北京市交通委员会(本级)2023年2至12月政府采购意向
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北京市交通委员会(本级)2023年2至12月政府采购意向
为便于供应商及时了解政府采购信息，根据《财政部关于开展政府采购意向公开工作的通知》（财库[2020]10号）等有关规定， (略) 交通委员会(本级)2023年 2（至） 12月采购意向公开如下：
| 序号 | 采购单位名称 | 采购项目名称 | 采购需求概况 | 预算金额（万元） | 预计采购时间 | 备注 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 1 | (略) 交通委员会(本级) | (略) 超限检测称重设备维护及技术支持服务 | 采购数量：1,采购目标：超限检测称重设备项目包含20个检查站，各治超 (略) 6个郊区进京道路口初检，复检处。主要工作内容是日常故障检测维修、日常设备（包括所有软件、硬件及其与之相连的终端设备）维护保养、配合计量周期检定、应急故障解决四部分。,采购要求："在接到故障通知后，*方在两小时内做出反应并在24小时内到达现场解决问题。提供24小时技术服务热线：" | 61.* | 2023-05 | |
| 2 | (略) 交通委员会(本级) | (略) 超限超载检测称重设备维修维护服务 | 采购数量：1,采购目标： (略) 24个公路检查站39套称重检测设施设备，保证设备长期处在高负荷状态下正常运行。,采购要求：服务内容主要为：日常故障检测维修、日常设备（包括所有软件、硬件及其与之相连的设备）维护保养、应急故障解决三部分，确保在要求时间内尽快解决问题，保证称重设备正常运行。 | 60.39947 | 2023-05 | |
| 3 | (略) 交通委员会(本级) | 治超非现场案件审核配备人员 | 采购数量：1,采购目标："（1）通过对普通公路涉嫌违法超限货运车辆线索信息的筛查工作，排除不符合执法标准的车辆线索信息，确保线索信息的准确性、完整性、时效性；（2）通过对高速公路入口涉嫌违法超限货运车辆线索信息的筛查工作，排除不符合执法标准的车辆线索信息，确保线索信息的准确性、完整性、时效性；（3）通过稽查、考核工作，提高对线索信息筛查质量和效率，保证了下步开展执法所需线索信息准确性、完整性、及时性等。",采购要求："（1）配备17人的技术服务团队；（2）审核并上报各类涉嫌违法超限货运车辆线索信息；（3）认真记录并及时上报线索信息筛选中遇到的紧急突发情况；（4）管理维护和备份数据库；（5）检查工作完成量和工作质量；（6）整理汇总审核过程中发现的疑难和重大类型并组织业务培训；（7）审核时效≤24小时，初审正确率≥95%25。" | 122.* | 2023-05 | |
| 4 | (略) 交通委员会(本级) | 治超监控设备维保服务 | 采购数量：1,采购目标：与治超监控系统相关软件、硬件及其链路日常维护，故障检测维修。,采购要求： (略) 41 个检查站远程监控系统软硬件正常运行过程中定期巡检、维护和保养工作；负责 10 个远郊区交通局联网监控系统正常运行工作； (略) 治超办 4 条宽带和 8 台联网监控系统正常运行工作；负责治超视频监控平台专线带宽正常运行工作；负责站点工作人员使用培训监控系统工作。 | 129.* | 2023-05 | |
| 5 | (略) 交通委员会(本级) | 跨市域地铁线路的运营管理研究服务 | 采购数量：1,采购目标： (略) 域地铁线路的运营管理模式和体系，为平谷线等线路的开通运营管理提供技术支撑,采购要求：开展国内外相关典型线路运营管理经验收集， (略) 域地铁线路风险库， (略) 跨市域地铁线路的运营管理建议。完成一份高质量的研究报告。严格按照时间计划执行，12月底完成项目结题，研究成果评审合格率达到100%25。 | 59.448 | 2023-05 | |
| 6 | (略) 交通委员会(本级) | 轨道交通运营线路千分制评价及线路服务质量评价服务 | 采购数量：1,采购目标：通过实施千分制评价，客观、量化反映线路运营存在的问题，督促相关单位通过“优供”、“控需”、“强治”等措施推进隐患整改、消除，不断提升轨道交通规划、建设、运营管理水平，保障乘客安全快捷出行。通过开展服务质量评价，获取乘客针对轨道交通提供服务的需求，查找轨道交通乘客出行全流线过程中存在的影响乘客服务的突出问题，推动运营单位不断提升运营服务管理水平，保障乘客高效、便捷出行。,采购要求："1.从设备设施隐患、运营安全管理与保障、车站大客流风险三方面开展评价，提出各条线路及车站存在的问题、原因分析及整改建议、要求以及大客流运营安全综合对策措施。2.从乘客满意度、服务保障能力、运营服务关键指标三方面开展评价，提出各条线路、车站在乘客出行全流线环节运营服务方面存在的问题及整改建议、要求。3.分线路组织现场检查、重点车站专家评估、中期评价效果跟踪、年底前完成项目成果评审。 | 256.252 | 2023-05 | |
| 7 | (略) 交通委员会(本级) | 轨道交通新线初期运营前安全评估服务 | 采购数量：1,采购目标：落实交通运输部法规要求，通过开展新线初期运营前安全评估，对新线工程建设、功能测试、运营筹备等方面开展全方位评估，查找影响开通及运营的各类问题，督促责任单位整改，确保新线各项准备工作满足要求。,采购要求：新线初期运营前安全评估需满足《城市轨道交通初期运营前安全评估管理暂行办法》（交运规[2022]4号）以及《城市轨道交通初期运营前安全评估技术规范 第1部分：地铁和轻轨》交办运[2019]17号相关要求，从前提条件、工程建设、功能测试、运营筹备等方面开展评估，确认新线开通各项工作准备到位，查找影响开通及运营的问题，提出整改意见、建议。 | 39.8 | 2023-08 | |
| 8 | (略) 交通委员会(本级) | 轨道交通运营线路安全评价服务 | 采购数量：1,采购目标：选取轨道4-大兴线、5号线、10号线、首都机场线开展线路安全评价，形成安全评估报告，对各专业进行综合评判，梳理风险、隐患，指导行业管理部门、运营企业下一步开展工作。,采购要求：1）评价报告涵盖内容及要求， (略) 地标DB11/T 1510－2018的要求。2）车站人员考试问卷调查质量，有效回收率大于95%25。3）车站人员访谈覆盖率，现场访谈比例应不低于当值人员的50%25。4）车站现场检查覆盖率，达到50%25以上。5）跟踪隐患整改情况，整改完成率达到95%25以上。6）项目评审，通过率100%25。 | 74.9335 | 2023-05 | |
| 9 | (略) 交通委员会(本级) | 信息系统运维类服务 | 采购数量：1,采购目标：通过交通移动指挥通信系统运维服务，增强移动平台及交通通信设备突发通信故障的处理能力，加强应急移动指挥通信系统的使用管理，确保移动应急通信网络畅通，应急移动指挥通信车可随时出动，确保急移动指挥通信车第一时间赶赴现场，做好图像传送等各项应急通信保障工作。,采购要求：（1）日常运维保障服务（2）应急保障技术服务（3）设备硬件维保服务 | 85.27 | 2023-05 | |
| 10 | (略) 交通委员会(本级) | 信息系统运维类服务 | 采购数量：1,采购目标：承担重大活动、铲冰除雪、防汛、应急突发等系统保障。对指挥中心各系统的检测、检修、优化等性能完善，通过现场支持、系统支持及培训演练工作，确保在突发公共事件发生时，能够快速响应、持续有效，保证应急指挥中心各系统为交通委提供安全可靠的应急工作保障。增强指挥中心各系统维护水平和突发系统故障的处理能力，确保在任何情况下指挥中心具备使用条件，保障指挥中心系统运行畅通。,采购要求："（1）定时监控、定期巡检、检修、维护、系统测试及升级的运维管理，保证应急指挥中心各系统为交通委提供安全可靠的应急工作保障。（2）完善应急指挥中心的各项性能等，确保发生突发公共事件时，指挥中心能够快速响应、持续可靠工作，完成指挥中心保障任务。（3）通过完善的现场支持、远程支持、系统支持及培训演练工作，确保在突发公共事件发生时，能够及时、准确、有效地为指挥中心处置突发事故提供安全可靠的抢险服务。 | 168.8 | 2023-05 | |
| 11 | (略) 交通委员会(本级) | 北京交通广播“治堵大家谈”专题节目服务 | 采购数量：1,采购目标：“交通大家谈”访谈节目是交通综合治理行动计划工作任务之一，是主动发布信息、解读政策、凝聚共识的重要平台。通过广泛社会动员，呼吁人人参与，共建共治共享有序、畅通、和谐的交通秩序。,采购要求：每周播出一期，每周三早7:30-9:30播出，全年计划播出45期 | 180 | 2023-03 | |
| 12 | (略) 交通委员会(本级) | 信息系统运维类服务 | 采购数量：1,采购目标：系统日常维护工作、系统安全保障、数据安全维护、数据监测和分析、重大活动及节假日值守等系统运维工作，保障系统正常稳定运行,采购要求：1年，提供系统日常维护工作、系统安全保障、数据安全维护、数据监测和分析、重大活动及节假日值守等系统运维工作，提供7×24小时的现场值守及电话远程技术支持服务 | 91.5 | 2023-06 |
本次公开的采购意向是本单位及下级单位政府采购工作的初步安排，具体采购项目情况以相关采购公告和采购文件为准。
(略) 交通委员会(本级)
2023 年 3 月 2 日
为便于供应商及时了解政府采购信息，根据《财政部关于开展政府采购意向公开工作的通知》（财库[2020]10号）等有关规定， (略) 交通委员会(本级)2023年 2（至） 12月采购意向公开如下：
| 序号 | 采购单位名称 | 采购项目名称 | 采购需求概况 | 预算金额（万元） | 预计采购时间 | 备注 |
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| 1 | (略) 交通委员会(本级) | (略) 超限检测称重设备维护及技术支持服务 | 采购数量：1,采购目标：超限检测称重设备项目包含20个检查站，各治超 (略) 6个郊区进京道路口初检，复检处。主要工作内容是日常故障检测维修、日常设备（包括所有软件、硬件及其与之相连的终端设备）维护保养、配合计量周期检定、应急故障解决四部分。,采购要求："在接到故障通知后，*方在两小时内做出反应并在24小时内到达现场解决问题。提供24小时技术服务热线：" | 61.* | 2023-05 | |
| 2 | (略) 交通委员会(本级) | (略) 超限超载检测称重设备维修维护服务 | 采购数量：1,采购目标： (略) 24个公路检查站39套称重检测设施设备，保证设备长期处在高负荷状态下正常运行。,采购要求：服务内容主要为：日常故障检测维修、日常设备（包括所有软件、硬件及其与之相连的设备）维护保养、应急故障解决三部分，确保在要求时间内尽快解决问题，保证称重设备正常运行。 | 60.39947 | 2023-05 | |
| 3 | (略) 交通委员会(本级) | 治超非现场案件审核配备人员 | 采购数量：1,采购目标："（1）通过对普通公路涉嫌违法超限货运车辆线索信息的筛查工作，排除不符合执法标准的车辆线索信息，确保线索信息的准确性、完整性、时效性；（2）通过对高速公路入口涉嫌违法超限货运车辆线索信息的筛查工作，排除不符合执法标准的车辆线索信息，确保线索信息的准确性、完整性、时效性；（3）通过稽查、考核工作，提高对线索信息筛查质量和效率，保证了下步开展执法所需线索信息准确性、完整性、及时性等。",采购要求："（1）配备17人的技术服务团队；（2）审核并上报各类涉嫌违法超限货运车辆线索信息；（3）认真记录并及时上报线索信息筛选中遇到的紧急突发情况；（4）管理维护和备份数据库；（5）检查工作完成量和工作质量；（6）整理汇总审核过程中发现的疑难和重大类型并组织业务培训；（7）审核时效≤24小时，初审正确率≥95%25。" | 122.* | 2023-05 | |
| 4 | (略) 交通委员会(本级) | 治超监控设备维保服务 | 采购数量：1,采购目标：与治超监控系统相关软件、硬件及其链路日常维护，故障检测维修。,采购要求： (略) 41 个检查站远程监控系统软硬件正常运行过程中定期巡检、维护和保养工作；负责 10 个远郊区交通局联网监控系统正常运行工作； (略) 治超办 4 条宽带和 8 台联网监控系统正常运行工作；负责治超视频监控平台专线带宽正常运行工作；负责站点工作人员使用培训监控系统工作。 | 129.* | 2023-05 | |
| 5 | (略) 交通委员会(本级) | 跨市域地铁线路的运营管理研究服务 | 采购数量：1,采购目标： (略) 域地铁线路的运营管理模式和体系，为平谷线等线路的开通运营管理提供技术支撑,采购要求：开展国内外相关典型线路运营管理经验收集， (略) 域地铁线路风险库， (略) 跨市域地铁线路的运营管理建议。完成一份高质量的研究报告。严格按照时间计划执行，12月底完成项目结题，研究成果评审合格率达到100%25。 | 59.448 | 2023-05 | |
| 6 | (略) 交通委员会(本级) | 轨道交通运营线路千分制评价及线路服务质量评价服务 | 采购数量：1,采购目标：通过实施千分制评价，客观、量化反映线路运营存在的问题，督促相关单位通过“优供”、“控需”、“强治”等措施推进隐患整改、消除，不断提升轨道交通规划、建设、运营管理水平，保障乘客安全快捷出行。通过开展服务质量评价，获取乘客针对轨道交通提供服务的需求，查找轨道交通乘客出行全流线过程中存在的影响乘客服务的突出问题，推动运营单位不断提升运营服务管理水平，保障乘客高效、便捷出行。,采购要求："1.从设备设施隐患、运营安全管理与保障、车站大客流风险三方面开展评价，提出各条线路及车站存在的问题、原因分析及整改建议、要求以及大客流运营安全综合对策措施。2.从乘客满意度、服务保障能力、运营服务关键指标三方面开展评价，提出各条线路、车站在乘客出行全流线环节运营服务方面存在的问题及整改建议、要求。3.分线路组织现场检查、重点车站专家评估、中期评价效果跟踪、年底前完成项目成果评审。 | 256.252 | 2023-05 | |
| 7 | (略) 交通委员会(本级) | 轨道交通新线初期运营前安全评估服务 | 采购数量：1,采购目标：落实交通运输部法规要求，通过开展新线初期运营前安全评估，对新线工程建设、功能测试、运营筹备等方面开展全方位评估，查找影响开通及运营的各类问题，督促责任单位整改，确保新线各项准备工作满足要求。,采购要求：新线初期运营前安全评估需满足《城市轨道交通初期运营前安全评估管理暂行办法》（交运规[2022]4号）以及《城市轨道交通初期运营前安全评估技术规范 第1部分：地铁和轻轨》交办运[2019]17号相关要求，从前提条件、工程建设、功能测试、运营筹备等方面开展评估，确认新线开通各项工作准备到位，查找影响开通及运营的问题，提出整改意见、建议。 | 39.8 | 2023-08 | |
| 8 | (略) 交通委员会(本级) | 轨道交通运营线路安全评价服务 | 采购数量：1,采购目标：选取轨道4-大兴线、5号线、10号线、首都机场线开展线路安全评价，形成安全评估报告，对各专业进行综合评判，梳理风险、隐患，指导行业管理部门、运营企业下一步开展工作。,采购要求：1）评价报告涵盖内容及要求， (略) 地标DB11/T 1510－2018的要求。2）车站人员考试问卷调查质量，有效回收率大于95%25。3）车站人员访谈覆盖率，现场访谈比例应不低于当值人员的50%25。4）车站现场检查覆盖率，达到50%25以上。5）跟踪隐患整改情况，整改完成率达到95%25以上。6）项目评审，通过率100%25。 | 74.9335 | 2023-05 | |
| 9 | (略) 交通委员会(本级) | 信息系统运维类服务 | 采购数量：1,采购目标：通过交通移动指挥通信系统运维服务，增强移动平台及交通通信设备突发通信故障的处理能力，加强应急移动指挥通信系统的使用管理，确保移动应急通信网络畅通，应急移动指挥通信车可随时出动，确保急移动指挥通信车第一时间赶赴现场，做好图像传送等各项应急通信保障工作。,采购要求：（1）日常运维保障服务（2）应急保障技术服务（3）设备硬件维保服务 | 85.27 | 2023-05 | |
| 10 | (略) 交通委员会(本级) | 信息系统运维类服务 | 采购数量：1,采购目标：承担重大活动、铲冰除雪、防汛、应急突发等系统保障。对指挥中心各系统的检测、检修、优化等性能完善，通过现场支持、系统支持及培训演练工作，确保在突发公共事件发生时，能够快速响应、持续有效，保证应急指挥中心各系统为交通委提供安全可靠的应急工作保障。增强指挥中心各系统维护水平和突发系统故障的处理能力，确保在任何情况下指挥中心具备使用条件，保障指挥中心系统运行畅通。,采购要求："（1）定时监控、定期巡检、检修、维护、系统测试及升级的运维管理，保证应急指挥中心各系统为交通委提供安全可靠的应急工作保障。（2）完善应急指挥中心的各项性能等，确保发生突发公共事件时，指挥中心能够快速响应、持续可靠工作，完成指挥中心保障任务。（3）通过完善的现场支持、远程支持、系统支持及培训演练工作，确保在突发公共事件发生时，能够及时、准确、有效地为指挥中心处置突发事故提供安全可靠的抢险服务。 | 168.8 | 2023-05 | |
| 11 | (略) 交通委员会(本级) | 北京交通广播“治堵大家谈”专题节目服务 | 采购数量：1,采购目标：“交通大家谈”访谈节目是交通综合治理行动计划工作任务之一，是主动发布信息、解读政策、凝聚共识的重要平台。通过广泛社会动员，呼吁人人参与，共建共治共享有序、畅通、和谐的交通秩序。,采购要求：每周播出一期，每周三早7:30-9:30播出，全年计划播出45期 | 180 | 2023-03 | |
| 12 | (略) 交通委员会(本级) | 信息系统运维类服务 | 采购数量：1,采购目标：系统日常维护工作、系统安全保障、数据安全维护、数据监测和分析、重大活动及节假日值守等系统运维工作，保障系统正常稳定运行,采购要求：1年，提供系统日常维护工作、系统安全保障、数据安全维护、数据监测和分析、重大活动及节假日值守等系统运维工作，提供7×24小时的现场值守及电话远程技术支持服务 | 91.5 | 2023-06 |
本次公开的采购意向是本单位及下级单位政府采购工作的初步安排，具体采购项目情况以相关采购公告和采购文件为准。
(略) 交通委员会(本级)
2023 年 3 月 2 日
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