山东商业职业技术学院2023年07月至09月政府采购意向-直播电商实战演练系统平台

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山东商业职业技术学院2023年07月至09月政府采购意向-直播电商实战演练系统平台

山东商业 (略) 2023年07(至)09月

政府采购意向

为便于供应商及时了解政府采购信息,根据《财政部关于开展政府采购意向公开工作的通知》(财库〔2020〕10号)等有关规定,现将 山东商业 (略) 2023年 07(至)09 月采购意向公开如下:

序号

采购项目名称

采购需求概况

预算金额

(万元)

拟面向中小企业预留

预计采购时间

(填写到月)

备注

1

直播电商实战演练系统(平台)

直播电商实战演练系统,以直播助理PC端、主播APP端、观众端为载体,构建实战直播平台,再现从直播筹划,到直播执行,到直播数据分析复盘,完整的直播带货运营闭环,提升参与者在电商零售产业数字化转型的竞争打。 直播电商基础:基于企业直播电商基础从业人员的岗位技能要求,以淘宝和抖音直播平台为载体,直播间搭建与运维、直播执行、直播后运维与数据整理三大领域的典型工作任务为基础设计实训体系,模拟真实直播场景,训练学生直播电商基础运营推广方面的技能。 直播电商运营方面: 三级任务体系和仿真实践环境组合形成的以直播电商运营核心技能训练为目标,通过全真任务体系、全景数据模型和指标仿真直播平台界面搭建沉浸式实践环境,达到训练学生掌握直播运营技能的目的。

40

2023年08月

2

数智企业经营沙盘实训平台

(一)企业信息化经营模拟 企业信息化经营模拟主要考察团队在信息化环境中企业运营管理能力和管理工具的应用能力。 1.企业信息化经营模拟: (略) 场需求与经营参数,制定未来两年经营规划。 (略) 场需求和竞 (略) 场营销,获取订单。根据订单,以销定产,通过人力资源招聘,营运资金管理,供应链生产管理生产产品,交付订单,获取利润,推进企业发展,检验团队企业经营管理综合能力。 2.在沙盘模拟中运用管理工具:(P)计划:年初战略规划,设定盈利目标,实施计划,收支预算;(D)执行:信息化企业经营全流程,依据目标与计划进行实施;(C)检查:以提交年末报表为结束点,对执行结果检查;(A)处理:对检查结果进行明细查看总结。 (二)企业数字化经营模拟 企业数字化经营模拟主要考察团队数字化技术应用能力及企业经营综合决策能力。 1.在沙盘模拟中构建数字化管理平台:①RPA机器人设计:设计可以自动处理的任务以及条件;②智能招聘算法设计:设定智能筛选简历的关键指标及排序逻辑;③智能生产算法设计:设定智能生产算法的关键环节以及判断逻辑;④经营数据可视化:设定数据指标与维度,将数据进行可视化呈现,形成看板,辅助决策。 2.企业数字化经营模拟:使用数字化管理平台驱动营销管理、生产管理、人力资源管理、财务管理,实时分析竞争对手企业各类信息,挖掘数据,依据数据经营,以数字技术、数字意识驱动企业数字化变革,展现团队的协作意识,创新意识。

42

2023年08月

本次公开的采购意向是本单位政府采购工作的初步安排,具体采购项目情况以相关采购公告和采购文件为准。

山东商业 (略)

2023年07月04日

山东商业 (略) 2023年07(至)09月

政府采购意向

为便于供应商及时了解政府采购信息,根据《财政部关于开展政府采购意向公开工作的通知》(财库〔2020〕10号)等有关规定,现将 山东商业 (略) 2023年 07(至)09 月采购意向公开如下:

序号

采购项目名称

采购需求概况

预算金额

(万元)

拟面向中小企业预留

预计采购时间

(填写到月)

备注

1

直播电商实战演练系统(平台)

直播电商实战演练系统,以直播助理PC端、主播APP端、观众端为载体,构建实战直播平台,再现从直播筹划,到直播执行,到直播数据分析复盘,完整的直播带货运营闭环,提升参与者在电商零售产业数字化转型的竞争打。 直播电商基础:基于企业直播电商基础从业人员的岗位技能要求,以淘宝和抖音直播平台为载体,直播间搭建与运维、直播执行、直播后运维与数据整理三大领域的典型工作任务为基础设计实训体系,模拟真实直播场景,训练学生直播电商基础运营推广方面的技能。 直播电商运营方面: 三级任务体系和仿真实践环境组合形成的以直播电商运营核心技能训练为目标,通过全真任务体系、全景数据模型和指标仿真直播平台界面搭建沉浸式实践环境,达到训练学生掌握直播运营技能的目的。

40

2023年08月

2

数智企业经营沙盘实训平台

(一)企业信息化经营模拟 企业信息化经营模拟主要考察团队在信息化环境中企业运营管理能力和管理工具的应用能力。 1.企业信息化经营模拟: (略) 场需求与经营参数,制定未来两年经营规划。 (略) 场需求和竞 (略) 场营销,获取订单。根据订单,以销定产,通过人力资源招聘,营运资金管理,供应链生产管理生产产品,交付订单,获取利润,推进企业发展,检验团队企业经营管理综合能力。 2.在沙盘模拟中运用管理工具:(P)计划:年初战略规划,设定盈利目标,实施计划,收支预算;(D)执行:信息化企业经营全流程,依据目标与计划进行实施;(C)检查:以提交年末报表为结束点,对执行结果检查;(A)处理:对检查结果进行明细查看总结。 (二)企业数字化经营模拟 企业数字化经营模拟主要考察团队数字化技术应用能力及企业经营综合决策能力。 1.在沙盘模拟中构建数字化管理平台:①RPA机器人设计:设计可以自动处理的任务以及条件;②智能招聘算法设计:设定智能筛选简历的关键指标及排序逻辑;③智能生产算法设计:设定智能生产算法的关键环节以及判断逻辑;④经营数据可视化:设定数据指标与维度,将数据进行可视化呈现,形成看板,辅助决策。 2.企业数字化经营模拟:使用数字化管理平台驱动营销管理、生产管理、人力资源管理、财务管理,实时分析竞争对手企业各类信息,挖掘数据,依据数据经营,以数字技术、数字意识驱动企业数字化变革,展现团队的协作意识,创新意识。

42

2023年08月

本次公开的采购意向是本单位政府采购工作的初步安排,具体采购项目情况以相关采购公告和采购文件为准。

山东商业 (略)

2023年07月04日

    
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