克拉玛依市第二人民医院（康复医院）2023年2月至3月政府采购意向
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克拉玛依市第二人民医院（康复医院）2023年2月至3月政府采购意向
为便于供应商及时了解政府采购信息，根据《财政部关于开展政府采购意向公开工作的通知》（财库〔2020〕10号）等有关规定，现将 (略) (略) （ (略) ）2023年2月至3月采购意向公开如下：
| 序号 | 采购项目名称 | 采购需求概况 | 预算金额（元） | 预计采购时间（填写到月） | 备注 |
|---|---|---|---|---|---|
| 1 | LIS系统升级改造 | 系统数据管理升级改造，全面实现医疗机构级、科室级、分组级等多层架构管理。 (略) 自助机程序，临床和检验科报告程序老旧，报告单更新比较麻烦，并且经常会有更新不到的电脑，导致未更新到的报告单模板有问题。此次升级可以改进检验PDF报告单生成机制，包括更换检验报告单设计工具，以利于检验报告单日常新建、修改的方便性，改进报告单生成机制，以满足大业务下PDF报告单的生成效率以及准确性，彻底解决目前日常工作站的偶发性错误。更换检验条形码生成机制，并为后期的条形码升位全面支持区域一体化检验做好准备，彻底解决日常工作中条形码合并等偶发性错误。 3、 (略) 的检验护士站及门诊采集工作站到B/S版本，可有效减少标本采集差错、精准服务、提升质量、提高标本溯源性，并与自动化设备集成提升效率，同时满足后续电子病历等级评审要求。实现实验室智能接收分配，完善标本核收、拒收、让步接收以及实现实验室内部自动编号等功能。按照检验医学分会提出的危急值专家共识建立检验危急值闭环管理，实现检验危急值从预警、感知、感知确认、报告、接报等全过程的闭环管理。 4、实现智慧化实验室，主要新增检验报告智能审核，建立智能审核知识库，智能审核规则及应用验证，为了更好满足临床对检验的需求，有效提升检验科管理水平。 二、 (略) 不断的发展以及满足各类评审，LIS现有的外部接口也需要进行改造，特别是针对互联互通评级要求，目前要求都是HL7消息类， (略) LIS系统接口方式均不满足，在《医院信息互联互通标准化成熟度测评方案（2020年版）》中，也明确提出了数据资源标准化，各个系统之间互联互通需要交互服务，但是我们LIS系统目前和HIS、电子病历系统属于直连方式，并且单连接，并无交互及交互日志。 1、为了实现“统一数据管理”，LIS系统中的相关业务数据要接入集成平台，而且必须按照互联互通标准，主要包括检验申请、检验条码状态（每个环节）、检验报告、危急值、不合格标本等，需要把现有的接口重新开发，与集成平台对接。完成LIS系 (略) 能够按统一的医疗数据管理机制进行信息集成，并通过平台集成展示。从而满足互联互通评审标准。采购方式为单一来源采购。 | * | 2023年03月 | 面向中型企业 |
| 2 | PACS集成平台接口改造及PACS 系统云报告服务 | 建设目标 经过前期从患者、医生、医院管理、社会与环境等不同角度 (略) 目前实际现状，分析如下： （1）现有流程： (略) 患者做完检查后之只能在放射科等待打印物理胶片和报告，增加了患者非诊疗时间，同时因为人员聚集也不利于疫情防控，住院患者做完检查后统一由护工取物理胶片，增加护工工作量； （2）患者角度：就诊需要等待取片，物理胶片不易于保存，无法查看历史、 (略) 无法查看历史报告和影像，患者需要重复检查； （3）医生角度：医生在需要为远程协同诊断时，目前没有好的工具满足医生的需求； （4）医院管理方面：医院需要改善患者就医体验，提高患者满意 （5）医疗政策方面：“医院智慧服务分级”“无纸化”等政策， (略) 没有响应的产品做支撑； （6）社会环境方面：物理胶片不环保以及遗弃物理胶片造成的资源浪费； (略) 现状的分析，此次项目建 (略) 提供云电子胶片运营服务，建设目标如下： （1） (略) 目前患者和科室检查流程的情况下上线云电子胶片服务，简化取片环节、患者凭取片单上的二 (略) 主动推送的短信/微信，直接览阅自己的图文报告和电子胶片； （2）云端部署云电子胶片，为患者在云端存储近1年的影像诊疗数据；云端部署能够快速调阅换患者影像数据；1年后的数据存储本地，通过系统患者可以调阅历史数据；患者无需本地等待取物理胶片能够查看历史影像、下载原始影像，提升患者就医体验； （3）患者通过关联手机号或者就诊号，二维码扫码报告需要验收患者身份信息等多机制保证患者数据隐私安全； （4）系统部署在按照等保要求配置的公有云来保障系统的安全性； （5）通过我司专业的现场云电子胶片指引方案以及配置专业引导人员指导患者使用云电子胶片， (略) 人力投入，降低物理胶片使用量， (略) 财务支出；通过优化服务流程，提升患者就医体验；减少物理胶片打印，为保护环境做贡献； （6）医生通过云电子胶片业务协同功能，随时随地进行影像协同； （7）通过上线云电子胶片服务， (略) 实现“无纸化”，满足《医院智慧服务分级评估标准体系（试行）》相应目标评级要求，改善患者就医体验，加强患者信息互联共享，提升医疗服务智慧化水平。采购方式为单一来源采购。 | * | 2023年03月 | 面向中小微企业 |
本次公开的采购意向是本单位政府采购工作的初步安排，具体采购项目情况以相关采购公告和采购文件为准。
为便于供应商及时了解政府采购信息，根据《财政部关于开展政府采购意向公开工作的通知》（财库〔2020〕10号）等有关规定，现将 (略) (略) （ (略) ）2023年2月至3月采购意向公开如下：
| 序号 | 采购项目名称 | 采购需求概况 | 预算金额（元） | 预计采购时间（填写到月） | 备注 |
|---|---|---|---|---|---|
| 1 | LIS系统升级改造 | 系统数据管理升级改造，全面实现医疗机构级、科室级、分组级等多层架构管理。 (略) 自助机程序，临床和检验科报告程序老旧，报告单更新比较麻烦，并且经常会有更新不到的电脑，导致未更新到的报告单模板有问题。此次升级可以改进检验PDF报告单生成机制，包括更换检验报告单设计工具，以利于检验报告单日常新建、修改的方便性，改进报告单生成机制，以满足大业务下PDF报告单的生成效率以及准确性，彻底解决目前日常工作站的偶发性错误。更换检验条形码生成机制，并为后期的条形码升位全面支持区域一体化检验做好准备，彻底解决日常工作中条形码合并等偶发性错误。 3、 (略) 的检验护士站及门诊采集工作站到B/S版本，可有效减少标本采集差错、精准服务、提升质量、提高标本溯源性，并与自动化设备集成提升效率，同时满足后续电子病历等级评审要求。实现实验室智能接收分配，完善标本核收、拒收、让步接收以及实现实验室内部自动编号等功能。按照检验医学分会提出的危急值专家共识建立检验危急值闭环管理，实现检验危急值从预警、感知、感知确认、报告、接报等全过程的闭环管理。 4、实现智慧化实验室，主要新增检验报告智能审核，建立智能审核知识库，智能审核规则及应用验证，为了更好满足临床对检验的需求，有效提升检验科管理水平。 二、 (略) 不断的发展以及满足各类评审，LIS现有的外部接口也需要进行改造，特别是针对互联互通评级要求，目前要求都是HL7消息类， (略) LIS系统接口方式均不满足，在《医院信息互联互通标准化成熟度测评方案（2020年版）》中，也明确提出了数据资源标准化，各个系统之间互联互通需要交互服务，但是我们LIS系统目前和HIS、电子病历系统属于直连方式，并且单连接，并无交互及交互日志。 1、为了实现“统一数据管理”，LIS系统中的相关业务数据要接入集成平台，而且必须按照互联互通标准，主要包括检验申请、检验条码状态（每个环节）、检验报告、危急值、不合格标本等，需要把现有的接口重新开发，与集成平台对接。完成LIS系 (略) 能够按统一的医疗数据管理机制进行信息集成，并通过平台集成展示。从而满足互联互通评审标准。采购方式为单一来源采购。 | * | 2023年03月 | 面向中型企业 |
| 2 | PACS集成平台接口改造及PACS 系统云报告服务 | 建设目标 经过前期从患者、医生、医院管理、社会与环境等不同角度 (略) 目前实际现状，分析如下： （1）现有流程： (略) 患者做完检查后之只能在放射科等待打印物理胶片和报告，增加了患者非诊疗时间，同时因为人员聚集也不利于疫情防控，住院患者做完检查后统一由护工取物理胶片，增加护工工作量； （2）患者角度：就诊需要等待取片，物理胶片不易于保存，无法查看历史、 (略) 无法查看历史报告和影像，患者需要重复检查； （3）医生角度：医生在需要为远程协同诊断时，目前没有好的工具满足医生的需求； （4）医院管理方面：医院需要改善患者就医体验，提高患者满意 （5）医疗政策方面：“医院智慧服务分级”“无纸化”等政策， (略) 没有响应的产品做支撑； （6）社会环境方面：物理胶片不环保以及遗弃物理胶片造成的资源浪费； (略) 现状的分析，此次项目建 (略) 提供云电子胶片运营服务，建设目标如下： （1） (略) 目前患者和科室检查流程的情况下上线云电子胶片服务，简化取片环节、患者凭取片单上的二 (略) 主动推送的短信/微信，直接览阅自己的图文报告和电子胶片； （2）云端部署云电子胶片，为患者在云端存储近1年的影像诊疗数据；云端部署能够快速调阅换患者影像数据；1年后的数据存储本地，通过系统患者可以调阅历史数据；患者无需本地等待取物理胶片能够查看历史影像、下载原始影像，提升患者就医体验； （3）患者通过关联手机号或者就诊号，二维码扫码报告需要验收患者身份信息等多机制保证患者数据隐私安全； （4）系统部署在按照等保要求配置的公有云来保障系统的安全性； （5）通过我司专业的现场云电子胶片指引方案以及配置专业引导人员指导患者使用云电子胶片， (略) 人力投入，降低物理胶片使用量， (略) 财务支出；通过优化服务流程，提升患者就医体验；减少物理胶片打印，为保护环境做贡献； （6）医生通过云电子胶片业务协同功能，随时随地进行影像协同； （7）通过上线云电子胶片服务， (略) 实现“无纸化”，满足《医院智慧服务分级评估标准体系（试行）》相应目标评级要求，改善患者就医体验，加强患者信息互联共享，提升医疗服务智慧化水平。采购方式为单一来源采购。 | * | 2023年03月 | 面向中小微企业 |
本次公开的采购意向是本单位政府采购工作的初步安排，具体采购项目情况以相关采购公告和采购文件为准。
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