氨醇厂前区装饰装修设计项目招标计划

内容
 
发送至邮箱

氨醇厂前区装饰装修设计项目招标计划

??


?

(略) 厂前区装饰装修设计

比选文件

项目编号:xyhg-zh-chj-*-01

需 求 方: (略)

日 期: 2022年 11月14日


目 录

第一章 比选公告

第二章 比选须知

第三章 项目要求

第四章 比选程序、最终报价及评分标准

一、比选步骤

二、评审标准

第五章 比选响应文件格式


第一章 比选公告

(略) 就“厂前区装饰装修设计”项目进行比选采购,现邀请合格的供应商前来洽谈。

1、比选文件的获取方式:

(略) http://**http://** 下载。

2、比选文件发放时间:2022 年11月14日 9 时 30 分

3、比选响应文件递交截止时间:2022 年11月25日 9 时 30 分。

4、比选响应文件送达地点:供应商应在比选响应文件递交截止时间前,将比选响应文件 (略) 高新区白洋工业园田家河大道111号 (略) 或按时间要求发送到需求方指定邮箱 *@*63.com 。逾期送达或发送比选响应文件的,需求方不予受理。比选响应文件递交截止时间是否有变化,请关注本次比选过程中发布的更正公告或澄清修改文件中的相关信息。

5、比选时间:2022 年11月25日 9 时 30 分

6、比选地点: (略) 高新区白洋工业园田家河大道111号 (略) 。不需到现场进行比选的,请按照需求方要求保持通讯畅通,否则视为无效响应。

7、项目咨询联系方式

招标办联系人及联系方式(手机): 陈海军 *

本项目咨询电话(座机): /

8、投诉电话及邮箱

投诉电话及邮箱:*@*63.com(不是提交响应文件的邮箱,若因此未及时正确响应,一切后果自行承担)

(略)

2022 年 11 月 14日

第二章 比选须知 供应商须知前附表

请在方框□内划√选择;不满足此表要求的响应无效。

序号

条款名称

编列内容规定

1

供应商参与资格条件

1、未被列入需求方黑名单目录。

2、国家企业信息公示系统(http://**.cn)未被列入严重违法失信企业名单(黑名单)信息。

3、通过“信用中国”网站(http://**.cn)等渠道查询的主体信用记录,未被列入失信被执行人或重大税收违法案件当事人名单。

4、单位负责人为同一人或者存在直接控股、管理关系的不同供应商,不得参加同一合同项下的采购活动; (略) 名义参加比选,比选文件的单位盖章必须使用其法人公章,分公司盖章无效。

5、与招标人存在利害关系可能影响招标公正性的法人、其他组织或者个人,不得参加比选。

6、必须具备建设行政主管部门颁发的工程设计建筑行业(建筑工程)*级或工程设计建筑装饰工程专项*级资质。

2

联合体比选

?不接受 □接受

最高限价

本项目最高限价: / 人民币。(如果有的话)

注:凡报价超过最高限价的响应文件无效。

3

备选方案

?不接受□接受

4

样品提供的规定

?不要求提供 □要求提供

提交的时间及地点:

5

保证金

1、保证金:6000(元)

2、保证金交款账号及开户行信息:

开户名称: (略)

开户行:中国 (略) 宜昌自贸区支行

开户行账号:**

6

比选有效期

90日(日历天)

7

响应文件份数

正本:*份; 副本: * 份; 其他:电子文件*份(U盘)

8

需求方认为应该补充的其他内容:如果同一内容在响应文件多处出现且响应意思表达不尽一致的,则按照更有利于需方的意思表达进入合同内容。

1、供应商应自行承担所有与参加比选活动有关的费用,无论比选过程中的做法和结果如何,需求方在任何情况下均无义务和责任承担这些费用。

2、响应文件编制基本要求

2.1供应商应按照比选文件的要求编制响应文件,具体按第五章“比选响应文件格式”进行编写,如有必要,可以增加附页,作为比选响应文件的组成部分。供应商应对其提交的响应文件的真实性、合法性承担法律责任。

2.2供应商提交的响应文件以及供应商与需求方就有关比选的所有来往函电均应使用简体中文。供应商提交的支持文件和印刷的文献可以使用别的语言,但其相应内容必须附有中文翻译文本,在解释响应文件时以翻译文本为主。

2.3除技术性能另有规定外,响应文件所使用的度量衡单位,均须采用国家法定计量单位;报价计量单位均以人民币计。

2.4“报价表”不允许涂抹、修改,表中相应内容报价必须计算正确。《报价表》内容与响应文件中的其他相关内容若不一致以《报价表》为准。

2.5对于本文件中未列明,而供应商认为必需的费用也需列入总报价。在合同实施时,需求方将不予认可成交供应商自认为没有列入的其他费用,并认为此项目涉及的相关费用均已包括在总报价中。

2.6响应文件不得行间插字、涂改或增删。如有修改错漏处,必须由响应文件签署人签字或盖章。

2.7如因供应商只填写和提供了本响应文件要求的部分内容和附件,而给评审造成困难,其可能导致的结果和责任由供应商自行承担。评审中,响应文件正本和副本不符的,以正本为准。

2.8比选响应文件内容均应加盖单位公章,否则响应无效。

3、响应文件不得采用活页装订,应采用胶装方式装订。供应商应将响应文件正本、副本及电子响应文件(U盘)密封,并加盖单位公章。如果未按要求密封和标记,需求方不予受理。不论供应商成交与否,响应文件均不退回。

4、供应商在提交响应文件截止时间前,可以对所提交的响应文件进行补充、修改或者撤回,并书面通知需求方。

4.1补充、修改的内容作为响应文件的组成部分。补充、修改的内容与响应文件不一致的,以补充、修改的内容为准。

4.2任何要求对比选文件有异议的供应商,均应在提交首次响应文件截止时间3日前以书面形式向需求方提交比选异议。

5、在提交首次响应文件截止时间至少3日前,需求方可以对已发出的比选文件进行必要的澄清或者修改,澄清或者修改的内容将在发布本比 (略) 站上予以公布。

5.1不足3日的,将顺延提交首次响应文件截止时间。比选文件、修改通知、澄清内容相互矛盾时,以最后发出的文件为准。

5.2供应商应注意及时查收需求方发布的澄清和修改通知,因供应商原因未及时获知澄清、修改内容而导致的任何后果将由供应商自行承担。

6、比选保证金

6.1 本项目比选保证金收取详见供应商须知前附表,比选保证金应在比选有效期内有效。

6.2保证金应以需求方认可的方式缴纳至要求的账号内,其中以转账或电汇方式缴纳的应通过供应商的银行基本账户汇出。

6.3递交比选响应文件时,供应商应在比选响应文件中附比选保证金缴纳凭证。有下列情形之一的,比选保证金将不予退还:

(1)供应商在提交响应文件截止时间后撤回响应文件的;

(2)供应商在提交响应文件中提供虚假材料的;

(3)除不可抗力或比选文件认可的情形外,成交供应商不与需求方签订合同的;

(4)供应商存在串通响应或视为串通响应情况的;

(5)比选文件规定的其他情形。

7、递交比选响应文件或参加比选评审会的供应商,应携带有效身份证明文件(加盖公章的法定代表人身份证明或法人授权委托书)和第二代身份证原件。实际参加比选代表与法人授权书中代表不一致的,比选评审小组有权取消该供应商的比选资格。

8、对于按照需求方要求通过邮件提交响应文件的,可以自行决定是否设置电子密码,对于未设置电子密码而产生信息被泄漏异议的,必须书面提供有效的证据需求方才予以受理。

9、评审小组按照综合得分由高到低对供应商进行排序,推选排名第一的为拟成交供应商,编写评审报告,经管理性评审并确定成交供应商后,发布成交公告。

10、成交供应商在收到成交通知信息后,30天内与需求方签订合同。

10.1拒绝签订合同的成交供应商不得参加本项目重新开展的比选活动,性质恶劣的在6 (略) 任 (略) 黑名单。

10.2签订合同后,成交供应商不得将相关服务进行转包,除本比选文件认可的分包情形外,也不得采用分包的形式履行合同,否则需求方有权终止合同。转包或分包造成需求方损失的,成交供应商应承担违约和赔偿责任。

第三章 项目要求

一、资格要求

见供应商须知前附表。

二、商务及报价要求

1、交货期:

序号

资料及文件名称

份数

提交日期

有关事宜

方案设计阶段

1

初步方案设计图

12

收到通知后20日历天

深化方案设计阶段

2

深化方案设计图

12

方案确认后20日历天

3

设计概算

8

方案确认后20日历天

施工图设计阶段

4

施工图设计

12

深化方案设计审查批准后30日历天

5

施工图工程量清单

5

深化方案设计审查批准后30日历天

6

施工图设计补充、修改

12

施工图设计文件经审查发现问题后3日历天内

7

电子文件

与上述文件同时提交

2、付款方式:

2.1 设计方案完成并审批通过后,按合同总价的20%支付。

2.2成交供应商提交施工图(蓝图)后,按合同总价的40%支付。

2.3工程竣工验收合格后,按合同总价的40%支付。

2.4需求方支付成交供应商工程款时,成交供应商必须提供正式有效的相应金额的增值税专用发票,若成交供应商不能提供正式有效发票,需求方有权拒绝支付,直至提供正式发票。若成交供应商未在规定时间内提交完整合规的竣工资料或未提供足额合规增值税专用发票,成交供应商无权要求需求方承担尾款延迟支付利息及违约金。

2.5若成交供应商不按合同约定开具增值税专用发票或开具的发票不合规,应赔偿需求方增值税(合同约定税率6%)和企业所得税25%的税金损失及罚款等实际损失,以上赔偿款从成交供应商货款、结算款中据实扣除或向成交供应商追偿。

3、增值税率及票制: 税率6%,一票制。

三、技术要求

1、设计方案及施工图要求

1.1设计方案及施工图应包含以下内容:

设计说明书:

设计说明包括:①行政中心、控制中心、职工中心、机电仪楼、门卫室(主大门及物流门)室内外,分化中心、综合仓库、综合机修外立面现状分析;方案设计理念、装修风格介绍;室内功能分区及各功能分区之间的衔接设计;对有特定功能要求的设计进行阐述;雨篷、入户门厅、展厅的内外衔接设计;方案设计的主要选材及设备: 消防、环保、公用配套设施等方面的考虑和要求;②主要技术经济指标;③其他事项。

方案设计图纸(至少包含以下内容):

行政中心装修效果图:主要包括整体外观、门厅大堂、展厅布置、领导办公室、普通办公室、卡座办公室、走廊玻璃隔墙、电梯间、卫生间、茶水间、会议室、接待室、调度中心、档案室、招标室等。

职工中心装修效果图:主要包括整体外观、食堂、厨房分区、超市、大型会议室、值班室、包间、会议休息室、厕所等。

控制中心装修效果图:主要包括整体外观、操作台及显示大屏、接待室、会议室、工程师室、卫生间、更衣室、活动室、就餐区、办公室、贵宾室等。

机电仪楼装修效果图:主要包括整体外观、门厅大堂、各办公室、休息室、培训室、工具室、衣帽间、洗澡间等。

门卫室(主大门及物流门)装修效果图:主要包括整体外观、培训室、门卫室、办公室、厂牌石、伸缩门、人行道门禁系统等。

分化中心、综合仓库、综合机修装修效果图:主要包括外立面整体外观效果等。

1.2设计方案汇编:

设计方案主要包括楼层平面布置图(分隔墙体、地面材料、功能分区)、吊顶平面图(吊顶样式、灯具照明、梁的位置、空调位置、窗帘)、水电应用平面图、立面图、构造节点详图、细部大样,以及投标人认为必要的其它图纸。设计方案汇编为设计说明书、设计方案和彩色效果图的汇编缩印,其幅面应为A3 纸张大小。

以上各图均应体现地面、墙面、吊顶、中厅栏杆、办公室窗边栏杆、雨篷、入户大门等部位以及相应结点的材质、选型、规格等所有选材应达到环保要求,符合环境验收标准。

1.3施工图设计要求:

装饰工程施工图设计须达到建筑装饰装修施工图设计深度的要求,结合土建主体施工截止点综合考虑并深化设计(附主体施工图及截止点说明)。中标人需针对工程节点、细节、衔接处进行细化,并满足施工要求。

如设计人因图纸未交待清楚,施工期间遇到问题造成费用增加,建设单位根据増加费用对应设计费比例的100%予以考核,若设计费用不足委托人的实际损失,设计人应于委托人发出扣款通知7日内补交不足部分,承包人未按时补交的,委托人将保留进一步追究法律责任的权利。

1.4彩色效果图(应包含以下内容)

行政中心、控制中心、职工中心、机电仪楼、主门卫室室内外效果图:主要包括整体外观、门厅大堂、展厅、领导办公室、普通办公室、培训室、走廊玻璃隔墙、电梯间、卫生间、多功能会议厅、会客厅、食堂、档案室、包间等各装置包含的所有功能间;分化中心、综合仓库、综合机修外立面整体外观效果图。图幅比例自定。

1.5电子版

所有效果图和设计方案汇编应附电子光盘一张,其中设计方案汇编为AutoCAD 2007格式。

1.6主要装饰材料表及样品图。

1.7保证施工图设计的深度方案。

1.8室内设计装修造价按发包人要求控制在2000元/㎡以内。

1.9各建筑物外观形象风格特点及色彩参照附件《宜化集团外观形象设计指南》进行设计。

2、其他要求

2.1需提供设计方案汇编缩印本

2.2需提供彩色效果图

2.3需提供投标报价计算清单

2.4需提供设计人员简历表及相关证件

2.5需提供设计概算书

设计概算应能准确地反映出装饰工程的造价与成本,工程量清单、有较详细的概算书及取费,有编制说明,对主要材料设备列出单价。

四、合同模板

建设工程设计合同

发包人:

承包人:

第一条、本合同签订依据

1.1发包人委托承包人承担设计工作。依照《中华人民共和国民法典》、《中华人民共和国建筑法》及其他有关法律、行政法规,遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则,经双方协商一致,订立本合同。

1.2发包人提供的本项目基础资料;

1.3中标通知书;

1.4招标文件;

1.5承包人参加投标的方案,以及评标委员会的意见、发包人提出的修改意见,使用权属于发包人的其他投标方案。

第二条、工程概况

项目名称: (略) 厂前区装饰装修设计。

(略) 厂前区项目总占地面积:约*㎡。行政中心、职工中心、控制中心、机电仪楼、门卫室(主大门及物流门)室内装饰装修设计,建筑面积约*㎡。行政中心、职工中心、控制中心、机电仪楼、门卫室(主大门及物流门)、分化中心、综合仓库、综合机修外立面装饰装修设计(不包含幕墙设计),外立面面积约*㎡。

工程地点: (略) 姚家岗工业园田家河片区。

合同签订地: (略) 猇亭区猇亭大道399号

第三条、发包人应向承包人提交的有关资料及文件:

序号

资料及文件名称

份数

提交日期

有关事宜

1

设计任务书

1

合同签订后10个日历天内

2

设计基础资料

1

第四条、承包人应向发包人交付的设计资料及文件:

序号

资料及文件名称

份数

提交日期

有关事宜

方案设计阶段

1

初步方案设计图

12

收到发包方通知后20日历天

深化方案设计阶段

2

深化方案设计图

12

方案确认后20日历天

3

设计概算

8

方案确认后20日历天

施工图设计阶段

4

施工图设计

12

深化方案设计审查批准后30日历天

5

施工图工程量清单

5

深化方案设计审查批准后30日历天

6

施工图设计补充、修改

12

施工图设计文件经审查发现问题后3日历天内

7

电子文件

与上述文件同时提交

注:承包人向发包人提交的电子版本的设计文件应适用如下标准:

1.文字资料应当使用MicrosoftWord及Excel软件。

2.图纸资料应当使用AutoCAD及pdf文件,其中AutoCAD文件格式使用2007版dwg格式。

3.提供CAD图纸的同时应提供所有图纸中所使用的字体文件。如有外部引用,必须包含所有外部引用的全部文件及字体,文件名必须与图名相对应,每个文件对应一张图并注明版本号。

4.效果图资料使用jpg格式的文件。

第五条、设计文件要求:

项目电子图纸、图片及文字资料所有权归发包人,承包人不得对所提交电子文件设置加密锁、只读格式、附带专项软件启动条件,以及发包人认为不合理的限制格式。

5.1设计文件包括设计资料、设计文件、设计图纸及其电子版本。

5.2设计图纸含总体规划方案设计图、总设计说明以及必要的设计资料和设计计算书等附件。

5.3承包人应按发包人制定的项目编码方式进行文件、图纸的编码,并遵守发包人制定的设计文件、图纸、资料的发放、回收和验收制度。

5.4承包人须向发包人提交初步设计说明书及附图12份,原图12份、初步设计概算 8份、相应的电子设计文件及文档 2份(刻制成光盘);提交设计施工图纸12份、设计计算书2份、相应的电子设计文件及文档2份(刻制成光盘)。

5.5在提交初步设计(部分)及施工设计文件的同时或发包人要求的其他时间,承包人提供进行相关工作所需的工程概况、工程量清单,各一式12份。

5.6合同双方取得设计文件或资料后应办理签收手续。

5.7承包人自行承担办理运输或邮寄或电传设计文件、资料所需的费用。

5.8承包人将设计文件交至发包人日常办公所在地或发包人临时指定的地点。设计文件的收发、传送管理按发包人有关规定办理。

5.9设计总说明必须于提交各阶段成果时同期交付。

5.10本合同生效之日起至竣工验收合格后满 2 年为止为服务期限(工程质量缺陷保修期)。在工程缺陷保修期内,若发现工程设计未能满足本合同的要求,承包人须继续提供服务,直至满足要求为止,对此发包方不额外支付费用。

第六条、设计费金额及支付方式

6.1本项目设计费__________;(大写人民币:_______元整)。含6%增值税。设计费实行总价包干。设计费总额包含本合同项目的全部设计费用、设计文件修改费用、设计人员差旅费、防疫费、保险费、图纸费、交通费、住宿费、配合费、管理费、资料费、顾问费及现场配合咨询服务费等所有费用。

6.4设计费的支付:

6.4.1 设计方案完成并审批通过后,发包人按合同总价的20%支付给设计人;

6.4.2设计人提交施工图(蓝图)后,发包人按合同总价的40%支付给设计人;

6.4.3 工程竣工验收合格后,发包人按合同总价的40%支付给设计人;

6.4.4发包人支付承包人工程款时,承包人必须提供正式有效的相应金额的增值税专用发票,若承包人不能提供正式有效发票,发包人有权拒绝支付,直至提供正式发票。若承包人未在规定时间内提交完整合规的竣工资料或未提供足额合规增值税专用发票,承包人无权要求发包人承担尾款延迟支付利息及违约金。

6.4.5若承包人不按合同约定开具增值税专用发票或开具的发票不合规,应赔偿发包人增值税(合同约定税率6%)和企业所得税25%的税金损失及罚款等实际损失,以上赔偿款从承包人货款、结算款中据实扣除或向承包人追偿。

第七条、双方的权利与义务

7.1发包人义务

7.1.1发包人按本合同第四条规定的内容,在约定的时间内向承包人提交资料及文件,并对其完整性、正确性及时限负责,发包人不得要求承包人违反国家有关标准进行设计。

7.1.2发包人要求承包人比合同约定时间提前交付设计资料及文件时,如果承包人能够做到,发包人不再向承包人支付赶工费。

7.1.3发包人应保护承包人的投标书、设计方案、文件、资料图纸、数据、计算软件和专利技术。

7.2承包人义务

7.2.1承包人应按国家技术规范、标准、规定及发包人提出的设计要求,进行工程设计,按合同规定的进度要求提交质量合格的设计资料,并对其负责。

7.2.2设计采用的主要技术标准:现行国家有关技术标准。

7.2.3设计合理使用年限按国家规定。

7.2.4承包人按本合同第四条和第五条约定的内容、进度及份数向发包人交付资料及文件。

7.2.5承包人交付设计资料及文件后,按规定参加有关的设计审查,并根据审查结论负责对设计的内容做必要调整、补充及修改。承包人按合同约定时限交付设计资料及文件,并负责向发包人及施工单位进行设计交底、处理有关设计问题和参加竣工验收。

7.2.6承包人应保护发包人的知识产权,不得向第三人泄露、转让发包人提交的产品图纸等技术经济资料。如发生以上情况并给发包人造成经济损失,发包人有权向承包人索赔。

7.2.7对涉及安全或对投资影响重大的有关计算,在发包人提出要求时,承包人必须提供设计输入条件、基础数据、计算原理和方法以及计算成果,方便发包人在必要时使用其他计算程序进行验算。承包人有解释的义务,不得以专利和知识产权为借口拒绝配合。

7.2.8承包人须承担确保设计协调和设计服务工作质量所必需的各种设计方案评审会议及专家费用等。

7.2.9承包人需针对工程节点、细节、衔接处进行细化,并满足施工要求。如设计人因图纸未交待清楚,施工期间遇到问题造成费用增加,建设单位根据増加费用对应设计费比例的100%予以考核,若设计费用不足委托人的实际损失,设计人应于委托人发出扣款通知7日内补交不足部分,承包人未按时补交的,委托人将保留进一步迫究法律责任的权利。

7.3发包人权利

7.3.1 享有承包人设计文件的版权、所有权和全部使用权。

7.3.2 承包人在设计投资控制、设计进度控制、设计质量控制、设计组织及人员管理、设计配合、设计服务、设计分包管理等方面履行义务不符合合同规定时,发包人有追究违约责任、要求赔偿损失等权利;同时,发包人还有权将承包人存在的上述违约事实公诸于众和向有关部门反映情况。

7.3.3 设计变更的审批权、设计进度的监督权。

7.3.4 其他依据合同和法律规定属于发包人的权利。

7.4承包人的权利

7.4.1按时收取设计费。

7.4.2 拥有设计成果的署名权。

7.4.3 在设计方案、图纸未审批之前和不影响工期的情况下,有权提出修改方案、图纸的建议。

第八条、违约责任

8.1发包人应按本合同第六条约定的金额和时间向承包人支付设计费,每逾期支付一天,应承担该阶段应支付金额的千分之一的逾期违约金,最多不超过该阶段应支付金额的百分之一。

8.2承包人设计人对设计资料及文件出现的遗漏或错误负责修改或补充。由于设计人员错误造成工程质量事故损失,设计人除负责采取补救措施外,应免收直接受损失部分的设计费。损失严重的根据损失的程度和设计人责任大小向发包人支付与直接受损失部分设计费相等的赔偿金。

8.3由于设计人自身原因,延误了按本合同第四条规定的设计资料及设计文件的交付时间,每延误一天,应减收该项目应收设计费的千分之三。

第九条、设计质量的组织保证与人员管理制度

9.1承包人应根据设计任务建立项目组,从组织上保证投入的人力、物力能满足设计开展的需要,保证不同设计时段、阶段设计工作的连续性和外部接口衔接的连贯性。

9.2在设计高峰或发包人认为有必要时,承包人必须集中承包人员确保设计进度,凡因人员不到位而影响设计工作的,发包人有权根据实际情况扣减设计费直至解除合同等。

9.3本合同有效期内,承包人员明确分工各负责的基础上,承包人承诺为本项目指定的设计总负责人为副总师以上职务,高级职称,其设计经历 10年以上,且担任过建筑专业(含相近专业)工程的设计总负责人。

9.4承包人承诺为本项目指定的各专业设计负责人为中级及以上职称,设计经历在5年以上,每个专业至少配备 1 名高级工程师。

9.5承包人承诺为本项目指定的驻场设计代表总负责人为本项目设计负责人之一,中级职称,其设计经历在 8 年以上,担任过建筑专业(含相近专业)工程的设计总负责人。承包人保证驻场设计代表总负责人能够全权代表承包人,并向发包人出具相应的授权文件。

9.6承包人承诺项目建筑专业、结构专业、机电专业或发包人要求的设计负责人作为设计代表常驻现场,服务于项目建设的始终。

9.7承包人承诺应发包人要求,委派承担本项目设计的其它专业的设计负责人作为设计代表驻现场,提供专业齐全的配套服务。

9.8承包人承诺随项目的推进,9.5条所指定人员外另委派各专业设计代表常驻现场,

9.9项目设计总负责人,各专业设计负责人,驻场设计代表总负责人,驻场设计代表的经验、能力和健康状况应能够胜任所承担任务的设计、组织、计划、协调工作。

9.10承包人须报送项目设计总负责人,各专业设计负责人、其它参与设计工作的人员姓名、年龄、学历、专业、职称、职务、相关经历和主要技术成果以及在本项目中负责的设计任务等资料。

9.11承包人须报送驻场设计代表负责人,驻场设计代表人员的姓名、年龄、学历、专业、职称、职务、相关经历和主要技术成果以及驻场授权工作范围、驻场时间安排等资料。

9.12承包人必须保证参与本项目承包人员的稳定性,承包人如需更换项目设计总负责人、各专业设计负责人、驻场设计代表总负责人和驻场设计代表,应提前7天以书面形式通知发包人并征得发包人同意后方可撤换。同时发包人认为项目设计总负责人、各专业设计负责人、驻场设计代表总负责人和驻场设计代表不称职时,承包人应当在收到发包人的书面通知后5天内更换,更换人员的资历不得低于本合同相应条款对各类承包人员资历规定的要求,且更换人员须先经过发包人确认。若承包人对发包人要求更换人员有异议时,可进行申诉,若申诉后发包人仍然要求更换,则承包人应无条件进行更换,否则视承包人该人员从发包人发出更换通知的时间开始擅自离岗。

9.13承包人必须加强承包人员职业操守的教育,本项目承包人员需共同遵守承包人员职业道德守则,并严格遵守以下规定:

9.13.1严防重产值、轻质量倾向,确保公众人身及财产安全。

9.13.2禁止向发包人及施工单位推销材料、设备,或以倾向性、排他性设计变相推销。

9.13.3禁止与材料、设备供应商串通,设计中选用价高质次的材料、设备。

9.13.4禁止与材料、设备供应商串通,在材料、设备的监造或调试过程中对不合格材料、设备产品进行包庇或以次充好,提高产品验收级别。

9.13.5禁止与施工单位串通,对不合格材料、设备、产品、工程进行包庇及验收。

9.13.6禁止与施工单位串通,对材料用量、工程量进行虚假签认。

9.13.7禁止与施工单位串通,不合理提高施工难度及增加材料用量,以增大建安工程费,获取不正当收益。

9.14凡违背以上规定者,一经查实,发包人有权向有关部门反映情况,追究承包人及有关责任人相关责任,要求赔偿相关损失,并将上述违反职业道德的行为通过新闻媒体公诸于众,情节严重者移交司法机关追究法律责任。

第十条、设计质量控制

10.1发包人要求承包人在设计过程中考虑工程实施时的可操作性,对方案的实施工序提出相应的技术要求,特别是关键工序,应明确提出工艺要求、质量控制要求。超越目前国内施工单位平均技术水平的设计方案、施工方法,承包人应提出合理理由和可行的实施方案,报发包人同意后方可采用,否则,发包人有权要求承包人修改设计。

10.2设备国产化应当做到选型设计而不是科研开发设计,原则上要求所采用的设备和系统技术是成熟的,对于新技术、新成果的运用承包人必须有把握,并有相应的工程实践和实际应用经验供参考。

10.3承包人应加强设计标准化工作,组织采用统一的模数、参数和标准构配件,推广标准设计的运用,针对本工程的特点提出标准化设计建议,如标准平面、标准断面、标准设备选用等,将承包人积累的经验加以总结,提高设计水平和工作效率。

10.4如果承包人交付的文件或图纸不符合本合同及附件的约定和要求,发包人有权拒收,承包人应在收到发包人通知后5天内无偿将所有符合规定的设计文件交付给发包人,每超过一日,应减收设计费的千分之五。且文件交付时间仍应符合本合同要求,否则承担相关违约责任。

10.5承包人重视处理好投资、设计费和设计质量之间的关系,充分重视发挥承包人员积极性在保证项目质量、投资控制方面的作用,使设计费与设计工作量匹配,尽量避免各系统、工点项目在设计取费上的不均衡。

10.6对设计创优完成情况发包人满意的,取得一定实际绩效,并表现突出的,发包人给予设计方通报表扬。

第十一条、进度计划

11.1承包人必须在合同约定的时间和期限内按发包人要求分初步设计和施工图阶段开始和完成设计,但根据合同约定的延期除外。

11.2承包人根据合同约定及工期总体策划的要求编制各阶段设计进度计划和各专业的出图计划,各阶段中间检查内容、时间、次数和提交的设计文件、图纸,经发包人或其委托的设计咨询单位审查、平衡后执行。承包人根据设计进展编制短期设计计划,以使设计进度在受控状态下进行,同时便于发包人及时与承包人协调。

11.3设计进度计划应体现事前、事中、事后进度控制,应有工作流程、进度控制措施、组织措施、及时措施等内容,必须考虑工程招标、设备采购、材料准备等因素,提供满足上述工作所需要的有关设计文件。

11.4承包人编制的设计进度除合同附件要求的内容外,应确定项目总进度目标与详细的分进度目标。严格按照合同规定时间提交相应的设计成果。

第十二条、进度控制的要求和办法

12.1发包人按进度计划检查设计完成情况,检查内容包括设计进展、设计质量、限额设计落实情况、设计成果提交情况等,发现问题,有权督促承包人采取组织、经济及技术措施予以纠正。

12.2承包人严格按照进度计划开展和组织设计工作,接受发包人根据合同和进度计划进行的各种设计跟踪、工作检查和协调要求。

12.3承包人根据设计开展情况编制月工作汇报和下月进度计划,提供有关设计信息,协调发包人掌握设计工作的整体进展情况。承包人每周按要求向发包人报告进展情况。发包人有权要求修改、调整进度计划并要求承包人执行。

12.4对于承包人书面反映的重大技术问题和重大原则问题,发包人应在10日内予以确认或反馈意见,需要发包人协调的,由发包人组织协调。

第十三条、关键点控制

13.1发包人对关键点的设计工作重点检查,根据设计进展的实际情况提出相应的意见、要求,发现偏离,及时要求承包人调整人员、调整计划和调整工作部署。

13.2发包人对关键点的关注而提出的要求、措施或决策,不因此承担承包人应负的责任,如由此而影响设计工作的正常进行,承包人应提出解决问题的方法,属发包人决策不合理的,承包人有责任告知发包人,发生合同外费用的,需事前提交发包人确认。

13.3承包人应当根据设计行为制定设计工作整 (略) 络图,确定其中的关键点,加强过程控制确保关键点设计按进度计划完成,使整个设计工作处于受控的状态。

13.4承包人应根据发包人要求的进度指定工作计划、组织保证措施,确保投入的人力、物力能满足设计工作的需要,确保关键点的设计工作按时完成。

13.5无论何种原因影响关键点设计进度的,发包人关于消除影响、保证进度的措施、指令,承包人必须采取相应的组织措施、技术措施予以执行,并接受发包人的检查。

第十四条、设计为用户服务,为工程服务

14.1除发包人已批准的设计文件组成清单内容外,发包人有权要求承包人补充完成增加工程实际所需要的相关的设计图纸。

14.2设计要考虑工程实施的需要,在计划、工期上要根据工程总体策划需要的时间,提前交付设计文件。

第十五条设计服务

15.1承包人的主要工作如下:

15.1.1参与设计的技术协调会,做好设计交底工作。

15.1.2各施工阶段开始前,按承包人员的设计分工,参与图纸会审,解答有关设计问题。

15.1.3现场服务:指派承包人员常驻施工现场,按承包人分工责任分别组织进行,配合发包人进行现场巡查,直至工程竣工验收合格止。当建设过程中对设计文件有疑问,承包人在接到通知后,应及时派出专业工程师解决。属于一般设计问题,若无特殊情况,应在1天内解决。属于重大设计问题,可在5天内书面提出解决意见。对设计图纸与现场不符之处,应及时提出解决办法。

15.1.4承包人一般不提供设备、材料订货清单,若发包人有需求时,设计需配合发包人公正推荐三家以上供应商及提供相关资料,所提供的供应商和相关资料不能有倾向性和排它性。

15.1.7参与工程竣工验收,参与编写工程总结。

15.1.8项目负责人应参加发包人召开的协调会、调度会。

15.2根据工程进展情况和需要,对一些特殊工程,承包人应向发包人提供施工组织设计的书面建议,编写工程施工技术标准(施工作业指导书),对设计各部分所应满足的规范、标准进行总说明,对各条文进行摘录汇编。若对超规范(标准)之处,应初拟技术标准,以供专家论证后执行。

15. (略) 工程档案资料备案相关规定,需承包人在工程竣工图纸上盖章的,承包人应按规定盖章,不另行向发包人计取费用。

15.4本合同生效之日起至工程竣工验收合格后满二年止为服务期限。工程投入使用后,若发现工程设计未能满足本合同的要求,承包人必须继续提供服务,直至满足要求为止。上述延期服务,发包人不额外支付费用。

第十六、争议解决办法

16.1仲裁或诉讼

16.1.1因合同及合同有关事项发生的争议,按下列第(2)种方式解决:

(1)向合同签订地仲裁委员会申请仲裁;

(2)向合同签 (略) 起诉。

第十七条、其他

17.1发包人要求承包人派专人留驻施工现场进行配合与解决有关问题时,承包人应无条件服从。

17.2承包人为本合同项目所采用的国家或地方标准图,由承包人自费向有关出版部门购买。

17.3本工程设计资料及文件中,建筑材料、建筑构配件和设备,应当注明其规格、型号、性能等技术指标,承包人不得指定生产厂、供应商。

17.4初步设计专家评审人选由发包人负责,专家评审产生的费用(包含评审费、场地费、交通费、通讯费、食宿费、资料费等)均由承包人负责。

17.5本合同由双方代表签字,并加盖双方公章或合同专用章即生效。

17.6本合同一式*份,发包人*份、承包人*份,具有同等效力。

发包人: 承包人:

(盖章)             (盖章)

地址:  地址:

法定代表人: 法定代表人:

委托代理人: 委托代理人:

电话:电话:

传真:    传真:--

开户银行:开户银行:

帐号:帐号:

纳税人识别号:纳税人识别号:

邮政编码:邮政编码


第四章 比选程序、最终报价及评分标准 一、比选步骤

1.初步审查

1.1比选评审小组审查每份响应文件是否实质上响应了比选文件的要求。原则上比选评审小组决定是否实质响应只根据其响应文件本身的内容,而不依据外部的证据,但响应文件有明显不真实不正确的内容除外。

1.2实质性响应是指满足比选文件明确的技术参数及需求,且没有重大偏离或保留。

2.供应商的澄清

2.1比选评审小组要求供应商澄清、说明或者更正响应文件将以书面形式作出。供应商的书面澄清、说明或者更正应当由法定代表人或其授权代表签字或者加盖公章。

3.比选及最终报价

3.1供应商应当按照比选文件的变动情况和比选评审小组的要求提交澄清文件,并由其法定代表人或授权代表签字或者加盖公章。

3.3比选结束后,所有实质性响应的供应商应在比选评审小组要求的时间内密封提交最终报价(或按时发送至指定邮箱)。最终报价仅为澄清后对价格进行调整,若附带其他技术要求、交货期或付款方式等调整的,将作为无效响应。

4.详细评审

4.1供应商提交最终报价后,比选评审小组采用综合评估法对提交最终报价的供应商进行综合评分。具体详见“评审标准”。

4.2供应商的最终得分为所有比选评审小组成员评定分数的算术平均值。

4.3比选评审小组按照评审得分由高到低顺序(评审得分相同的,按照最终报价由低到高的顺序确定,评审得分和最终报价均相同的,按照技术指标优劣顺序确定)推选成交供应商。

二、评审标准

1、初步审查

格审查

审查内容

审查标准

主体信用资格

1、未被列入需求方黑名单目录。

2、国家企业信息公示系统(http://**.cn)未被列入严重违法失信企业名单(黑名单)信息。

3、通过“信用中国”网站(http://**.cn)等渠道查询的主体信用记录,未被列入失信被执行人或重大税收违法案件当事人名单。

本项目其他资格

1、单位负责人为同一人或者存在直接控股、管理关系的不同供应商,不得参加同一合同项下的采购活动; (略) 名义参加比选,比选文件的单位盖章必须使用其法人公章,分公司盖章无效。

2、与招标人存在利害关系可能影响招标公正性的法人、其他组织或者个人,不得参加比选。

3、必须具备建设行政主管部门颁发的工程设计建筑行业(建筑工程)*级或工程设计建筑装饰工程专项*级资质。

形式及响应性审查

供应商名称

与营业执照、税务登记、组织机构等一致(营业执照三证合一的只需提供营业执照)

响应文件签署

按比选文件要求加盖公章或签字

响应方案

只有一个响应方案,不接受备选方案

报价

只有一个有效报价,且不得高于本项目最高限价(如果有的话)。

保证金

符合供应商须知前附表的要求

响应文件有效期

符合供应商须知前附表比选有效期的要求

技术及商务要求

质量、工期/交货期等作为直接否决响应文件的条款。

其他

符合法律、法规和比选文件中规定的其他实质性要求的

上述资格审查条件要求提供的证明材料需原件彩色扫描并加盖公章,否则评委和需求方将不予采信。

2、商务、技术、价格评审内容及标准

本次评审采取综合评估法,满分100分(商务部分:20分,技术部分:30分,价格部分:50分)。

本项目具体分值权重及评审标准如下:

项目

评议内容及分值

评审标准

1、商务部分(20分)

供应商业绩(10分)

供应商近5年来(以比选截止日期往前推算)承担过单项装饰设计建筑面积不低于*平方米(含*平方米)的设计任务的,每提供一个得2分,本项最多得10分。(以合同签订时间或中标通知书发放时间为准,提供设计合同或中标通知书等有效证明材料的原件扫描件,但应能完全反映上述考核内容)

项目负责人业绩(3分)

拟派本项目的项目负责人近5年来(以比选截止日期往前推算)以项目负责人身份承担过单项装饰设计设计建筑面积不低于*平方米(含*平方米)的设计任务的,每提供一个得1分,本项最多得3分。(以合同签订时间或中标通知书发放时间为准,提供设计合同或中标通知书等有效证明材料的原件扫描件,但应能完全反映上述考核内容)

项目负责人资格 (4分)

设计负责人具备中级工程师,且取得国家二级注册建造师和高级室内建筑师资格得2分;设计负责人具备高级工程师,且取得国家二级注册建造师和高级室内建筑师资格得4分。(提供有效证书原件扫描件)

项目配备人员资格(3分)

拟派本项目的其他设计人员共3人(不含项目负责人),其中应包含室内设计(或环境艺术设计或建筑)、电气、给水排水专业。全部满足得3分,否则不得分。(提供有效证书原件扫描件)

2、技术部分(30分)

项目设计总体说明(5分)

根据响应单位对本项目的理解认识,对项目的概况说明;对各相关专业的说明及各专业范围的内容及设计依据说明;对国家及地方强制性技术标准的执行进行说明;重点、难点进行技术经济分析和提出处理措施,阐述关键技术问题的对策等内容,对以上内容进行评审,优秀得5分,良好得3分,一般得1分。

项目设计方案及平面分布解析(5分)

响应单位结合本项目的特点,对设计方案的平面功能布置进行综合设计,设计能实现招标人意图;功能齐备,空间布置合理;空间动线清晰流畅,可实施性强,合理、可行等内容,对以上内容进行评审,优秀得5分,良好得3分,一般得1分。

效果图风格、造型搭配的合理性(5分)

指导思想的正确性投标人结合平面功能布置,对出具的效果图风格统一、造型协调、色彩光线搭配合理等内容,对以上内容进行评审,优秀得5分,良好得3分,一般得1分。

效果图与平面空间相一致的透视性(5分)

响应单位结合平面功能布置,对效果图与平面空间相一致的透视关系等内容的合理性,对以上内容进行评审,优秀得5分,良好得3分,一般得1分。

项目方案图纸与效果图方案的契合度(5分)

响应单位项目方案图纸与平面空间及效果图方案契合度是否一致等内容进行评审,优秀得5分,良好得3分,一般得1分。

设计服务与保证措施(5分)

设计服务及保证措施满足招标文件要求,合理可行等内容进行评审,优秀得5分,良好得3分,一般得1分。

3、价格部分(50分)

价格(50分)

1、确定有效比选报价

通过初步评审满足资格、形式及响应性审查要求的报价均为有效比选报价。

2、评审基准价的确定

评审委员会只对通过初步评审满足资格、形式及响应性审查要求的比选文件进行价格评议,所有有效比选报价中的最低价为评审基准价,其价格分为50分。价格分统一按照下列公式计算:

比选报价得分=(评审基准价/比选报价)×50分,分值结果保留小数点后二位。

第五章 比选响应文件格式

比选响应文件

项 目 编 号:

项 目 名 称:

供应商名称 :

日 期 :


响应文件目录

一、资格及商务文件组成

1、资格及授权证明文件;(附件一)

营业执照、税务登记、组织机构代码证或三证合一证件;

法定代表人资格证明文件/法定代表人授权书;

信用资格证明文件;

行政许可等其他资格证明文件;

供应商声明;

制造商(或总代理)授权书;(适用于标的物不是供应商自己生产的)

2、报价表;(附件二)

分项报价表;

标的物清单;

3、商务偏离、响应情况表;(附件三)

4、近五年内业绩合同;(附件四)

5、供应商承诺书;(附件五)

6、异议投诉要求;(附件六)

7、经审计的上一年度财务报告(附件七)

二、技术文件组成

7、技术(服务)方案;(附件八)

8、技术偏离、响应情况表;(附件九)

9、其他技术要求;

10、供应商认为需要加以说明的其他内容(如对比选文件中所提出服务内容和有关要求的承诺、自身优势、保证产品质量的措施等)


附件一(资格及授权证明文件)

营业执照、税务登记、组织机构代码证或三证合一证件


法定代表人资格证明文件

(需求方全称):

兹有 同志为 公司法定代表人,代表 (供应商全称)办理一切社会公务事宜,具有法律效力。

附法定代表人基本情况:

姓名: 性别: 年龄: 职务:

身份证号码:

通讯地址:

电话号码: 邮政编码:

供应商名称(公章):

日期:年 月 日


法人授权书

兹授权 (略) 参加贵公司组织的编号为(项目编号)的(项 目 名 称)比选活动的代表人, (略) 处理在该项目活动中的一切事宜。代理期限从 年月日起至 年月 日止。

授权单位(公章):

签发日期:年 月 日

附:代理人职务: 性别:

身份证号码:

被授权人身份证彩色扫描件(正反面)


资格证明文件

国家企业信息公示系统、“信用中国”网站进行截图证明

需方黑名单供应商响应无效

按照供应商须知前附表要求的其他参与资格逐条证明


供应商声明

供应商名称

地址

主管部门

法定代表人

职务

注册时间

经济类型

近三年内有经营活动中有无重大违法纪录

是否依法缴纳税收

是否依法缴纳社会保障资金

注册资本

万元

职工总数

资产

情况

净资产: 万元

固定资产原值 : 万元

固定资产净值:万元

负 债 : 万元

主营收入

(万元)

收入总额

(万元)

利润总额

(万元)

净利润

(万元)

财务状况

(最近两年)

我们保证上述声明中的资料和数据是真实的、正确的,如贵方要求,我们同意可以出示相关证明文件。

法定代表人或授权代表(签章):

供应商名称(公章):

日期: 年 月 日


制造商(或总代理)授权书

(适用于产品不是供应商自己生产的情形)

(需求方全称):

我方 (制造商名称)是按国家法律成立的一家制造厂,主要营业地点设在 (制造商地址)。兹授权(供应商名称)作为我方真正的合法的代理人进行下列活动:

(1)代表我方办理贵方项目编号为 的比选文件要求的我方能生产制造的 (标的物名称)的比选有关事宜,并对我方具有约束力。

(2)作为制造商,我方保证以供应商合作者身份来约束自己,并对该参与的比选项目共同和分别负责。

(3)我方兹授权(供应商名称) 全权办理和履行此项目比选文件中约定的一切事宜。兹确认 (供应商名称) 及其正式授权代表依此办理一切合法事宜。

我方于年月日签署本文件,(供应商名称)于 年月 日接受此文件,以此为证。

供应商名称(公章):出具授权书的制造厂名称(公章):

法定代表人(签章): 正式授权代表(签章):

职 务:职 务:

部 门: 部 门:


保证金缴纳凭证
附件二(报价表)

首次响应报价表

项目编号:

项目名称:

供应商名称

总价(含税)

¥: 元;(大写) 元

税率

交货期/工期

付款方式

质保期

备 注

注:所有价格均用人民币表示,单位为元,精确到小数点后两位。

法定代表人或法定代表人授权代表(签字):

供应商名称(签章):

报价时间: 年 月日


最终报价表

项目编号:

项目名称:

供应商名称

总价(含税)

¥: 元;(大写) 元

税率

交货期/工期

付款方式

质保期

备 注

注:所有价格均用人民币表示,单位为元,精确到小数点后两位。

法定代表人或法定代表人授权代表(签字):

供应商名称(签章):

报价时间: 年 月日

注:供应商应可装订几份报价表到比选响应文件中,不填数据,只盖章(或携带公章),现场填写。*@*63.com。
分项报价表(如有)

项目编号:

项目名称:

序号

分项目名称

要求

数量

单价

总价(元)

1

2

3

4

5

总 计(元)

说明:1、分项报价总价必须与《报价表》一致;制造商名称列货物类适用。

2、如果不提供详细的分项报价表将被视为没有实质性响应比选文件。

3、分项报价表可根据具体项目进行适当调整,不限于以上内容,但必须包含以上内容。

注:所有价格均用人民币表示,单位为元,精确到小数点后两位。

法定代表人或法定代表人授权代表(签字):

供应商名称(签章):

报价时间: 年 月日

标的物清单(如有)

项目编号:

项目名称:

序号

标的物名称

主要规格参数

计量单位

数量

1

2

3

4

5

6

7

8

说明:对于货物类提供所投货物详细的供货范围,包括主要配件及生产厂家、

备品备件等;各项货物详细技术规格、参数及要求,应另页描述。

法定代表人或法定代表人授权代表(签字):

供应商名称(签章):

日期: 年 月 日
附件三

商务偏离、响应情况说明表

项目编号:

项目名称:

序号

比选文件要求

响应文件对应内容

响应/偏离

说明

1

2

3

4

5

6

7

8

9

法定代表人或法定代表人授权代表(签字):

供应商名称(签章):

时间: 年 月日


附件四:

业绩合同

(近五年内与本项目同类的业绩合同,具体份数按照前述比选文件要求,没有要求则不少于2份。)


附件五

供应商承诺书

公司:

(略) 编号为 的比选项目,在此项目比选活动中,我公司郑重承诺如下:

1、保证采取所有必要 (略) 提供的相关信息和资料进行保密,严格非授权透露、使用、 (略) 所提供的相关信息和资料;

2、遵循公平、公正、公开和诚信的原则参加本项目的比选活动;

3、本公司为本项目提供的所有资料都是真实、有效、合法的;

4、不采取非法违规手段 (略) 相关人员串通以谋取项目成交, (略) 或其他供应商的合法权益;

5、绝不采用馈赠财物、给付回扣、有偿娱乐、赌博等不正当竞争手段, (略) 相关工作人员;

6、保证提供的标的物质量达到国家或行业标准,或贵我双方签订的技术标准要求,确保标的物不存在质量缺陷;

7、按要求做好售后服务相关工作。

8、公司一年来生产经营正常,没有出现被冻结账户、责令停产整顿等现状。

(略) 盖公章之日起生效,若我公司违反上述承诺,被贵公司发现或被他人举报查实,对造成的损失,任何法律和 (略) 负责。

供应商(公章):

供应商代表(签章):

年月日


附件六

异议投诉要求

本项目参与供应商或其他利害关系人认为招采活动不符合相关要求,自身权益受到损害的,以书面形式实名向需求方或相关管理部门提出异议投诉,具体内容应有明确的请求和必要的证明材料。

缺少如下内容的异议投诉函将导致无法答复:异议投诉人名称缺乏或者虚假(无名或者非实名异议投诉);联系人和联系方式缺少或者虚假;没有异议或投诉事项无法知道质疑内容;委托代理人没有提交书面授权委托书无法确定其为授权代表;没有签字没有盖章等。

异议投诉应本项目评审结果公示期内( (略) 站公示,公示时间3个日历天)提出,如逾期,异议投诉人将丧失相关权利。

捏造事实、伪造材料或者以非法手段取得证明材料进行异议投诉,给他人造成损失的,将承担赔偿责任,需求方将直接纳入黑名单。

供应商(公章):

供应商代表(签章):

年月日


附件七

经审计的上一年度财务报告
附件八

技术(服务)方案
附件九

技术偏离、响应情况说明表

项目编号:

项目名称:

序号

比选文件要求

响应文件对应内容

响应/偏离

说明

1

2

3

4

5

6

7

8

9

说明:应对照比选文件“第三章 项目要求”,逐条说明具体响应和偏离情况。特别对有具体参数要求的指标,供应商必须提供所供标的物的具体参数值。如果仅注明“符合”、“满足”或简单复制比选文件要求,将导致响应文件被拒绝。

法定代表人或法定代表人授权代表(签字):

供应商名称(签章):

时间: 年 月日

其他技术及相关要求:

1)需提供设计方案汇编缩印本

2)需提供彩色效果图

3)需提供投标报价计算清单

4)需提供设计人员简历表及相关证件

5)需提供设计概算书

设计概算应能准确地反映出装饰工程的造价与成本,工程量清单、有较详细的概算书及取费,有编制说明,对主要材料设备列出单价。

供应商认为需要提供的其它有关资料或需要加以说明的其他内容


??


?

(略) 厂前区装饰装修设计

比选文件

项目编号:xyhg-zh-chj-*-01

需 求 方: (略)

日 期: 2022年 11月14日


目 录

第一章 比选公告

第二章 比选须知

第三章 项目要求

第四章 比选程序、最终报价及评分标准

一、比选步骤

二、评审标准

第五章 比选响应文件格式


第一章 比选公告

(略) 就“厂前区装饰装修设计”项目进行比选采购,现邀请合格的供应商前来洽谈。

1、比选文件的获取方式:

(略) http://**http://** 下载。

2、比选文件发放时间:2022 年11月14日 9 时 30 分

3、比选响应文件递交截止时间:2022 年11月25日 9 时 30 分。

4、比选响应文件送达地点:供应商应在比选响应文件递交截止时间前,将比选响应文件 (略) 高新区白洋工业园田家河大道111号 (略) 或按时间要求发送到需求方指定邮箱 *@*63.com 。逾期送达或发送比选响应文件的,需求方不予受理。比选响应文件递交截止时间是否有变化,请关注本次比选过程中发布的更正公告或澄清修改文件中的相关信息。

5、比选时间:2022 年11月25日 9 时 30 分

6、比选地点: (略) 高新区白洋工业园田家河大道111号 (略) 。不需到现场进行比选的,请按照需求方要求保持通讯畅通,否则视为无效响应。

7、项目咨询联系方式

招标办联系人及联系方式(手机): 陈海军 *

本项目咨询电话(座机): /

8、投诉电话及邮箱

投诉电话及邮箱:*@*63.com(不是提交响应文件的邮箱,若因此未及时正确响应,一切后果自行承担)

(略)

2022 年 11 月 14日

第二章 比选须知 供应商须知前附表

请在方框□内划√选择;不满足此表要求的响应无效。

序号

条款名称

编列内容规定

1

供应商参与资格条件

1、未被列入需求方黑名单目录。

2、国家企业信息公示系统(http://**.cn)未被列入严重违法失信企业名单(黑名单)信息。

3、通过“信用中国”网站(http://**.cn)等渠道查询的主体信用记录,未被列入失信被执行人或重大税收违法案件当事人名单。

4、单位负责人为同一人或者存在直接控股、管理关系的不同供应商,不得参加同一合同项下的采购活动; (略) 名义参加比选,比选文件的单位盖章必须使用其法人公章,分公司盖章无效。

5、与招标人存在利害关系可能影响招标公正性的法人、其他组织或者个人,不得参加比选。

6、必须具备建设行政主管部门颁发的工程设计建筑行业(建筑工程)*级或工程设计建筑装饰工程专项*级资质。

2

联合体比选

?不接受 □接受

最高限价

本项目最高限价: / 人民币。(如果有的话)

注:凡报价超过最高限价的响应文件无效。

3

备选方案

?不接受□接受

4

样品提供的规定

?不要求提供 □要求提供

提交的时间及地点:

5

保证金

1、保证金:6000(元)

2、保证金交款账号及开户行信息:

开户名称: (略)

开户行:中国 (略) 宜昌自贸区支行

开户行账号:**

6

比选有效期

90日(日历天)

7

响应文件份数

正本:*份; 副本: * 份; 其他:电子文件*份(U盘)

8

需求方认为应该补充的其他内容:如果同一内容在响应文件多处出现且响应意思表达不尽一致的,则按照更有利于需方的意思表达进入合同内容。

1、供应商应自行承担所有与参加比选活动有关的费用,无论比选过程中的做法和结果如何,需求方在任何情况下均无义务和责任承担这些费用。

2、响应文件编制基本要求

2.1供应商应按照比选文件的要求编制响应文件,具体按第五章“比选响应文件格式”进行编写,如有必要,可以增加附页,作为比选响应文件的组成部分。供应商应对其提交的响应文件的真实性、合法性承担法律责任。

2.2供应商提交的响应文件以及供应商与需求方就有关比选的所有来往函电均应使用简体中文。供应商提交的支持文件和印刷的文献可以使用别的语言,但其相应内容必须附有中文翻译文本,在解释响应文件时以翻译文本为主。

2.3除技术性能另有规定外,响应文件所使用的度量衡单位,均须采用国家法定计量单位;报价计量单位均以人民币计。

2.4“报价表”不允许涂抹、修改,表中相应内容报价必须计算正确。《报价表》内容与响应文件中的其他相关内容若不一致以《报价表》为准。

2.5对于本文件中未列明,而供应商认为必需的费用也需列入总报价。在合同实施时,需求方将不予认可成交供应商自认为没有列入的其他费用,并认为此项目涉及的相关费用均已包括在总报价中。

2.6响应文件不得行间插字、涂改或增删。如有修改错漏处,必须由响应文件签署人签字或盖章。

2.7如因供应商只填写和提供了本响应文件要求的部分内容和附件,而给评审造成困难,其可能导致的结果和责任由供应商自行承担。评审中,响应文件正本和副本不符的,以正本为准。

2.8比选响应文件内容均应加盖单位公章,否则响应无效。

3、响应文件不得采用活页装订,应采用胶装方式装订。供应商应将响应文件正本、副本及电子响应文件(U盘)密封,并加盖单位公章。如果未按要求密封和标记,需求方不予受理。不论供应商成交与否,响应文件均不退回。

4、供应商在提交响应文件截止时间前,可以对所提交的响应文件进行补充、修改或者撤回,并书面通知需求方。

4.1补充、修改的内容作为响应文件的组成部分。补充、修改的内容与响应文件不一致的,以补充、修改的内容为准。

4.2任何要求对比选文件有异议的供应商,均应在提交首次响应文件截止时间3日前以书面形式向需求方提交比选异议。

5、在提交首次响应文件截止时间至少3日前,需求方可以对已发出的比选文件进行必要的澄清或者修改,澄清或者修改的内容将在发布本比 (略) 站上予以公布。

5.1不足3日的,将顺延提交首次响应文件截止时间。比选文件、修改通知、澄清内容相互矛盾时,以最后发出的文件为准。

5.2供应商应注意及时查收需求方发布的澄清和修改通知,因供应商原因未及时获知澄清、修改内容而导致的任何后果将由供应商自行承担。

6、比选保证金

6.1 本项目比选保证金收取详见供应商须知前附表,比选保证金应在比选有效期内有效。

6.2保证金应以需求方认可的方式缴纳至要求的账号内,其中以转账或电汇方式缴纳的应通过供应商的银行基本账户汇出。

6.3递交比选响应文件时,供应商应在比选响应文件中附比选保证金缴纳凭证。有下列情形之一的,比选保证金将不予退还:

(1)供应商在提交响应文件截止时间后撤回响应文件的;

(2)供应商在提交响应文件中提供虚假材料的;

(3)除不可抗力或比选文件认可的情形外,成交供应商不与需求方签订合同的;

(4)供应商存在串通响应或视为串通响应情况的;

(5)比选文件规定的其他情形。

7、递交比选响应文件或参加比选评审会的供应商,应携带有效身份证明文件(加盖公章的法定代表人身份证明或法人授权委托书)和第二代身份证原件。实际参加比选代表与法人授权书中代表不一致的,比选评审小组有权取消该供应商的比选资格。

8、对于按照需求方要求通过邮件提交响应文件的,可以自行决定是否设置电子密码,对于未设置电子密码而产生信息被泄漏异议的,必须书面提供有效的证据需求方才予以受理。

9、评审小组按照综合得分由高到低对供应商进行排序,推选排名第一的为拟成交供应商,编写评审报告,经管理性评审并确定成交供应商后,发布成交公告。

10、成交供应商在收到成交通知信息后,30天内与需求方签订合同。

10.1拒绝签订合同的成交供应商不得参加本项目重新开展的比选活动,性质恶劣的在6 (略) 任 (略) 黑名单。

10.2签订合同后,成交供应商不得将相关服务进行转包,除本比选文件认可的分包情形外,也不得采用分包的形式履行合同,否则需求方有权终止合同。转包或分包造成需求方损失的,成交供应商应承担违约和赔偿责任。

第三章 项目要求

一、资格要求

见供应商须知前附表。

二、商务及报价要求

1、交货期:

序号

资料及文件名称

份数

提交日期

有关事宜

方案设计阶段

1

初步方案设计图

12

收到通知后20日历天

深化方案设计阶段

2

深化方案设计图

12

方案确认后20日历天

3

设计概算

8

方案确认后20日历天

施工图设计阶段

4

施工图设计

12

深化方案设计审查批准后30日历天

5

施工图工程量清单

5

深化方案设计审查批准后30日历天

6

施工图设计补充、修改

12

施工图设计文件经审查发现问题后3日历天内

7

电子文件

与上述文件同时提交

2、付款方式:

2.1 设计方案完成并审批通过后,按合同总价的20%支付。

2.2成交供应商提交施工图(蓝图)后,按合同总价的40%支付。

2.3工程竣工验收合格后,按合同总价的40%支付。

2.4需求方支付成交供应商工程款时,成交供应商必须提供正式有效的相应金额的增值税专用发票,若成交供应商不能提供正式有效发票,需求方有权拒绝支付,直至提供正式发票。若成交供应商未在规定时间内提交完整合规的竣工资料或未提供足额合规增值税专用发票,成交供应商无权要求需求方承担尾款延迟支付利息及违约金。

2.5若成交供应商不按合同约定开具增值税专用发票或开具的发票不合规,应赔偿需求方增值税(合同约定税率6%)和企业所得税25%的税金损失及罚款等实际损失,以上赔偿款从成交供应商货款、结算款中据实扣除或向成交供应商追偿。

3、增值税率及票制: 税率6%,一票制。

三、技术要求

1、设计方案及施工图要求

1.1设计方案及施工图应包含以下内容:

设计说明书:

设计说明包括:①行政中心、控制中心、职工中心、机电仪楼、门卫室(主大门及物流门)室内外,分化中心、综合仓库、综合机修外立面现状分析;方案设计理念、装修风格介绍;室内功能分区及各功能分区之间的衔接设计;对有特定功能要求的设计进行阐述;雨篷、入户门厅、展厅的内外衔接设计;方案设计的主要选材及设备: 消防、环保、公用配套设施等方面的考虑和要求;②主要技术经济指标;③其他事项。

方案设计图纸(至少包含以下内容):

行政中心装修效果图:主要包括整体外观、门厅大堂、展厅布置、领导办公室、普通办公室、卡座办公室、走廊玻璃隔墙、电梯间、卫生间、茶水间、会议室、接待室、调度中心、档案室、招标室等。

职工中心装修效果图:主要包括整体外观、食堂、厨房分区、超市、大型会议室、值班室、包间、会议休息室、厕所等。

控制中心装修效果图:主要包括整体外观、操作台及显示大屏、接待室、会议室、工程师室、卫生间、更衣室、活动室、就餐区、办公室、贵宾室等。

机电仪楼装修效果图:主要包括整体外观、门厅大堂、各办公室、休息室、培训室、工具室、衣帽间、洗澡间等。

门卫室(主大门及物流门)装修效果图:主要包括整体外观、培训室、门卫室、办公室、厂牌石、伸缩门、人行道门禁系统等。

分化中心、综合仓库、综合机修装修效果图:主要包括外立面整体外观效果等。

1.2设计方案汇编:

设计方案主要包括楼层平面布置图(分隔墙体、地面材料、功能分区)、吊顶平面图(吊顶样式、灯具照明、梁的位置、空调位置、窗帘)、水电应用平面图、立面图、构造节点详图、细部大样,以及投标人认为必要的其它图纸。设计方案汇编为设计说明书、设计方案和彩色效果图的汇编缩印,其幅面应为A3 纸张大小。

以上各图均应体现地面、墙面、吊顶、中厅栏杆、办公室窗边栏杆、雨篷、入户大门等部位以及相应结点的材质、选型、规格等所有选材应达到环保要求,符合环境验收标准。

1.3施工图设计要求:

装饰工程施工图设计须达到建筑装饰装修施工图设计深度的要求,结合土建主体施工截止点综合考虑并深化设计(附主体施工图及截止点说明)。中标人需针对工程节点、细节、衔接处进行细化,并满足施工要求。

如设计人因图纸未交待清楚,施工期间遇到问题造成费用增加,建设单位根据増加费用对应设计费比例的100%予以考核,若设计费用不足委托人的实际损失,设计人应于委托人发出扣款通知7日内补交不足部分,承包人未按时补交的,委托人将保留进一步追究法律责任的权利。

1.4彩色效果图(应包含以下内容)

行政中心、控制中心、职工中心、机电仪楼、主门卫室室内外效果图:主要包括整体外观、门厅大堂、展厅、领导办公室、普通办公室、培训室、走廊玻璃隔墙、电梯间、卫生间、多功能会议厅、会客厅、食堂、档案室、包间等各装置包含的所有功能间;分化中心、综合仓库、综合机修外立面整体外观效果图。图幅比例自定。

1.5电子版

所有效果图和设计方案汇编应附电子光盘一张,其中设计方案汇编为AutoCAD 2007格式。

1.6主要装饰材料表及样品图。

1.7保证施工图设计的深度方案。

1.8室内设计装修造价按发包人要求控制在2000元/㎡以内。

1.9各建筑物外观形象风格特点及色彩参照附件《宜化集团外观形象设计指南》进行设计。

2、其他要求

2.1需提供设计方案汇编缩印本

2.2需提供彩色效果图

2.3需提供投标报价计算清单

2.4需提供设计人员简历表及相关证件

2.5需提供设计概算书

设计概算应能准确地反映出装饰工程的造价与成本,工程量清单、有较详细的概算书及取费,有编制说明,对主要材料设备列出单价。

四、合同模板

建设工程设计合同

发包人:

承包人:

第一条、本合同签订依据

1.1发包人委托承包人承担设计工作。依照《中华人民共和国民法典》、《中华人民共和国建筑法》及其他有关法律、行政法规,遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则,经双方协商一致,订立本合同。

1.2发包人提供的本项目基础资料;

1.3中标通知书;

1.4招标文件;

1.5承包人参加投标的方案,以及评标委员会的意见、发包人提出的修改意见,使用权属于发包人的其他投标方案。

第二条、工程概况

项目名称: (略) 厂前区装饰装修设计。

(略) 厂前区项目总占地面积:约*㎡。行政中心、职工中心、控制中心、机电仪楼、门卫室(主大门及物流门)室内装饰装修设计,建筑面积约*㎡。行政中心、职工中心、控制中心、机电仪楼、门卫室(主大门及物流门)、分化中心、综合仓库、综合机修外立面装饰装修设计(不包含幕墙设计),外立面面积约*㎡。

工程地点: (略) 姚家岗工业园田家河片区。

合同签订地: (略) 猇亭区猇亭大道399号

第三条、发包人应向承包人提交的有关资料及文件:

序号

资料及文件名称

份数

提交日期

有关事宜

1

设计任务书

1

合同签订后10个日历天内

2

设计基础资料

1

第四条、承包人应向发包人交付的设计资料及文件:

序号

资料及文件名称

份数

提交日期

有关事宜

方案设计阶段

1

初步方案设计图

12

收到发包方通知后20日历天

深化方案设计阶段

2

深化方案设计图

12

方案确认后20日历天

3

设计概算

8

方案确认后20日历天

施工图设计阶段

4

施工图设计

12

深化方案设计审查批准后30日历天

5

施工图工程量清单

5

深化方案设计审查批准后30日历天

6

施工图设计补充、修改

12

施工图设计文件经审查发现问题后3日历天内

7

电子文件

与上述文件同时提交

注:承包人向发包人提交的电子版本的设计文件应适用如下标准:

1.文字资料应当使用MicrosoftWord及Excel软件。

2.图纸资料应当使用AutoCAD及pdf文件,其中AutoCAD文件格式使用2007版dwg格式。

3.提供CAD图纸的同时应提供所有图纸中所使用的字体文件。如有外部引用,必须包含所有外部引用的全部文件及字体,文件名必须与图名相对应,每个文件对应一张图并注明版本号。

4.效果图资料使用jpg格式的文件。

第五条、设计文件要求:

项目电子图纸、图片及文字资料所有权归发包人,承包人不得对所提交电子文件设置加密锁、只读格式、附带专项软件启动条件,以及发包人认为不合理的限制格式。

5.1设计文件包括设计资料、设计文件、设计图纸及其电子版本。

5.2设计图纸含总体规划方案设计图、总设计说明以及必要的设计资料和设计计算书等附件。

5.3承包人应按发包人制定的项目编码方式进行文件、图纸的编码,并遵守发包人制定的设计文件、图纸、资料的发放、回收和验收制度。

5.4承包人须向发包人提交初步设计说明书及附图12份,原图12份、初步设计概算 8份、相应的电子设计文件及文档 2份(刻制成光盘);提交设计施工图纸12份、设计计算书2份、相应的电子设计文件及文档2份(刻制成光盘)。

5.5在提交初步设计(部分)及施工设计文件的同时或发包人要求的其他时间,承包人提供进行相关工作所需的工程概况、工程量清单,各一式12份。

5.6合同双方取得设计文件或资料后应办理签收手续。

5.7承包人自行承担办理运输或邮寄或电传设计文件、资料所需的费用。

5.8承包人将设计文件交至发包人日常办公所在地或发包人临时指定的地点。设计文件的收发、传送管理按发包人有关规定办理。

5.9设计总说明必须于提交各阶段成果时同期交付。

5.10本合同生效之日起至竣工验收合格后满 2 年为止为服务期限(工程质量缺陷保修期)。在工程缺陷保修期内,若发现工程设计未能满足本合同的要求,承包人须继续提供服务,直至满足要求为止,对此发包方不额外支付费用。

第六条、设计费金额及支付方式

6.1本项目设计费__________;(大写人民币:_______元整)。含6%增值税。设计费实行总价包干。设计费总额包含本合同项目的全部设计费用、设计文件修改费用、设计人员差旅费、防疫费、保险费、图纸费、交通费、住宿费、配合费、管理费、资料费、顾问费及现场配合咨询服务费等所有费用。

6.4设计费的支付:

6.4.1 设计方案完成并审批通过后,发包人按合同总价的20%支付给设计人;

6.4.2设计人提交施工图(蓝图)后,发包人按合同总价的40%支付给设计人;

6.4.3 工程竣工验收合格后,发包人按合同总价的40%支付给设计人;

6.4.4发包人支付承包人工程款时,承包人必须提供正式有效的相应金额的增值税专用发票,若承包人不能提供正式有效发票,发包人有权拒绝支付,直至提供正式发票。若承包人未在规定时间内提交完整合规的竣工资料或未提供足额合规增值税专用发票,承包人无权要求发包人承担尾款延迟支付利息及违约金。

6.4.5若承包人不按合同约定开具增值税专用发票或开具的发票不合规,应赔偿发包人增值税(合同约定税率6%)和企业所得税25%的税金损失及罚款等实际损失,以上赔偿款从承包人货款、结算款中据实扣除或向承包人追偿。

第七条、双方的权利与义务

7.1发包人义务

7.1.1发包人按本合同第四条规定的内容,在约定的时间内向承包人提交资料及文件,并对其完整性、正确性及时限负责,发包人不得要求承包人违反国家有关标准进行设计。

7.1.2发包人要求承包人比合同约定时间提前交付设计资料及文件时,如果承包人能够做到,发包人不再向承包人支付赶工费。

7.1.3发包人应保护承包人的投标书、设计方案、文件、资料图纸、数据、计算软件和专利技术。

7.2承包人义务

7.2.1承包人应按国家技术规范、标准、规定及发包人提出的设计要求,进行工程设计,按合同规定的进度要求提交质量合格的设计资料,并对其负责。

7.2.2设计采用的主要技术标准:现行国家有关技术标准。

7.2.3设计合理使用年限按国家规定。

7.2.4承包人按本合同第四条和第五条约定的内容、进度及份数向发包人交付资料及文件。

7.2.5承包人交付设计资料及文件后,按规定参加有关的设计审查,并根据审查结论负责对设计的内容做必要调整、补充及修改。承包人按合同约定时限交付设计资料及文件,并负责向发包人及施工单位进行设计交底、处理有关设计问题和参加竣工验收。

7.2.6承包人应保护发包人的知识产权,不得向第三人泄露、转让发包人提交的产品图纸等技术经济资料。如发生以上情况并给发包人造成经济损失,发包人有权向承包人索赔。

7.2.7对涉及安全或对投资影响重大的有关计算,在发包人提出要求时,承包人必须提供设计输入条件、基础数据、计算原理和方法以及计算成果,方便发包人在必要时使用其他计算程序进行验算。承包人有解释的义务,不得以专利和知识产权为借口拒绝配合。

7.2.8承包人须承担确保设计协调和设计服务工作质量所必需的各种设计方案评审会议及专家费用等。

7.2.9承包人需针对工程节点、细节、衔接处进行细化,并满足施工要求。如设计人因图纸未交待清楚,施工期间遇到问题造成费用增加,建设单位根据増加费用对应设计费比例的100%予以考核,若设计费用不足委托人的实际损失,设计人应于委托人发出扣款通知7日内补交不足部分,承包人未按时补交的,委托人将保留进一步迫究法律责任的权利。

7.3发包人权利

7.3.1 享有承包人设计文件的版权、所有权和全部使用权。

7.3.2 承包人在设计投资控制、设计进度控制、设计质量控制、设计组织及人员管理、设计配合、设计服务、设计分包管理等方面履行义务不符合合同规定时,发包人有追究违约责任、要求赔偿损失等权利;同时,发包人还有权将承包人存在的上述违约事实公诸于众和向有关部门反映情况。

7.3.3 设计变更的审批权、设计进度的监督权。

7.3.4 其他依据合同和法律规定属于发包人的权利。

7.4承包人的权利

7.4.1按时收取设计费。

7.4.2 拥有设计成果的署名权。

7.4.3 在设计方案、图纸未审批之前和不影响工期的情况下,有权提出修改方案、图纸的建议。

第八条、违约责任

8.1发包人应按本合同第六条约定的金额和时间向承包人支付设计费,每逾期支付一天,应承担该阶段应支付金额的千分之一的逾期违约金,最多不超过该阶段应支付金额的百分之一。

8.2承包人设计人对设计资料及文件出现的遗漏或错误负责修改或补充。由于设计人员错误造成工程质量事故损失,设计人除负责采取补救措施外,应免收直接受损失部分的设计费。损失严重的根据损失的程度和设计人责任大小向发包人支付与直接受损失部分设计费相等的赔偿金。

8.3由于设计人自身原因,延误了按本合同第四条规定的设计资料及设计文件的交付时间,每延误一天,应减收该项目应收设计费的千分之三。

第九条、设计质量的组织保证与人员管理制度

9.1承包人应根据设计任务建立项目组,从组织上保证投入的人力、物力能满足设计开展的需要,保证不同设计时段、阶段设计工作的连续性和外部接口衔接的连贯性。

9.2在设计高峰或发包人认为有必要时,承包人必须集中承包人员确保设计进度,凡因人员不到位而影响设计工作的,发包人有权根据实际情况扣减设计费直至解除合同等。

9.3本合同有效期内,承包人员明确分工各负责的基础上,承包人承诺为本项目指定的设计总负责人为副总师以上职务,高级职称,其设计经历 10年以上,且担任过建筑专业(含相近专业)工程的设计总负责人。

9.4承包人承诺为本项目指定的各专业设计负责人为中级及以上职称,设计经历在5年以上,每个专业至少配备 1 名高级工程师。

9.5承包人承诺为本项目指定的驻场设计代表总负责人为本项目设计负责人之一,中级职称,其设计经历在 8 年以上,担任过建筑专业(含相近专业)工程的设计总负责人。承包人保证驻场设计代表总负责人能够全权代表承包人,并向发包人出具相应的授权文件。

9.6承包人承诺项目建筑专业、结构专业、机电专业或发包人要求的设计负责人作为设计代表常驻现场,服务于项目建设的始终。

9.7承包人承诺应发包人要求,委派承担本项目设计的其它专业的设计负责人作为设计代表驻现场,提供专业齐全的配套服务。

9.8承包人承诺随项目的推进,9.5条所指定人员外另委派各专业设计代表常驻现场,

9.9项目设计总负责人,各专业设计负责人,驻场设计代表总负责人,驻场设计代表的经验、能力和健康状况应能够胜任所承担任务的设计、组织、计划、协调工作。

9.10承包人须报送项目设计总负责人,各专业设计负责人、其它参与设计工作的人员姓名、年龄、学历、专业、职称、职务、相关经历和主要技术成果以及在本项目中负责的设计任务等资料。

9.11承包人须报送驻场设计代表负责人,驻场设计代表人员的姓名、年龄、学历、专业、职称、职务、相关经历和主要技术成果以及驻场授权工作范围、驻场时间安排等资料。

9.12承包人必须保证参与本项目承包人员的稳定性,承包人如需更换项目设计总负责人、各专业设计负责人、驻场设计代表总负责人和驻场设计代表,应提前7天以书面形式通知发包人并征得发包人同意后方可撤换。同时发包人认为项目设计总负责人、各专业设计负责人、驻场设计代表总负责人和驻场设计代表不称职时,承包人应当在收到发包人的书面通知后5天内更换,更换人员的资历不得低于本合同相应条款对各类承包人员资历规定的要求,且更换人员须先经过发包人确认。若承包人对发包人要求更换人员有异议时,可进行申诉,若申诉后发包人仍然要求更换,则承包人应无条件进行更换,否则视承包人该人员从发包人发出更换通知的时间开始擅自离岗。

9.13承包人必须加强承包人员职业操守的教育,本项目承包人员需共同遵守承包人员职业道德守则,并严格遵守以下规定:

9.13.1严防重产值、轻质量倾向,确保公众人身及财产安全。

9.13.2禁止向发包人及施工单位推销材料、设备,或以倾向性、排他性设计变相推销。

9.13.3禁止与材料、设备供应商串通,设计中选用价高质次的材料、设备。

9.13.4禁止与材料、设备供应商串通,在材料、设备的监造或调试过程中对不合格材料、设备产品进行包庇或以次充好,提高产品验收级别。

9.13.5禁止与施工单位串通,对不合格材料、设备、产品、工程进行包庇及验收。

9.13.6禁止与施工单位串通,对材料用量、工程量进行虚假签认。

9.13.7禁止与施工单位串通,不合理提高施工难度及增加材料用量,以增大建安工程费,获取不正当收益。

9.14凡违背以上规定者,一经查实,发包人有权向有关部门反映情况,追究承包人及有关责任人相关责任,要求赔偿相关损失,并将上述违反职业道德的行为通过新闻媒体公诸于众,情节严重者移交司法机关追究法律责任。

第十条、设计质量控制

10.1发包人要求承包人在设计过程中考虑工程实施时的可操作性,对方案的实施工序提出相应的技术要求,特别是关键工序,应明确提出工艺要求、质量控制要求。超越目前国内施工单位平均技术水平的设计方案、施工方法,承包人应提出合理理由和可行的实施方案,报发包人同意后方可采用,否则,发包人有权要求承包人修改设计。

10.2设备国产化应当做到选型设计而不是科研开发设计,原则上要求所采用的设备和系统技术是成熟的,对于新技术、新成果的运用承包人必须有把握,并有相应的工程实践和实际应用经验供参考。

10.3承包人应加强设计标准化工作,组织采用统一的模数、参数和标准构配件,推广标准设计的运用,针对本工程的特点提出标准化设计建议,如标准平面、标准断面、标准设备选用等,将承包人积累的经验加以总结,提高设计水平和工作效率。

10.4如果承包人交付的文件或图纸不符合本合同及附件的约定和要求,发包人有权拒收,承包人应在收到发包人通知后5天内无偿将所有符合规定的设计文件交付给发包人,每超过一日,应减收设计费的千分之五。且文件交付时间仍应符合本合同要求,否则承担相关违约责任。

10.5承包人重视处理好投资、设计费和设计质量之间的关系,充分重视发挥承包人员积极性在保证项目质量、投资控制方面的作用,使设计费与设计工作量匹配,尽量避免各系统、工点项目在设计取费上的不均衡。

10.6对设计创优完成情况发包人满意的,取得一定实际绩效,并表现突出的,发包人给予设计方通报表扬。

第十一条、进度计划

11.1承包人必须在合同约定的时间和期限内按发包人要求分初步设计和施工图阶段开始和完成设计,但根据合同约定的延期除外。

11.2承包人根据合同约定及工期总体策划的要求编制各阶段设计进度计划和各专业的出图计划,各阶段中间检查内容、时间、次数和提交的设计文件、图纸,经发包人或其委托的设计咨询单位审查、平衡后执行。承包人根据设计进展编制短期设计计划,以使设计进度在受控状态下进行,同时便于发包人及时与承包人协调。

11.3设计进度计划应体现事前、事中、事后进度控制,应有工作流程、进度控制措施、组织措施、及时措施等内容,必须考虑工程招标、设备采购、材料准备等因素,提供满足上述工作所需要的有关设计文件。

11.4承包人编制的设计进度除合同附件要求的内容外,应确定项目总进度目标与详细的分进度目标。严格按照合同规定时间提交相应的设计成果。

第十二条、进度控制的要求和办法

12.1发包人按进度计划检查设计完成情况,检查内容包括设计进展、设计质量、限额设计落实情况、设计成果提交情况等,发现问题,有权督促承包人采取组织、经济及技术措施予以纠正。

12.2承包人严格按照进度计划开展和组织设计工作,接受发包人根据合同和进度计划进行的各种设计跟踪、工作检查和协调要求。

12.3承包人根据设计开展情况编制月工作汇报和下月进度计划,提供有关设计信息,协调发包人掌握设计工作的整体进展情况。承包人每周按要求向发包人报告进展情况。发包人有权要求修改、调整进度计划并要求承包人执行。

12.4对于承包人书面反映的重大技术问题和重大原则问题,发包人应在10日内予以确认或反馈意见,需要发包人协调的,由发包人组织协调。

第十三条、关键点控制

13.1发包人对关键点的设计工作重点检查,根据设计进展的实际情况提出相应的意见、要求,发现偏离,及时要求承包人调整人员、调整计划和调整工作部署。

13.2发包人对关键点的关注而提出的要求、措施或决策,不因此承担承包人应负的责任,如由此而影响设计工作的正常进行,承包人应提出解决问题的方法,属发包人决策不合理的,承包人有责任告知发包人,发生合同外费用的,需事前提交发包人确认。

13.3承包人应当根据设计行为制定设计工作整 (略) 络图,确定其中的关键点,加强过程控制确保关键点设计按进度计划完成,使整个设计工作处于受控的状态。

13.4承包人应根据发包人要求的进度指定工作计划、组织保证措施,确保投入的人力、物力能满足设计工作的需要,确保关键点的设计工作按时完成。

13.5无论何种原因影响关键点设计进度的,发包人关于消除影响、保证进度的措施、指令,承包人必须采取相应的组织措施、技术措施予以执行,并接受发包人的检查。

第十四条、设计为用户服务,为工程服务

14.1除发包人已批准的设计文件组成清单内容外,发包人有权要求承包人补充完成增加工程实际所需要的相关的设计图纸。

14.2设计要考虑工程实施的需要,在计划、工期上要根据工程总体策划需要的时间,提前交付设计文件。

第十五条设计服务

15.1承包人的主要工作如下:

15.1.1参与设计的技术协调会,做好设计交底工作。

15.1.2各施工阶段开始前,按承包人员的设计分工,参与图纸会审,解答有关设计问题。

15.1.3现场服务:指派承包人员常驻施工现场,按承包人分工责任分别组织进行,配合发包人进行现场巡查,直至工程竣工验收合格止。当建设过程中对设计文件有疑问,承包人在接到通知后,应及时派出专业工程师解决。属于一般设计问题,若无特殊情况,应在1天内解决。属于重大设计问题,可在5天内书面提出解决意见。对设计图纸与现场不符之处,应及时提出解决办法。

15.1.4承包人一般不提供设备、材料订货清单,若发包人有需求时,设计需配合发包人公正推荐三家以上供应商及提供相关资料,所提供的供应商和相关资料不能有倾向性和排它性。

15.1.7参与工程竣工验收,参与编写工程总结。

15.1.8项目负责人应参加发包人召开的协调会、调度会。

15.2根据工程进展情况和需要,对一些特殊工程,承包人应向发包人提供施工组织设计的书面建议,编写工程施工技术标准(施工作业指导书),对设计各部分所应满足的规范、标准进行总说明,对各条文进行摘录汇编。若对超规范(标准)之处,应初拟技术标准,以供专家论证后执行。

15. (略) 工程档案资料备案相关规定,需承包人在工程竣工图纸上盖章的,承包人应按规定盖章,不另行向发包人计取费用。

15.4本合同生效之日起至工程竣工验收合格后满二年止为服务期限。工程投入使用后,若发现工程设计未能满足本合同的要求,承包人必须继续提供服务,直至满足要求为止。上述延期服务,发包人不额外支付费用。

第十六、争议解决办法

16.1仲裁或诉讼

16.1.1因合同及合同有关事项发生的争议,按下列第(2)种方式解决:

(1)向合同签订地仲裁委员会申请仲裁;

(2)向合同签 (略) 起诉。

第十七条、其他

17.1发包人要求承包人派专人留驻施工现场进行配合与解决有关问题时,承包人应无条件服从。

17.2承包人为本合同项目所采用的国家或地方标准图,由承包人自费向有关出版部门购买。

17.3本工程设计资料及文件中,建筑材料、建筑构配件和设备,应当注明其规格、型号、性能等技术指标,承包人不得指定生产厂、供应商。

17.4初步设计专家评审人选由发包人负责,专家评审产生的费用(包含评审费、场地费、交通费、通讯费、食宿费、资料费等)均由承包人负责。

17.5本合同由双方代表签字,并加盖双方公章或合同专用章即生效。

17.6本合同一式*份,发包人*份、承包人*份,具有同等效力。

发包人: 承包人:

(盖章)             (盖章)

地址:  地址:

法定代表人: 法定代表人:

委托代理人: 委托代理人:

电话:电话:

传真:    传真:--

开户银行:开户银行:

帐号:帐号:

纳税人识别号:纳税人识别号:

邮政编码:邮政编码


第四章 比选程序、最终报价及评分标准 一、比选步骤

1.初步审查

1.1比选评审小组审查每份响应文件是否实质上响应了比选文件的要求。原则上比选评审小组决定是否实质响应只根据其响应文件本身的内容,而不依据外部的证据,但响应文件有明显不真实不正确的内容除外。

1.2实质性响应是指满足比选文件明确的技术参数及需求,且没有重大偏离或保留。

2.供应商的澄清

2.1比选评审小组要求供应商澄清、说明或者更正响应文件将以书面形式作出。供应商的书面澄清、说明或者更正应当由法定代表人或其授权代表签字或者加盖公章。

3.比选及最终报价

3.1供应商应当按照比选文件的变动情况和比选评审小组的要求提交澄清文件,并由其法定代表人或授权代表签字或者加盖公章。

3.3比选结束后,所有实质性响应的供应商应在比选评审小组要求的时间内密封提交最终报价(或按时发送至指定邮箱)。最终报价仅为澄清后对价格进行调整,若附带其他技术要求、交货期或付款方式等调整的,将作为无效响应。

4.详细评审

4.1供应商提交最终报价后,比选评审小组采用综合评估法对提交最终报价的供应商进行综合评分。具体详见“评审标准”。

4.2供应商的最终得分为所有比选评审小组成员评定分数的算术平均值。

4.3比选评审小组按照评审得分由高到低顺序(评审得分相同的,按照最终报价由低到高的顺序确定,评审得分和最终报价均相同的,按照技术指标优劣顺序确定)推选成交供应商。

二、评审标准

1、初步审查

格审查

审查内容

审查标准

主体信用资格

1、未被列入需求方黑名单目录。

2、国家企业信息公示系统(http://**.cn)未被列入严重违法失信企业名单(黑名单)信息。

3、通过“信用中国”网站(http://**.cn)等渠道查询的主体信用记录,未被列入失信被执行人或重大税收违法案件当事人名单。

本项目其他资格

1、单位负责人为同一人或者存在直接控股、管理关系的不同供应商,不得参加同一合同项下的采购活动; (略) 名义参加比选,比选文件的单位盖章必须使用其法人公章,分公司盖章无效。

2、与招标人存在利害关系可能影响招标公正性的法人、其他组织或者个人,不得参加比选。

3、必须具备建设行政主管部门颁发的工程设计建筑行业(建筑工程)*级或工程设计建筑装饰工程专项*级资质。

形式及响应性审查

供应商名称

与营业执照、税务登记、组织机构等一致(营业执照三证合一的只需提供营业执照)

响应文件签署

按比选文件要求加盖公章或签字

响应方案

只有一个响应方案,不接受备选方案

报价

只有一个有效报价,且不得高于本项目最高限价(如果有的话)。

保证金

符合供应商须知前附表的要求

响应文件有效期

符合供应商须知前附表比选有效期的要求

技术及商务要求

质量、工期/交货期等作为直接否决响应文件的条款。

其他

符合法律、法规和比选文件中规定的其他实质性要求的

上述资格审查条件要求提供的证明材料需原件彩色扫描并加盖公章,否则评委和需求方将不予采信。

2、商务、技术、价格评审内容及标准

本次评审采取综合评估法,满分100分(商务部分:20分,技术部分:30分,价格部分:50分)。

本项目具体分值权重及评审标准如下:

项目

评议内容及分值

评审标准

1、商务部分(20分)

供应商业绩(10分)

供应商近5年来(以比选截止日期往前推算)承担过单项装饰设计建筑面积不低于*平方米(含*平方米)的设计任务的,每提供一个得2分,本项最多得10分。(以合同签订时间或中标通知书发放时间为准,提供设计合同或中标通知书等有效证明材料的原件扫描件,但应能完全反映上述考核内容)

项目负责人业绩(3分)

拟派本项目的项目负责人近5年来(以比选截止日期往前推算)以项目负责人身份承担过单项装饰设计设计建筑面积不低于*平方米(含*平方米)的设计任务的,每提供一个得1分,本项最多得3分。(以合同签订时间或中标通知书发放时间为准,提供设计合同或中标通知书等有效证明材料的原件扫描件,但应能完全反映上述考核内容)

项目负责人资格 (4分)

设计负责人具备中级工程师,且取得国家二级注册建造师和高级室内建筑师资格得2分;设计负责人具备高级工程师,且取得国家二级注册建造师和高级室内建筑师资格得4分。(提供有效证书原件扫描件)

项目配备人员资格(3分)

拟派本项目的其他设计人员共3人(不含项目负责人),其中应包含室内设计(或环境艺术设计或建筑)、电气、给水排水专业。全部满足得3分,否则不得分。(提供有效证书原件扫描件)

2、技术部分(30分)

项目设计总体说明(5分)

根据响应单位对本项目的理解认识,对项目的概况说明;对各相关专业的说明及各专业范围的内容及设计依据说明;对国家及地方强制性技术标准的执行进行说明;重点、难点进行技术经济分析和提出处理措施,阐述关键技术问题的对策等内容,对以上内容进行评审,优秀得5分,良好得3分,一般得1分。

项目设计方案及平面分布解析(5分)

响应单位结合本项目的特点,对设计方案的平面功能布置进行综合设计,设计能实现招标人意图;功能齐备,空间布置合理;空间动线清晰流畅,可实施性强,合理、可行等内容,对以上内容进行评审,优秀得5分,良好得3分,一般得1分。

效果图风格、造型搭配的合理性(5分)

指导思想的正确性投标人结合平面功能布置,对出具的效果图风格统一、造型协调、色彩光线搭配合理等内容,对以上内容进行评审,优秀得5分,良好得3分,一般得1分。

效果图与平面空间相一致的透视性(5分)

响应单位结合平面功能布置,对效果图与平面空间相一致的透视关系等内容的合理性,对以上内容进行评审,优秀得5分,良好得3分,一般得1分。

项目方案图纸与效果图方案的契合度(5分)

响应单位项目方案图纸与平面空间及效果图方案契合度是否一致等内容进行评审,优秀得5分,良好得3分,一般得1分。

设计服务与保证措施(5分)

设计服务及保证措施满足招标文件要求,合理可行等内容进行评审,优秀得5分,良好得3分,一般得1分。

3、价格部分(50分)

价格(50分)

1、确定有效比选报价

通过初步评审满足资格、形式及响应性审查要求的报价均为有效比选报价。

2、评审基准价的确定

评审委员会只对通过初步评审满足资格、形式及响应性审查要求的比选文件进行价格评议,所有有效比选报价中的最低价为评审基准价,其价格分为50分。价格分统一按照下列公式计算:

比选报价得分=(评审基准价/比选报价)×50分,分值结果保留小数点后二位。

第五章 比选响应文件格式

比选响应文件

项 目 编 号:

项 目 名 称:

供应商名称 :

日 期 :


响应文件目录

一、资格及商务文件组成

1、资格及授权证明文件;(附件一)

营业执照、税务登记、组织机构代码证或三证合一证件;

法定代表人资格证明文件/法定代表人授权书;

信用资格证明文件;

行政许可等其他资格证明文件;

供应商声明;

制造商(或总代理)授权书;(适用于标的物不是供应商自己生产的)

2、报价表;(附件二)

分项报价表;

标的物清单;

3、商务偏离、响应情况表;(附件三)

4、近五年内业绩合同;(附件四)

5、供应商承诺书;(附件五)

6、异议投诉要求;(附件六)

7、经审计的上一年度财务报告(附件七)

二、技术文件组成

7、技术(服务)方案;(附件八)

8、技术偏离、响应情况表;(附件九)

9、其他技术要求;

10、供应商认为需要加以说明的其他内容(如对比选文件中所提出服务内容和有关要求的承诺、自身优势、保证产品质量的措施等)


附件一(资格及授权证明文件)

营业执照、税务登记、组织机构代码证或三证合一证件


法定代表人资格证明文件

(需求方全称):

兹有 同志为 公司法定代表人,代表 (供应商全称)办理一切社会公务事宜,具有法律效力。

附法定代表人基本情况:

姓名: 性别: 年龄: 职务:

身份证号码:

通讯地址:

电话号码: 邮政编码:

供应商名称(公章):

日期:年 月 日


法人授权书

兹授权 (略) 参加贵公司组织的编号为(项目编号)的(项 目 名 称)比选活动的代表人, (略) 处理在该项目活动中的一切事宜。代理期限从 年月日起至 年月 日止。

授权单位(公章):

签发日期:年 月 日

附:代理人职务: 性别:

身份证号码:

被授权人身份证彩色扫描件(正反面)


资格证明文件

国家企业信息公示系统、“信用中国”网站进行截图证明

需方黑名单供应商响应无效

按照供应商须知前附表要求的其他参与资格逐条证明


供应商声明

供应商名称

地址

主管部门

法定代表人

职务

注册时间

经济类型

近三年内有经营活动中有无重大违法纪录

是否依法缴纳税收

是否依法缴纳社会保障资金

注册资本

万元

职工总数

资产

情况

净资产: 万元

固定资产原值 : 万元

固定资产净值:万元

负 债 : 万元

主营收入

(万元)

收入总额

(万元)

利润总额

(万元)

净利润

(万元)

财务状况

(最近两年)

我们保证上述声明中的资料和数据是真实的、正确的,如贵方要求,我们同意可以出示相关证明文件。

法定代表人或授权代表(签章):

供应商名称(公章):

日期: 年 月 日


制造商(或总代理)授权书

(适用于产品不是供应商自己生产的情形)

(需求方全称):

我方 (制造商名称)是按国家法律成立的一家制造厂,主要营业地点设在 (制造商地址)。兹授权(供应商名称)作为我方真正的合法的代理人进行下列活动:

(1)代表我方办理贵方项目编号为 的比选文件要求的我方能生产制造的 (标的物名称)的比选有关事宜,并对我方具有约束力。

(2)作为制造商,我方保证以供应商合作者身份来约束自己,并对该参与的比选项目共同和分别负责。

(3)我方兹授权(供应商名称) 全权办理和履行此项目比选文件中约定的一切事宜。兹确认 (供应商名称) 及其正式授权代表依此办理一切合法事宜。

我方于年月日签署本文件,(供应商名称)于 年月 日接受此文件,以此为证。

供应商名称(公章):出具授权书的制造厂名称(公章):

法定代表人(签章): 正式授权代表(签章):

职 务:职 务:

部 门: 部 门:


保证金缴纳凭证
附件二(报价表)

首次响应报价表

项目编号:

项目名称:

供应商名称

总价(含税)

¥: 元;(大写) 元

税率

交货期/工期

付款方式

质保期

备 注

注:所有价格均用人民币表示,单位为元,精确到小数点后两位。

法定代表人或法定代表人授权代表(签字):

供应商名称(签章):

报价时间: 年 月日


最终报价表

项目编号:

项目名称:

供应商名称

总价(含税)

¥: 元;(大写) 元

税率

交货期/工期

付款方式

质保期

备 注

注:所有价格均用人民币表示,单位为元,精确到小数点后两位。

法定代表人或法定代表人授权代表(签字):

供应商名称(签章):

报价时间: 年 月日

注:供应商应可装订几份报价表到比选响应文件中,不填数据,只盖章(或携带公章),现场填写。*@*63.com。
分项报价表(如有)

项目编号:

项目名称:

序号

分项目名称

要求

数量

单价

总价(元)

1

2

3

4

5

总 计(元)

说明:1、分项报价总价必须与《报价表》一致;制造商名称列货物类适用。

2、如果不提供详细的分项报价表将被视为没有实质性响应比选文件。

3、分项报价表可根据具体项目进行适当调整,不限于以上内容,但必须包含以上内容。

注:所有价格均用人民币表示,单位为元,精确到小数点后两位。

法定代表人或法定代表人授权代表(签字):

供应商名称(签章):

报价时间: 年 月日

标的物清单(如有)

项目编号:

项目名称:

序号

标的物名称

主要规格参数

计量单位

数量

1

2

3

4

5

6

7

8

说明:对于货物类提供所投货物详细的供货范围,包括主要配件及生产厂家、

备品备件等;各项货物详细技术规格、参数及要求,应另页描述。

法定代表人或法定代表人授权代表(签字):

供应商名称(签章):

日期: 年 月 日
附件三

商务偏离、响应情况说明表

项目编号:

项目名称:

序号

比选文件要求

响应文件对应内容

响应/偏离

说明

1

2

3

4

5

6

7

8

9

法定代表人或法定代表人授权代表(签字):

供应商名称(签章):

时间: 年 月日


附件四:

业绩合同

(近五年内与本项目同类的业绩合同,具体份数按照前述比选文件要求,没有要求则不少于2份。)


附件五

供应商承诺书

公司:

(略) 编号为 的比选项目,在此项目比选活动中,我公司郑重承诺如下:

1、保证采取所有必要 (略) 提供的相关信息和资料进行保密,严格非授权透露、使用、 (略) 所提供的相关信息和资料;

2、遵循公平、公正、公开和诚信的原则参加本项目的比选活动;

3、本公司为本项目提供的所有资料都是真实、有效、合法的;

4、不采取非法违规手段 (略) 相关人员串通以谋取项目成交, (略) 或其他供应商的合法权益;

5、绝不采用馈赠财物、给付回扣、有偿娱乐、赌博等不正当竞争手段, (略) 相关工作人员;

6、保证提供的标的物质量达到国家或行业标准,或贵我双方签订的技术标准要求,确保标的物不存在质量缺陷;

7、按要求做好售后服务相关工作。

8、公司一年来生产经营正常,没有出现被冻结账户、责令停产整顿等现状。

(略) 盖公章之日起生效,若我公司违反上述承诺,被贵公司发现或被他人举报查实,对造成的损失,任何法律和 (略) 负责。

供应商(公章):

供应商代表(签章):

年月日


附件六

异议投诉要求

本项目参与供应商或其他利害关系人认为招采活动不符合相关要求,自身权益受到损害的,以书面形式实名向需求方或相关管理部门提出异议投诉,具体内容应有明确的请求和必要的证明材料。

缺少如下内容的异议投诉函将导致无法答复:异议投诉人名称缺乏或者虚假(无名或者非实名异议投诉);联系人和联系方式缺少或者虚假;没有异议或投诉事项无法知道质疑内容;委托代理人没有提交书面授权委托书无法确定其为授权代表;没有签字没有盖章等。

异议投诉应本项目评审结果公示期内( (略) 站公示,公示时间3个日历天)提出,如逾期,异议投诉人将丧失相关权利。

捏造事实、伪造材料或者以非法手段取得证明材料进行异议投诉,给他人造成损失的,将承担赔偿责任,需求方将直接纳入黑名单。

供应商(公章):

供应商代表(签章):

年月日


附件七

经审计的上一年度财务报告
附件八

技术(服务)方案
附件九

技术偏离、响应情况说明表

项目编号:

项目名称:

序号

比选文件要求

响应文件对应内容

响应/偏离

说明

1

2

3

4

5

6

7

8

9

说明:应对照比选文件“第三章 项目要求”,逐条说明具体响应和偏离情况。特别对有具体参数要求的指标,供应商必须提供所供标的物的具体参数值。如果仅注明“符合”、“满足”或简单复制比选文件要求,将导致响应文件被拒绝。

法定代表人或法定代表人授权代表(签字):

供应商名称(签章):

时间: 年 月日

其他技术及相关要求:

1)需提供设计方案汇编缩印本

2)需提供彩色效果图

3)需提供投标报价计算清单

4)需提供设计人员简历表及相关证件

5)需提供设计概算书

设计概算应能准确地反映出装饰工程的造价与成本,工程量清单、有较详细的概算书及取费,有编制说明,对主要材料设备列出单价。

供应商认为需要提供的其它有关资料或需要加以说明的其他内容


    
查看详情》
相关推荐
 

招投标大数据

查看详情

收藏

首页

最近搜索

热门搜索