、瓷砖、地板、天花板等）、洁具、垃圾桶、工具车、推车、平车等维修维护。各类公共设施的巡检、设置与启动关闭（如风幕机的开启关闭，骨科楼1层热辐射板的设置开启与关闭等）。备注：楼宇外（庭院及锅炉房）水暖 (略) 自行维修管理。（3）较复杂的维修、保养要求：高空作业维修，包含楼宇外立面照明、窗户玻璃、管道、墙砖的更换及维修；内装的维修保养及更换，各类地井的配换维修，水泵房设施设备、 (略) (略) 的维修，污水井、集水井、集水泵的维修及清掏，排 (略) 的维修及清理，排风管道的维修疏通及改造，楼宇坡道、墙体（瓷砖）、路面（填平补齐）破损等小型土建的处理，各楼宇楼顶（玻璃顶）、房间的防水处理，庭院花园围栏（含院区外围栅栏）、地砖的修补工作，各楼宇内墙面（含墙面贴纸）、地面（地砖、地板、塑胶地面） 的养护及修补，室外桌椅、栏杆、雕塑的粉刷及修补。（4）西院区人防设施设备的维护保养。（5）维修、更换等所涉 (略) 负责购买，物业公司申领。（维修工具、 (略) 自行提供）（6）要求一年至少 2 次对楼宇内外的管道进行疏通，确保管道畅通，无堵塞、无异味，并做好记录， (略) 检查。（7）水泵房、集水井等机电设备维保，如物业服务单位因自身条件限制等原因，无法满足或承接服务项目，由院方邀请第三方服务单位提供有资质的专业化服务及技术支持，所 (略) 方有权从物业服务费中扣除。(8)将院方现有维修人员纳入统一调度管理，经双方协商，水暖和电各安排一名技术管理人员承担统一调度管理工作，该管理人员应具备相应专业高级工及以上等级，电工应有高压电工证书, 双方各承担一名技术管理人员的所有费用。5.医疗废物收集、生活垃圾清运及分类；庭院保洁及绿化；核磁共振室， (略) （制剂楼）、餐饮中心（外围）、制氧中心等卫生清洁（1）负责医疗区楼宇（含附属区域）医废、生活垃圾的分类、 (略) 的日常保洁工作，确保垃圾及时转运处理。医院不设立生活垃圾暂存处，由物业配备移动式垃圾压缩站，避开医疗工作时间每天两次统一保洁人员集中收集生活垃圾，绝对不得影响医疗工作开展（如生活垃圾分类，要求物业服务单位按照生活垃圾分类要求自行配备所需要的设备设施）；要求做到生活垃圾不落地，移动式垃圾压缩站的日常运营使用，维修及相关手续由物业服务单位负责，医院不另行支付相关费用。生活垃圾清运要求掌握生活垃圾分类的具体内容， 并按照《 (略) 生活垃圾分类管理办法》等政府相关政策制度实施生活垃圾分类，做好生活垃圾分类宣传工作。要求做到定期（每周至少2次）清洗消毒垃圾车、垃圾桶（垃圾桶内要求套袋，袋内污物不超过三分之二）及垃圾台（暂存点）的病虫害防治（灭鼠除虫）工作。运输垃圾时按 (略) 线及时间，避免在运输倾倒过程中造成二次污染。垃圾转运车基本配置要求：移动式垃圾压缩车1辆（车厢可卸式垃圾车），车载移动压缩垃圾站（连体式水平移动压缩站）至少2组，实现“垃圾不落地”；移动压缩垃圾站（连体式水平移动压缩站）容积小于等于8m3，载重小于等于8吨。投标文件中必须提供该设备相关参数资料及品牌名称。若实行垃圾分类，需根据垃圾分类的要求增加相应设备设施，确保符合上级部门关于垃圾分类的相关规定，同时满足招标人无固定生活垃圾暂存处的现状。以上所有费用均由投标方承担。（2）医疗废物应分类收集，用专用包装袋或容器存放至指定区域。须根据国家《医疗废物管理条例》等相关法律、法规、规章，有关规范性文件 (略) 制定的医疗废物管理的规章制度、工作流程和要求完成垃圾清运工作。要求工作人员做好防护工作，专人专岗，每日清洁消毒医废暂存间及工具、设施设备等。运输医废时 (略) 线及时间（ (略) 工作时间，错开上下班高峰），避免在运输倾倒过程中造成二次污染。要求医废工作人员有健康证，每年出具《医疗废物管理条例》要求的健康体检报 (略) 相关管理部门（后勤管理处，公 (略) 感染管理处）备案。相关费用需含在物业服务费中，不再另行追加。要求物业服务投标单位的医疗废物工作人员专人专岗，符合医疗废物管理要求，具有工作的专业性（会使用智能医废收集车，去各科室收集医废时必须扫码），并完成“转移联单”的填写及移交政府相关管理部门的工作。（3） (略) 区及楼宇内花、草、木的卫生清理，树木、花草的浇水， 除虫，修剪，施肥，养护，移植和补种工作；楼宇内外花卉的摆放布置和管理养护。要求景观绿地生长良好，分布均匀，修剪平整，无病虫害，无缺损，无杂草、枯枝杂物，具有可观赏性；花坛花径整洁美观，无烟头、杂草果皮等垃圾。要求制定详细的绿化方案，医院按照区域、人员配置及工作内容进行考核。（4）核磁共振室、餐饮中心（外围）、制氧中心、 (略) （制剂楼）1-5 层公共区域的清洁保洁及消毒。院区喷泉的日常维护和使用。6.洗涤投标文件中必须提供委托 (略) 的相关资质。洗涤服务品种如下：被套、床单、枕套、工作服、病员服、沙发套、椅套、窗帘（隔帘）、纱窗帘、眼单、耳单、褥套、台布、毛毯套、方巾、手术各种包单、手术衣裤、绿床罩等。（1）洗涤部分根据单价单量报价，按照实际发生量每月进行结算。若院方建成洗涤中心，合同中洗涤部分的相关条款同时废止。（2）洗衣房分拣间卫生清洁及洗涤品种分类、整齐摆放， (略) 洗涤需求配置配送车。 (略) 相关要求进行收发配送；洗涤质量达到无血迹、无尿迹、无污渍、无油迹， (略) 感染管理等相关规定，并对破损的织物进行缝补， (略) 需求，对织物进行缝补剪裁，回收利用， (略) 临时性的洗涤缝补任务。工作人员按照要求统一着装，穿戴干净整洁，医院按照工作内容进行考核。（3）须根据《医院医用织物洗涤消毒技术规范》 (略) 制定的洗涤管理规章制度、工作流程和要求完成洗涤工作。配备满足洗涤需求的配送车辆，回收配送限时：每日回收、配送 3-6 次（按需求）各病区每 3 个月清洗窗帘隔帘（按照实际情况询问科室），当洗涤被服出现破损、缺失或其它原因无法使用时，由物业 (略) 招标采购价格对问题被服进行赔偿（除正常报废的洗涤被服外）。洗涤费中包含收发、配送及管理等费用，除洗涤经理外不设立人员岗位，由物业服务单位负责，医院不另行支付相关费用。备注： (略) 区物业服务单位未涉及洗涤工作，洗涤工作由医疗区（西院）承接的物业服务单位负责日常洗涤及配送。 (略) 门诊、省委门诊洗涤工作也由医疗区（西院）承接的物业服务单位负责日常洗涤及配送。附件：主要洗涤品种及单价表（按照实际发生量每月进行结算）序号洗涤物品名称单位最高限价（元）备注1被套套3.852大单床2.753中单件2.424枕套个1.25工作服（白大褂）件3.16病号服件1.57包布（供应室）块1.18绿衣服（手术室）件2.759窗帘（大）块410窗帘（小）块1.511沙发套件0.812椅子套件0.413手术单(中单)床2.414辅料中单床2.415剖腹单床2.416大包布（≥于 1.20 ㎡）块1.317小包布（≤于 1 ㎡）块118治疗巾块119中包布块120中小包布块121耳单床122眼单床123手术室洗手衣上衣件1.7524手术室洗手衣裤件1.7525护士分体装衣件1.7526护士分体装库件1.7527夹单件2.428被子件2029褥子件15备注：上述价格包含缝补费用。7.物业公司应当建立“突发事件应急处理预案”持“以人为本”的理念，贯彻“预防为主、常备不懈”的方针,遵循“统一领导、分级负责，快速反应、科学应对，及时控制，系统联动”的工作原则。 (略) 物业工作实际需要应急预案应当包含“水、电、暖突发情况应急处置预案”，“电梯故障、困人等事故应急处置预案”，“突发停电应急处置预案-影响二次供水、电梯使用”，“意外伤亡应急处置预案”，“漏水、浸水应急处置预案”，“火灾应急处置预案”“洗涤突发情况处置预案”“灾害天气应急处置预案”“突发卫生公共事件（疫情）应急预案”等。在应急预案实施中所产生的费用应包含在物业费中，不再另行追加。8.“一床一巾”、“一房一地巾”保洁消毒 (略) 2016 张床位计算， (略) 感染管理要求进行日常“一床一巾”、“一房一地巾”清洁消毒工作。（1）“一床一巾”方案：要求配置耐磨耐腐蚀性方巾，每日清洁消毒完的方巾清洗后反复使用，日需方巾约 3310 片，根据使用频率，建议每季度更换一次（每季度需配备方巾 6620 片）；每位保洁员需配备消毒液浸泡桶 2 个（用于方巾浸泡消毒，一桶放消毒方巾，一桶放使用过的方巾）。（2）“一房一地巾”方案：按照每 20 ㎡，每间病房容纳约 3 张病床计算，要求配置可更换地巾的拖把，日需约 600 片地巾，建议每季度更换一次（每季度需配备地巾 1200 片），在清洁病房地面时做到“一房一地巾”，每日清洁消毒完的地巾清洗后反复使用。备注：为满足日常“方巾”、“地巾”的清洗工作，要求物业配置至少 3 台带洗衣、脱水、烘干（风干）功能的洗衣机（容量 20kg-25kg），洗衣机归物业所有，“一床一巾”、“一房一地巾”所产生的费用应包含在物业费中，不再另行追加。9.其他要求（1）根据物业等级资质，要求配置相应数量的现代化物业设施、设备（如电动清洁车、吸尘器、玻璃清洗机、高压喷水器、卫生间臭氧除臭器等），并按照相关要求持证上岗；物业保洁、维修人员的设施设备、工具、 (略) 配备，所产生的费用应包含在物业费中，不再另行追加，医院进行监督及考核。（2）服务项目范围及基本要求： (略) 利益和形象，不得私自与外单位签订相关合同或协议（如通信基站、房屋租赁、广告招租等），不得私自乱收取费用。（3）物业管理必须建章立制，建立“人员岗位职责说明”，“保洁分区工作流程及标准、日常清洁频次”，“管理服务技术培训计划”“物耗、工具（办公用品）领用表”“工作登记台账”“医疗废物登记表”等管理制 (略) 监督及考核。（4）要求每年至少 (略) (略) 各楼宇楼体外墙和玻璃进行清洁，相关材 (略) 方报备，经院方同意后方可施工。(5)要求物业服务单位提供服务区域内二次供水设施设备（蓄水池、蓄水箱）清洗消毒服务工作，以保证二次供水水质达到《生活饮用水卫生标注》的要求。清洗要求：在清洗消毒工作开始前勘察蓄水设施，做好清洗消毒的准备工作；应在商定清洗消毒时间内完成清洗消毒工作，如遇特殊情况需延长清洗消毒时间， (略) 协商；在进行清洗消毒工作时，医院会指派专人协助物业服务单位；完成清洗消毒工作后，将所取水样送卫生防疫检验部门检验， 并将检验合格的 (略) ，检验费由物业服务单位负责；如出具的检验报告不合格，物业服务单位负责重新清洗消毒直至合格，不得再收取其它费用。清洗时间：至少半年一次，其中医疗区清洗必须放在夜间施工，不得影响医疗工作。服务资质要求：需提供有效的营业执照（经营范围包含二次供水水箱清洗消毒）、税务登记证等相关证明；二次供水设施清洗消毒单位卫生信誉等级公示需为A 级 (略) 卫生局 (略) 二次供水设施清洗消毒备案登记证明；需提供清洗人员的健康体检、卫生培训合格证；需提供消毒产品生产企业卫生许可证及消毒产品检验合格证。备注：医院二次供水水箱服务合同到期，2022 年 12 月 22日后执行，所产生的费用应包含在物业费中，不再另行追加。（6）设立物业临时机动小组：6-9人，可接受临时性工作安排，由日常保洁人员组成，不设立人员岗位，不限定工作区域及内容，负责集中时间段的绿 (略) 雕塑（宣传栏）、栏杆（医院外围）、地下停车场、卫生死角的清洁工作，突发情况下，可协助洗衣房和维修工作。机动小组由物业管理，医院可直接负责安排工作。所产生的费用应包含在物业费中，不再另行追加。（7）如遇到暴雨、下雪等特殊天气时，及时采取相应的措施，如：下雪时，各楼宇坡道门厅铺设防滑垫（设置防滑标识），及 (略) 积雪， (略) 面结冰等；暴雨时，确保地井管道的疏通，及时关闭门窗等。（8）要求物业服务单位 (略) 的各项检查、活动（节日）， (略) 节能减排工作（如：关闭长明灯、按照季节定时开启风幕机等）；要求物业服务人员文明礼貌， (略) 工作人员、患者和家属产生纠纷、冲突。（9）保洁用品（设施设备）的使用：根据保洁人数、病房、科室各功能区域配备，要求卫生间、病房、办公区（生活区）的拖把、抹布等保洁用具分开使用，并标注使用区域，整齐摆放，定期（每日至少 1 次）清洗消毒保洁设施设备。（10） (略) 完成一些辅助性工作：如临时性搬运、配送、物品的发放等。 (11)疫情防控考核管理要求：投标方违反国家、 (略) 新冠疫情防控相关规定， (略) 方有权给予考核扣分10–100分，同时中标 (略) 方带来的损失。五、其他1.进场时间：2022年 月 日前进场2.服务期限: 本次招标服务期限为：一年。本次采购预算仅为 (略) 医疗区（西院区）物业服务一年服务的相关费用。 3.合同期内因国家、省、市以及上级各主管部门的政策调整，随时调整服务范围。4. (略) 需要提供365天24小时物业服务，各岗位人员因法定节假日、双休日产生的加班，相关费用需含在报价总价中，不再另行追加。5.因“ (略) ”所产生的管理费用，如智能手机配置要求，日常工作中的电话费、流量费等由物业服务单位自行解决，相关费用不再另行追加。6.耗材工具费，是指日常服务工作所需的工具、器具、设备、耗材等费用； 包括：绿化耗材工具费、维修保养耗材工具费、日常保洁（含除虫灭鼠）工作中产生的耗材工具费用。 (略) 配备，相关费用需含在服务费中， 不再另行追加。7.如物业服务单位因自身条件限制等原因，无法满足或承接参数内的部分服务内容， (略) 同意，可寻求第三方服务单位提供有资质的专业化服务及技术支持（如较复杂的维修、地板清洁保养、楼体外围玻璃的清洁、洗涤、专用设施设备、机电设备维修等），相关费用含在报价中，不再另行追加。8、若 (略) 服务，合同自行终止备注：合同具体内 (略) 相关管理部门审阅修订。七、附件物业服务人啊云配置表： “服务综合费用配置表”，“考核表”。项目区域编制人数管理项目总经理1项目副经理1区域经理3维修经理1洗涤经理1司梯经理1保洁1号门诊楼493号外科楼165号内科楼126号外科楼56核磁共振室1消毒供应 (略) （制剂楼） (略) 7生活垃圾清运4医疗废物清运3司机1维修电工（高级工及以上）1电工（中级工）1电工（初级工）3水暖工（中级及以上）3水暖工（初级及以上）2家具门窗维修工2司梯司梯服务15医辅人员7人员总数194表二：服务综合费用配置表序号项目年度费用月度费用备注1工资2物耗、工具（办公用品）包含物业服务的所有工具、耗材、办公用品等，不包含维修材料3保险（意外保险）人身意外伤害险4“一床一巾”消毒按照1655张床位计算，包含水桶、方巾、消毒液5“一房一地巾”清洁按照1655张床位计算，包含水桶、地巾、消毒液6楼体玻璃的清洗清洁具备高空作 (略) ，每年清洗一次，验收合格付款7冬、夏季服装费8洗涤费按照实际发生量另行结算9垃圾清运费含垃圾车日常运营费用（包含垃圾车折旧、各类检验、维修、加油、办理各项手续等）生活垃圾分类（宣传）10管理费11小计12税金13总计物业服务考核表物业服务考核表2000分制：考 (略) （招标单位）制定，分月度考核、年度考核， (略) （*方）有权根据实际情况修改考核办法和考核扣分项。1、保洁员月度考核汇总表考核月份：合计分值：1000分得分：项目考评内容及考核扣分标准考评扣分汇总　　　　　　扣分一周二周三周四周遵章守纪150分1.按规定时间上下班、不迟到、不早退2.未请假或未经准许擅自休息、私自调休3.不串岗，不做私活，不扎堆聊天4.按规定着装、佩戴服务证上岗5.物业管理微信群及24小时值班电话被投诉，被媒体曝光， (略) 造成不良影响文明礼仪 150分1.主动热情、文明礼貌，与他人交流时必须用文明用语2.打扰病患或职工休息引起投诉3.主动问候职工，礼让他人，不得与他人抢道。由于不文明、不礼貌被他人投诉的 4.主动为他人提供力所能及的服务、为老弱病残者提供帮助设备配备150分1.大型清洁工具及设备是否配备齐全2.小型清洁工具及设备是否配备齐全物料配备150分清洁工作中所用到的物料配备是否齐全，是否及时更换及更新保洁质量300分1.道路、地面、墙面卫生保洁工作 2.楼梯、通道、天台保洁工作 3.窗户护栏、楼梯护栏、木质扶手保洁工作4.各类消防栓、指示牌、宣传栏保洁工作5.墙内墙面、公共照明灯、灯罩保洁工作6.各类门头、门把手及地脚线保洁任务7.卫生间及病房卫生间保洁工作8.水房、开水房保洁任务9.病房保洁工作，包括窗台、墙面、门、家具、地面、床头柜、垃圾篓等团队精神100分1.按 (略) 管理处组织的各种学， (略) 民生活质量。2、工作目标按照全国爱卫会制定的《灭鼠、蚊、蝇、蟑螂的标准》要求， (略) 病媒生物消长规律，坚持“生物防制与环境治理相结合，以环境治理为主；专业队*与群众运动相结合，以群众运动为主；条块结合，以块为主”的原则，组织开展灭鼠、蚊、蝇、蟑螂活动，有效降低“四害”密度。3、具体任务（一）抓好灭鼠工作。1.开展春季灭鼠活动。实行“统一药物、统一时间、统一行动”的三统一制度。做好鼠情监测，凡监测有鼠迹的场所，均作为投放重点。投放毒饵，每15 平方米房间内放置毒饵盒 1－2 个，每盒放药物 50 克左右；室外沿墙线间隔30 米设置毒饵站 1 个，连续三天持续投放药物，随缺随补。2.完善防鼠设施。3.清除鼠迹。室内主要是清扫橱柜上下，库房内鼠尸、鼠粪、鼠毛、鼠脚印等鼠迹，更换或修补门窗、纱门、纱窗、地毯等处鼠咬痕，用水泥填堵鼠洞。室外主要是清除垃圾，清查和堵塞鼠洞，清扫鼠粪、鼠尸等鼠迹。（二）落实灭蚊工作。1.清理蚊虫孳生地。 (略) 落积水，填平水坑。进行环境综合治理， 清理水域底层污泥，净化水质。2.灭杀成蚊。树林、草坪、花坛、行道树、下水井口等是灭杀重点，每周进行药物喷洒一次。各单位对阴暗、潮湿和堆放杂物的地方，经常进行药物灭杀。（三）做好灭蝇工作。1.清除苍蝇孳生地。酒店等餐饮业随时清除经营过程中的垃圾，疏通地沟， 保持污水排放畅通；加强垃圾处理力度，确保日产日清；各单位使用水冲厕所， 做到粪便无害化处理。2.完善防蝇设施。重点部位设置门帘、纱门、纱窗、灭蝇灯。3.采取综合措施灭杀苍蝇。室内采用设置灭蝇灯、粘蝇纸，喷洒灭蝇药等方法，室外喷洒高效氯氰聚酯灭杀成蝇。（四）有效灭杀蟑螂。1.治理孳生地，清除蟑迹。彻底打扫室内外环境卫生，清除垃圾、废弃杂物，减少蟑螂食源和栖息场所；翻箱倒柜清除蟑螂卵鞘，捣毁孳生窝点，使蟑螂无处藏匿和生存；堵洞抹缝，整修旧房，修补门窗防止蟑螂出入。2.采用化学、生物、物理等方法灭杀蟑螂。化学灭杀使用灭蟑药为主；物理灭杀用粘蟑纸，捕打投放烟炮等。灭杀重点为下水道、垃圾存放点、厕所等地方。（五）做好资料收集整理。病媒生物防制工作资料管理符合统一规范要求。4、实施步骤（一）宣传发动。通过宣传材料、宣传栏等形式宣传发动，完成病媒生物情况调查。重点调查所辖公共区域、空地，包括病媒生物种类、分布、密度、孳生场所及危害的评估。（二）实施检查。开展环境综合治理，清除室内外卫生死角，铲除病媒生物孳生地，清除病媒生物踪迹，完善防鼠防蝇设施，采用物理、化学和生物相结合的方式开展消杀工作， (略) 病媒生物密度有较大幅度下降。市创卫办对病媒生物防制工作情况进行督导检查，并通报检查情况，对存在的问题进行整改。(三）巩固提高。建立病媒生物防制长效机制，完善重点场所病媒生物防制设施，加大病媒生物消杀力度，巩固验收成果。评标办法一、评标方法（见投标人须知前附表）二、评标程序：对资格审查合格的投标人，由评标委员会按以下程序进行。1.符合性审查；符合性检查的内容及标准序号内 容标 准1电子投标文件的签署、盖章是否按招标文件要求签署、盖章2投标保证金按照招标文件规定交纳投标保证金的，是否按招标文件要求递交，投标保证金金额和投标有效期是否满足招标文件要求；3招标文件规定的实质性条款加注“●”号条款是否实质性响应招标文件（注：如果招标文件没有设置加注“●”号的条款，则视为本项目无实质性条款，评标专家对本项不进行评审。）4国家相关强制性标准投标内容是否符合国家相关强制性标准（注：如果本项目所采购标的物没有国家相关强制性标准，评标专家对本项不进行评审。）5采购预算或最高限价报价是否超过招标文件中规定的预算金额或者最高限价的6采购人不能接受的附加条件电子投标文件是否含有采购人不能接受的附加条件的7法律、法规和招标文件规定的其他无效情形1.不同投标人的电子投标文件是否由同一单位或者个人编制； 2.不同投标人是否委托同一单位或者个人办理投标事宜； 3.不同投标人的电子投标文件载明的项目管理成员或者联系人员是否为同一人； 4.不同投标人的电子投标文件是否异常一致或者投标报价是否呈规律性差异； 5.不同投标人的电子投标文件是否相互混装； 6.其它无效情形。2.澄清有关问题；3.综合评分；评分项目评分因素分值评分标准价格部分投标报价 10（1）投标报价超过采购预算的，投标无效。（2）满足招标文件实质性要求，且投标报价最低的为评标基准价，其报价得分为满分。其他投标人的报价得分分别按照下列公式计算：投标报价得分=（评标基准价/投标报价）×10 （保留小数点后两位，第三位四舍五入）。商务部分履约能力5投标人具有有效期内的质量管理体系认证证书的得2分，未提供不得分；投标人具有有效期内的环境管理体系认证证书的得1分，未提供不得分；投标人具有有效期内的职业健康安全管理体系认证证书的得1分，未提供不得分；类似业绩15投标人提供2018年7月1日（含7月1日）至今类似物业服务项目业绩，若不体现不得分。1.包括保洁和工程维修服务，前两项都包含的每提供一项业绩得2分，最高得10分，未提供不得分；2.包括保洁服务或者工程维修服务的，前两项其中一项的每提供一项业绩得1分，最高得5分，未提供不得分；注（1）同一业主不同合同只能算一个业绩，同一业绩不重复计分。（2）提供类似业绩合同原件扫描件并加盖投标人或中标、成交通知书原件彩色扫描件技术部分总体方案16根据投标文件的方案总体设计、实施方案等，并结合投标人对本项目 (略) ，以及实施流程、实施计划的制定和人员安排情况进行综合评分，方案的科学性、合理性、可行性好得 16分，方案的科学性、合理性、可行性较好得7分，方案的科学性、合理性、可行性一般得3分拟投入设备、工具及物资情况12供应商认真填列本采购文件拟投入设备设施一览表。评委根据供应商是否满足使用方要求，对供应商投入设备情况进行综合评价并评分，配备的全面性、合理性、先进性好得12分，配备的全面性、合理性、先进性较好得8分，配备的全面性、合理性、先进性一般得3分。人员配置8根据投标人投入人力资源的状况进行综合评价。（1）根据投标人提供的各岗位人员配备情况进行打分，配置合理且全面得得4分，配置较合理及较全面得2分，配置不合理或不够全面得1分。（2）投标人应对本项目进行充分的现场踏勘，结合采购人现状、项目要求及未来规划作出合理的岗位设置及工种配置，并能对不同岗位、工种人员进行合理合规的排班调度。评委根据以上方案情况打分，岗位设置和作息管理合理合规得4分，岗位设置和作息管理较合理合规得2分，岗位设置和作息管理不够合理合规得1分。保洁服务方案10投标人提供的保洁服务方案包含保洁作业标准（必须含保洁清扫作业时间表、保洁清扫洁净标准）、保洁人员日程管理规范、消杀消毒管理措施、保洁设备和清洁剂使用规范、保洁作业重点的 (略) 实际需求得10分，每缺少一项或每有一项内容不完善或不符合项目要求的扣2分，直至扣完为止。医废管理服务方案4投标人提供的至少包含人员安全作业管理措施、防止医废流失的现场管理措施等内容，方案完全满足要求得4分，每缺少一项或每有一项内容不完善或不符合项目要求的扣2分，直至扣完为止。机电运维服务方案8（1）投标人提供的维修服务方案包含服务人员岗位设计及岗位职责、管理制度（设备台账和档案管理制度、工具及备品备件管理制度、报修维修制度）、服务方案的 (略) 实际需求得8分，每缺少一项或每有一项内容不完善或不符合项目要求的扣2分，直至扣完为止。人员培训3根据各投标单位的各岗位培训计划、方案的合理性、全面性、针对性及可行性进行综合评分（包括针对技术/管理岗位的培训流程、针对普通一线员工的工作培训流程、入职培训、培训措施、人员职业发展等）。计划、方案的合理性、全面性、针对性及可行性好得3分，计划、方案的合理性、全面性、针对性及可行性较好得2分，计划、方案的合理性、全面性、针对性及可行性一般得1分。节能减排3投标人能够提供能源服务创新方案， (略) 方开展节能减排，降低万元能耗费用支出，同时供应商需提供节能分析、报告等在具体项目中的使用案例佐证材料（盖使用单位章）。节能方案的合理性、全面性、针对性及可行性好得3分，节能方案的合理性、全面性、针对性及可行性较好得2分，节能方案的合理性、全面性、针对性及可行性一般得1分疫情防控工作3根据各投 (略) 疫情防控、防止交叉感染、消毒措施的科学性、合理性、可行性进行综合打分（评审内容包括但不限于：防止感染基本措施、日常清理消毒措施等）。方案的科学性、合理性、可行性好得3分，方案的科学性、合理性、可行性较好得2分，方案的科学性、合理性、可行性一般得1分。应急方案3投标供应商提供应急管理方案中至少包含“自然灾害事件应急预案”、“突发医疗废物事故应急预案”、“公共卫生事件应急预案”等内容，方案完全满足以上要求得3分，每缺少一项或每有一项内容不完善或不符合项目要求的扣1分，扣完为止。

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2022-12