昆明市精神病院昆明市精神病院内部控制建设采购项目采购意向
发送至邮箱
昆明市精神病院昆明市精神病院内部控制建设采购项目采购意向
为便于供应商及时了解政府采购信息，根据《财政部关于开展政府采购意向公开工作的通知》（财库〔2020〕10号）等有关规定， (略) (略) 2023年03月（至）2023年04月政府采购意向公开如下：
| 序号 | 采购项目名称 | 采购需求概况 | 预算金额（万元） | 预计采购时间 | 备注 |
| 1 | (略) (略) 内部控制建设采购项目 | (略) (略) 内部控制建设采购项目一、项目名称： (略) (略) 内部控制建设采购项目。二、预算金额：人民币10万元。三、资金来源：2023年部门预算。四、项目概况 (略) (略) (略) 民政局直属精神卫生福利机构，主 (略) 各县（市）区“三无”、“优抚”、“特困”、“110”救助等精神障碍患者的救治任务。本项目拟通过内部控制建设， (略) 内部管理流程，提高管理效率， (略) 建设和发展提供管理支持。 五、建设内容（一）单位层面。 (略) 发展规划、 (略) 组织架构、运行机制、关键岗位与人员、会计及信息系统等，评估内部控制设计以及执行有效性，针对不合理、管控缺失或者薄弱的方面，重新修订建设，建立健全单位层面内部控制体系。（二）业务层面。 (略) 预决算管理、资产管理、收支管理、合同管理、采购管理、工程项目管理、成本核算管理、绩效分配管理、体格管理、药品、耗材、保障物资入出库、领用、患者入出及转诊流程等重要经济活动，梳理管理现状，评估内部控制设计以及执行有效性，针对不合理、管控缺失或者薄弱的方面，结合现有信息化建设现状，全面修订建设，建立健全业务层面内部控制体系。六、目标要求（一）本项 (略) 构建起一整套以预算为主线、资金管控为核心的内部控制保障体系。从整体规划出发，遵循内控规范和外部监管规定，建章立制，梳理管控流程，健全控制标准和手段，梳理和搭建出分级管理的内控体系。通过项目的建设，合理保证单位经济活动合法合规、资金安全和使用有效，满足多种外部监管要求，提高单位内部治理水平、加强内部权力制约、减少自由裁量权、限制公共权力滥用、防范经济风险发生，提高公共服务的效率和效果，实现规范业务流程、提升运营管理效率、 (略) 内部控制管理模式的目标。（二）建设成果包括但不限于以下内容1.《风险评估管理建议报告》通过风险评估，结合现状梳理，针对设计不合理、管理薄弱环节提出优化建议，形成报告。《内部控制规范手册》汇编成册，包含但不限于《业务流程框架》、《内部控制流程图》、《内部控制流程描述》、《内部控制风险控制矩阵》、《权限指引表》、《不相容岗位职责表》、《重点经费支出指南》等，针对重点经费编制经费支出指南，明确每项费用的开支范围、开支标准、归口管理部门、审批权限、报销单据要求等内容。2.《信息化建设》 (略) 内部控制信息化建设现状，完善信息化操作流程。 | 10 | 2023年03月 | 详见招标参数 |
本次公开的采购意向是本单位政府采购工作的初步安排，具体采购项目情况以相关采购公告和采购文件为准。
| (略) (略) |
| 2023年02月06日 |
为便于供应商及时了解政府采购信息，根据《财政部关于开展政府采购意向公开工作的通知》（财库〔2020〕10号）等有关规定， (略) (略) 2023年03月（至）2023年04月政府采购意向公开如下：
| 序号 | 采购项目名称 | 采购需求概况 | 预算金额（万元） | 预计采购时间 | 备注 |
| 1 | (略) (略) 内部控制建设采购项目 | (略) (略) 内部控制建设采购项目一、项目名称： (略) (略) 内部控制建设采购项目。二、预算金额：人民币10万元。三、资金来源：2023年部门预算。四、项目概况 (略) (略) (略) 民政局直属精神卫生福利机构，主 (略) 各县（市）区“三无”、“优抚”、“特困”、“110”救助等精神障碍患者的救治任务。本项目拟通过内部控制建设， (略) 内部管理流程，提高管理效率， (略) 建设和发展提供管理支持。 五、建设内容（一）单位层面。 (略) 发展规划、 (略) 组织架构、运行机制、关键岗位与人员、会计及信息系统等，评估内部控制设计以及执行有效性，针对不合理、管控缺失或者薄弱的方面，重新修订建设，建立健全单位层面内部控制体系。（二）业务层面。 (略) 预决算管理、资产管理、收支管理、合同管理、采购管理、工程项目管理、成本核算管理、绩效分配管理、体格管理、药品、耗材、保障物资入出库、领用、患者入出及转诊流程等重要经济活动，梳理管理现状，评估内部控制设计以及执行有效性，针对不合理、管控缺失或者薄弱的方面，结合现有信息化建设现状，全面修订建设，建立健全业务层面内部控制体系。六、目标要求（一）本项 (略) 构建起一整套以预算为主线、资金管控为核心的内部控制保障体系。从整体规划出发，遵循内控规范和外部监管规定，建章立制，梳理管控流程，健全控制标准和手段，梳理和搭建出分级管理的内控体系。通过项目的建设，合理保证单位经济活动合法合规、资金安全和使用有效，满足多种外部监管要求，提高单位内部治理水平、加强内部权力制约、减少自由裁量权、限制公共权力滥用、防范经济风险发生，提高公共服务的效率和效果，实现规范业务流程、提升运营管理效率、 (略) 内部控制管理模式的目标。（二）建设成果包括但不限于以下内容1.《风险评估管理建议报告》通过风险评估，结合现状梳理，针对设计不合理、管理薄弱环节提出优化建议，形成报告。《内部控制规范手册》汇编成册，包含但不限于《业务流程框架》、《内部控制流程图》、《内部控制流程描述》、《内部控制风险控制矩阵》、《权限指引表》、《不相容岗位职责表》、《重点经费支出指南》等，针对重点经费编制经费支出指南，明确每项费用的开支范围、开支标准、归口管理部门、审批权限、报销单据要求等内容。2.《信息化建设》 (略) 内部控制信息化建设现状，完善信息化操作流程。 | 10 | 2023年03月 | 详见招标参数 |
本次公开的采购意向是本单位政府采购工作的初步安排，具体采购项目情况以相关采购公告和采购文件为准。
| (略) (略) |
| 2023年02月06日 |
招投标大数据
最近搜索
无
热门搜索
无
