成都医学院2023年度政府采购意向公告(第15批)-成都医学院教育信息化基座建设项目
成都医学院2023年度政府采购意向公告(第15批)-成都医学院教育信息化基座建设项目
为便于供应商及时了解政府采购信息,根据《 (略) 财政厅关于开展政府采购意向公开工作的通知》(川财采〔2021〕153号)要求,现 (略) 2023年度(第15批)采购意向公开如下:
序号 | 采购项目名称 | 采购需求概况 | 预算金额(万元) | 预计采购时间 | 备注 |
---|---|---|---|---|---|
1 | (略) 教育信息化基座建设项目 | 采购内容:数字身份认证与安全访问控制平台(单点登录、认证管理、身份管理、审计管理、自助服务、人脸识别、系统对接与身份数据治理),数据中台(数据治理体系建设、数据标准、主数据管理、数据共享交换、数据质量管理……) 主要功能或目标:通过本次教育信息化建设,为我校构建统一化教育数据治理与服务体系,通过对教育数据标准化治理和自助式共享,实现数据的统一、常态化治理和交换,解决数据标准不统一、信息不一致、数据共享难等问题,达到校园教育数据标准统一,教育数据可以在各系统之间、各业务部门之间相互调用和流通,不需要后期再单独建设相关平台的效果。进行部分关键业务数据可视化建设。同时也为后期的信息化应用建设提供了基座平台和服务入口,大大降低了项目建设过程中的不必要开支。建设基于“一校一码、一人一号”的数字认证互联互通互认体系,实现跨平台的单点登录,解决我校现有的多套系统多套账号密码用户,真正实现“一次登录,随处漫游”的用户体验。推动以智能终端为载体的多因子认证,实现手机短信、移动协同签名、人脸识别等多种认证方式,提升服务体验,同时保障高安全级别业务系统的安全保护要求,从技术和管理角度彻底解决用户的身份标识不安全问题。梳理我校用户数字身份复杂的数据来源,除包括在校师生外,还包括校外专家、临时访客、外聘人员等等,将分属各个业务部门自行管理的用户数据进行梳理、汇总并提出切实可行的实现方案,最终形成统一标准的数字身份ID,并进行有效的全生命周期身份管理,对全校各种类型的人员进行统一管理,建立统一且弹性扩展的身份标准,实现人的身份标准化,形成覆盖最全、最准的基础身份数据。在涉及人事变动、新生入校、毕业生离校等业务场景下,不再依赖管理员进行多个系统的的手动协调,彻底解决我校传统管理混乱的情况。建设基于数字身份认证与安全访问控制平台为基础的全校师生的人脸识别能力,构建开放、易维护的人脸库,实现人脸库照片本地化存储,人脸识别算法本地化部署,并对全校业务提供开放的人脸识别API服务,实现集约化建设的目的。 需满足的要求:1项目启动后,中标人就应允许业主(招标)单位以及相关的工作人员参与项目开发及系统整合本身必须的需求分析、初步设计、单元测试等相关工作。2中标人应负责在项目完成时将系统的全部有关技术文件(至少包括信息标准集、需求说明书、数据库结构、系统详细部署文档、后期应用系统相关接口等)、资料及测试、验收报告和系统测试使用的测试数据等文档汇集成册提交给招标单位,并提供电子文档。3中标人应明确承诺在项目完成时对业主(招标)单位人员进行运维、二次开发等涉及项目后续发展有关技术培训、支持的具体实施办法或目标。4中标人对整个项目应具有完整的项目实施计划、详细的工作内容安排及过程控制和验收方案。5投标人必须成立合理的组织机构,建立健全保障项目顺利实施的各项管理制度和质量保证体系,安排好足够的高素质人才参加本项目的建设;在项目机构中应明确各岗位的职责、任职资格及成果,确保工程顺利实施。根据工作的业务性质,应配备4人或以上的项目团队承担本项目实施工作。6为了保证项目实施的连续性,在项目实施过程中,至少保证2名以上核心技术人员不能更换。7具有极强的本地化服务能力,保证能在本地提供持续的服务,参加本项目的项目组成员应根据本项目的特点分别具有软件设计和开发、测试的相关的实施经验。8项目组人员必须具有类似职责的集成、开发经验,能够与用户进行良好的沟通,并掌握智慧校园领域的相关基础知识。9参与此项目的技术人员必须具有强烈的服务意识和高度的责任感。10对上述安排投标人应在实施方案中详细描述,包括项目组成员名单、本项目工作职位、专业方向、工作、项目履历和在本项目中的职责分工。11在建设期内,项目管理负责人应在接到学校通知2小时内到达学校现场处理问题或交流情况。 | 220.* | 2023年06月 | 无 |
本次公开的采购意向是本单位政府采购工作的初步安排,具体采购项目情况以相关采购公告和采购文件为准。
(略)
2023年05月15日
为便于供应商及时了解政府采购信息,根据《 (略) 财政厅关于开展政府采购意向公开工作的通知》(川财采〔2021〕153号)要求,现 (略) 2023年度(第15批)采购意向公开如下:
序号 | 采购项目名称 | 采购需求概况 | 预算金额(万元) | 预计采购时间 | 备注 |
---|---|---|---|---|---|
1 | (略) 教育信息化基座建设项目 | 采购内容:数字身份认证与安全访问控制平台(单点登录、认证管理、身份管理、审计管理、自助服务、人脸识别、系统对接与身份数据治理),数据中台(数据治理体系建设、数据标准、主数据管理、数据共享交换、数据质量管理……) 主要功能或目标:通过本次教育信息化建设,为我校构建统一化教育数据治理与服务体系,通过对教育数据标准化治理和自助式共享,实现数据的统一、常态化治理和交换,解决数据标准不统一、信息不一致、数据共享难等问题,达到校园教育数据标准统一,教育数据可以在各系统之间、各业务部门之间相互调用和流通,不需要后期再单独建设相关平台的效果。进行部分关键业务数据可视化建设。同时也为后期的信息化应用建设提供了基座平台和服务入口,大大降低了项目建设过程中的不必要开支。建设基于“一校一码、一人一号”的数字认证互联互通互认体系,实现跨平台的单点登录,解决我校现有的多套系统多套账号密码用户,真正实现“一次登录,随处漫游”的用户体验。推动以智能终端为载体的多因子认证,实现手机短信、移动协同签名、人脸识别等多种认证方式,提升服务体验,同时保障高安全级别业务系统的安全保护要求,从技术和管理角度彻底解决用户的身份标识不安全问题。梳理我校用户数字身份复杂的数据来源,除包括在校师生外,还包括校外专家、临时访客、外聘人员等等,将分属各个业务部门自行管理的用户数据进行梳理、汇总并提出切实可行的实现方案,最终形成统一标准的数字身份ID,并进行有效的全生命周期身份管理,对全校各种类型的人员进行统一管理,建立统一且弹性扩展的身份标准,实现人的身份标准化,形成覆盖最全、最准的基础身份数据。在涉及人事变动、新生入校、毕业生离校等业务场景下,不再依赖管理员进行多个系统的的手动协调,彻底解决我校传统管理混乱的情况。建设基于数字身份认证与安全访问控制平台为基础的全校师生的人脸识别能力,构建开放、易维护的人脸库,实现人脸库照片本地化存储,人脸识别算法本地化部署,并对全校业务提供开放的人脸识别API服务,实现集约化建设的目的。 需满足的要求:1项目启动后,中标人就应允许业主(招标)单位以及相关的工作人员参与项目开发及系统整合本身必须的需求分析、初步设计、单元测试等相关工作。2中标人应负责在项目完成时将系统的全部有关技术文件(至少包括信息标准集、需求说明书、数据库结构、系统详细部署文档、后期应用系统相关接口等)、资料及测试、验收报告和系统测试使用的测试数据等文档汇集成册提交给招标单位,并提供电子文档。3中标人应明确承诺在项目完成时对业主(招标)单位人员进行运维、二次开发等涉及项目后续发展有关技术培训、支持的具体实施办法或目标。4中标人对整个项目应具有完整的项目实施计划、详细的工作内容安排及过程控制和验收方案。5投标人必须成立合理的组织机构,建立健全保障项目顺利实施的各项管理制度和质量保证体系,安排好足够的高素质人才参加本项目的建设;在项目机构中应明确各岗位的职责、任职资格及成果,确保工程顺利实施。根据工作的业务性质,应配备4人或以上的项目团队承担本项目实施工作。6为了保证项目实施的连续性,在项目实施过程中,至少保证2名以上核心技术人员不能更换。7具有极强的本地化服务能力,保证能在本地提供持续的服务,参加本项目的项目组成员应根据本项目的特点分别具有软件设计和开发、测试的相关的实施经验。8项目组人员必须具有类似职责的集成、开发经验,能够与用户进行良好的沟通,并掌握智慧校园领域的相关基础知识。9参与此项目的技术人员必须具有强烈的服务意识和高度的责任感。10对上述安排投标人应在实施方案中详细描述,包括项目组成员名单、本项目工作职位、专业方向、工作、项目履历和在本项目中的职责分工。11在建设期内,项目管理负责人应在接到学校通知2小时内到达学校现场处理问题或交流情况。 | 220.* | 2023年06月 | 无 |
本次公开的采购意向是本单位政府采购工作的初步安排,具体采购项目情况以相关采购公告和采购文件为准。
(略)
2023年05月15日
最近搜索
无
热门搜索
无