重庆市渝北区洛碛中心卫生院2023年4月政府采购意向-重庆市渝北区洛碛中心卫生院绩效管理体系建设项目

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重庆市渝北区洛碛中心卫生院2023年4月政府采购意向-重庆市渝北区洛碛中心卫生院绩效管理体系建设项目

(略) 渝北区洛 (略) 2023年4月 政府采购意向
为便于供应商及时了解政府采购信息,根据《财政部关于开展政府采购意向公开工作的通知》(财库〔2020〕10号)等有关规定,现将 (略) 渝北区洛 (略) 2023年4月 政府采购意向公开如下:
采购项目名称预算金额(万元)需求调查概况备注
(略) 渝北区洛 (略) 绩效管理体系建设项目20.00一、项目概述:贯彻国家深化医改精神, (略) 携手共进, (略) 经营理念和模式、 (略) 绩效工资分配激励机制和考核机制,按照国家、省、市相关医改文件和医保支付方式,建立有责任、有激励、有约束、有竞争、 (略) 经营机制和激励机制,向临床一线岗位倾斜,体现多劳多得,优绩优酬,充分调动职工工作积极性、主动性和创造性, (略) 的经营能力, (略) 持续、健康发展。二、绩效咨询方案技术服务要求(一)绩效管理方案设计与实施内容:(1) (略) 绩效管理现状评估(2) (略) 核算及分配方案设计和实施。对不同 (略) 采取不同的预算管理, (略) 待遇低的问题;(3) (略) 二次分配指导意见及实施指导。原则上对符合分级诊疗范围内的业绩正向激励,不符合分级诊疗的业绩负向激励;(4) (略) 绩效考核方案设计和实施。考核指标重 (略) 能力建设、分级诊疗、双向转诊等公益指标;(5) (略) 绩效方案落地实施辅导。(二)绩效管理培训内容(1)医院绩效工资改革;(2)医院新绩效工资方案专题讲解;(3)二次分配辅导培训,临床科主任、医技科主任、护士长分别进行;(4)绩效考核辅导(职能科室负责人);(5)小范围辅导及沟通。(三)项目成果(1)医院绩效管理调 (略) 绩效分配方案;(2)科室经济核算及可控成本管理方案;(3)医院绩效考核框架性方案;(4)绩效工资数据测算表;(5)绩效方案二次分配指导意见及各科室二次分配方案;(6)试运行后总结报告。

本次公开的采购意向是本单位政府采购工作的初步安排,具体采购项目情况以相关采购公告和采购文件为准。
(略) 渝北区洛 (略) 2023年4月 政府采购意向
为便于供应商及时了解政府采购信息,根据《财政部关于开展政府采购意向公开工作的通知》(财库〔2020〕10号)等有关规定,现将 (略) 渝北区洛 (略) 2023年4月 政府采购意向公开如下:
采购项目名称预算金额(万元)需求调查概况备注
(略) 渝北区洛 (略) 绩效管理体系建设项目20.00一、项目概述:贯彻国家深化医改精神, (略) 携手共进, (略) 经营理念和模式、 (略) 绩效工资分配激励机制和考核机制,按照国家、省、市相关医改文件和医保支付方式,建立有责任、有激励、有约束、有竞争、 (略) 经营机制和激励机制,向临床一线岗位倾斜,体现多劳多得,优绩优酬,充分调动职工工作积极性、主动性和创造性, (略) 的经营能力, (略) 持续、健康发展。二、绩效咨询方案技术服务要求(一)绩效管理方案设计与实施内容:(1) (略) 绩效管理现状评估(2) (略) 核算及分配方案设计和实施。对不同 (略) 采取不同的预算管理, (略) 待遇低的问题;(3) (略) 二次分配指导意见及实施指导。原则上对符合分级诊疗范围内的业绩正向激励,不符合分级诊疗的业绩负向激励;(4) (略) 绩效考核方案设计和实施。考核指标重 (略) 能力建设、分级诊疗、双向转诊等公益指标;(5) (略) 绩效方案落地实施辅导。(二)绩效管理培训内容(1)医院绩效工资改革;(2)医院新绩效工资方案专题讲解;(3)二次分配辅导培训,临床科主任、医技科主任、护士长分别进行;(4)绩效考核辅导(职能科室负责人);(5)小范围辅导及沟通。(三)项目成果(1)医院绩效管理调 (略) 绩效分配方案;(2)科室经济核算及可控成本管理方案;(3)医院绩效考核框架性方案;(4)绩效工资数据测算表;(5)绩效方案二次分配指导意见及各科室二次分配方案;(6)试运行后总结报告。

本次公开的采购意向是本单位政府采购工作的初步安排,具体采购项目情况以相关采购公告和采购文件为准。
    
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