采购内容：荥经县县属国有企业2022年财务托管服务

主要功能或目标：协助、指导荥经 (略) 、荥经 (略) 、荥经县 (略) 完成包括三重一大、人资薪酬、物资服务采购、工程管理、运营、财务管理、内部监督等配套制度体系建设，梳理关键业务流程，堵住管理漏洞，防范企业运营风险；协助企业形成全面、全员、全过程、全体系的风险防控机制，切实全面提升内控体系有效性，加快实现高质量发展。 (略) 争创“信用AA评级”，鼎石矿业 (略) ，做好制度准备。协助并配合国资办建立以“管资本”为主的国资监管体系，围绕提高国资治理体系和治理能力现代化，改进国资监督方式和手段；协助搭建新的综合监督制度体系框架，修订完善县属企业投资监督管理办法，出台投资负面清单，从过去的事前审批逐步转变为加强事中事后监管强化国资监管。规范投资管理，年度投资计划坚持“优化结构、突出主业、明确责任、效益优先、规避风险”的投资原则；规范资产处置、国有资产评估备案管理；健全重大投资事项咨询论证机制；加强重大投资专题论证、风险评估、合法性审查和成效预评估管理。由事务所派驻工作小组，常驻现场，参与企业日常财务管理，利用专业机构的力量，通过传、帮、带，提高国企财务核算水平，提升财务管理水平；定期提交日常财务检查报告，保证财务管理合法合规；参与企业交易架构的设计，比如集团内管理交易、集团间交易如何开展。 (略) ：加强财务风控，守住资金安全的底线，强化全面预算管理，提高资金运营水平，发挥资金集中优势；加强金融政策研究，积极拓展多种融资模式和渠道，降低资金成本；严肃财经纪律，贯彻执行中央八项规定精神，严防“小金库”的出现； (略) 的发展战略， (略) 的财务管理， (略) 对各单位财务管理制度的执行情况；加强财务日常监督检查和指导，强化风险意识；加强收入成本确认规范性、准确性、完整性检查；全面关注各企业资产情况(应收账款、存货、固定资产、在建工程、长期待摊费用等)，促进存量资产盘活，落实降本增效，提升资产运营效率并有效控制风险。

需满足的要求：协助、指导荥经 (略) 、荥经 (略) 、荥经县 (略) 完成包括三重一大、人资薪酬、物资服务采购、工程管理、运营、财务管理、内部监督等配套制度体系建设，梳理关键业务流程，堵住管理漏洞，防范企业运营风险；协助企业形成全面、全员、全过程、全体系的风险防控机制，切实全面提升内控体系有效性，加快实现高质量发展。 (略) 争创“信用AA评级”，鼎石矿业 (略) ，做好制度准备。协助并配合国资办建立以“管资本”为主的国资监管体系，围绕提高国资治理体系和治理能力现代化，改进国资监督方式和手段；协助搭建新的综合监督制度体系框架，修订完善县属企业投资监督管理办法，出台投资负面清单，从过去的事前审批逐步转变为加强事中事后监管强化国资监管。规范投资管理，年度投资计划坚持“优化结构、突出主业、明确责任、效益优先、规避风险”的投资原则；规范资产处置、国有资产评估备案管理；健全重大投资事项咨询论证机制；加强重大投资专题论证、风险评估、合法性审查和成效预评估管理。由事务所派驻工作小组，常驻现场，参与企业日常财务管理，利用专业机构的力量，通过传、帮、带，提高国企财务核算水平，提升财务管理水平；定期提交日常财务检查报告，保证财务管理合法合规；参与企业交易架构的设计，比如集团内管理交易、集团间交易如何开展。 (略) ：加强财务风控，守住资金安全的底线，强化全面预算管理，提高资金运营水平，发挥资金集中优势；加强金融政策研究，积极拓展多种融资模式和渠道，降低资金成本；严肃财经纪律，贯彻执行中央八项规定精神，严防“小金库”的出现； (略) 的发展战略， (略) 的财务管理， (略) 对各单位财务管理制度的执行情况；加强财务日常监督检查和指导，强化风险意识；加强收入成本确认规范性、准确性、完整性检查；全面关注各企业资产情况(应收账款、存货、固定资产、在建工程、长期待摊费用等)，促进存量资产盘活，落实降本增效，提升资产运营效率并有效控制风险。

采购内容：荥经县县属国有企业2022年财务托管服务

主要功能或目标：协助、指导荥经 (略) 、荥经 (略) 、荥经县 (略) 完成包括三重一大、人资薪酬、物资服务采购、工程管理、运营、财务管理、内部监督等配套制度体系建设，梳理关键业务流程，堵住管理漏洞，防范企业运营风险；协助企业形成全面、全员、全过程、全体系的风险防控机制，切实全面提升内控体系有效性，加快实现高质量发展。 (略) 争创“信用AA评级”，鼎石矿业 (略) ，做好制度准备。协助并配合国资办建立以“管资本”为主的国资监管体系，围绕提高国资治理体系和治理能力现代化，改进国资监督方式和手段；协助搭建新的综合监督制度体系框架，修订完善县属企业投资监督管理办法，出台投资负面清单，从过去的事前审批逐步转变为加强事中事后监管强化国资监管。规范投资管理，年度投资计划坚持“优化结构、突出主业、明确责任、效益优先、规避风险”的投资原则；规范资产处置、国有资产评估备案管理；健全重大投资事项咨询论证机制；加强重大投资专题论证、风险评估、合法性审查和成效预评估管理。由事务所派驻工作小组，常驻现场，参与企业日常财务管理，利用专业机构的力量，通过传、帮、带，提高国企财务核算水平，提升财务管理水平；定期提交日常财务检查报告，保证财务管理合法合规；参与企业交易架构的设计，比如集团内管理交易、集团间交易如何开展。 (略) ：加强财务风控，守住资金安全的底线，强化全面预算管理，提高资金运营水平，发挥资金集中优势；加强金融政策研究，积极拓展多种融资模式和渠道，降低资金成本；严肃财经纪律，贯彻执行中央八项规定精神，严防“小金库”的出现； (略) 的发展战略， (略) 的财务管理， (略) 对各单位财务管理制度的执行情况；加强财务日常监督检查和指导，强化风险意识；加强收入成本确认规范性、准确性、完整性检查；全面关注各企业资产情况(应收账款、存货、固定资产、在建工程、长期待摊费用等)，促进存量资产盘活，落实降本增效，提升资产运营效率并有效控制风险。

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