序号

采购项目名称

采购需求概况

预算金额

（万元）

预计采购时间（填写到月）

备注

1

全成本核算管理系统

全成本核算管理系统1套,定位于建立 (略) 改 (略) 管理特 (略) 综合运营精细化管理， (略) 成本一体化运营管理的流程化、精细化、智能化应用诉求。

180万元

*

2

临床决策支持系统CDSS

临床决策支持系统CDSS1套。 (略) 医疗数据，结合医学文献、临床数据库等资源，利用分布式存储和计算、自然语言处理、机器学习等技术构建的，面向临床医生的辅助决策和推荐系统，系统支持自动从医生工作站获取当前就诊的患者信息，并从辅助诊疗、病历分析、知识推荐等角度在医生诊疗过程提供辅助决策。

224万元

*

3

医院医疗质控全过程管理系统

医院医疗质控全过程管理系统1套。医院从着力改善重点流程和关键环节出发， (略) 核心流程和医疗辅助流程实施全过程管控。以医疗质量结构、过程、结果为导向，设计科学合理的质量考核体系和质量监测体系，实现对医疗全流程的质量评价。

180万元

*

4

DRG综合管理平台

DRG综合管理平台1套。含医保费用管控、报表管理等DRG相关业务综合管理平台， (略) 从数据质量、医保结算、运营分析、绩效分析等业务需求。

150万元

*

5

数字化介入中心管理系统

数字化介入中心管理系统1套。系统可实现介入手术的信息化综合管理，含手术预约登记、随访、耗材管理，实现介入手术科研大数据挖掘， (略) 各系统检查检验数据并处理，可实现手术直播，实现医联体远程影像实时会诊，实现介入手术人员辐射剂量及职业健康管理

152万元

*

6

智慧病房软件

智慧病房软件1套。 (略) 医疗网络， (略) 护士站、电子床头卡、智能床旁患者沟通系统等信息进行资源整合，有效提高护士风险识别与预警预控能力，保障患者安全，提高医护工作效率和服务品质。

100万元

*

7

数字化病案归档系统

数字化病案归档系统1套。系统提供完整、集中的数字化病案归档管理，通过数字化电子化病案信息， (略) 为长期保存病案所占用的库房空间。 (略) 在运行的各个系统中，与病案相关的信息，通过pdf方式归档，形成统一格式的完整的电子病案。

150万元

*

8

综合楼8楼大会议室改造

综合楼8楼大会议室改造工程1项。对综合楼八楼会议室进行装修改造

800万元

*

9

北广场改造项目

对北大门进行改造

650万元

*

10

门诊楼消化内镜中心改造

对门诊楼7楼消化内镜中心改造

590万元

*

11

门诊楼妇科门诊改造

对门诊楼4楼妇科门诊改造

240万元

*

12

装备楼外立面改造

装备楼外立面改造

150万元

*

13

第一、 (略) 楼外立面改造

对第一、 (略) 楼外立面进行改造施工

1000万元

*

14

南华大学 (略) 与南华大学合作共建共享科研平台项目（第三期）

对合作使用南华计算机楼五楼、七楼进行装修改造

800万元

*

15

南华大学 (略) 与南华大学合作共建共享科研平台项目（第四期

对合作使用南华计算机外立面进行改造

150万元

*

16

南华大学 (略) 老干活动中心、枫林宾馆改造

对老干活动中心、枫林宾馆进行装修改造

2000万元

*

17

院服

全院职 (略) 服

2000万元

*

18

医院食堂项目

医院职工食堂

5100万元

*

19

门诊扶梯更换

门诊1-8楼扶梯更换

600万元

*

20

水工材料

医院日常水工材料采购1年

160万元

*

21

医辅岗位劳务外包及派遣服务项目

本项 (略) 部分技术类医辅岗位（主要包括助理医/药/护/技师）进行劳务派遣服务合作，对于部分医辅岗位（主要包括护理员、勤杂工、文员、院务助理等)进行劳务外包服务合作, 需投标单位负责医辅岗位服务人员的提供，内容及方式以采购方、供应商双方在谈判过程中的工作沟通、认可及最终确认为准。

4800万元

*

22

现有各楼栋（含重大疫情救治基地）电力扩容改造

重大疫情基地备供电源2000KVA变压器及高低压配电设备安装

150万元

*

23

内科楼10KV双电源专线及10KV配电工程

内科楼10KV双电源专线及10KV配电工程

3300万元

*

24

高档医护工作服

为院庆采购一批高档医护工作服

200万元

*

25

家用电器

以家用空调为主的电器采购

65万元

*

序号

采购项目名称

采购需求概况

预算金额

（万元）

预计采购时间（填写到月）

备注

1

全成本核算管理系统

全成本核算管理系统1套,定位于建立 (略) 改 (略) 管理特 (略) 综合运营精细化管理， (略) 成本一体化运营管理的流程化、精细化、智能化应用诉求。

180万元

*

2

临床决策支持系统CDSS

临床决策支持系统CDSS1套。 (略) 医疗数据，结合医学文献、临床数据库等资源，利用分布式存储和计算、自然语言处理、机器学习等技术构建的，面向临床医生的辅助决策和推荐系统，系统支持自动从医生工作站获取当前就诊的患者信息，并从辅助诊疗、病历分析、知识推荐等角度在医生诊疗过程提供辅助决策。

224万元

*

3

医院医疗质控全过程管理系统

医院医疗质控全过程管理系统1套。医院从着力改善重点流程和关键环节出发， (略) 核心流程和医疗辅助流程实施全过程管控。以医疗质量结构、过程、结果为导向，设计科学合理的质量考核体系和质量监测体系，实现对医疗全流程的质量评价。

180万元

*

4

DRG综合管理平台

DRG综合管理平台1套。含医保费用管控、报表管理等DRG相关业务综合管理平台， (略) 从数据质量、医保结算、运营分析、绩效分析等业务需求。

150万元

*

5

数字化介入中心管理系统

数字化介入中心管理系统1套。系统可实现介入手术的信息化综合管理，含手术预约登记、随访、耗材管理，实现介入手术科研大数据挖掘， (略) 各系统检查检验数据并处理，可实现手术直播，实现医联体远程影像实时会诊，实现介入手术人员辐射剂量及职业健康管理

152万元

*

6

智慧病房软件

智慧病房软件1套。 (略) 医疗网络， (略) 护士站、电子床头卡、智能床旁患者沟通系统等信息进行资源整合，有效提高护士风险识别与预警预控能力，保障患者安全，提高医护工作效率和服务品质。

100万元

*

7

数字化病案归档系统

数字化病案归档系统1套。系统提供完整、集中的数字化病案归档管理，通过数字化电子化病案信息， (略) 为长期保存病案所占用的库房空间。 (略) 在运行的各个系统中，与病案相关的信息，通过pdf方式归档，形成统一格式的完整的电子病案。

150万元

*

8

综合楼8楼大会议室改造

综合楼8楼大会议室改造工程1项。对综合楼八楼会议室进行装修改造

800万元

*

9

北广场改造项目

对北大门进行改造

650万元

*

10

门诊楼消化内镜中心改造

对门诊楼7楼消化内镜中心改造

590万元

*

11

门诊楼妇科门诊改造

对门诊楼4楼妇科门诊改造

240万元

*

12

装备楼外立面改造

装备楼外立面改造

150万元

*

13

第一、 (略) 楼外立面改造

对第一、 (略) 楼外立面进行改造施工

1000万元

*

14

南华大学 (略) 与南华大学合作共建共享科研平台项目（第三期）

对合作使用南华计算机楼五楼、七楼进行装修改造

800万元

*

15

南华大学 (略) 与南华大学合作共建共享科研平台项目（第四期

对合作使用南华计算机外立面进行改造

150万元

*

16

南华大学 (略) 老干活动中心、枫林宾馆改造

对老干活动中心、枫林宾馆进行装修改造

2000万元

*

17

院服

全院职 (略) 服

2000万元

*

18

医院食堂项目

医院职工食堂

5100万元

*

19

门诊扶梯更换

门诊1-8楼扶梯更换

600万元

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20

水工材料

医院日常水工材料采购1年

160万元

*

21

医辅岗位劳务外包及派遣服务项目

本项 (略) 部分技术类医辅岗位（主要包括助理医/药/护/技师）进行劳务派遣服务合作，对于部分医辅岗位（主要包括护理员、勤杂工、文员、院务助理等)进行劳务外包服务合作, 需投标单位负责医辅岗位服务人员的提供，内容及方式以采购方、供应商双方在谈判过程中的工作沟通、认可及最终确认为准。

4800万元

*

22

现有各楼栋（含重大疫情救治基地）电力扩容改造

重大疫情基地备供电源2000KVA变压器及高低压配电设备安装

150万元

*

23

内科楼10KV双电源专线及10KV配电工程

内科楼10KV双电源专线及10KV配电工程

3300万元

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24

高档医护工作服

为院庆采购一批高档医护工作服

200万元

*

25

家用电器

以家用空调为主的电器采购

65万元

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