采购内容：医院内部规范管理咨询服务

主要功能或目标： (略) 管理规范，按照国家相关 (略) (略) 各科室管理规范， (略) 各科室进行规范化管理。其中 (略) 各职能部门及临床科室部门， (略) 医务人员直观了解并掌握执行国家相关标准要求；医院中高层干部学。

需满足的要求：1、咨询公司辅导顾问相对固定，协助采购人制定并落实工作进度、条款分解、实施方案、奖惩措施等。2、 (略) 级评审专家及相关专业专家进行条款解读、现场指导与答疑。3、协助采购人进行摸底评估，对存在问题给出书面整改建议报告。4、协助采购人进行过程质量把控，建立指标库，关注改进结果质量。5、 (略) 级评审 (略) 预评审，协助采购人现场评审的接待、现场布置。6、协助采购人完成评审资料组卷，辅导完善申请材料、评审汇报材料及PPT等准备工作。7、省级专家到采购人现场指导、培训次数原则上不少于30人/次/天，总场次不低于20场次，汇总的指导意见记录不少于20份。 8、咨询公司邀请、协调分层级专家到采购人现场指导和培训，并承诺所邀请的专家现或 (略) 级及以上大型（编制床位 1200 以上） (略) 管理或技术岗位，任职时间不低于三年。 9、咨询公司承诺提供的拟邀请专家辅导 (略) 各部门各科室，包含但不限于：院办、医务科、护理部、院感科、人事科、设备科、病案科、信息科、财务科、后勤、门诊、急诊、住院部、手术室、麻醉科、药剂科、检验科、输血科、影像科等）。 10、咨询公司辅导顾问单独到采购人现场督导、现场沟通不低于130人/次/天。 11、咨询公司接到成交通知书后三个工作日内前往采购人现场进行初步评估和诊断，并于合同签订后五个工作日需出具初步诊断报告和项目实施计划。

采购内容：医院内部规范管理咨询服务

主要功能或目标： (略) 管理规范，按照国家相关 (略) (略) 各科室管理规范， (略) 各科室进行规范化管理。其中 (略) 各职能部门及临床科室部门， (略) 医务人员直观了解并掌握执行国家相关标准要求；医院中高层干部学。

需满足的要求：1、咨询公司辅导顾问相对固定，协助采购人制定并落实工作进度、条款分解、实施方案、奖惩措施等。2、 (略) 级评审专家及相关专业专家进行条款解读、现场指导与答疑。3、协助采购人进行摸底评估，对存在问题给出书面整改建议报告。4、协助采购人进行过程质量把控，建立指标库，关注改进结果质量。5、 (略) 级评审 (略) 预评审，协助采购人现场评审的接待、现场布置。6、协助采购人完成评审资料组卷，辅导完善申请材料、评审汇报材料及PPT等准备工作。7、省级专家到采购人现场指导、培训次数原则上不少于30人/次/天，总场次不低于20场次，汇总的指导意见记录不少于20份。 8、咨询公司邀请、协调分层级专家到采购人现场指导和培训，并承诺所邀请的专家现或 (略) 级及以上大型（编制床位 1200 以上） (略) 管理或技术岗位，任职时间不低于三年。 9、咨询公司承诺提供的拟邀请专家辅导 (略) 各部门各科室，包含但不限于：院办、医务科、护理部、院感科、人事科、设备科、病案科、信息科、财务科、后勤、门诊、急诊、住院部、手术室、麻醉科、药剂科、检验科、输血科、影像科等）。 10、咨询公司辅导顾问单独到采购人现场督导、现场沟通不低于130人/次/天。 11、咨询公司接到成交通知书后三个工作日内前往采购人现场进行初步评估和诊断，并于合同签订后五个工作日需出具初步诊断报告和项目实施计划。