芜湖市第一人民医院2022年11月至12月政府采购意向-芜湖市第一人民医院2022年度电子病历五级升级改造(二期)

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芜湖市第一人民医院2022年11月至12月政府采购意向-芜湖市第一人民医院2022年度电子病历五级升级改造(二期)

为便于供应商及时了解政府采购信息,根据《财政部关于开展政府采购意向公开工作的通知》(财库〔2020〕10号)等有关规定, (略) (略) 2022年11月至12月采购意向公开如下:

序号 采购项目名称 采购需求概况 预算金额(元) 预计采购时间(填写到月) 备注
1 (略) (略) 2022年度电子病历五级升级改造(二期) 以电子病历五级为抓手,以评促改、以评促建、以评促用,对标电子病历五级建设要求, (略) 自身的实际的业务管理情况, (略) 各个业务流程进行梳理, (略) 各项规范化临床诊疗流程。建设内容包括治疗管理系统、高压氧系统、临床辅助决策系统、临床数据检索系统以及电子病历评级数据质量指标监测系统。 * 2022年12月 非专门面向中小企业采购。全院医疗业务闭环管理,特别是输血、检验、检查、用药闭环管理,流程复杂,技术难度高;临床知识库与电子病历融合达到中级医疗决策支持;临床数据检索对结构化电子病历进行查询,技术难度高,开发难度大,监督投诉电话:0553-*
2 (略) (略) 2022年度血透治疗系统 以透析治疗过程为核心,构建完善的血液透析信息管理系统,人性化的临床数据展示,支持及时和优化的透析即时数据收集、临床决策支持以及患者安全管理。优化医护工作流程以及病历查看医嘱修改等需要,采用以病患为中心的、整合的互操作技术。有效的解决临床服务流程闭环管理和临床信息再利用问题,其目的是通过血液透析信息管理系统的建设,实现科研数据分析、临床质量监控信息共享等目标。 * 2022年12月 非专门面向中小企业采购。血透治疗系统是电子病历五级创建治疗项目的基本项,目前省内通过五级电子病 (略) 使用的血透软件大部分 (略) ,预留份额无法充分供应、充分竞争。监督投诉电话:0553-*
3 (略) (略) 2022年度手麻重症系统改造 手术麻醉系统从2016年上线以来稳定运行,从目前情况分析, (略) 内手术麻醉系统建设存在如下主要问题:1、缺乏数据与临床共享模式;2、手术评分机制单一;3、缺乏手术分级管理机制;4、未形成有效的手术麻醉闭环;5.缺乏数据质量控制等。为完善手术麻醉系统与规范各系统间的数据交互,并完善数据安全等功能, (略) 内手术麻醉系统进行符合电子病历五级要求的升级改造。 * 2022年12月 非专门面向中小企业采购。我院手麻系统2016年上线,建设公司为苏州麦迪斯顿医疗, (略) 企业,前期投入大约*元,本次按照电子病历五级进行升级改造,预留份额无法充分供应、充分竞争。监督投诉电话:0553-*

本次公开的采购意向是本单位政府采购工作的初步安排,具体采购项目情况以相关采购公告和采购文件为准。


(略) (略)

2022年11月02日











为便于供应商及时了解政府采购信息,根据《财政部关于开展政府采购意向公开工作的通知》(财库〔2020〕10号)等有关规定, (略) (略) 2022年11月至12月采购意向公开如下:

序号 采购项目名称 采购需求概况 预算金额(元) 预计采购时间(填写到月) 备注
1 (略) (略) 2022年度电子病历五级升级改造(二期) 以电子病历五级为抓手,以评促改、以评促建、以评促用,对标电子病历五级建设要求, (略) 自身的实际的业务管理情况, (略) 各个业务流程进行梳理, (略) 各项规范化临床诊疗流程。建设内容包括治疗管理系统、高压氧系统、临床辅助决策系统、临床数据检索系统以及电子病历评级数据质量指标监测系统。 * 2022年12月 非专门面向中小企业采购。全院医疗业务闭环管理,特别是输血、检验、检查、用药闭环管理,流程复杂,技术难度高;临床知识库与电子病历融合达到中级医疗决策支持;临床数据检索对结构化电子病历进行查询,技术难度高,开发难度大,监督投诉电话:0553-*
2 (略) (略) 2022年度血透治疗系统 以透析治疗过程为核心,构建完善的血液透析信息管理系统,人性化的临床数据展示,支持及时和优化的透析即时数据收集、临床决策支持以及患者安全管理。优化医护工作流程以及病历查看医嘱修改等需要,采用以病患为中心的、整合的互操作技术。有效的解决临床服务流程闭环管理和临床信息再利用问题,其目的是通过血液透析信息管理系统的建设,实现科研数据分析、临床质量监控信息共享等目标。 * 2022年12月 非专门面向中小企业采购。血透治疗系统是电子病历五级创建治疗项目的基本项,目前省内通过五级电子病 (略) 使用的血透软件大部分 (略) ,预留份额无法充分供应、充分竞争。监督投诉电话:0553-*
3 (略) (略) 2022年度手麻重症系统改造 手术麻醉系统从2016年上线以来稳定运行,从目前情况分析, (略) 内手术麻醉系统建设存在如下主要问题:1、缺乏数据与临床共享模式;2、手术评分机制单一;3、缺乏手术分级管理机制;4、未形成有效的手术麻醉闭环;5.缺乏数据质量控制等。为完善手术麻醉系统与规范各系统间的数据交互,并完善数据安全等功能, (略) 内手术麻醉系统进行符合电子病历五级要求的升级改造。 * 2022年12月 非专门面向中小企业采购。我院手麻系统2016年上线,建设公司为苏州麦迪斯顿医疗, (略) 企业,前期投入大约*元,本次按照电子病历五级进行升级改造,预留份额无法充分供应、充分竞争。监督投诉电话:0553-*

本次公开的采购意向是本单位政府采购工作的初步安排,具体采购项目情况以相关采购公告和采购文件为准。


(略) (略)

2022年11月02日











    
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