成都市第六人民医院2022年度政府采购意向公告(第23批)-医联工程(医联体信息化建设项目二期)

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成都市第六人民医院2022年度政府采购意向公告(第23批)-医联工程(医联体信息化建设项目二期)

为便于供应商及时了解政府采购信息,根据《四川省财政厅关于开展政府采购意向公开工作的通知》(川财采〔2021〕153号)要求, (略) (略) 2022年度(第23批)采购意向公开如下:

序号采购项目名称采购需求概况预算金额(万元)预计采购时间备注
1医联工程(医联体信息化建设项目二期)
采购内容:1、区域心电系统升级2、远程内镜系统3、慢病管理系统4、家庭医生签约服务管理系统5、医联体人财物统一分析系统
主要功能或目标:1、区域心电系统升级:对已建设的区域心电中心系统进行升级改造,满足医联体使用的需求。2、远程内镜系统:实现联体机构内镜系统的对接,支持实时传输内镜机器的图像画面。3、慢病管理系统通过微信邀请、扫码、医院HIS系统导入等方式将慢病 (略) 进行慢病管理及数据分析。4、家庭医生签约服务管理系统:参考国家及先进地区相关功能规范和建设经验、顺应分级诊疗一体化应用的行业发展方向要求,整体功能包括家庭医生签约管理、双向转诊、视频咨询、签约服务四大模块,符合各地分级诊疗建设要求。5、医联体人财物统一分析系统: (略) ,对医疗协作开展情况的数据进行挖掘分析,实现对医联体医疗资源分布、需求及使用情况等信息进行监控与跟踪。
需满足的要求:现阶段医疗卫生服务中普遍存在“看病难、看病贵”的现象。“看病难”难在优质医疗资源稀缺, (略) 的医疗水平跟大多数二级和社区医疗机构相比存在一定优势,病人相对集中,而后者却严重病源不足、资源闲置。 (略) (略) (略) , (略) 为龙头,并在辖区范围内社区、乡 (略) ,通过一套医疗协同软件、配套设备、数据专线,实现链接区域内各级医疗机构,打通不同医疗机构间的医疗数据孤岛,全面实现区域医疗协同, (略) 医疗辐射范围, (略) 知名度,让全省老百姓能够便 (略) 的优质医疗服务。 (略) (略) (略) 的需求,根据《 (略) 办公厅关于推进医疗联合体建设和发展的指导意见》(国办发〔2017〕32号)、《 (略) 办公厅关于促进“ (略) +医疗健康”发展的意见》(国办发〔2018〕26号)、《国家卫生健康委员会国家中医药管理局关于进一步做好分级诊疗制度建设有关重点工作的通知》(国卫医发〔2018〕28号)《关于医疗机构间医学检验、医学影像检查互认有关问题的通知》等文件要求。2020年,分级诊疗服务能力全面提升,医联体从松散型向紧 (略) 格化模式逐步衍变,保障机制逐步健全,布局合理、规模适当、层级优化、职责明晰、功能完善、富有效率的医疗服务体系基本构建,基层首诊、双向转诊、急慢分治、上下联动的分级诊疗模式逐步形成,基本建立符合国情的分级诊疗制度。本项目可实现三级、二级和一级医疗机构间的纵向数据整合, (略) 先进检验设备高效利用,服务更多病患, (略) 专家的诊断意见又可进一步 (略) 的医生提高诊疗水平。通过建立医联体医疗机构之间检验互认制度,减少不必要的重复检验,降低病人费用,逐步形成“集中检查,分散医疗”的医疗卫生服务体系,解决人民群众看病难、看病贵问题。
302.*2022年12月以最后招标内容为准

本次公开的采购意向是本单位政府采购工作的初步安排,具体采购项目情况以相关采购公告和采购文件为准。

(略) (略)

2022年11月02日

为便于供应商及时了解政府采购信息,根据《四川省财政厅关于开展政府采购意向公开工作的通知》(川财采〔2021〕153号)要求, (略) (略) 2022年度(第23批)采购意向公开如下:

序号采购项目名称采购需求概况预算金额(万元)预计采购时间备注
1医联工程(医联体信息化建设项目二期)
采购内容:1、区域心电系统升级2、远程内镜系统3、慢病管理系统4、家庭医生签约服务管理系统5、医联体人财物统一分析系统
主要功能或目标:1、区域心电系统升级:对已建设的区域心电中心系统进行升级改造,满足医联体使用的需求。2、远程内镜系统:实现联体机构内镜系统的对接,支持实时传输内镜机器的图像画面。3、慢病管理系统通过微信邀请、扫码、医院HIS系统导入等方式将慢病 (略) 进行慢病管理及数据分析。4、家庭医生签约服务管理系统:参考国家及先进地区相关功能规范和建设经验、顺应分级诊疗一体化应用的行业发展方向要求,整体功能包括家庭医生签约管理、双向转诊、视频咨询、签约服务四大模块,符合各地分级诊疗建设要求。5、医联体人财物统一分析系统: (略) ,对医疗协作开展情况的数据进行挖掘分析,实现对医联体医疗资源分布、需求及使用情况等信息进行监控与跟踪。
需满足的要求:现阶段医疗卫生服务中普遍存在“看病难、看病贵”的现象。“看病难”难在优质医疗资源稀缺, (略) 的医疗水平跟大多数二级和社区医疗机构相比存在一定优势,病人相对集中,而后者却严重病源不足、资源闲置。 (略) (略) (略) , (略) 为龙头,并在辖区范围内社区、乡 (略) ,通过一套医疗协同软件、配套设备、数据专线,实现链接区域内各级医疗机构,打通不同医疗机构间的医疗数据孤岛,全面实现区域医疗协同, (略) 医疗辐射范围, (略) 知名度,让全省老百姓能够便 (略) 的优质医疗服务。 (略) (略) (略) 的需求,根据《 (略) 办公厅关于推进医疗联合体建设和发展的指导意见》(国办发〔2017〕32号)、《 (略) 办公厅关于促进“ (略) +医疗健康”发展的意见》(国办发〔2018〕26号)、《国家卫生健康委员会国家中医药管理局关于进一步做好分级诊疗制度建设有关重点工作的通知》(国卫医发〔2018〕28号)《关于医疗机构间医学检验、医学影像检查互认有关问题的通知》等文件要求。2020年,分级诊疗服务能力全面提升,医联体从松散型向紧 (略) 格化模式逐步衍变,保障机制逐步健全,布局合理、规模适当、层级优化、职责明晰、功能完善、富有效率的医疗服务体系基本构建,基层首诊、双向转诊、急慢分治、上下联动的分级诊疗模式逐步形成,基本建立符合国情的分级诊疗制度。本项目可实现三级、二级和一级医疗机构间的纵向数据整合, (略) 先进检验设备高效利用,服务更多病患, (略) 专家的诊断意见又可进一步 (略) 的医生提高诊疗水平。通过建立医联体医疗机构之间检验互认制度,减少不必要的重复检验,降低病人费用,逐步形成“集中检查,分散医疗”的医疗卫生服务体系,解决人民群众看病难、看病贵问题。
302.*2022年12月以最后招标内容为准

本次公开的采购意向是本单位政府采购工作的初步安排,具体采购项目情况以相关采购公告和采购文件为准。

(略) (略)

2022年11月02日

    
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